Categoria: Posts Exame

Na Buddys, os alunos desenvolvem o raciocínio lógico e aprendem a criar jogos e aplicativos Com o avanço da tecnologia, cada vez mais jovens passam horas de seus dias em frente às telas de computador e videogames. Para os pais que gostariam de ver os filhos saírem da passividade e se tornarem mais criativos, escolas de robóticas surgem como opção. A Buddys, por exemplo, oferece diversos cursos voltados para jovens entre 7 e 16 anos. Uma demonstração de como as crianças podem criar coisas inusitadas é o projeto criado pelo aluno Marcelo Mayrink, de 16 anos. Ele teve a ideia de criar um aplicativo para ajudar crianças carentes que estudam na rede pública. “Há muitos alunos da escola pública que têm ótimas notas e poderiam ter acesso ao ensino particular”, conta o criador. A ideia é conectar os jovens a padrinhos, que ajudariam a bancar um ano de mensalidade em uma escola privada. Nas aulas ministradas, crianças e jovens passam a compreender como podem deixar de ser meros espectadores dos videogames e criarem seus próprios jogos e plataformas. “Fazemos aquilo que é complicado se tornar fácil e o que parece ser chato se torna divertido. Mostramos que são capazes de criar tudo o que suas mentes imaginarem”, conta Marlon Wanderllich, CEO da rede. A Buddys tornou-se a primeira escola de tecnologia a utilizar o modelo híbrido de ensino, o que possibilita que alunos da mesma idade vejam conteúdos diferentes em um mesmo espaço físico. “Esse modelo tende a ser o futuro das escolas. O aluno se desenvolve de forma individual. O legal é que se valoriza muito mais a interação entre professor e aluno”, completa Wanderllich. A escola oferece cursos regulares para crianças de 7 a 16 anos, divididos em cinco mundos: Lógica e Matemática, Games, Maker, App e web. Além disso, existem opções de cursos de curta duração e o ‘Pequenos Cientistas     ‘, próprio para crianças entre 5 e 7 anos e realizado sob demanda. Sobre a Buddys – Escola de robótica e programação. Os alunos desenvolvem o raciocínio lógico e aprendem a criar jogos e aplicativos. Além de descobrirem o mundo do empreendedorismo tecnológico. Possuem modelos de franquias a partir de R$ 150 mil.

A startup Greengow Tecnology Inc. chegou ao Brasil e lançou o aplicativo que leva o nome da empresa para tradução simultânea de voz. Com investimento de US$ 2 milhões e tecnologia americana de sistema de rádio comunicação “Push-to-talk”, com captação de voz e tradução simultânea,  o Greengow aparece com a missão de eliminar a barreira do idioma entre as pessoas. Chamadas de voz Por conta da tecnologia de rádio comunicação conhecida como Push-to-talk, desenvolvida pela startup brasileira Greengow Tecnology Inc, o usuário tem suas mensagens e ligações traduzidas em tempo real, tudo dentro do aplicativo. Através do aplicativo, dois amigos, um francês e um chinês, por exemplo, podem falar direto de seus países com um amigo brasileiro, cada um no seu idioma nativo, mantendo a originalidade da conversa”, conta Carlos Tanaka, diretor da startup.Chats No caso dos brasileiros, em que apenas 1% da população fala inglês fluentemente, o aplicativo pode ser o responsável por fazer com que as pessoas aproveitem mais suas viagens. “Com a plataforma, os turistas poderão aproveitar mais suas viagens ou mesmo ficarem mais seguros e incentivados a viajar para o exterior, pois o aplicativo vai ajudar na comunicação com estrangeiros”, explica Tananka. Tradução de texto Os aparelhos de quem se comunica precisam possuir o aplicativo gratuito, disponível para download no sistema Android pelo Google Play e IOS pela Apple Store. Uma pessoa fala na própria língua no aparelho e a outra recebe no idioma de preferência, ou seja, a comunicação se torna rápida e eficiente. Conferências Uma pessoa fala na própria língua no aparelho e a outra recebe no idioma de preferência, ou seja, a comunicação se torna rápida e eficiente. Além de poder ouvir a voz no idioma original, é possível ouvir também a tradução em voz digital e ler a mensagem transcrita.

O pilates traz diversos benefícios físicos, entre eles, o emagrecimento, o fim das dores nas costas e até mesmo de problemas de circulação vascular. Mas estudos realizados em diversos países apontam que a prática regular de exercícios físicos é extremamente benéfica para transtornos emocionais. Conheça alguns exemplos: Síndrome do Pânico Cada vez mais frequente em vítimas de traumas, a síndrome do pânico causa aceleração na respiração e nos batimentos cardíacos, fatores que também ocorrem durante a prática de exercícios físicos. Porém, pesquisas indicam que devido a liberação da endorfina os exercícios ajudam a acalmar pessoas que sofrem com as crises de pânico. “O pilates é ainda mais benéfico, pois ajuda na educação da respiração correta, que pode ser muito útil durante uma crise”, comenta Douglas Paiva, educador físico e fundador da Pure Pilates. Ansiedade A ansiedade excessiva é um mal que atinge grandes parcelas da população mundial, além disso, pode desencadear diversos outros transtornos. A prática do pilates pode ser extremamente benéfica para as pessoas ansiosas. A concentração que os movimentos exigem faz com que as pessoas se mantenham focadas no exercício. “Consequentemente com o passar do tempo, a pessoa acaba descobrindo formas de usar essa concentração até mesmo fora do stúdio de pilates para seu benefício próprio”, diz Douglas Paiva, da Pure Pilates. Baixa autoestima Pensamentos negativos relacionados a si mesmo, desânimo e falta de autoconfiança são alguns dos sintomas que pessoas com baixa autoestima lidam diariamente. Além de ajudar a conquistar a forma física que você sempre sonhou, o pilates também ajuda a se sentir bem consigo mesmo pelo seu esforço e comprometimento com a prática. “Quem pratica pilates ou qualquer outra atividade física tem uma melhora substancial em sua autoestima, e disso todos nós sabemos: amar a si mesmo é essencial”, completa o educador físico. Depressão Sabemos que não é nada fácil para uma pessoa que está sofrendo com depressão encontrar uma cura para este mal, no entanto, estudos apontam que atividades físicas podem não só prevenir, como também ajudar a reduzir substancialmente os sintomas dessa doença. Acontece que quando realizamos exercícios nosso corpo produz endorfina, uma substância química transportada pelo sangue que comunica à outras células a mensagem de “bem estar”, agindo em nosso sistema nervoso central. “Assim temos a sensação de relaxamento, prazer e até mesmo euforia”, conta Douglas. Mau humor Quem nunca tentou passar despercebido pelo radar de um chefe, colega ou até mesmo amigo mau humorado? Pois é, agora pense que é você quem está sofrendo desse mal, ai não tem para onde correr não é mesmo? Seja por acordar muito cedo, por causa da temperatura local ou devido ao estresse, o mau humor contamina e torna a pessoa muito difícil de lidar. A endorfina pode ajudar muito nessa questão, porém vale lembrar que nem mesmo a mais maravilhosa das substâncias químicas é capaz de operar milagres da noite para o dia, sendo assim, você precisa se comprometer a praticar regularmente para ver os resultados.

Churrasco de um jeito prático, moderno e diferenciado. É a aposta do Sr. Espetto, uma marca que surgiu com a intenção de atender ao público que ama o produto mas que sentia falta de opções com qualidade. Atendendendo a esta demanda, o Sr. Espetto tem ganhado cada vez mais destaque nos Shoppings Centers. “Notei que as opções de alimentação nos Shoppings sempre giravam em torno de cardápios muito parecidos. Começamos a pensar em algo que realmente fosse novidade. Unimos, então, o hábito de comer churrasco em casa à nossa vontade de ter este tipo de opção também no Shopping”, explica Elaine Datti de Moraes, fundadora da rede de franquias que inaugura nesta semana a unidade de Guaratinguetá, no interior de São Paulo. A ideia atraiu a atenção do empresário Jackson Avelino. “É o tradicional churrasco de um jeito fácil: quem não quer comer sem ter que esperar a tarde toda para ficar pronto e não ter trabalho algum depois? Todos estão adorando. Sempre quis ter um negócio e acreditei no Sr. Espetto por se tratar de algo diferente de tudo que já vi. Os clientes comentam que era o que faltava” diz o investidor. “Outras pontos importantes que inflluenciaram a decisão foram a garantia de surporte da rede e a perspectiva de fluxo que o shopping traz”, completa. No cardápio, desde o tradicional espeto de carne até os mais exóticos, como o de cordeiro. São quase trinta tipos, inclusive doces, além dos acompanhamentos que tornam a refeição completa. Para o happy hour, tábuas de carnes, porções, lanches e, agora, a novidade, a tradicional costelinha com barbecue. Acompanhando o sucesso das unidades de Shopping, foram desenvolvidas novas modalidades de negócio para a marca, como a Loja de Rua e o Trailer. Com esta possibilidade, não é mais necessário sair pelas ruas atrás de um bom espetinho. Dia após dia, o Sr. Espetto está ganhando o consumidor e se fixando como uma marca que entrega aos seus clientes produtos de qualidade e muito saborosos. Um empreendimento promissor, que tem como base uma das paixões dos brasileiros. Endereço do Buriti Shopping de Guaratinguetá Av. Juscelino Kubitscheck de Oliveira, 351 – Campo do Galvão, Guaratinguetá – SP

Conheça mais sobre a tendência que vem ganhando cada vez mais espaço da área da saúde  Gastos com consultas médicas e com exames podem representar um grande rombo no orçamento de quem não possui plano de saúde ou que não pode aguardar a fila de espera do SUS. Os valores cobrados por grande parte das clínicas e hospitais costumam ser altos e, normalmente, as despesas precisam ser pagas à vista, o que pode ser ainda mais agravante para quem precisa de um volume alto de exames e atendimentos. Nesse cenário, uma tendência que tem ganhado cada vez mais força são as franquias de clínicas populares, que atendem a população com preços módicos sem abrir mão da qualidade do serviço. A evasão dos planos de saúde, que deve em grande parte ao desemprego e à consequente perda de planos corporativos, é um dos maiores fatores que tem impulsionado o sucesso das clínicas populares. Com isso, o volume de pessoas que recorrem aos serviços públicos tornou-se ainda mais inchado e as filas ainda maiores. “Mantemos um preço acessível em nossas consultas e exames, que é um valor bastante baixo e que consegue se encaixar no bolso dos pacientes”, afirma Geilson Silveira, sócio da Rede de Franquia da Saúde Docctor Med, que possui 48 centros médicos em 15 estados brasileiros. Ainda não existem dados específicos sobre a expansão das clínicas populares no Brasil, mas ao crescimento é bastante óbvio, tanto pela quantidade de novas clínicas que estão surgindo para atender à crescente demanda quanto pela alta procura que todas elas expressam. De acordo com dados do Censo 2013, cerca de 76% da população brasileira não possui um plano de saúde, o que permite concluir facilmente que o SUS não possui capacidade para atender a todos e faz com que muitos migrem para os atendimentos populares. Como funciona? A clínica popular opera praticamente como qualquer outra, só que oferece preços acessíveis. Os franqueados disponibilizam os serviços e ganham taxas proporcionais aos serviços prestados, da mesma forma como acontece quando se atende por um plano de saúde, por exemplo. A maior parte das clínicas possui um certo nível de especialização. Algumas delas, por exemplo, segue um padrão norte-americano de atendimento e realiza agendamento de consultas – as pessoas esperam por ordem de chegada e recebem o diagnóstico imediato para questões como gripes, viroses, infecções etc. Já outras operam mais no modo consultório e focam as atividades em consultas com exames e acompanhamentos de condições crônicas e outros tratamentos. Além dos preços, outro atrativo das clínicas populares é a agilidade dos serviços. As clínicas de atendimento são ótimas alternativas para doenças e enfermidades do dia a dia para quem não quer enfrentar o alto tempo de espera de um pronto-socorro público, em que emergências sempre têm prioridade. No caso dos atendimentos clínicos, a possibilidade de realizar os exames no mesmo local também ganha pontos aos olhos dos pacientes que querem resolver todas as pendências rapidamente. Ao contrário do que muita gente pensa, essa alternativa não traz prejuízo para os médicos franqueados. Com o alto volume de atendimentos, é possível atender a uma boa quantidade de pessoas e conseguir cobrir o valor mais baixo com a quantidade de consultas e exames. A relação custo-benefício, muitas vezes, é mais vantajosa do que a de um consultório particular, já que nesse cenário os médicos precisariam arcar com todas as despesas do estabelecimento e ter que lidar individualmente com meses de menor procura e atendimentos insuficientes. Uma outra vantagem é o fato de que uma clínica popular pode ser franqueada por qualquer pessoa, e não somente por profissionais da saúde. Ou seja, um empresário, investidor ou administrador pode montar a sua clínica e lidar pessoalmente com as questões financeiras e organizacionais do negócio, eliminando a necessidade de o próprio médico ter que lidar com problemáticas administrativas que não fazem parte de sua área de formação e atuação. A franqueadora transfere todo o conhecimento necessário para a capacitação do gestor da unidade franqueada, na área da saúde. Quer conhecer melhor os serviços prestados pela Docctor Med? Acesse o site www.docctormed.com.br e confira qual das clínicas franqueadas estão mais próximas de você e quais as especialidades que atendem nos centros médicos.

Kogut presta consultoria para novos empreendedores, além de atuar na criação de sites; até hoje já foram mais de R$ 8 bilhões em negócios gerados Saber enxergar oportunidades em pequenos negócios foi o segredo do empresário Marcio Kogut para chegar ao sucesso. Ao observar o trabalho de um e-commerce de ceras automotivas percebeu que havia mercado para a oferta de serviços de consultoria em tecnologia, pouco oferecido na época, e criou em 1999 a Kogut, especializada em modelos de negócios online. O empreendedor também fundou a Kogut Labs, aceleradora de startups, e já girou em torno de R$ 8 bilhões em negócios. Conheça mais detalhes dessa história: “Aos 24 anos, após fechar uma loja especializada em venda de computadores que tive com meu irmão, resolvi sair de Curitiba para construir minha vida em São Paulo e pesquisar novos mercados. Comecei trabalhando com lavagem de carros, mas sempre de olho nas oportunidades de negócio. Após um tempo, decidi criar minha própria cera automotiva – com fabricação em um quartinho no fundo de casa. Para vendê-la, decidi pesquisar sobre a construção de sites, algo que estava começando a surgir, e criei um e-commerce. Com o tempo, reparei que os clientes não se interessavam tanto pela cera e, sim, em saber como eu havia feito o site – era a oportunidade de negócio que estava buscando. Abandonei a fabricação de cera, comprei um computador e comecei a fazer sites institucionais. Surgiu, em 1999, a Kogut, empresa de desenvolvimento de projetos para internet. Desde então, eu e meu sócio oferecemos serviços de consultorias para empresas que buscam inovar seus processos de vendas com o uso da tecnologia: criamos desde plataformas de e-commerces, até sistemas de CRM que são para gestão empresarial. Com o sucesso do negócio, há um ano e meio decidimos expandir a marca e criamos uma aceleradora de startups, a Kogut Labs. A ideia é ajudar empreendedores a tirar ideias do papel, mostrando os passos da abertura de uma empresa. Já estamos com seis startups no portfólio, e pretendemos expandir ainda mais. Inauguramos recentemente um espaço de cinco andares dedicados à mentoria e com serviços compartilhados de marketing, governança, gestão estratégica e financeira para ajudar os empreendedores. Atualmente, geramos em torno de R$ 8 bilhões em negócios para nossos clientes. Acredito que para ter sucesso é preciso batalhar muito e isso inclui se dedicar 100% ao negócio, e abdicar de luxos para investir na ideia.” (Marcio Kogut, sócio-fundador da empresa) Fonte: HSM Experience

A Equipo Gestão chegou no mercado em 2010 e já gerou milhões em economia para seus clientes. A empresa oferece serviços de gestão de contratos, gestão de estoques, outsourcing de cadastro, homologação e monitoramento de fornecedores. Luiz Fernando Godoy, um dos fundadores da companhia, notou que as grandes empresas não possuíam funcionários treinados para gestão de contratos. “Foi quando pensamos em elevar a gestão de contratos para uma questão estratégica e não apenas operacional, que era como acontecia nas grandes empresas”, comenta Godoy. Os fundadores da Equipo perceberam que a má gestão de contratos e estoques, por exemplo, gerava um descontrole e dissipação de tempo e dinheiro nas grandes empresas. Em virtude disso, decidiram criar um modelo de gestão de contrato. A implantação de um dos primeiros projetos logo foi um sucesso. “Pela primeira vez na história, nosso cliente fechou o ano no azul e conseguiu economizar um total de R$ 45 milhões. Tivemos uma grande aceitação do público-alvo, maior aderência aos procedimentos e normas e uma significativa redução de custos, que ultrapassa quatro vezes o valor do investimento na implantação”, explica Godoy. O sucesso da primeira implantação fez com que os empreendedores continuassem acreditando no sucesso do produto e aprimorassem seus serviços. Atualmente, a empresa está organizada em três pilares: a Equipo Gestão traz soluções completas para controle e gerenciamento de fornecedores; a Equipo Consultoria fica responsável por soluções completas para gestão de contratos e terceiros; e a Equipo Info encarregada pela criação, desenvolvimento e implantação de sistemas de gestão de terceiros. “A expectativa é de um faturamento acima de seis milhões de reais em 2017”, diz o fundador da Equipo. Fonte: Revista Infra Outsourcing & Workplace

Com o conceito de baixa estrutura, processos bem definidos e investimento em maquinários que possibilitem padronização nasceu a franquia Fórmula Pizzaria. O segredo? Estudos, feiras, testes, troca de experiências, são alguns dos ingredientes para que a rede leve até a sua casa uma pizza de qualidade. De acordo com a empresa oferecer somente o número de telefone para pedidos é algo do passado! A rede quer facilitar a forma de fazer pedidos nas lojas, desde o tradicional telefone, aplicativos, site, whatsapp e redes sociais. Fundada em 2014, a rede preza pela agilidade no atendimento e por isso também necessita de lojas compactas, DNA da empresa que foi formatada com a experiência do co-fundador da marca, Henrique Mol, profissional com vasta experiência no setor de franquias, adquirida por empresas como Encontre sua Viagem (Agência de Viagens), Bidon (Corretora de Seguros), ambas também franqueadoras e pela Encontre sua Franquia responsável em consultoria e portal de destaque no setor. E para quem tem interesse de investir no mercado de pizzas, seguem abaixo algumas informações sobre a rede Fórmula Pizzaria: Raio X: Modelo delivery (50 m²) Investimento inicial: a partir de R$ 145 mil Prazo de retorno: 24 a 36 meses Raio X: Modelo delivery + mesas (80m²) Investimento inicial: a partir de R$ 165 mil Prazo de retorno: 24 a 36 meses  

Advogada comenta polêmica envolvendo Anitta e sua ex-empresária Anitta e sua ex-empresária, Kamila Fialho, estão ocupando os noticiários da semana. Enquanto sua antiga representante reclama de quebra contratual, a cantora alega a rescisão por suspeita de desvio de dinheiro. Como as divergências estão em fases distintas e ainda não foi comprovado o desvio de dinheiro, a juíza responsável pela análise contratual reconheceu devido um valor adicional de multa de quase R$ 3 milhões por parte da estrela para sua empresária, por quebra contratual. Para comentar o caso, a advogada Kátia Antunes explica como funcionam os acordos entre as partes. “Geralmente acerta-se o repasse de um percentual sobre o faturamento do artista com a venda de direito de imagem, acordos publicitários, bilheteria de shows e até venda de CDs e DVDs para seu empresário”, comentaa advogada Kátia Antunes. “É comum também haver a previsão de multa penal compensatória em caso de quebra contratual, que de acordo com a lei brasileira não pode ultrapassar o valor total do contrato”, completa. Porém, a especialista lembra que a lei brasileira estabelece que não pode uma das partes, antes de cumprir sua obrigação, exigir o implemento da obrigação do outro. “Sendo assim, se for comprovada a culpa da ex-empresária no desvio do dinheiro, sendo ela obrigada contratualmente, à época, de gerir os compromissos financeiros de Anitta, poderá perder qualquer legitimidade para pleitear a multa contratual”, afirma. Kátia também acredita que o diálogo entre empresário e artista é sempre o melhor caminho. “Como se diz no vocabulário popular, ‘o melhor contrato é o que fica guardado para sempre na gaveta’. Significa que a parceria vai bem e o diálogo prevalece.”

Segundo um estudo da Universidade Rockefeller, os aromas são fatores de atração e contribuem para o aumento das compras por impulso em até 38%. Essa mesma pesquisa indicou que 35% da memorização vêm do olfato e 5% da visão. “Encontrar um diferencial hoje em dia é um grande desafio dos empreendedores, e o Marketing Olfativo é uma ferramenta ainda pouco explorada que tem efeito comprovado, causa um impacto emocional positivo”, explica Eliana Machado, diretora comercial da Airomas. A Identidade Olfativa consiste em transmitir a identidade da marca por meio de uma fragrância exclusiva. “O uso desses aromas personalizados criam vínculo com o público, registrando a marca de forma mais efetiva em sua memória e permanecendo em seu subconsciente. A aromatização do ambiente pode induzir a mudanças de humor das pessoas e interferir no comportamento, tanto da equipe, quanto dos clientes e é possível criar um cheiro com um objetivo específico”, diz Luciana Nassif, especialista da Airomas no desenvolvimento de fragrâncias. Eventos O marketing olfativo também é um diferencial importante para eventos ou feiras. “A aromatização desperta curiosidades e atrai pessoas, e quando usamos uma Identidade Olfativa, o cheiro exclusivo de uma marca, essa experiência cria ou reforça uma relação mais íntima com o consumidor”, afirma Luciana. “Além do bem estar no ambiente que tende a reter pessoas”, completa. Lojas A aromatização pode ser feita com um perfume mais comum ou com um exclusivo. Um bom conceito, uma imagem atraente e um cheiro que “combine” trabalha de forma multissensorial a exposição da marca, reforçando sua aceitação e a ideia de que ela é única. “Ter uma identidade olfativa possibilita um vínculo afetivo de longo prazo com os clientes”, diz Luciana. Tecnologia A Airomas possui uma tecnologia exclusiva, moderna e segura para dispersão das fragrâncias. Os equipamentos oferecidos pela empresa garantem uma distribuição homogênea, estável e rápida em todo ambiente.

Rede aposta no cuidado com a pele como diferencial de mercado. Procedimento é menos invasivo e apresenta tipos diferentes de ceras para cada pele. Atualmente a empresa está representada nos estados de SP, RJ, PR, BA, RN, MA, DF, PB, AL Com a proposta de minimizar as dores e incômodos na hora da depilação, a rede de franquias Depile-se apresenta um método que prioriza o cuidado com a pele. Menos doloroso e com ceras mornas feitas de ingredientes naturais que levam em consideração cada tipo de pele, o procedimento tem poder reconstrutor e desintoxicante para a pele além de efeito calmante. De acordo com a diretora comercial da empresa, Renata Galante, outro diferencial da rede é usar tipos diferentes de cera para cada pele. “Como nosso principal foco é o bem-estar dos clientes, sabemos que cada pele merece uma atenção especial. Por isso desenvolvemos diferentes ceras para a pele clara, morena e negra, por exemplo”, afirma Galante. Atualmente com mais de 15 lojas por todo o Brasil, a rede representa o segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar de franquias que cresceu 17% no primeiro trimestre deste ano, conforme levantamento da ABF (Associação Brasileira de Franchising). Para quem deseja investir em uma unidade da franquia, o investimento inicial é de R$ 92 mil e tem prazo de retorno de 10 a 16 meses. Sobre a Depile-se Criada em 2016, a rede de franquias de depilação com ceras mornas tem procedimento menos doloroso que trata cada pele com um tipo diferente de cera – que são feitas com produtos naturais como abacate e leite. RAIO X: Investimento inicial: R$ 92 mil Taxa de franquia: R$ 40 mil Prazo de retorno: de 10 a 16 meses Faturamento médio: R$ 48 mil Lucro médio: R$ 15 a R$ 20 mil Mais informações: http://www.depilese.com.br/

A Office&Co. Coworking Premium é um escritório compartilhado elegante com duas unidades – uma localizada em Miami e outra em São Paulo. O diferencial do coworking não está apenas na decoração sofisticada e mais sóbria, mas também pelo perfil de seus clientes – profissionais que procuram um ambiente mais corporativo. São 500 m² de estrutura completa, ambientes refinados divididos em salas privativas, salas de reunião e estações cativas de trabalho. “Oferecemos um ambiente nobre, elegante e sofisticado, além de um atendimento diferenciado, feito pelas próprias sócias”, diz Renata Leal Costa, fundadora da Office&Co. “Tudo isso proporciona um clima agradável para o cliente”, complementa. Outra vantagem do espaço, é o networking. “São mais de 60 empresas com grande potencial de parceria e novos negócios”, comenta Luciana Dleizer, sócia da Office&Co.. O coworking oferece um ambiente mais reservado e seguro. “Fazemos apenas locações mensais e o uso das 4 salas de reunião são de exclusividade dos nossos clientes internos”, completa Luciana. Na Office&Co. o pacote é all-inclusive, ou seja, não há cobrança adicional alguma pelos serviços internos. “A ideia é que o cliente dedique seu orçamento e tempo ao que é importante para seu negócio e deixe o restante com a gente”, diz Renata, fundadora da rede. Além disso, a Office&Co. fez uma pesquisa que indica que o empresário pode economizar até 40% ao optar por um coworking ao invés de um escritório convencional. No coworking, é possível compartilhar áreas úteis e serviços com outras empresas. É um meio mais econômico do que ter o próprio escritório, além de permitir que o empreendedor possa reservar maior parte de seu orçamento e tempo para focar em seu negócio.

BeautyB listou os erros mais cometidos pelas mulheres na hora de modelar as sobrancelhas As sobrancelhas são essenciais para valorizar e dar um up no visual, mas se elas estiverem em um formato errado podem deixar sua expressão triste ou até mesmo te envelhecida. O desenho natural das sobrancelhas é capaz de deixar sua expressão mais leve. Ele é definido pelo formato do osso frontal do rosto, por isso é necessário tomar muito cuidado na escolha do local para manter suas sobrancelhas em dia, afinal é importante que o profissional saiba o que está fazendo. Pensando nisso, a BeautyB – Sobrancelhas e Unhas, listou três erros principais cometidos na hora de desenhar a sua. Criar buracos: acontece quando são retirados alguns pelinhos a mais, criando uma falha. Mas se isso acontecer, não se apavore! Uma solução imediata é passar uma sombra com pincel para cobrir essas falhas. Na escolha da cor leve em consideração a cor dos seus cabelos. Mudar drasticamente: Transformar sobrancelhas super cheias e retas em fininhas e arqueadas, pois os pelos crescem muito rapidamente e você teria que retirá-los frequentemente, correndo o risco de até machucar a região. Mas se suas sobrancelhas são muito finas ou se você tirou muitos pelinhos há um tempo e, agora, eles nascem com dificuldade, e isso afeta seu visual. Nesse caso, você pode recorrer a uma  micropigmentação. Arquear demais: Curvar as sobrancelhas ajuda a levantar o olhar, mas se você arquear e afinar demais o desenho, mesmo se sua sobrancelha for bem fininha, o resultado poderá ser desastroso. Você pode ficar com a expressão de surpresa o tempo todo. Sobre a BeautyB – Sobrancelhas e Unhas: Rede de franquias de serviços de beleza. Procedimentos de recuperação das sobrancelhas com escassez de pelo e característica fina, recuperação de sobrancelhas falhadas, alongamento dos cílios (fio a fio ou tufo), para unhas: esmaltação permanente (até 15 dias), alongamento de unhas de gel (unhas naturais, flexíveis e impecáveis). Investimento inicial a partir de R$ 69.900,00.

O franqueado tem a unidade desde março do ano passado e projeta um faturamento mensal de R$ 25 mil Depois de trabalhar por quase 20 anos como designer gráfico, Marcos Martins, de 58 anos, resolveu deixar a profissão e comprou uma unidade da franquia da Cooper Kap – de tapetes e capachos em São Paulo, capital. “Desde 1996 que eu trabalho no ramo serviços gráficos e buscava de uma complementação de renda. Em fevereiro do ano passado conheci a franquia, em 15 dias já estava em Curitiba e quando voltei para casa tinha pedidos em andamento”, explica Martins. De acordo com ele, até dezembro do ano passado ainda conciliava as duas atividades mas em janeiro decidiu focar na Cooper Kap. “Percebi que é um mercado de oportunidades e abrangente. Entrei com um objetivo de faturar inicialmente R$ 10 mil e agora a meta é chegar a R$ 25 mil por mês”, comenta Marcos. A rede, atualmente com mais de 100 franqueados, aposta no modelo home based em que o interessado não precisa de espaço físico para  operar e leva todo o mostruário em um tablet. Além das facilidades, o valor da franquia é enxuto, R$ 8690,00. Criada em Almirante Tamandaré (Curitiba), a Cooper Kap tem como estratégia atender a demanda de ambientes corporativos com uma gama de tapetes e capachos personalizados em diferentes materiais, além de pisos laminados, fitas antiderrapantes, grama artificial, entre outras opções, que primam pela tecnologia de ponta e permitem maior durabilidade do produto.

PostalGow chega ao mercado para proporcionar economia e agilidade ao consumidor Quem deseja fazer uma entrega rápida e não possui tempo para ir pessoalmente até os Correios, o aplicativo PostalGow aparece como alternativa. Através da plataforma, o usuário informa os dados do remetente, da encomenda e do destinatário. Após esse processo, a coleta será retirada do local em menos de uma hora. “A ideia do APP surgiu com a possibilidade de viabilizar a coleta adotando o conceito Uber para coleta em pessoa física. Dessa forma, a solução é inovadora, pois todos os aplicativos hoje fazem entregas de curta distância (motoboy) para pessoa física em D+0”, conta Izidoro Conde, um dos fundadores da plataforma. De acordo com Conde o aplicativo proporciona praticidade e preço menores do que as agências de delivery existentes no mercado. “Nossa solução é coletar em pessoa física e entregar desde curta à longa distância, com D+1”, completa. O PostalGow surgiu em 2015 fazendo entregas de encomendas a nível nacional para entrega em pessoa física e realizando entregas via estrutura própria para capitais de todo o Brasil e postagem nos Correios para os interiores. Para obter sucesso com os usuários do serviço, seus fundadores apostam na experiência da empresa no ramo de entregas. “Usamos estrutura própria para fazer a entrega. Para viabilizar o modelo proposto, onde estamos já propondo a responsabilidade de entrega de ponta a ponta, é necessário ter a estrutura própria e know-how. Temos mais de 20 anos no segmento”, explica. A sede da PostalGow está localizada em Barueri e para 2017 esperam atingir no mínimo 500 encomendas por dia pelo aplicativo e um faturamento em torno de R$ 250 mil por mês, considerando ticket médio de R$ 25. O aplicativo já está disponível gratuitamente na Apple Store e na Play Store.

Quem acabou de lavar seu carro, faz de tudo para preservar a lavagem por muito tempo. Mas, às vezes, estacionar em locais que estão passando por reformas podem ocasionar respingos na lataria do automóvel. Pensando em ajudar os amantes dos autos, a ChipsAway, empresa especializada no reparo rápido e de alta qualidade de riscos e amassados em latarias ou para choques, listou algumas dicas para conseguir um reparo perfeito. Apurar sobre a tinta que caiu ou arranhou O primeiro passo é saber sobre a tinta que foi respingada na lataria do veículo. Para a remoção das que são à base de água, como as látex, a solução é fácil. É possível remover com um pano, algodão ou esponja, utilizando um polidor. Massa de vidraçaria nova também pode ser usada para remover a tinta, mas tem que encerar o carro depois, porque a pintura costuma ficar embaçada após o processo. Em alguns casos de sorte, uma simples lavagem com água e sabão já deixa o seu carro como novo, mas o ideal é utilizar xampu específico para automóveis. Depois, um bom polimento ou mesmo o uso de cera já dão um excelente resultado. Carros Zero Se o veículo for zero quilômetro, os respingos de tinta podem ser removidos com tiner. Mas, cuidado! O tiner é um solvente muito forte e pode estragar a pintura se você não tiver experiência. É preciso que um profissional faça o serviço de remoção. Importante: o solvente não pode ser utilizado nos carros que já passaram por pinturas, porque existe o risco dela ser danificada ou retirada. Remoção se tintas spray Antes de iniciar qualquer processo de remoção de tinta spray que tenha respingado no carro, é bom testar o produto removedor num canto escondido do veículo. Alguns são apresentados especificamente como removedores de tinta spray, mas é bom tomar cuidado. No caso das janelas, o uso de acetona pode ser bem eficiente, e a limpeza é fácil. Tiner, WD-40 e álcool isopropílico são recomendados para a remoção dessas tintas, e uma ponta plástica afiada, como um raspador de gelo ou uma espátula plástica podem ajudar nos pontos espessos de tinta. Mas cuide para não raspar muito, e não entrar em contato com o acabamento do veículo. Outras dicas Existe uma pasta abrasiva, conhecida como massa roxa, que também é utilizada para remover respingos de tinta da lataria do carro. A pasta deve ser mergulhada num recipiente com água, e depois passada em pedaços pequenos na lataria do veículo, retirando aos poucos a tinta respingada. No fim do processo, o carro deve ser encerado. Outra forma de remoção de tintas do veículo é o uso de querosene, mas o cheiro é horrível e muitas pessoas têm alergia. Há ainda outra forma bem simples, apesar de lenta e trabalhosa, que é a utilização de massa de calafetar vidro. Neste caso, a massa deve ser nova ou estar em boas condições de uso, e o carro deve ser bem lavado antes do procedimento. Sobre a ChipsAway Pioneira em reparação localizada de automóveis utilizando o sistema Smart Repair – Small and Medium Area Repair Technology, o qual permite soluções tecnologicamente avançadas para reparos de riscos, pequenos e médios amassados e de rodas de liga leve. É garantida a qualidade do serviço com tempo de reparação reduzido e um a relação qualidade-preço apelativa. No modelo BOX EXPRESS, o investimento inicial é a partir de R$ 110 mil.​

Sorte Sim concentra jogos da loteria da Caixa em único lugar, com praticidade e segurança Os amantes dos jogos da lotérica da Caixa agora possuem uma facilidade para apostar. O sistema online Sorte Sim possibilita aos apostares jogarem de casa, no trabalho ou em qualquer local, pelo computador. Desta maneira, o usuário fica livre de enfrentar longas e demoradas filas em casas lotéricas espalhadas pelo país. Após fazer seu jogo, a aposta é encaminhada para licenciada da Caixa mais próxima. Quando o jogador se cadastra no sistema, uma conta é aberta automaticamente e vinculada ao seu cadastro. Depois, basta ao usuário fazer um depósito nesta conta que pode ser feito nas diversas modalidades que a plataforma disponibiliza, como cartão de crédito das principais bandeiras ou por transferência bancária. Além de não precisar perder tempos com filas das casas lotéricas, o jogador não precisará ficar atrás dos resultados de cada jogo. “O sistema online os informa prontamente e fala se o usuário foi contemplado. Caso tenha sido, ele tem a opção de resgatar o prêmio informando os dados da aposta realizada”, conta Mauricio Crivelin, fundador da plataforma. O Sorte Sim se preocupou com a segurança desde o início. “Utilizamos o protocolo de segurança internacional em todo o sistema, protegendo os dados pessoais, tornando-os confidenciais. Suas informações são criptografadas e não podem ser visualizadas por terceiros. É a mesma tecnologia utilizada pelos grandes bancos em suas operações pela internet”, explica Crivelin.

Cosmetic Green dá oportunidade para quem tem pouco capital para investir Quem sempre teve o desejo de empreender e nunca teve o capital necessário, a Cosmetic Green, rede especializada em estética, beleza e cosméticos, lançou um modelo de franquia chamado digital. O investimento inicial é de apenas R$ 450 e, em até cinco dias, o franqueado já pode começar a vender as principais marcas de cosméticos do mercado em sua loja virtual. “Nosso objetivo é dar oportunidade para as pessoas que querem empreender, mas não possuem capital para investimento. Cada franqueado tem a sua loja e com esse valor já estão incluídas a taxa de franquia e uma URL da loja virtual. Toda a gestão e a operação logística é feita por nós”, conta Fernanda Ribeiro, fundadora da marca. Neste modelo de negócios, o franqueado recebe todo treinamento dos franqueadores, que participarão na escolha no nome da loja virtual. Após esse processo, a rede fica responsável por todo processo na entrega das vendas aos clientes. A cada negócio fechado, o empreendedor recebe 20% do valor. Além das facilidades e preço acessível, o interessado em se adquirir o modelo digital não precisará se preocupar em possuir CNPJ, contador e nem de cobrar o cliente. Os royalties são pagos de acordo com o faturamento. Até R$ 5.000, o franqueado é isento. Para mais informações de como adquirir uma franquia digital, acesse: http://www.estheticgreen.com.br/franquiadigital

Com mais de 45 lojas vendidas no ano de 2016, a Cheirin Bão – rede de franquias de cafés especiais – acaba de inaugurar mais uma unidade, desta vez  no estado Rio de Janeiro, em Nova Iguaçu.   Atualmente representada nos estados de SP, RJ, BA e MA, hoje a rede oferece uma xícara de 70 ml de café por R$ 4,50 a R$ 5,50 e o pacote de 250 gramas é vendido entre R$ 20 e R$ 24 e por estar localizada no Sul do Estado de MG, a empresa adquire cafés de produtores com certificação da Associação Brasileira de Cafés Especiais (BSCA, sigla em inglês). De acordo com o diretor, este ano a meta é a torra de 25 toneladas de café, um faturamento de R$ 5,8 milhões e mais 48 franquias vendidas, cenário que acompanha e justifica o aumento do mercado de cafés especiais. Até 2019 o consumo de café especial deve triplicar, como aponta a Associação Brasileira da Indústria do Café (Abic). “A cada quatro quilos de café produzido, um quilo é de café especial, isso também mostra a representatividade do grão especial de qualidade. Oferecemos em nossa rede um dos melhores cafés do mundo, com um preço justo para o consumidor e claro, para o franqueado também, com um investimento baixo e de alta rentabilidade”, conta Wilton Bezerra, diretor da rede. Sobre a Cheirin Bão   Criada em 2014, a Cheirin Bão tem como objetivo levar o seu café especial coado na hora e mais de 90 itens mineiros como broas, doces, cachaças e pimentas para grandes centros urbanos através de seu modelo de negócio de franquia que contempla quiosques e lojas.    

Segundo o último levantamento da ABF (Associação Brasileira de Franchising), o segmento de alimentação cresceu 6% no primeiro trimestre de 2017. A Tomatzo, rede de fast food de comida caseira, inicia sua expansão nacional e busca franqueados, especialmente, em Goiânia. A rede nasceu em 2012 por conta de uma lacuna no mercado: restaurantes fast food em shoppings, que atendam os clientes que comem fora todos os dias. A Tomatzo oferece uma  comida caseira, rápida, com qualidade e preço acessível. Apresentando um notável crescimento, mesmo em um período delicado da economia, em 2016 a rede já contava com 5 lojas e agora, estão inaugurando a oitava unidade. “Estamos otimistas porque acreditamos que nosso modelo de negócio é inovador e com alta rentabilidade”, conta Marcus Vinícios de Oliveira, um dos fundadores da rede. O modelo de negócio da Tomatzo é aplicável em todas as regiões e possui um retorno a partir de 23 meses. Além disso, o investimento inicial é a partir de 290 mil reais. As unidades contam com uma média de 6 a 13 funcionários. Atualmente são oito unidades no Distrito federal, e até o começo de 2018 a rede pretende abrir 5 unidades em São Paulo.

Atualmente com três lojas no Rio Grande do Sul, Uriacer Duarte Soll e a esposa Jéssica Fagundes deixaram o trabalho em empresas privadas onde trabalharam por mais de 8 anos e investiram na Conserta Smart    O conhecimento em administração de empresas e a vontade de empreender fez com que o casal Uriacer Duarte Soll e Jéssica Fagundes da Conserta Smart, maior rede de ​franquias de ​assistência técnica para smartphones e tablets do país, pedisse demissão das empresas em que trabalhavam por mais de 8 anos para investir em uma unidade da rede. “Pesquisamos algumas opções de franquia por três meses e enxergamos na Conserta Smart uma excelente oportunidade de negócio porque realmente o mercado precisava desse tipo de serviço”, afirma o casal. Atualmente com três lojas, uma em Passo Fundo (RS), outra em Marau (RS) e uma em Lagoa Vermelha (RS), que está em processo de instalação, foi apenas um intervalo de 10 meses da primeira unidade para a segunda e 3 meses para a última. A empresa conta com um quadro de técnicos altamente qualificados e grande conhecimento no ramo. O sucesso da operação rendeu aos franqueados um faturamento rentável e eles conseguiram o retorno do investimento em um prazo menor que o esperado. De acordo com o casal a rede tem grande potencial de negócio e o profissionalismo é um dos segredos para dar certo. A Conserta Smart, criada pelo empresário Felipe Marchese, se tornou franquia após seis meses de fundação como loja. Há 3 anos ele percebeu a dificuldade que os consumidores tinham em encontrar uma assistência técnica para smartphone, principalmente com valor acessível e que o conserto fosse realizado rapidamente. “Identificamos a grande lacuna que o setor tinha e criamos uma rede onde o consumidor encontrasse assistência rápida e com baixo custo”, afirma o CEO. Para quem desejar investir em uma loja o investimento inicial é de R$ 24.900, 00 e o retorno é de até 6 meses.

Manuella Duque deixou o emprego em que trabalhava para se dedicar à maternidade e ao próprio negócio. Ela inaugura sua segunda unidade em Recife da Wayne’s Burger Star este mês Formada em administração de empresas e com MBA em Finanças e Marketing, Manuella Duque, de 35 anos, resolveu se afastar do emprego em que atuava com Gestão de riscos e controles internacionais para aproveitar a maternidade. Foi então que surgiu a vontade de empreender e ela escolheu a rede de hamburguerias Wayne’s Burger Star. “Eu queria investir em algo próprio, transferir conhecimento e ao mesmo tempo não me aventurar em nada que não tivesse uma base já. Em 2014 conheci a rede por meio de um consultor e em julho de 2015 abri minha primeira loja na cidade de Recife”, explica Manuella. De acordo com ela a experiência profissional anterior facilitou a gestão na empresa e agora ela comemora um novo passo, vai inaugurar sua segunda loja prevista para este mês no bairro das Graças. “Foi uma decisão muito pensada, um restaurante é uma pequena empresa com todos os setores então como no meu trabalho eu prestava consultoria acaba conhecendo todos os setores”, comenta. A franqueada conta que desde o início pensava em investir em algumas unidades da rede para “ter ganhos mais interessantes”. Com a inauguração da nova loja, a rede completa 15 lojas em funcionamento no nordeste nos estados de RN, PE, PB, CE e PI. Sobre a Wayne’s Burger Star Inspirada nos clássicos das telonas e nomes de atores consagrados, a rede de franquias de hambúrguer Wayne’s Burger Star foi criada pelos irmãos Frederico Lima e Jozimar Júnior em Natal (RN) no ano de 2013. Eles cheguem firme com o plano de expansão por todo o Brasil e devem faturar R$ 20 milhões até o final do ano.

Através da tecnologia disponível no Greengow, estudante pode verificar o nível de sua proficiência Para atingir o nível avançando no inglês, um estudante precisa estudar uma média de 800 horas, de acordo com o Guide Learning Hours (GLH). Mas, com a rotina cada vez mais corrida, muitos não dispõem desse tempo. Como alternativa, é possível utilizar o aplicativo Greengow, que dispõe da tecnologia Push-to-talk, para treinar sua pronúncia e a fluência do idioma com outros usuários do aplicativo. Desenvolvida em parceira junto com a Microsoft, a tecnologia Push-to-talk possibilita ao usuário falar no idioma escolhido e obter a tradução da chamada de voz. A inteligência da plataforma detecta até mesmo as gírias faladas nas mais diversas regiões do mundo. Atualmente, o aplicativo está disponível para 10 idiomas. “Dois amigos, um francês e um chinês, por exemplo, podem falar direto de seus países com um amigo brasileiro, cada um no seu idioma nativo, mantendo a originalidade da conversa, já que o Greengow faz a tradução simultânea para todos numa mesma chamada e em tempo real”, explica Carlos Tanaka, sócio-diretor da Greengow Tecnology Inc, responsável por viabilizar a ideia. O download do aplicativo está disponível para usuários de sistema Android pelo Google Play (goo.gl/rBKtxY) e IOS pela Apple Store (goo.gl/epWNc9). “O aplicativo revolucionará o mercado de telecomunicações no mundo pessoal e corporativo, pois consegue eliminar as barreiras de idioma e geográficas”, acrescenta Tanaka.

Durante o evento Inforuso 2017, crianças e adolescentes entre 12 e 17 anos irão apresentar suas invenções e concorrer ao prêmio O Inforuso 2017 é um evento de tecnologia e um dos mais aguardados de Minas Gerais. Organizado pela Sucesu Minas, entidade mais antiga e tradicional que representa o mercado mineiro de TI e Telecom há quase 50 anos – o evento contará esse ano com uma parceria inspiradora: a Buddys Escola de Tecnologia e os Programadores do Futuro. Um dos projetos apresentados será o do Mateus Augusto, de 12 anos, que é aluno Buddys e criou um aplicativo para celulares simulando umas inteligência artificial, inspirado pelos filmes do herói Homem de Ferro. Através do aplicativo é possível pedir para tocar músicas, escolher o estilo músical, fazer anotações e criar lembretes. Um outro exemplo, é a calculadora inteligente da Carolina Teixeira,14 anos, que facilita as compras diárias. Ela criou o aplicativo ao perceber as dificuldades que a mãe encontrava ao ir ao supermercado. “Estamos extremamente felizes com as conquistas de nossos alunos. Agora é torcer para que um deles ganhe a viagem e tenha a oportunidade de conhecer o maior polo de tecnologia do mundo”, disse Marlon Wanderllich, CEO da Buddys. O aluno escolhido ganhará uma viagem para o Vale do Silício nos EUA. Durante todo o evento os visitantes poderão votar no projeto que mais gostaram. Vale do Silício é o apelido dado à região da baía de São Francisco no estado da Califórnia e abriga centenas de empresas do ramo, como Google, Microsoft e Facebook. “A parceria entre Buddys e Sucesu é uma excelente oportunidade de se apresentar e entender o ecossistema da inovação e se inspirar nos exemplos das crianças e jovens da Escola”. Leonardo Bortoleto, Presidente da Sucesu Nacional. Chamada de “Disneylândia da Inovação”, o local é uma grande oportunidade para jovens empreendedores e apaixonados por tecnologia de aprenderem e conhecerem novas experiências. Atualmente, a Buddys conta com três unidades próprias e dez franqueadas. O objetivo é alcançar as 50 unidades pelo Brasil até 2018.

O começo do empreendimento não foi nada fácil para Marcelo Cansini. Em meados de 1990, o fundador da World Study resolveu apostar em um curso de reflexologia para conseguir uma renda extra no final do mês. Com o diploma, ele começou fazer massagens em pés e mãos para conseguir construir o sonho de ter uma rede de intercâmbio. Na época, ele abriu uma sala dentro de uma agência de turismo para fazer toda a preparação de amigos e conhecidos para viver fora do país. “Eu fazia massagens para ajudar no orçamento. Não tinha dinheiro e não tinha ninguém para me ajudar. Eu que era o responsável por limpar a agência e pelo atendimento. Lembro que tinha uma moça que trabalhava no banco e me ajudava com os materiais de escritório. Foi tudo muito difícil”, revela Cansini. A World Study surgiu oficialmente apenas em 1993 e hoje, após 27 anos, possui 42 unidades espalhadas pelo Brasil, e fatura, em média, 65 milhões por ano. Apenas em 2016, esse número atingiu os R$ 79 milhões. Para 2017, o fundador acredita em um faturamento de cerca de 87 milhões. “Todo esse sucesso é fruto da dedicação de todos os envolvidos no projeto, dos franqueados e dos alunos que fazem questão de viajar com a gente”. Cansini acredita em um modelo inovador para gerenciar suas franquias. Na World Study cada franqueado é responsável pelo seu negócio. Pode ter suas ações de marketing, seus fornecedores próprios e fazer todas as negociações de seu próprio escritório, sem a necessidade de repassar à franqueadora. “Aqui o franqueado tem a oportunidade de ganhar mais. Pois age da forma que acredita ser a mais correta para fechar o negócio”. Em 2016, o mercado cresceu 14% e o Brasil mandou 247 mil estudantes para estudar no exterior. A tendência é que ocorra aumento de 7% a 10% em 2017, de acordo com informações da Belta, Brazilian Educational & Language Travel Association. Hoje, a WorldStudy conta com dois escritórios na Austrália, um na Irlanda e um nos Estados Unidos. A rede oferece cursos para estudantes desde adolescentes até o MBA. E ainda conta com um projeto exclusivo em parceria com o governo canadense, chamado TRUE Canadá. No plano, o estudante frequenta a escola de 1 a 4 meses (dependendo de seu nível de inglês) e pode trabalhar por 12 meses.

No período de cólicas menstruais, a atividade realizada no centro de força, o abdômen, ameniza as dores. Porém, os exercícios do pilates devem ser menos intensos, controlando sempre a respiração para diminuir as tensões que potencializam as dores menstruais. Não seria exagero nenhum afirmar que grande parte das mulheres em idade fértil já sofreu um dia que seja com as temíveis e mal quistas cólicas menstruais. As cólicas são, em sua maioria, provocadas pelo aumento na liberação de prostaglandina, uma substância estimulante que contrai o útero, a fim de eliminar o endométrio em forma de sangramento durante a menstruação. Cada mulher as sente ou sentiu de uma forma, mas as cólicas menstruais em geral se apresentam como dores agudas que podem irradiar para as costas, os membros inferiores, causar queda de pressão, enjoos, dor de cabeça e calafrios, tornando-se um desconforto ainda maior durante o período menstrual. O mercado farmacêutico conta hoje com uma variada oferta de medicamentos que ajudam a reduzir esses desconfortos, mas para quem não pretende iniciar nenhuma medicação e deseja procurar soluções alternativas, o Pilates se apresenta como grande auxiliar nessa tarefa. “Muitos ginecologistas indicam as atividades físicas para amenizar os incômodos das dismenorreias e os exercícios específicos oferecidos pelo Pilates trabalham e ajudam a melhorar o funcionamento dos órgãos pélvicos e extrapélvicos, adequando o metabolismo, a fluidez entre os líquidos do corpo e o fluxo sanguíneo”, comenta Douglas Paiva, educador físico e fundador da Pure Pilates. “A técnica trabalha força, flexibilidade, alongamento, auxiliando na manutenção das curvas fisiológicas do organismo”, completa. Como o Pilates também é conhecido pela bem estar mental que proporciona aos seus praticantes, ele também é um aliado poderoso para as meninas que sofrem com os desconfortos psicológicos típicos da TPM (tensão pré-menstrual), como estresse, tristeza, ansiedade, nervosismo e fadiga podem ser reduzidos, garantindo um bem estar geral ao corpo.

Rede passou um ano desenvolvendo a tecnologia e investiu mais de R$ 1 milhão A Docctor Med fechou uma parceria com a Dr. Mob para sistematizar os processos de negócio e integrar todos os departamentos de suas clínicas. Durante 12 meses, a rede passou por pesquisas e desenvolvimento, mapeamento e redesenho de processos de negócios para garantir um aplicativo completo aos seus pacientes. Ao todo, foi investido mais de R$ 1 milhão de reais no projeto. Com o aplicativo Dr. Mob, os pacientes terão histórico digital de consultas e exames através de uma linha do tempo, enfermeira digital, gestão e lembrete de medicamentos, geolocalização de farmácias e fornecimento de conteúdo relevante em saúde, voltado ao perfil do paciente. Nas clínicas e consultórios a expectativa é de reduzir em 45% o absenteísmo, pois o serviço impactará diretamente no engajamento e fidelização dos pacientes. “O fato da solução ser baseada em modernos conceitos de computação em nuvem trazem o controle necessário para otimizar as rotinas da rede, de forma integrada e mensurável em tempo real, trazendo o timming necessário ao momento em que vivemos, de plena expansão e crescimento”, afirma Geílson Silveira, presidente da Docctor Med. Os serviços do Dr Mob, serão disponibilizados ao mercado de saúde, com o escopo de alavancar resultados para clínicas, médicos, dentistas e profissionais da saúde. A Docctor Med espera aumentar até o final do ano em 25% o volume de atendimentos, através das práticas obtidas com a utilização do aplicativo e os recursos de inteligência geográfica disponíveis, além da nova plataforma de agendamento on-line via site e também uma redução de custo de aquisição de equipamentos e insumos através do portal do médico.

Depois de 20 anos de experiência online, o Balão da Informática já negociou a abertura de 24 franquias e se tornou a maior rede de lojas de informática do Brasil Após uma trajetória de sucesso no e-commerce, o Balão da Informática iniciou no franchising em março deste ano. Desde então, já negociou a abertura de 24 unidades pelo país, em estados como Paraná, São Paulo, Espírito Santo, Tocantins, Goiás e Minas Gerais. As franquias possuem serviços de assistência técnica de computadores e notebooks e venda de produtos de informática. “Queremos elevar a visibilidade de pequenas lojas de informática e associar a nossa marca. Tornar-se um franqueado da Balão vai levar ao seu negócio toda a nossa história e a credibilidade que conquistamos em duas décadas”, diz Elaine Passarella, Head of Franchising da Balão da informática, que liderou a transformação do negócio regional em um e-commerce de nicho e envergadura nacional. Para atrair franqueados, a rede aposta em um investimento inicial acessível, com um lucro mensal em torno de R$ 15 mil. “Durante esses anos de atuação recebemos inúmeros prêmios dedicados ao nosso volume de vendas, qualidade de entrega, pioneirismo em negócios pela internet e logística integrada. Nosso objetivo é transferir a mesma qualidade do e-commerce para as franquias”, destaca Elaine. Sobre a Balão da Informática  – A Empresa está no mercado do varejo de informática e eletrônicos há mais de 20 anos. Iniciou seus projetos com lojas físicas e rapidamente entrou para o e-commerce como uma das pioneiras de seu segmento. No ano passado resolveu encerrar a operação própria de lojas físicas e abrir o ramo de franquias. RAIO X Investimento total: R$ 50 mil Taxa de franquia: R$ 14.900 Prazo de retorno do investimento: 6 meses Faturamento médio mensal: R$ 50 mil Lucro mensal: R$ 15 mil Capital de giro: R$ 20 mil Taxa de royalties: R$ 1.900 para grandes cidades e R$ 900 para menores

Segundo Randall Reed, neurocientista da Universidade John Hopkins, um aroma pode trazer diversos sentimentos. Isso acontece porque o olfato está diretamente ligado ao sistema límbico do nosso cérebro, área que é associada a memórias e emoções. O marketing sensorial nada mais é que o uso dos sentidos (audição, tato, olfato e paladar) para comunicar da maneira mais subliminar, a mensagem que a empresa está querendo passar de seu produto ou serviço. “O objetivo é atingir o subconsciente dos consumidores, podendo influenciar o seu comportamento de compra, utilizando mais os sentidos e não apenas as palavras”, diz Luciana Nassif, especialista da Airomas no desenvolvimento de fragrâncias. Além disso, é um grande diferencial de comunicação e contato com o consumidor, que muitas vezes já está cansado das abordagens de sempre. “É possível comunicar o conceito de uma marca através de estímulos, seja por suas cores, imagens, logotipo, personagens ou cheiros”, completa Eliana Machado, diretora comercial da Airomas. Hoje é totalmente possível encontrar lojas usando fragrâncias em seus pontos de venda, geralmente são aromas característicos que remetem exclusivamente à marca. “Surpreender positivamente o consumidor através do olfato com um perfume agradável, pode elevar sua percepção em relação ao ambiente e a qualidade do produto ou serviço prestado”, explica Luciana Nassif. Esse estimulo, se trabalhado de forma contínua pode ser a vir o grande diferencial de seu negócio e colocá-lo a frente da concorrência, se tornando uma ferramenta significativa para comercializar o seu produto e o ambiente de seu estabelecimento, fazendo seu cliente ter uma experiencia única de compra ou consumo. A Airomas possui uma tecnologia exclusiva, moderna e segura para dispersão das fragrâncias. Os equipamentos oferecidos pela empresa garantem uma distribuição homogênea, estável e rápida em todo ambiente.

Investigações internas, prevenção a fraudes e uma boa governança corporativa da organização. Um programa de compliance deve analisar, inclusive, os fornecedores da empresa. “As responsabilidades solidárias e subsidiárias estão em moda, e nada como evitar uma desagradável surpresa ao descobrir um parceiro envolvido em casos de escândalos, ou mesmo interferindo desastrosamente em sua operação”, diz o consultor Luiz Fernando Godoy, um dos fundadores da Equipo Gestão, especializada em compliance. Para ele, há questões que devem ser analisadas no relacionamento entre tomador e prestador de serviços. Uma é a responsabilidade fiscal, ou seja, garantir que o parceiro cumpra com suas obrigações (fiscais e previdenciárias), de acordo com as leis vigentes. Outra é a condição de trabalho: verificar se a empresa parceira respeita as leis existentes sobre os trabalhos escravo e infantil e proporciona um ambiente de trabalho seguro e saudável, por exemplo. “A conformidade vale para o todo. Deve partir do micro para o macro, desde a ponta, como a pequena área de atuação da empresa é vista pelo mercado e, aí, vai subindo. O primeiro ganho com o processo de compliance é o conceito que ela terá, a imagem que precisa ser preservada”, diz Godoy. Ele acredita que é interessante para as companhias criar uma área específica para o setor, com profissionais qualificados, e que, principalmente, tenha autonomia para atuar. “A segunda questão é fazer a revisão dos processos e procedimentos: saber onde estou falhando e como fazer para corrigir aquilo”, orienta. O consultor afirma que algumas empresas têm evolução “absurda” com processos de compliance. “É um rumo sem volta. As empresas vão evoluir e chegar a uma condição de melhores práticas no processo de compliance. Quando você pega as 100 maiores companhias, a grande parte delas evoluiu bastante. Mas hoje (o compliance) ainda é um privilégio das grandes corporações. As empresas pequenas e médias não têm acesso a isso ainda. É um ponto a ser considerado”. Fonte: Jornal A Tribuna

O Coworking está revolucionando o mercado de trabalho. E o número de espaços compartilhados está crescendo no Brasil e no mundo. Dados do Coworking Brasil mostram que o número de coworkings no país cresceu 52% e no mundo 30%, entre 2015 e 2016. Para acompanhar esse ritmo, a Office&Co., expandiu-se em duas unidades, uma em São Paulo e outra em Miami. “Essa opção permite uma aproximação de nossos clientes aos mercados latino e norte-americanos com custos bastante atraentes”, diz Renata Leal Costa, fundadora da Office&Co. Conheça três empresas que optaram pelo coworking como um espaço definitivo: High Human Capital A High Human Capital é um consultoria de recrutamento especializado. A empresa optou pelo coworking em 2015, quando estavam iniciando as operações. Os fundadores afirmam economizar R$6.000 por mês usando o espaço. “Uma vez adaptados ao ambiente do coworking, percebemos que poderíamos prolongar por muito, senão definitivamente nossa permanência nesse modelo”, diz Felipe Mollica, sócio fundador da High Human Capital. “Não precisamos pensar na contratação nem gestão de recepcionistas, serviço de copa, nem de facilities, podendo focar apenas no nosso negócio”, afirma. O ambiente social promovido pelo coworking é fundamental para a riqueza intelectual da High Human Capital. “Podemos interagir com profissionais dos mais variados universos”, conta Mollica. Com o crescimento da empresa, a High Human Capital está migrando para salas maiores. “Tudo isso também evitando o transtorno de mudança de endereço, obras e multas contratuais, por exemplo”, completa. Agência e-Can A Agência e-Can tem sua sede no Rio de Janeiro e encontraram na Office&Co. a solução para a expansão em São Paulo. “Encontramos um espaço de baixo custo, e uma equipe 100% especializada, treinada e que nos faz sentir em casa”, diz Daniela Aquino é sócia fundadora da agência e-Can. A agência acredita que o coworking é o lugar mais estável neste momento de crise. “Mesmo se a minha agência triplicar de tamanho, ainda assim ficarei neste ambiente compartilhado, pois acredito nesta esfera compartilhada para a geração de negócios”, conta Daniela Aquino. “Já fechamos vários negócios com colegas aqui do coworking”, completa. A empresa afirma que o valor para um espaço exclusivo, custaria no mínimo três vezes mais do que o coworking. “Em momentos de crise é mais vantajoso pensar de forma colaborativa e sustentável para os negócios”, diz Daniela. Mercare! A empresa tem um ano de atuação e desde o início está no coworking. O principal motivo: o espaço oferece toda a estrutura completa de um escritório, com serviços e salas de reunião necessários para uma empresa de consultoria, com um ótimo custo benefício. “Aqui temos uma estrutura completa com salas de reunião, atendimento personalizado, escritório moderno e equipado, além do endereço comercial privilegiado”, diz Mirella Scorza da Mercare!, uma consultoria de marketing estratégico. “Sem contar o convívio com pessoas interessantes”, completa. E a empresa destaca, novamente, o networking. “Sempre surge a oportunidade de trocar indicações com empresas que podem ser parceiras em vários negócios, já aconteceu algumas vezes com a Mercare!”, completa.

Howard Gardner, um psicólogo de Harvard, afirma que, além dos dois tipos de inteligências que são captadas pelos testes de QI, a inteligência da linguagem e a da lógica, há ainda 6 tipos de inteligências que passam despercebidas pelos chamados “testes de inteligência”. A Buddys listou elas para você! 1. Inteligência espacial Howard Gardner explica que as pessoas que possuem esse tipo de inteligência são capazes de se “encontrarem” em um território ou espaço imenso. Elas têm senso de direção e conseguem determinar a disposição das coisas naquele espaço. Esse tipo de habilidade é bastante acentuado em cirurgiões, jogadores de xadrez, pilotos de avião e capitães navais. Em graus menores e trazendo a habilidade para o dia a dia das pessoas, pode-se observar esse tipo de inteligência em pessoas que, mesmo em estacionamentos gigantescos, conseguem achar seu caminho até seus automóveis sem a menor dificuldade, por exemplo. 2. Inteligência interpessoal As pessoas que possuem a inteligência interpessoal são capazes de compreender outras pessoas. Elas sabem exatamente como motivá-las, trabalhar e cooperar com elas, além de liderá-las com eficiência. Esse tipo de inteligência é bastante parecido com a inteligência emocional. A única diferença é que na última, a pessoa consegue dominar suas próprias emoções a fim de ter relações melhores com as outras pessoas. Já na inteligência interpessoal, o indivíduo tem um profundo conhecimento das pessoas com que se relaciona. Grandes líderes possuem essa habilidade. 3. Inteligência intrapessoal Também parecida com a inteligência emocional, nesse tipo de inteligência, o indivíduo tem um profundo autoconhecimento. De acordo com Howard Gardner, possuir esse tipo de inteligência é de grande valia para acompanhar as transformações mundiais que acontecem em alta velocidade: “hoje em dia, principalmente nas sociedades desenvolvidas, as pessoas vivem suas próprias vidas. Seguimos nossas carreiras e as trocamos com frequência. Se não tivermos uma boa compreensão de nós mesmos, teremos problemas”. 4. Inteligência musical As pessoas dizem que a música é um talento, e não uma inteligência. No entanto, o psicólogo pergunta: “se você é bom com palavras e isso é considerado uma inteligência, por que isso não acontece se você é bom com tons, timbres e ritmos? Ninguém me deu uma resposta convincente e é por isso que precisamos falar sobre a inteligência musical”. 5. Inteligência cinestésica corporal Nos EUA, o estereótipo do jovem atleta burro é bastante forte. No entanto, é necessária uma boa dose de inteligência para coordenar o seu corpo e seus movimentos. A diferença é que essa inteligência não é detectada nos testes de QI e, por isso, esses atletas recebem esses rótulos erroneamente. Um aspecto interessante desse tipo de inteligência é que ela se apresenta de duas maneiras: uma é a habilidade de usar seu corpo todo para solucionar problemas ou construir coisas. Esse tipo é muito acentuado nos atletas e dançarinos. A outra é ser capaz de usar suas mãos ou outras partes de seu corpo para solucionar problemas ou construir coisas, características dos artesãos, por exemplo. 6. Inteligência naturalista Howard Gardner explica que esse tipo de inteligência se reflete na capacidade de fazer discriminações importantes entre os variados tipos de plantas e animais. É a inteligência do naturalista, como a de Charles Darwin. Mesmo as pessoas que vivem nas grandes metrópoles podem ter esse tipo de inteligência, segundo o psicólogo: “tudo o que fazemos no mundo comercial utiliza nossa inteligência natural. Por que eu compro essa jaqueta em vez daquela? Essa roupa em vez daquela? Essas pequenas distinções são feitas pela parte do cérebro que é usada para discernir um pequeno animal comestível de um venenoso. Quando um uso antigo de uma parte do cérebro deixa de ser relevante, ela é utilizada para algo novo. Portanto, todos nós estamos usando nossa inteligência naturalista, mesmo que nunca visitemos a floresta”. Sobre a Buddys – Escola de robótica e programação. Os alunos desenvolvem o raciocínio lógico e aprendem a criar jogos e aplicativos. Além de descobrirem o mundo do empreendedorismo tecnológico. Possuem modelos de franquias a partir de R$ 150 mil.

Na última semana, a Receita Federal definiu regras tributárias para os aportes feitos pelos chamados “investidores-anjo”. Desta forma, as alíquotas serão aplicadas conforme o prazo de participação desse investidor no negócio. Quanto maior o tempo ele deixar seu dinheiro aplicado, menos imposto terá que pagar. Para Márcio Kogut, fundador da Kogut Labs, a nova regulamentação trouxe mais segurança jurídica ao mercado. “É comum os contratos de investimentos misturarem a lei de investimento-anjo com regulamentação de empréstimos porque não havia definição sobre os investimentos”, conta. Por outro lado, ele acredita que o volume de investimentos deve cair pois a tributação é muito alta. “A tributação tinha que ser menor não só para favorecer o investidor, mas o empreendedor que teria mais chances de receber um aporte”, disse o investidor-anjo que já aportou mais de R$ 2,7 milhões em seis startups. De acordo com a instrução nº 1719/2017 da Receita Federal, o investidor-anjo não receberá os dividendos isentos de tributação, como sócio regular. Veja as alíquotas: 22,5% em contratos de participação com prazo de até 180 dias; 20% em contratos de participação com prazo entre 181 dias a 360 dias; 17,5% em contratos de participação com prazo entre 361 dias e 720 dias; e 15% em contratos de participação com prazo superior a 720 dias

Quando o assunto é conservação do automóvel, uma das principais preocupações do proprietário  é em relação à pintura. Os riscos interferem na aparência do veículo e afetam o valor de revenda. No entanto, pintar o carro deve ser a última opção. Hoje há inúmeras alternativas mais simples e baratas. Pensando nisso, a ChipsAway, empresa especializada no reparo rápido e de alta qualidade de riscos e amassados em latarias ou para choques, listou dez dicas conseguir um reparo perfeito. 1-  Limpeza Antes de qualquer coisa, o proprietário deve lavar e secar bem o veículo. A área do risco merece atenção especial. Borrife água no local para retirar grãos de areia, cascalho ou poeira que possam ter se alojado no risco. 2- Lixamento Utilize a lixa de grão 2000 com cuidado, pois o objetivo é a retirada apenas da primeira camada da pintura, o verniz. Lixe somente na direção do risco. Durante o lixamento, enxágue a área trabalhada em intervalos regulares. Isso servirá para ver se o risco diminuiu. 3- Combinação de lixas Se o risco for mais profundo que o verniz, comece o trabalho com a lixa 1500. Após nivelar a superfície, passe para a de grão 2000. Esta removerá os riscos gerados pela lixa mais grossa. Jamais permita que qualquer sujeira fique entre a lixa e a pintura, já que poderá causar danos maiores. 4- Água Enxágue a área até que ela fique completamente limpa e seca. Utilize sempre tecidos novos e de qualidade para secar o local. Nunca use aquele pano velho que fica na garagem pegando poeira. Ele pode causar novos danos à pintura. 5- Hora da massa Aplique a massa de polimento na área previamente preparada. Use o disco da politriz para espalhar o produto no local que foi lixado. Por conta de seu efeito abrasivo, a massa deixará a superfície lisa, pronta para receber a cera automotiva. 6- Polimento Acione a politriz em velocidade baixa, movimentando o equipamento na área por cerca de 10 segundos. Eleve a velocidade para 2.000 rpm e continue polindo por mais um minuto. Faça movimentos laterais com a máquina. Depois, mova o equipamento para baixo. Essa etapa do trabalho pode levar até cinco minutos, dependendo da potência da politriz e da profundidade do risco. E lembre-se de manter a máquina em movimento constante. 7- Mais água Nova lavagem da área. Dessa vez, utilize uma toalha para a retirada dos resíduos de massa. Isso deve ser feito imediatamente, pois os restos do produto podem aderir à lataria. 8- Cera Chegou a hora de encerar a área. A cera funciona como selante da pintura. Aplique o produto com uma máquina orbital de polimento. 9- Último banho Para encerrar, lave mais uma vez a área reparada. Veja se todos os riscos foram realmente removidos. 10- Dica final Como forma de preservar a pintura, tenha especial cuidado com a chuva, pois ela contém elementos abrasivos. O ideal é após parar de chover, o proprietário jogar sobre o carro água da torneira. Isso vai ajudar na retirada desses agentes corrosivos. Lembre-se que, caso esses riscos sejam muito profundos.   A ChipsAway salienta que esse passo a passo é destinado a pequenos riscos. Para danos maiores e uma solução definitiva será necessária a repintura. E para esses casos a empresa oferece os serviços em lojas dentro de shoppings centers, de rua ou até mesmo móveis, em que é possível visitar o seu trabalho ou na sua casa. Os serviços custam a partir de R$ 390.  

Advogada especialista em direito imobiliário conta o que pode mudar nos próximos dias Foi liberado em julho o segundo lote de restituição do imposto de renda pela receita federal e hoje é o prazo final para saque de saldo de FGTS de contas inativas. Com o dinheiro em mãos, há aqueles que planejam utilizar os valores recebidos para complementar suas economias e investir na aquisição de um imóvel. Entretanto, segundo a Dr. Kátia Antunes, especialista em direito imobiliário do escritório Antunes Silva, esse tipo de ação deve ser bem planejada, para evitar que o investimento se torne um prejuízo. “Chamamos a atenção em especial às mudanças que estão sendo discutidas no caso de desistência na compra de imóveis na planta, os chamados “distratos”, conta. Atualmente, a justiça garante aos consumidores a devolução de 80% a 90% do valor pago, reconhecendo abusiva e ilegal a retenção de valores superiores. Porém, o crescente número de distratos trouxe a questão para o holofote das discussões entre consumidores e incorporadoras e há sinalização de que mudanças serão implementadas a curto prazo. De acordo com Kátia, a crise que assolou o país nos últimos anos gerou muito desemprego e insegurança, o que causou significativa queda nas vendas de imóveis e aumento dos distratos. Segundo ABRAINC, em 2016 os distratos representaram 43% das vendas realizadas no ano. Conforme estudo realizado pela Economatica, enquanto as 17 incorporadoras de capital aberto tiveram lucro acumulado de R$ 74 milhões em 2015, em 2016 somam prejuízo superior a R$ 480 milhões (uma variação de mais de R$ 500 milhões em um ano). Se por um lado, os consumidores querem ver seu direito de arrependimento garantido, com a devolução significativa dos valores pagos em caso de rescisão, por outro lado, argumentam as incorporadoras que o dinheiro pago pelos consumidores na aquisição de um imóvel é empregado no próprio empreendimento, que possui ciclo longo de retorno. Assim, um volume excessivo de distratos pode gerar a falta de recursos para conclusão da obra, o que afetaria todos os demais consumidores envolvidos. Nessa queda de braço entre consumidores e incorporadoras, está em negociação a regulamentação dos distratos, que busca um equilíbrio entre as propostas. Dentre as mudanças mais relevantes, estão as seguintes: IMÓVEIS RESIDENCIAIS ATÉ R$ 235 MIL A construtora poderá reter 20% do valor pago, limitado a 5% do preço do imóvel, e não haverá devolução dos custos de corretagem. IMÓVEIS RESIDENCIAIS ACIMA DE R$ 235 MIL A construtora poderá reter 50% do valor pago, limitado a 10% do preço do imóvel, , e não haverá devolução dos custos de corretagem. IMÓVEIS COMERCIAIS A construtora retém até 12% do valor pago, independente do preço do imóvel, e não haverá devolução dos custos de corretagem. DIREITO DE ARREPENDIMENTO O consumidor poderá desistir da aquisição em até 7 dias após a aquisição feita em plantões de venda. CARÊNCIA DE OBRA O prazo para conclusão da obra será o previsto em contrato, não cabendo mais o prazo de carência em favor da incorporadora. “A definição dessas questões sensíveis não atende integralmente aos pleitos nem de consumidores e nem das incorporadoras, mas certamente será benéfica a todos na medida em que trará maior transparência, segurança jurídica e sustentabilidade ao mercado habitacional a médio e longo prazos”, conclui a advogada.

Rede Depile-se lista métodos para facilitar a depilação e diminuir o sofrimento Passo 1: Banho morno Evite banhos quentes, o ideal é água morna que ajuda a dilatar os poros e torna a remoção dos pelos mais suave. Passo 2: Esfoliação sempre A esfoliação é um bom hábito para renovar a pele, elimina as células mortas e combate pelos encravados, além de deixar a pele mais macia. Indicamos fazer a esfoliação uma semana antes da depilação, com sabonetes esfoliantes e evite usar produtos muito agressivos na região íntima ou axilas. Lembre-se de após a esfoliação hidratar bem a pele. Passo 3: Pré-depilação A higienização e remoção de resíduos na pele pré-depilação auxilia a criar uma camada protetora evitando assim que a cera grude na pele e torne o momento desconfortável. Na Depile-se utilizamos nosso Gel Adstringente com princípios ativos que minimizam a sensibilidade da pele e previne irritações. Passo 4: Pós-depilação Cuidado, atenção e preocupação com a sua pele, antes, durante e após a depilação. Com o óleo removedor de resíduos e a loção calmante refrescante a depilação fica mais prazerosa e mantém sua pele altamente hidratada. Esta dupla tem ação antiinflamatória, prevenindo vermelhidão, manchas e irritações na pele. Você mais segura e com a pele linda em qualquer ocasião. Passo 5: Hidratação profunda Manter a pele sempre hidratada é um benefício para todo o seu corpo. A hidratação melhora a elasticidade da pele, tem efeito relaxante e antiestresse, além de nutrir. Como o aroma contribui muito para esse relaxamento o uso do creme hidratante de coco auxilia na recuperação da pele e promove um bem-estar quase que instantâneo. Sobre a Depile-se Criada em 2016, a rede de franquias de depilação com ceras mornas tem procedimento menos doloroso que trata cada pele com um tipo diferente de cera – que são feitas com produtos naturais como abacate e leite.

A consultora técnica da BeautyB, Patricia Maria de Almeida Pires, explica que é necessário evitar lixar as unhas quando estão fracas e não tirar toda a cutícula quando estão amareladas pois é proteção contra bactérias O universo da beleza inclui cuidados que vão além de fatores externos e uma alimentação adequada é o principal deles. Isso acontece quando falamos das nossas unhas, quem alerta é a consultora técnica da BeautyB, rede de serviços de sobrancelhas e unhas, Patricia Maria de Almeida Pires. “Nossa pele, cabelos e unhas são uma espécie de espelho do corpo, refletindo saúde e dando sinais quando algo não está bem. Quando as unhas ficam fracas e quebradiças é um sinal de falta de vitamina, e as amareladas, além de falta de nutriente, podem indicar que há fungos no local”, explica a consultora. De acordo com ela problemas renais, na tireóide e anemia podem ser causadores de unhas fracas e amareladas também. E quando a unha está quebradiça o ideal é: 1. Evitar lixar sobre elas e utilizar base com cálcio para fortalecê-las. 2. Manter uma dieta rica em proteínas, nutrientes e vitamina A – o que é muito importante para mantê-las saudáveis. 3. O alongamento de unhas também é uma ótima opção para unhas quebradiças, pois os componentes presentes no gel ajudam as unhas naturais a crescerem mais saudáveis. Na BeautyB ainda há um tratamento de preparação da unha que contribui para que elas fiquem fortes e saudáveis. O objetivo é que com o alongamento as unhas naturais tenham o tempo certo de crescimento e recuperação, sem quebrar facilmente. Já para as unhas amarelas: 1. O problema de unhas amareladas é quase sempre causada por fungos ou alergias de alguns produtos. 2. Então é ideal SEMPRE utilizar luvas para qualquer procedimento em casa, por exemplo. Evitar também retirar totalmente a cutícula, pois elas protegem as unhas e evitam a penetração de bactérias. 3. Os esmaltes BeautyB são livres de formoldeído e tolueno, que são compostos químicos presentes na composição de esmaltes e causam alergias na maioria das pessoas. Sobre a BeautyB – Sobrancelhas e Unhas: Rede de franquias de serviços de beleza. Há procedimentos de recuperação das sobrancelhas com escassez de pelo e característica fina, recuperação de sobrancelhas falhadas, alongamento dos cílios (fio a fio ou tufo), para unhas: esmaltação permanente (até 15 dias), alongamento de unhas de gel (unhas naturais, flexíveis e impecáveis). Atualmente a empresa está presente em Anápolis (GO), Paulista (PE) e Santo André (SP).

Em meio à crise, algumas empresas buscam se destacar no meio por conta de seus modelos de negócios inusitados. Um dos setores que mais cresceu durante o ano de 2017, mesmo com o tempo econômico conturbado foi o do franchising, que teve um crescimento nominal de 9,4% no primeiro trimestre de 2017, em relação ao mesmo período do ano passado. Conheça agora alguns exemplos de redes de franquia que possuem modelos de negócios bem inusitados. –Cooper Kap: A rede de tapetes personalizados para empresas existe desde 1977 e entrou para o franchising em 2015. A franquia funciona com a visita do franqueado a clientes apenas com um tablet onde ele armazena o mostruário de tapetes e capachos da empresa, por isso, ele só precisa com uma bolsa de mão ou mochila para guardar o equipamento eletrônico e trabalhar. Investimento inicial para adquirir a franquia: R$ 8.690,00. –Quinta Valentina: Franquia de venda direta de sapatos femininos. O investimento total, já englobando taxa de franquia e capital de giro, é a partir de R$ 20 mil. –Belinda: Microfranquia de venda direta de semijoias. Os acessórios são vendidos diretamente para as interessadas pelo produto. Os franqueados visitam um local de preferência da cliente e mostram a gama de produtos disponíveis. Investimento inicial: R$ 9.900. –Inovar Locações: Rede especializada em aluguel de equipamentos para construção civil, com mais de 40 unidades em todo o país, espera faturar mais de R$ 16 milhões em 2017. Investimento inicial de R$ 250.000 a 550.000 (capital de giro, custo de instalação e taxa de franquia). –Buddys: Escola de robótica e programação. Os alunos desenvolvem o raciocínio lógico e aprendem a criar jogos e aplicativos. Além de descobrirem o mundo do empreendedorismo tecnológico. Possuem modelos de franquias a partir de R$ 150 mil.  

BeautyB listou os erros mais cometidos pelas mulheres na hora de modelar as sobrancelhas As sobrancelhas são essenciais para valorizar e dar um up no visual, mas se elas estiverem em um formato errado podem deixar sua expressão triste ou até mesmo te envelhecida. O desenho natural das sobrancelhas é capaz de deixar sua expressão mais leve. Ele é definido pelo formato do osso frontal do rosto, por isso é necessário tomar muito cuidado na escolha do local para manter suas sobrancelhas em dia, afinal é importante que o profissional saiba o que está fazendo. Pensando nisso, a BeautyB – Sobrancelhas e Unhas, listou três erros principais cometidos na hora de desenhar a sua. 1. Criar buracos: acontece quando são retirados alguns pelinhos a mais, criando uma falha. Mas se isso acontecer, não se apavore! Uma solução imediata é passar uma sombra com pincel para cobrir essas falhas. Na escolha da cor leve em consideração a cor dos seus cabelos. 2. Mudar drasticamente: Transformar sobrancelhas super cheias e retas em fininhas e arqueadas, pois os pelos crescem muito rapidamente e você teria que retirá-los frequentemente, correndo o risco de até machucar a região. Mas se suas sobrancelhas são muito finas ou se você tirou muitos pelinhos há um tempo e, agora, eles nascem com dificuldade, e isso afeta seu visual. Nesse caso, você pode recorrer a uma micropigmentação. 3. Arquear demais: Curvar as sobrancelhas ajuda a levantar o olhar, mas se você arquear e afinar demais o desenho, mesmo se sua sobrancelha for bem fininha, o resultado poderá ser desastroso. Você pode ficar com a expressão de surpresa o tempo todo. Sobre a BeautyB – Sobrancelhas e Unhas: Rede de franquias de serviços de beleza. Procedimentos de recuperação das sobrancelhas com escassez de pelo e característica fina, recuperação de sobrancelhas falhadas, alongamento dos cílios (fio a fio ou tufo), para unhas: esmaltação permanente (até 15 dias), alongamento de unhas de gel (unhas naturais, flexíveis e impecáveis). Investimento inicial a partir de R$ 69.900,00.

Com o sabor acentuado do bacon, o novo hambúrguer da rede Wayne’s Burger Star, que sempre se destaca pela busca por inovação, apresenta mais uma novidade. O ingrediente não apenas finaliza o lanche e sim faz parte do blend com a carne bovina. “Percebemos que na maioria das hamburguerias o bacon estava sempre como um adicional e não nas misturas com a carne. Fizemos testes e vimos o quanto esse blend dá certo. O resultado é um hambúrguer mais suculento, macio e saboroso”, explica Felipe Carvalho, gerente de marketing da rede, criada em Natal-RN em 2013. De acordo com ele, o sabor do novo hambúrguer entra no mix das seis opções que hoje já existem: carne suína, fit (hambúrgueres de frango e carne com redução de sódio), frango, bovina, picanha e a carne 220 gramas. O preço médio do novo lanche é R$ 23,00 e o combo (hambúrguer, batata e refrigerante) fica R$ 29,00. Serviço:  Wayne’s Burger Star. Endereço: Av. Washington Soares 85, Loja 339, Shopping Iguatemi – Fortaleza. Preço médio: R$ 23,00 o sanduíche e R$ 29,00 combo com batata e refrigerante.

Apesar de ser uma atividade ainda nova no Brasil, com 26 anos de atuação no país, o Pilates já ganhou bastante popularidade e atinge cada vez mais adeptos. Porém, alguns mitos sobre a atividade ainda circulam por aí, impedindo que muita gente conheça os benefícios da prática por preconceito ou falta de conhecimento. Por isso a Pure Pilates desvendou algumas mentiras sobre o Pilates. Confira a seguir: 1 – Pilates é só alongamento O Pilates também é alongamento, mas não se resume a isso como muitas pessoas pensam. “Os seis princípios do método incluem respiração, centro de força, concentração, controle, precisão e fluidez”, afirma Douglas Paiva, educador físico e fundador da Pure Pilates. Nas sessões, o foco está no poder da mente sobre o corpo, trabalhando equilíbrio, coordenação motora e toda a musculatura. 2 – Grávidas não devem praticar Pilates A não ser que haja alguma recomendação médica em casos de gravidez de risco, o Pilates pode e deve ser praticado por grávidas. “Ele trabalha músculos importantes como costas e pernas, ajudando a futura mãe a ter mais estabilidade conforme o tempo de gestação evolui”, comenta Douglas, da Pure Pilates. Os exercícios ajudam também a ter mais condicionamento físico, melhoram a circulação sanguínea e a oxigenação do feto. O Pilates ajuda ainda na hora do parto normal, já que fortalece o assoalho pélvico. Outro benefício é contribuir com a recuperação pós-parto. 3 – Pilates é coisa de mulher Pilates é coisa de mulher, mas também de homem. Para começar, ele foi criado por um homem, Joseph Pilates, que aplicou a técnica nele mesmo, obtendo ótimos resultados. Até um tempo atrás os estúdios eram dominados pela classe feminina, culturalmente mais preocupada com a saúde e estética, mas de um tempo pra cá a realidade mudou. “Os homens têm conhecido os benefícios da técnica e aliado outros exercícios com as sessões para melhorar a performance nos esportes, por exemplo”, comenta Douglas. Muitos também têm trocado a musculação pelo Pilates, até mesmo como forma de evitar lesões. 4 – Idosos não devem praticar Pilates O Pilates é um ótimo aliado dos idosos e deve sim ser praticado por quem não tenha restrição médica. Além de proporcionar mais autonomia e energia ao praticante, que geralmente possui limitações, o Pilates previne doenças típicas da terceira idade. 5 – Pilates solo e Pilates em estúdio são a mesma coisa Não são, apesar de terem a mesma essência. O Pilates solo não conta com o apoio de equipamentos e exige do aluno um controle maior, já que tudo depende da força do próprio corpo. Algumas vezes são usadas bolas ou outros acessórios para diversificar os exercícios. No Pilates em estúdio existem os equipamentos para a realização das aulas, que permitem aumento de carga e personalização de acordo com o objetivo de cada um. Ambas atividades são benéficas, vale verificar qual delas mais se encaixa com o seu perfil. 6 – Pilates custa caro Quanto você desembolsaria se precisasse salvar a sua saúde? Provavelmente tudo o que fosse necessário, certo? Mas não é preciso esperar ficar doente para investir no seu bem-estar. O Pilates muitas vezes é visto como uma atividade cara porque é comparado às aulas de academia, em que muitas pessoas são atendidas pelo mesmo instrutor. Porém, no Pilates, as turmas são enxutas – no máximo com três alunos, o que acaba tornando as aulas mais personalizadas e, consequentemente, com resultados mais satisfatórios. Além disso, se você comparar com uma sessão de fisioterapia – no caso de praticar Pilates para reabilitação, o valor acaba se tornando justo. Outro ponto que deve ser levado em conta é o investimento na prevenção de doenças, que quando instauradas acabam saindo muito mais caro do que as sessões. Não se deixe enganar pelas mentiras difundidas na internet ou entre conhecidos sobre o Pilates. Procure um bom estúdio e um profissional da área para esclarecer as suas dúvidas e comece a se beneficiar do método o quanto antes. Sobre a Pure Pilates Nascida no ano de 2009 a Pure Pilates é uma empresa jovem e moderna. A franquia nasceu com o intuito de oferecer a população um atendimento diferenciado no método Pilates. A rede conta com 30 franquias vendidas, e a expectativa é de vender 12 novas unidades em 2017.

De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Café (Abic), entre o outono e inverno, a participação do café na vida dos brasileiros cresce cerca de 30%. Quem segue a projeção é a rede de cafés especiais, Cheirin Bão, que tem como perspectiva aumentar em até 15% o faturamento no período do inverno. Para a estação a empresa criou combos da bebida com broas, palitos de queijo e novidades como Chai Latte, que mistura ervas, café, capuccino, entre outros sabores. Criada em 2014, a Cheirin Bão tem como objetivo popularizar o consumo de café especial no Brasil e levar o gosto caipira para grandes centros urbanos através de seu modelo de negócio. A empresa iniciou o negócio com uma loja itinerante em eventos. No início de 2015, a empresa iniciou seu processo de expansão, “Desde a criação da empresa tínhamos a intenção de ser uma rede de franquias com custo acessível e oferecer o melhor do café especial brasileiro para todo o país”, afirma Wilton Bezerra, diretor executivo da rede. O diretor da rede observa que no Brasil a cada quatro quilos de café produzido, um quilo é de café especial. “Esse dado mostra o aumento do interesse das pessoas em consumir um café diferenciado e de qualidade. Oferecemos em nossa rede um dos melhores cafés do mundo, com um preço justo para o consumidor”. Segundo a Associação Brasileira de Cafés Especiais (BSCA), serão produzidos mais de seis milhões de sacas de café especial esse ano, além disso o consumo de café especial deve triplicar até 2019, afirma a Associação Brasileira da Indústria do Café (ABIC).

A cada matrícula realizada na World Study, rede de intercâmbio intercultural, parte do valor está sendo doado para a ONG Cidadão Pró-Mundo. A ONG proporciona ensino voluntário de inglês e integração social com aulas aos finais de semana. Os alunos têm aulas de duração de 2h30, uma vez por semana, aos sábados ou domingos dependendo da unidade. Cada turma tem cerca de cinco professores que trabalham em rodízio, de forma que os alunos interagem com diferentes professores ao longo das semanas. A World Study compartilha e valoriza a importância do inglês, como uma ferramenta de promoção da cidadania. “Queremos promover a igualdade de oportunidades no Brasil, e essa parceria visa essa transformação por meio do ensino do inglês”, diz Marcelo Cansini, fundador da World Study. Sobre a World Study A World Study Educação Intercultural, por meio do intercâmbio, entendido como uma ferramenta educacional, oferece as mais diversificadas opções de experiência internacional (intercâmbio) e um atendimento diferenciado, baseado no aconselhamento individualizado. Hoje, a World Study conta com dois escritórios na Austrália, um na Irlanda e um nos Estados Unidos. A rede oferece cursos para estudantes desde adolescentes até o MBA. E ainda conta com um projeto exclusivo em parceria com o governo canadense, chamado TRUE Canadá. No plano, o estudante frequenta a escola de 1 a 4 meses (dependendo de seu nível de inglês) e pode trabalhar por 12 meses.

A Vilesoft oferece software de gestão empresarial para organizar e armazenar as informações mais importantes de sua empresa Em operação há mais de 30 anos no setor de tecnologia e com experiência em softwares e gestão empresariais integrados, a Vilesoft listou dicas para empreendedores que querem profissionalizar seu negócio e, consequentemente, parar de perder dinheiro com gestões amadoras. Organize a sua empresa Contratar um software de gestão é uma boa opção para organizar e armazenar as informações mais importantes da sua empresa, como dados de finanças, recursos humanos, fabricação e vendas. Ele te dará a gestão por etapas, desde o planejamento, desenvolvimento, produção, vendas até chegar ao marketing. Assim, você terá o controle do volume de vendas, receitas, despesas e a quantidade de mercadorias em seu estoque. Conheça suas operações Esteja sempre a par de tudo o que está acontecendo em sua empresa. Acompanhe se está havendo desperdícios, se o estoque está sendo reposto ou até se o produto está sendo entregue devidamente ao seu cliente. Vantagem competitiva Estar por dentro de tudo o que acontece em sua empresa vai facilitar a sua tomada de decisão. Com a situação financeira em mãos e os funcionários por dentro de todo o sistema integrado, sua empresa se tornará mais competitiva em relação aos concorrentes. Você tomará a decisão certa com base em informações precisas. Agilidade no processo de equipe Com o processo todo interligado, a possibilidade de se refazer tarefas é eliminada. O trabalho será realizado de forma mais dinâmica e com muito mais eficiência e resultados. A Vilesoft desenvolveu o software ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) e RH (Recursos Humanos) para atender empresas nos segmentos de indústria, transportes, projetos e obras, varejo, telemarketing de arrecadação, serviços, locação (de máquinas, equipamentos, veículos, alta costura e bens duráveis), reformadoras de pneus e agronegócio (avicultura, abatedouro, laticínios e cooperativas). Para adquirir a franquia, no modelo Vilesoft Office Premium, o interessado precisa de um escritório físico, padronização e no mínimo três profissionais para atender a demanda. Para mais informações, acesse www.vilesoft.com.br.

Nascida em 2012, a Tomatzo é uma rede fast food de comida caseira que oferece aos consumidores uma alimentação rá pida e com tempero caseiro a um preço justo. A Tomatzo oferece as combinações da casa, que incluem o arroz cremoso, massas e saladas. Além das saborosas opções como, arroz cremoso de tomate seco e rúcula ou nhoque ao alho poró, também é possível adicionar almôndegas de carne, linguiça assada e outros, além da batata rústica. “Nossos pratos são preparados aos olhos e com o toque de cada cliente que pode escolher ou acrescentar seus ingredientes”, conta Marcus Vinícios de Oliveira, um dos fundadores da marca. “Tudo isso em média de 4 a 6 minutos”, completa. A rede nasceu da ideia de Mateus Lacerda Modesto que, frequentando praças de alimentação para almoçar e jantar, notou uma lacuna de mercado – não haviam restaurantes fast food que atendessem os clientes que comiam fora todos os dias. Focado em criar algo que oferecesse uma comida caseira, rápida, com qualidade e preço acessível, Mateus, que hoje está com 31 anos, estudou muito para criar o cardápio e modelo ideal da marca. E em 2012 nasceu a Tomatzo, que teve sua unidade piloto inaugurada no mesmo ano em Brasília.

Através do Greengow, empresários podem se comunicar em 10 idiomas diferentes Muitos empresários vivem dilemas ao se comunicar com fornecedores de outros países. Além destes empecilhos, os empreendedores também podem sofrer para deixar sua comunicação clara para funcionários de outros países ou até mesmo para prospects e clientes. Para ajudar a eliminar a barreira do idioma, o Greengow traduz ligações e mensagens para 10 idiomas diferentes. Por conta da tecnologia de rádio comunicação conhecida como Push-to-talk, desenvolvida pela startup brasileira Greengow Tecnology Inc, o usuário tem suas mensagens e ligações traduzidas em tempo real, tudo dentro do aplicativo. Através do aplicativo, dois amigos, um francês e um chinês, por exemplo, podem falar direto de seus países com um amigo brasileiro, cada um no seu idioma nativo, mantendo a originalidade da conversa”, conta Carlos Tanaka, diretor da startup. No caso dos brasileiros, em que apenas 1% da população fala inglês fluentemente, o aplicativo pode ser o responsável por ajudar empresários que queiram ter mais sucesso nos negócios “Com a plataforma, os empresários poderão aproveitar mais suas negociações ou mesmo comunicação com funcionários e fornecedores, pois o aplicativo vai ajudar na comunicação com estrangeiros”, explica Tananka. Para isso, os aparelhos de quem se comunica precisam possuir o aplicativo gratuito, disponível para download no sistema Android pelo Google Play e IOS pela Apple Store. Uma pessoa fala na própria língua no aparelho e a outra recebe no idioma de preferência, ou seja, a comunicação se torna rápida e eficiente.

Lava e Leva está presente em todo o Brasil e aposta no aumento de faturamento durante a estação O inverno chegou e a procura  dos brasileiros por lavanderias aumenta em até 25% durante a estação, segundo informações do Sindilav (Sindicato Intermunicipal de Lavanderias no Estado de São Paulo). A Lava e Leva Lavanderias comprova a estimativa e aposta em um aumento de 20% em seu faturamento. A rede oferece alternativa  para as pessoas que não conseguem pagar uma empregada doméstica ou diarista e precisam de uma solução para os cuidados com as roupas. Na Lava e Leva, o cliente paga um valor fechado por mês e tem todas as suas roupas lavadas e passadas. “O preço sai muito mais barato do que contratar alguém para fazer o serviço. Isso sem contar a economia na conta de luz, conta de água, sabão e amaciante”, conta Fernando Antônio Martins de Oliveira, fundador da Lava e Leva.  A rede possui mais de 300 unidades pelo  Brasil.

Uma das pioneiras no segmento de venda pela internet, Balão da Informática já está com 20 franquias  Com mais de 20 anos de experiência no mercado de venda de aparelhos para celulares e computadores, a Balão da Informática resolveu apostar no franchising para expandir a marca pelo país. Atualmente, já contam com três unidades franqueadas e 17 em implementação, em cidades dos estados de São Paulo, Minas Gerais, Paraná e Bahia. “Queremos elevar a visibilidade de pequenas lojas de informática e associar a nossa marca. Tornar-se um franqueado da Balão vai levar ao seu negócio toda a nossa história e a credibilidade que conquistamos em duas décadas”, diz Elaine Passarella, Head of Franchising da Balão da informática, que liderou a transformação do negócio regional em um e-commerce de nicho e envergadura nacional. A empresa compra produtos de informática, eletrônicos e de telefonia diretamente dos distribuidores oficiais das marcas ou diretamente dos fabricantes. A venda para o consumidor final é realizada com preços atrativos e compensatórios. “Durante esses anos de atuação recebemos inúmeros prêmios dedicados ao nosso volume de vendas, qualidade de entrega, pioneirismo em negócios pela internet e logística integrada. Nosso objetivo é transferir a mesma qualidade do e-commerce para as franquias”, destaca Elaine. A Balão da Informática estima aos interessados em adquirir uma franquia um lucro mensal de R$ 15 mil, com um investimento inicial de cerca de R$ 20 mil. Para verificar o plano de negócios e adquirir uma franquia, basta acessar o site www.balaodainformatica.com.br. Sobre a Balão da Informática – A Empresa está no mercado do varejo de informática e eletrônicos há mais de 20 anos. Iniciou seus projetos com lojas físicas e rapidamente entrou para o e-commerce como uma das pioneiras de seu segmento. No ano passado resolveu encerrar a operação própria de lojas físicas e abrir o ramo de franquias. RAIO X Investimento total: R$ 40 mil Taxa de franquia: R$ 14.900 Prazo de retorno do investimento: 6 meses Faturamento médio mensal: R$ 50 mil Lucro mensal: R$ 15 mil Capital de giro: R$ 20 mil Taxa de royalties: R$ 1.990 para grandes cidades e R$ 900

Pioneira na venda direta de semijoais espera faturar R$ 3 milhões este ano Comprar um acessório no conforto da sua casa ou de seu escritório, sem se preocupar em enfrentar a agitação dos centros de compras. Essa é a proposta da Belinda semijoias. A empresa nasceu para facilitar a vida das mulheres na hora de comprar uma mercadoria, com suporte e atendimento exclusivo. As semijoias são vendidas diretamente para as interessadas pelo produto. Os franqueados visitam um local de preferência da cliente, com sua maleta, e mostram a gama de produtos disponíveis. “Estamos aproveitando o momento em que não temos concorrentes. Prezamos pela qualidade da mercadoria, garantia do produto, estoque que sempre está de acordo com as tendências e a facilidade da compra”, conta Rafael Alves, fundador da Belinda. A empresa está sediada em São José do Rio Preto. Em 2017, pretende abrir mais de 50 microfranquias e faturar R$ 3 milhões com seus produtos. O Investimento Inicial proposto pela marca é de R$ 9.900, inclusos taxa de franquia, produtos e material de apoio. Com a venda de toda a mercadoria fornecida neste primeiro momento, o franqueado recupera o valor investido e começa a lucrar com o negócio. “Queremos chegar com nosso trabalho em todo o Brasil. Oferecemos um investimento acessível e que traz um rápido retorno. Com o primeiro estoque fornecido, o franqueado já recupera o que investiu. Além de trabalhar com produtos de qualidade e que agradam as mulheres”, reforçou Alves. Além disso, a empresa ainda oferece apoio financeiro, comercial e jurídico. Para mais informações sobre o modelo de franquia, acesse o site http://www.belinda.com.br/. RAIO X Investimento total: R$ 9.900,00 Taxa de franquia: R$ 4.000,00 Prazo de retorno do investimento: 6 meses Faturamento médio mensal: R$ 2.500 a R$ 3.000 Lucro mensal: R$ 1.000 a R$ 1.500 sob esse faturamento Capital de giro: R$ 2.000 Taxa de royalties: 5% Taxa de publicidade:2,5%  

Atualmente com o mercado em recessão, muitas pessoas estão mudando seus hábitos para diminuir despesas em diversos âmbitos. O setor de construção civil foi um dos que mais sofreram com a crise, foi o mercado que mais apresentou demissões e reduções na participação do Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil em 2016. A construção civil representa em torno de 9% do PIB, a retração no setor desde o ano passado está relacionada diretamente à perda de dinamismo do setor, segundo a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (Cbic). A Inovar Locações, rede de aluguel de diversos equipamentos para construção civil, mesmo com a crise no setor apresentou crescimento de 27% em seu portfólio de clientes. Como isso aconteceu? A empresa implantou um plano para driblar a crise que deu muito certo. A rede aumentou seu portfólio de produtos, antes alugava equipamentos apenas para construção civil, e desde o ano passado loca também equipamentos para jardinagem, geradores, produtos de linha elétrica para construção, entre outros. Segundo o presidente da Inovar, Mauricio Crivelin, “os equipamentos que locamos fazem com que os clientes economizem tempo e reduzam consideravelmente os custos de uma obra, pois ao alugar um equipamento que irá utilizar apenas uma ou duas vezes, o consumidor um possível investimento na compra do mesmo.” O faturamento da empresa ultrapassou a marca de R$ 16,5 milhões no ano passado e mesmo com a crise no setor de construção civil, espera abrir mais de 70 unidades até o final de 2017. Sobre a Inovar Locações Fundada em 2011, em Uberaba (MG), a Inovar Locações rede de aluguel de equipamentos, disponibiliza diversos produtos inclusive containers para sua obra de maneira rápida e prática, graças a sua produção própria de contêineres e logística de toda a rede. A Inovar possui mais de 38 unidades em todo país e já possui faturamento superior a R$ 16 milhões.

O próximo sábado, 08, é o Dia Mundial da Alergia. Atualmente quase 40% da população em países industrializados sofrem de algum tipo de alergia, segundo a Organização Mundial da Saúde. Geralmente os pacientes apresentam sintomas inespecíficos, como por exemplo, problemas gastrointestinais ou complicações respiratórias. De acordo com o Dr. Antônio Carlos Biel, especialista em alergia e imunologia, além de médico parceiro do laboratório EUROIMMUN, para amenizar as alergias o primeiro passo é reconhecer quais são os fatores desencadeantes e evitá-los. “Na rinite e na sinusite os desencadeantes estão no meio ambiente. Um local higienizado, arejado e com o mínimo de acúmulo de poeira ajuda, e muito, no tratamento das patologias”, conta. Em relação aos alimentos, o especialista alerta para alguns que são comuns causarem reações. “São os chamados ‘six foods’, que são leite, clara de ovo, peixe, trigo, soja e amendoim”. Porém, para saber exatamente as causas, o indivíduo precisa procurar um médico e solicitar exames para um diagnóstico preciso. “Testes multiparâmetros para diferentes tipos de alergias são analisados simultaneamente e produzem resultado diagnóstico rápido e compreensivo. Assim, a substância que provoca a reação alérgica no indivíduo pode ser identificada na etapa inicial para que o tratamento comece”, diz Gustavo Janaudis, CEO da filial brasileira do EUROIMMUN. Todas as alergias, sejam respiratórias, dermatológicas, alimentares ou medicamentosas, podem ser melhoradas. O Dr. Biel salienta que não existe cura em alergia, mas que é possível controlar (tolerância imunológica). “A palavra em alergologia chama-se prevenção! Se evitarmos os alérgenos desencadeantes estamos caminhando muito para o controle dos sintomas. E se aliarmos as terapêuticas de ponta como imunoterapia e indução de tolerância imunológica, teremos com certeza um sucesso ainda maior no tratamento dos nossos pacientes” finaliza.

Ano a ano tem crescido o número de investimentos em franquias dos mais diversos ramos e muitos empreendedores, em busca por negócios seguros, tem elevado o setor. Pesquisas recentes, dos anos de 2015 e 2016, demonstram que empresas  nos ramos da moda, estética e beleza, gastronomia, entre outros, tem sido nichos bastante atrativos. Em meio a todas essas transformações, a Kidstok, a maior rede especializada em moda infantil e a que mais cresce na atualidade, surge como uma excelente possibilidade de investimentos, trazendo não só um elevado potencial financeiro,  retorno estimado mais rápido que outras, mas também conta com uma variedade maior de produtos, estilo, bom gosto e preços acessíveis que tornam a marca muito mais atrativa e apreciada por pais, mães e, é claro, aos principais interessados, os pequenos! A Kidstok tem chamado a atenção e ampliado suas possibilidades de expansão por todo o Brasil!. Atualmente conta com mais de 170 franquias em território nacional, firmando-se como uma marca em solida expansão, sem deixar o viés alegre e cheio de estilo. Saiba mais sobre a Kidstok http://kidstok.com.br/seja-um-franqueado/

Com mais de 39 anos de expertise na fabricação de tapetes e capachos, o Grupo Kapazi criou a franquia Cooper Kap para aproximar o consumidor final do produto com a proposta de venda porta a porta dos seus franqueados. Atualmente, com uma estrutura industrial de 50 mil m²,  a  empresa comercializa para todo o País (mais de 200 revendas autorizadas), além de exportar para o Mercosul. Um pouco da história Tudo começou durante uma festa na república em que morava o Sr. Kapazi, quando ele fez uso de um equipamento emprestado para projetar na parede a imagem da moto que possuía. Querendo que a Suzuki 380 continuasse intacta na parede depois de devolvido o projetor, o então vendedor de produtos impermeabilizantes resolveu contornar os traços do veículo na imagem e pintá-la. Ao ver o resultado, surgiu a ideia de utilizar a técnica para criar tapetes personalizados. A novidade fez com que as vendas aumentassem consideravelmente, e por anos foi assim que ele trabalhou: projetando marcas e frases em cima de tapetes e pintando um a um. Poucos anos depois, consciente de que o negócio poderia crescer ainda mais, Sr. Kapazi começou um plano de expansão para abrir novos mercados. Através de um modelo de franquias inédito no Brasil até então, levou os produtos até as capitais Curitiba (PR), Florianópolis (SC) e Porto Alegre (RS). Ao mesmo tempo, concorrentes começaram a aparecer, e esse novo cenário exigiu o investimento em novos produtos e principalmente em novas tecnologias. Abaixo você pode conhecer melhor a estrutura da empresa:  

Promoção da Cosmetic Green dá desconto no modelo de franquia home-based Com o alto número de desempregados e o momento financeiro delicado do país, a Cosmetic Green, rede especializada em estética, beleza e cosméticos investiu em um modelo home-based acessível aos interessados. Chamado de digital, o modelo de negócios permite ao franqueado vender os produtos da franqueadora em uma loja virtual. O valor que antes era R$ 450, agora é comercializado por R$ 359, no site Mercado Livre. “Nosso objetivo é dar oportunidade para as pessoas que querem empreender, mas não possuem capital para investimento. Cada franqueado tem a sua loja e com esse valor já estão incluídas a taxa de franquia e uma URL da loja virtual. Toda a gestão e a operação logística é feita por nós”, conta Fernanda Ribeiro, fundadora da marca. O valor do investimento inicial pode ser parcela em até 12 vezes sem juros. A Cosmetic Green é uma empresa especializada em cosméticos, beleza e estética. Trabalha com as principais marcas disponíveis no mercado. “Fazemos questão de selecionar produtos de alta tecnologia com associação de princípios ativos naturais, com eficácia garantida, através de resultados comprovados em testes clínicos”, disse Fernanda. Além do modelo digital, a marca ainda oferece outras duas opções de empreendimento, com o diferencial de unir vendas e tratamentos estéticos em suas unidades físicas. Um deles é chamado de Office. Nele o empreendedor precisa de um espaço para expor os produtos e atender seus clientes, pode ser em sua casa ou em um escritório. Já se optar pelo modelo Store, ele abrirá uma loja da Cosmetic Green em um ponto de rua ou de shopping Sobre a Cosmetic Green – Empresa especializada cosméticos, beleza e estética. Comercializam as principais marcas do mercado, produtos de alta tecnologia com associação de princípios ativos naturais, com eficácia garantida, através de resultados comprovados em testes clínicos.  Em suas lojas físicas, oferecem um espaço único, para testar os produtos e também fazer tratamentos estéticos e de beleza. Com conceito diferenciado, suas lojas tornam-se centros de convivência com atendimento personalizado, além de promoverem eventos e workshops para público em geral e para profissionais de beleza e estética. Possuem três modelos de negócio: Digital, Office e Store. Contato: [email protected] RAIO X MODELO DIGITAL Investimento total: R$ 359,00 Taxa de franquia: cobramos a taxa única de R$ 450, que é a taxa de adesão à franquia e já inclui a disponibilização da URL da loja virtual (unidade do franqueado digital) Prazo de retorno do investimento: 3 meses Faturamento médio mensal: R$ 5.000,00 Lucro mensal: R$ 1.000,00 Taxa de royalties: cobrada apenas se a loja virtual faturar acima de R$ 5.000,00, através de uma tabela que inicia com 3% sobre o faturamento. Se a loja faturar menos de R$ 5.000,00, a taxa é isenta. Taxa de publicidade: não cobramos Contato para a franquia (telefone e e-mail): 11 97962-8443 | [email protected]

De acordo com dados de uma pesquisa feita pela FGV (Fundação Getúlio Vargas) de São Paulo, o número de celulares em uso no Brasil chegou perto de 170 milhões. Pensando nisso, a Conserta Smart, maior rede de assistência técnicas para smartphones e tablets do Brasil, fez um levantamento que explica as principais evoluções dos celulares nos últimos anos: 2007: Foi o ano de lançamento de celulares com formato touchscreen. Esse aparelhos possuíam câmeras de 2 megapixels, memória máxima de 16GB, sem resolução para gravação de vídeos e bateria com autonomia de 300 minutos. Nesse ano, foram vendidos cerca de 1,3 milhão desses smartphones no mundo todo. 2008: Surgiu o sistema android para celulares. Esses aparelhos possuíam um teclado acoplado, que dispensava o uso restrito ao touchscreen, chamados QWERTY. Outros modelos se destacaram pela compatibilidade com redes 3G e GPS. 2009: Os smartphones ganharam memórias de até 32GB, câmeras de 5 megapixels e bateria com duração de até 6 horas. 2010: Os aparelhos mantiveram a câmera com 5 megapixels, com resolução para gravação de vídeos e bateria de duração até 3h. As telas de modelos tradicionais chegaram até 640 x 960 pixels de resolução, com câmeras frontais. 2011: Chegaram ao mercado celulares com uma câmera de 8 megapixels, resolução full HD para gravação de vídeos e bateria de duração até 400 minutos. Nesse ano, teve um grande boom as lojas de aplicativos. 2012: O primeiro celular a rodar o Windows 7 chegou às lojas nesse ano. Com memória máxima de até 16GB, esses aparelhos android, possuóam bateria com autonomia de até 570 minutos. Outras marcas disponibilizaram modelos com até 64GB de memória, flash da câmera em LED e nano SIM card. 2013: Algumas marcas lançaram câmera de 13 megapixels, com bateria de autonomia em conversação até 1020 minutos. A câmera frontal tinha 2 megapixels. De 2013 para cá surgiram algumas mudanças em aparelhos. Foram criadas memórias com 128GB, câmeras com estabilização ótica e 4K de resolução para gravação de vídeos.

Nos dias 28, 29 e 30 de junho, a Docctor Med promoveu em Porto Alegre (RS) o Treinamento de Novos Franqueados – Edição Junho de 2017. Na oportunidade, mais de 36 novos franqueados receberam capacitação em gestão das unidades. Os módulos apresentados foram desenvolvidos de acordo com o segmento da saúde e cases da rede, tais como o sistema de franchising, contabilidade e gestão financeira, marketing, captação e gestão de profissionais, atendimento, gestão de pessoas, processos, implantação e gestão na prática dos Centros Médicos. Para o presidente da Docctor Med, Geílson Silveira, “é gratificante ver o engajamento de todos em busca da excelência em todas as esferas do seu negócio”, e afirma que atendendo a pedidos dos franqueados, em Junho de 2018 será realizada a Convenção da Rede Docctor Med, na Serra Gaúcha. De acordo com a responsável pelo marketing da rede, Aline Buffon “o Treinamento de Novos Franqueados repetiu o sucesso da edição anterior e cumpriu o objetivo de engajar e comprometer os novos franqueados. Foram 36 horas de programação, com a participação de franqueados de diversas regiões do Brasil: Rio Grande do Sul, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro, Distrito Federal, Minas Gerais, Goiás, Pará e Amazonas”. O treinamento reforça a visão da empresa de transferir know-how para 100 unidades até 2021, garantindo sua posição de maior rede de franquias de clínicas médicas populares do Brasil.

A rede de franquias de hambúrguer Wayne’s Burger Star que tem o conceito de ‘comfort food’ e traz a inspiração do cinema, agora busca franqueados no estado da Bahia. Atualmente eles já estão presentes na região nordeste no RN, PE, PB, CE e PI. Criada no ano de 2013 em Natal, a rede montou o menu com base em pesquisas das receitas de burgers americanos. No cardápio, os clientes encontrarão diferenciados tipos de hambúrgueres, carnes, cebolas, saladas, petiscos, wraps, pães, molhos e queijos nobres. Já os projetos arquitetônicos são exclusivos e cada uma das lojas possui um tema cinematográfico original, aliando o estilo industrial e a sustentabilidade, que estão presentes nas encanações expostas, barris reaproveitados, banheiros com lavatórios metálicos e nas madeiras reaproveitadas de pallets que decoram as paredes, fazendo com que o ambiente seja despojado e aconchegante. E para quem deseja abrir uma unidade da franquia, é necessário um investimento de a partir de R$ 290 mil, em que terá um retorno de 16 a 36 meses, perspectiva de faturamento médio entre R$ 90 mil a R$ 250 mil e rentabilidade de 12% a 20%.      

A estação mais ‘preguiçosa’ do ano chega e, ao chegar, espanta muitas vezes a vontade de treinar e aquele foco com a dieta e nossa rotina! Afinal, quem aí nunca trocou um treino + refeição balanceada por um delicioso fondue de chocolate ou queijo e um bom vinho?! A frequência dos alunos nas academias diminui, assim como as reclamações de não existir ânimo, ou a troca de uma refeição balanceada por um delicioso fondue de chocolate ou queijo. Bem, hoje fomos propor esse desafio para a Biotreino, incentivar quem têm mais disposição em ir para debaixo das cobertas do que para academia. A seguir colocamos 6 pontos importantes destacados por eles para estimular você: 1. O seu gasto calórico aumenta Com a queda nos termômetros o corpo precisa consumir mais calorias para manter sua temperatura próxima ao ideal (em torno de 36 graus) e, com isso, pede pela ingestão de alimentos mais calóricos. Seu organismo está enviando a mensagem que o metabolismo está mais rápido na queima, logo precisa repor o mais rápido possível. Utilizando essa informação, podemos aliar esse gasto calórico extra com uma alimentação balanceada e conseguir melhores resultados na queima de gordura. 2. Academia quase exclusiva No verão as academias, parques e ginásios ficam bem mais cheios e para quem não gosta de tumultos, filas nos aparelhos, esbarrões nas caminhadas, etc., o inverno traz uma ótima vantagem. Utilize a preguiça alheia em seu favor. Enquanto eles ficam em casa, faça seu treino tranquilo (a), curta aquela série com intervalos bem organizados, vá para o parque correr, andar… só não esqueça o agasalho, hein?! 3. Combate a depressão e o mau humor O inverno em muitas regiões traz um sentimento de depressão e tristeza, mas quando você pratica alguma atividade física aumenta a concentração de endorfina no seu organismo, substância responsável por promover aquela sensação de bem estar. Estudos apontam que a endorfina é liberada de 24 a 48 horas após a prática do exercício, por isso é importante manter a frequência dos treinos, garantindo sempre esse beneficio! 4. Melhoria na qualidade do Sono Estudos apontam que pessoas que praticam atividades físicas com frequência (em um mínimo de 150 minutos por semana) dormem melhor e ficam mais atentas durante o dia, comparadas as que não praticam quaisquer exercícios. Recomenda-se, no entanto, que os exercício sejam praticados no máximo até 02 horas antes de dormir, já que durante a atividade há também a liberação de hormônios que podem dificultar a chegada do sono. 5. Melhor sensação durante o treino Muitas pessoas com sobrepeso sofrem com transpiração excessiva no verão, o que pode causar muito incomodo! Esse fator acontece pois o corpo precisa fazer mais esforço para equilibrar a temperatura interna, sendo assim, com as temperaturas mais baixas transpira-se menos no inverno, o que contribui para tornar o treino mais agradável. Mas é preciso considerar a ressalva: isso não significa que quem está acima do peso deva se exercitar somente no inverno, ok?! 6. Sedentarismo, check out! Passar a maior parte do tempo sem fazer exercícios ou se movimentar acaba com o seu condicionamento. Um fato que não consideramos, mas pode ser grave é o sedentarismo, uma doença que pode gerar muitas outras e, por isso, proteja-se o ano inteiro! Especialmente no inverno fique ainda mais atento (a) para não entrar de corpo (e alma!) no Time do Debaixo das Cobertas! Bem, com essas dicas em mãos e um profissional acompanhando, incentivando e formatando um treino de acordo com seu perfil, nem o inverno será barreira para alcançar seus objetivos.

A Startup gaúcha Portal do Médico ® , que já vinha com grande destaque no setor de HealthTech no Brasil, anunciou a entrada da KICK Ventures como nova sócia-investidora da operação, a qual possui mais de 70 investimentos de Startups, em 6 países distintos. Lançado oficialmente em Janeiro de 2015, o Portal do Médico ® é referência no mercado de compra e venda de produtos e já superou R$100 milhões em negociações em operações de cotações, venda de produtos e serviços médicos especializados, desde o seu início. Atingiu mais de 5 milhões de acessos, tornando-se também um portal de notícias da área da saúde, artigos médicos e educação. Para realizar o sonho do próprio negócio, o empresário trancou a faculdade de Direito com bolsa integral e apostou tudo na empresa. Tudo começou quando ele percebeu nas visitas comerciais que fazia, em média 5 por dia, somadas ao pouco tempo dos médicos para atendê-lo e a necessidade de ter uma maior variedade de produtos e marcas à venda. Outro ponto crucial na sua decisão foi o alto custo dos deslocamentos, pois também viajava para fora do estado do Rio Grande do Sul, onde iniciou o negócio. A experiência de 6 anos com representação comercial de equipamentos médicos e hospitalares nos consultórios médicos, clínicas e hospitais, trouxe a Maicon Alves, a ideia de reunir todas as demandas dos clientes dele em um mesmo local. Com mais de 35 mil produtos únicos disponíveis anunciados, ultrapassando 28 mil clientes, a tecnologia do Portal do Médico permite que você não perca tempo procurando em várias lojas ou sites por preços ou informações de um determinado produto ou serviço. As ofertas são agrupadas e organizadas no mesmo lugar, por categorias e especialidades médicas deixando o processo de compra muito mais rápido, seguro e fácil. Além de oferecer opções de anúncios com foco em venda e compra, também possui o Guia Médico que fornece o contato de profissionais da saúde de várias especialidades, em todo o país, via georreferenciamento. “Estamos bastante animados e focados nesse novo marco do Portal do Médico ao lado da KICK Ventures, temos a certeza que conseguiremos acelerar nosso crescimento exponencial, sustentável e a evolução de nossos resultados, continuando a exercer a liderança neste mercado, garantindo os melhores preços, produtos, marcas e experiência a todo ecossistema médico. Com nosso conceito diferenciado de ‘one stop shop’ efetivo em equipamentos e serviços especializados médicos. A chegada da KICK Ventures está totalmente alinhada a nossa estratégia e cultura, será vital ao nosso novo estágio como empresa.” – relata, Maicon Alves, CEO do Portal do Médico. “A entrada e aporte da KICK Ventures no Portal do Médico é estratégica, onde objetivamos alavancar e impulsionar a consolidação no mercado nacional, que caminha em crescimento expressivo e sólido, assim como agilizarmos a internacionalização com foco na América Latina e USA. Somados a conexão sinérgica com as mais de 15 empresas que temos investimentos no setor de Health, dentro de nosso portfólio. Consolidando a posição de líder e destaque conquistada nesse setor pelo Portal do Médico.” – descreve Rodrigo Quinalha, Head of Strategy da KICK Ventures. Um dos movimentos estratégicos nesse ano, foi quando o Portal do Médico ® fechou parceria exclusiva com a Docctor Med, rede de franquias de clínicas médicas. Líder nacional do segmento de clínicas populares, a Docctor Med está presente em 14 estados brasileiros, totalizando 46 centros médicos franqueados. Onde será possível adquirir produtos e equipamentos médicos em condições especiais, com segurança, qualidade, variedade e preço competitivo para todos os franqueados da rede, via o portal. O objetivo é expandir cada vez mais as ofertas B2B, afim de atender demandas especiais e de volume a esse mercado. Os planos até 2018 são bastante agressivos, o Portal do Médico ® busca transacionar mais de R$250 milhões pelo marketplace, atingindo uma base de mais de 30.000 médicos, 2.500 clínicas e 700 hospitais. Inclusive o Portal do Médico ® já chegou oficialmente nos USA, internacionalizando seus negócios com a entrada da KICK Ventures. Através da nova brand MDepartment Inc. com escritório estabelecido na Flórida nos USA, para atender com excelência toda a rede, devido a alta demanda represada e oportunidades sólidas de parcerias. O lançamento e go-to-market internacional está previsto para o último trimestre de 2017, em território americano.

Em tempos conturbados, surge uma área até então pouco conhecida pelos brasileiros, a área de “compliance”, ou conformidade. “Ela entra em cena como um agente essencial na vida de uma empresa, se destacando após o início das investigações anticorrupção”, diz Luiz Fernando Godoy, um dos fundadores da Equipo Gestão e consultor desde 1990. Com objetivos natos de investigações internas, prevenção à fraude e aderência à governança corporativa da organização: podemos afirmar que o “compliance” de uma empresa deveria também analisar os fornecedores de sua organização. “As responsabilidades solidárias e subsidiárias estão em moda, e nada como evitar uma desagradável surpresa ao descobrir um parceiro envolvido em casos de escândalos, ou mesmo interferindo desastrosamente em sua operação”, diz Godoy. Segundo Godoy, é essencial garantir que seu parceiro cumpra com suas obrigações legais (fiscais e previdenciárias) de acordo com as leis vigentes. Os órgãos governamentais emitem certificados periódicos de regularidade fiscal e tributária, eles devem ser analisados, não só evitando passivos financeiros por responsabilidade, mas também pela análise de riscos de sua operação. “Um parceiro com cadastro antigo e desatualizado e não monitorado pode estar comprometido financeiramente e acarretar baixa de qualidade de seus entregáveis até a interrupção repentina de fornecimento”, comenta. O fundador da Equipo Gestão também sugere solicitar uma declaração de compromisso, e verificar sempre que possível, se seu parceiro: respeita as leis sobre trabalho escravo e trabalho infantil; proporciona um ambiente de trabalho seguro e saudável; respeita o direito de todos os funcionários de formar ou associar-se a sindicatos; reprima qualquer atitude de discriminação por raça, classe social, nacionalidade, religião, deficiência, sexo, idade, orientação sexual, associação sindical ou política.

Márcio Kogut, founder & CEO da Kogut Labs, fala sobre as tendências de mercado das Fintechs e as projeções para o setor Uma pesquisa divulgada pelo Relatório Mundial sobre Bancos do Varejo, feita pela Capgemini e pela Efma, revelou que, no Brasil, três em cada quatro consumidores que possuem conta corrente já estão usando serviços oferecidos por pelo menos uma fintech. De todos esses usuários, quase 70% indicariam suas Fintechs aos familiares e amigos próximos. Em comparação aos bancos, apenas 48% indicariam uma instituição financeira a alguém. Aproveitando o grande sucesso das Fintechs no Brasil, Marcio Kogut, que está à frente da Kogut Labs, empresa especializada em consultoria e inovação corporativa, apresenta quatro dicas para quem quer investir no segmento. 1 – Procure um modelo facilitador O modelo de Fintech mais atraente é aquele que se propõe a ser um facilitador ao seu cliente. “É aquele sempre focado em resolver as dores e as necessidades dos usuários, principalmente a dos atuais e futuros clientes da geração ‘CX – Customer Experience’. Além dessa premissa, uma Fintech para deslanchar precisa oferecer uma tecnologia verdadeiramente inovadora, ter um propósito específico para um mercado de nicho e criar uma experiência para o usuário que inspire total confiança, complementa Kogut. 2 – Entenda os diferentes modelos de negócios e o propósito de cada uma Atualmente já foram criadas Fintechs que atuam com modelos distintos como por exemplo: abertura e gerenciamento de contas, cartão de crédito digital, empréstimo e financiamentos, pagamentos online, ativos financeiros e investimentos”, Antes de investir em uma Fintech é fundamental que você conheça e estude à fundo todos os modelos já existentes para identificar algum tipo de inovação e melhoria na proposta de valor da startup que você estará disposto a arriscar e investir. 3 – Acertar em uma Fintech é  como ganhar na mega sena acumulada. Mas cuidado, investir em Fintech possui um risco ainda maior Apesar do recente sucesso das Fintechs no país, Kogut alerta para as possibilidades de falhas de uma Fintech durante o processo de estabilização do negócio. Não é nada fácil criar uma Startup de tecnologia financeira e ser bem-sucedido independentemente do quão ambiciosa e disruptiva ela possa ser.  Em média 90% das startups morrem antes de atingir o breakeven (ponto de equilíbrio) e no caso de uma Fintech as probabilidades de falhas são ainda maiores devido a fatores como legislação e regulamentação do Banco Central e também da concorrência com grandes bancos e instituições financeiras que já acordaram para participar desse novo mercado com estratégias agressivas e com capital interminável para investimento. 4 – O momento econômico pode ser um fator primordial para o sucesso da Fintech Além dos riscos tradicionais de investir em startups, Kogut alerta para que antes de investir em uma Fintech analise com cuidado se o propósito de valor da mesma está alinhado com as condições econômicas atuais e futuras do país. “Estamos vivendo um momento econômico turbulento no Brasil, e gostando ou não, a economia irá desempenhar um papel importante para o sucesso ou fracasso de uma Fintech”. Conclusão O investimento-anjo em Fintech na hora certa, de maneira mais analítica e com menos chute pode dar um retorno financeiro gigantesco ao anjo. Mas lembre-se, por se tratar de uma empresa de tecnologia executando operações financeiras sensíveis a diversos fatores, investir em Fintech sempre será um risco ainda maior, pois um movimento errado pode custar a credibilidade e enterrá-la para sempre. Sobre Marcio Kogut Founder & CEO da Kogut empresa especializada em consultoria e inovação corporativa com mais de R$ 10 bilhões em negócios gerados para seus clientes. Marcio Kogut também é o idealizador da Kogut Labs aceleradora de startups e do fundo 20Startups que junto a um grupo de investidores tem como objetivo apoiar os empreendedores com ideias inovadoras que ainda não decolaram no mercado.  A partir de julho de 2017 serão selecionadas startups que receberão mentoria, apoio profissional, estrutura física e tecnológica, além de suporte financeiro de até R$ 1 milhão.

Marketing Olfativo é uma ferramenta ainda pouco explorada no Brasil, e consiste no uso do sentido do olfato para otimizar as vendas. A Airomas, empresa especializada no assunto, chegou no ramo para suprir essa necessidade. “Apesar de haver muitas lojas com aromatização em São Paulo, principal metrópole do país, poucas fazem o uso do Marketing Olfativo”, comenta Eliana Machado, diretora comercial da Airomas. Ter um aroma no ambiente é um diferencial, mas sem estratégia não funciona, e isso costuma confundir a cabeça do público diante desta ferramenta. A Airomas possui uma tecnologia exclusiva, moderna e segura para dispersão das fragrâncias. Os equipamentos oferecidos pela empresa garantem uma distribuição homogênea, estável e rápida em todo ambiente. “É muito comum ver aromatizador de ambiente automático em banheiros, isso reflete na qualidade do ambiente, mas é preciso pensar em uma estratégia para atingir o público”, diz Luciana Nassif, especialista da Airomas no desenvolvimento de fragrâncias. A aromatização pode amenizar odores ruins, melhora o clima, mas quando se fala em “melhora de resultados”, em “vender mais”, é preciso pensar, desde onde será a dispersão do aroma até seu perfil olfativo. “A aromatização de ambiente nada mais é, que o meio para praticar as ações de Marketing Olfativo”, diz Luciana. Veja os principais critérios para se ter sucesso em um projeto de Marketing Olfativo: O aroma tem mais chances de ser aceito e de ser registrado de forma positiva na mente do consumidor, quando está associado a decoração, isso quer dizer que o perfume tem que ter suas notas de acordo com as cores e o conceito do ambiente; O desenvolvimento da fragrância deve ser feito por um especialista, que tenha know-how para identificar os principais critérios de sucesso e trabalhar com o perfil olfativo e a composição química do perfume, o especialista é responsável por grande parte da estratégia da ação; A aromatização do ambiente tem que ter qualidade e deve ser praticada de forma profissional, de forma planejada, por equipamento eletrônico, capaz de gerar boa dispersão, de forma rápida e uniforme. Assim como é comum encontrar ambientes aromatizados sem estratégia ou planejamento, consequentemente é comum encontrar alguns métodos aplicados de forma inadequada. “Podemos citar como exemplo, o difusor de varetas, velas perfumadas e sprays, que são indicados para espaços pequenos, domésticos, não são recomendados para áreas comerciais”, diz Luciana. A tecnologia deve ser usada para otimizar todo e qualquer processo, é necessário a busca de uma empresa especializada no assunto e que invista em tecnologia.

Ter o controle e a gestão de  seus funcionários não é uma tarefa fácil para os empregadores, principalmente quando essa gestão precisa ser realizada a distância, que é caso de se ter colaboradores externos. O gerenciamento de ponto tornou-se uma necessidade para muitas empresas. Pensando nisso, Rodrigo Pimenta, vice-presidente da MADIS, empresa especializada na solução completa para a gestão de ponto, listou cinco vantagens para adquirir o ponto mobile em sua empresa e garantir análises mais criteriosas e assertivas dos funcionários. Facilidade: O gestor terá um maior controle, acompanhando sua equipe quanto aos alertas dos horários de entrada, saída, bancos de horas, horas-extras, etc. Gerindo de forma ativa a atuação de cada um de seus profissionais, tendo nas mãos os distintos períodos trabalhados. Agilidade: O sistema mobile permite a rápida consulta e aprovações de informações real time, através de menus acessíveis e autoexplicativos. Gerenciar horas trabalhadas pode ser simplificada com a utilização do serviço por profissionais externos, como instaladores, engenheiros, entregadores, vendedores, entre outros. Os profissionais podem estar dentro ou fora da empresa. Garantia: Para a marcação de ponto é possível delimitar ou não o raio de aceitação através de georreferenciamento, garantindo a presença do funcionário no local definido. O serviço pode ser disponibilizado em qualquer dispositivo móvel Android ou iOS, onde todos poderão acessar e registrar o ponto facilmente, sem a insegurança relativa à plataforma. Credibilidade: O acesso facilitado e automatizado permite que sejam eliminadas qualquer dúvida quanto ao processo de Ponto, pois através da ferramenta é possível ter visão instantaneamente das informações por consultas e relatórios. Toda essa rotina tem como objetivo minimizar processos trabalhistas, pois visa a transparência nas informações. Baixo Custo: O serviço não exige manutenções pois todo processo é realizado na Nuvem. Os planos são na medida de seu negócio, sejam empresas pequenas, médias ou grandes. A MADIS possui o software MD COMUNE. Ele possui uma interface simples, intuitiva e acima de tudo segura. Oferece todas as rotinas e funcionalidades para o controle de ponto dos funcionários com a vantagem de poder ser totalmente adequado à realidade de cada empresa. Para conhecer mais sobre o serviço, acesse www.madis.com.br

De acordo com Caio Copetti, assessor de investimentos com mais de 10 anos de mercado, a renda fixa é a modalidade preferida do brasileiro quando se trata de investimentos no mercado financeiro, tendo em vista que, com esses ativos, é possível aproveitar as elevadas taxas de juros do Brasil. Diante desse cenário, o assessor destacou 4 principais dicas para você aproveitar as melhores oportunidades do ramo. 1 – Conheça o seu perfil de investidor – o primeiro passo antes de escolher um produto é saber qual o seu objetivo com aquele recurso, em termos de tempo de aplicação, riscos e rentabilidade. É importante lembrar que aplicações em períodos mais longos resultam em taxas melhores, como aplicações com menor carência oferecem retornos menos expressivos. 2- Saia da poupança – nos últimos anos a poupança vem perdendo para a inflação, ou seja, os preços aumentam mais do que o seu dinheiro rentabiliza, e no fim das contas, você acaba perdendo dinheiro. Para que você não seja atingido por essa perda, e realmente tenha seu dinheiro rentabilizado, existem outras opções como títulos públicos, fundos de investimentos e ativos de crédito privado. Papéis que possuem características diferentes para que sejam oferecidos de acordo com o objetivo de cada investidor. 3- Invista em crédito privado – já pensou em emprestar o seu dinheiro para uma empresa? Dentro de diversos ativos de renda fixa nota-se grande destaque e crescimento no crédito privado. Somente neste ano, superou-se 80 novas captações, somando um volume acima de 33 bilhões de reais. O meio utilizado para essa aplicação é através de CRA (certificado de recebíveis do agronegócio), CRI (certificado de recebíveis imobiliários) e debentures (papéis que tem como garantia seus próprios emissores ou bens dos mesmos). Esse meio oferece uma captação mais barata para a organização e uma taxa mais atrativa para o investidor, retorno que pode alcançar duas vezes a poupança, mantendo a mesma isenção de imposto de renda, flexibilidade e liquidez nos ativos, uma vez que existe a possibilidade de venda para outros investidores antes do vencimento. 4- Compare sempre antes de investir – assim como comparamos várias marcas e modelos quando vamos comprar um carro zero km, deveríamos ter o costume de comparar nossos investimentos e seus distribuidores. Por se tratar do seu próprio dinheiro, e muito provavelmente de um relacionamento duradouro com a instituição que você escolher, faça suas comparações e escolha a melhor casa para aplicar seu capital de acordo com o seu próprio perfil. Conclusão Para o segundo semestre de 2017, o assessor enxerga que a taxa básica de juros poderá cair um pouco, no entanto, ainda continuará alta se comparada com taxas de outros países emergentes. Somando esse dado com a instabilidade política, vemos que o momento é de cautela, ou seja, aplicações seguras e de longo prazo podem ser uma ótima opção. Caio Copetti é assessor de investimentos na SVN Investimentos

Criada em 2016, a rede de franquias de depilação Depile-se valoriza o bem-estar em todos os momentos do procedimento e para isso ouve e acompanha as principais queixas das mulheres, cansadas dos métodos convencionais de depilação. Agressivos e incômodos. Com as ceras mornas, a empresa apresenta um procedimento menos doloroso que trata cada pele com um tipo diferente de cera – feitas com produtos naturais como abacate, leite e coco. São sete tipos de ceras diferentes, que incluem: duas para pele sensível, duas para pele seca e muito seca, duas para pele normal e oleosa e uma especial para áreas sensíveis, pois independente do tipo de pele são regiões que necessitam de mais cuidado. De acordo com a empresa, a depilação com cera morna é mais suave. Produzida com ingredientes naturais, é a primeira composta de Argila Branca, que tem poder reconstrutor e desintoxicante da pele, além de efeito calmante e antibacteriano. Suaviza e amacia a pele. Para quem deseja ser um franqueado, o investimento inicial é de R$ 92 mil e o prazo de retorno é de 10 a 16 meses.

A Office&Co. agora aposta na internacionalização da marca – e Miami  foi o centro de negócios escolhido pelas sócias, ambas cariocas, para ser base de mais uma unidade própria. O destino não foi por acaso. Semelhanças com a cidade dos cariocas, como as condições climáticas, encanto das praias e qualidade de vida, fazem como que seja o local ideal para que empresários não pensem duas vezes antes de fazer as malas.    “Muitos cariocas hesitam de sair do Rio para tentar negócios em outros lugares, com receio de perder as facilidades e qualidade de vida que levam por aqui”, conta Renata Leal Costa, fundadora da Office&Co.. “Nossa unidade em Miami permitirá a aproximação de nossos clientes aos mercados latino e norte-americanos com custos bastante atraentes. As pessoas não imaginam como pode ser barato e fácil dar esse passo.”, completa.    O escritório de Coworking está estabelecido, atualmente, na Vila Olímpia em São Paulo, e nasceu em 2012. Foi pioneira no modelo Premium, com endereço nobre, decoração elegante e atendimento diferenciado. A unidade Miami está sediada naBrickell Ave., endereço privilegiado e estratégico para negócios.   “A Office&Co. sempre prezou por estar em endereço de prestígio e ter instalações modernas e elegantes” comenta AnaBarry, uma das sócias do escritório em Miami. “Nós, como cariocas, sabemos que muitos empresários têm medo de sair do Rio, por causa da qualidade de vida proporcionada pela cidade, e agora em Miami manteremos isso”, completa Ana.   Com a mesma dinâmica de serviços oferecidos na unidade de São Paulo, seus clientes poderão contar com o endereço americano, aumentando e melhorando ainda mais seu network. O mesmo ocorrerá com os clientes americanos que irão usufruir da estrutura de São Paulo.   O número de brasileiros que escolhe Miami como destino de investimento, negócios e moradia cresce a cada dia. “A escolha da cidade foi estratégica por Miami ser hoje o principal polo de empresas para a América Latina e, com São Paulo sendo a capital financeira da América do Sul, as possibilidades de novos negócios aumentam consideravelmente”, diz Luciana Dleizer, sócia da Office&Co..   O atendimento diferenciado e personalizado feito pelas próprias sócias brasileiras garante um ambiente de acolhimento e integração. O espaço vai oferecer amplas salas privativas, estações de trabalho dedicadas, estações compartilhadas, salas de reunião equipadas e escritório virtual, além de uma rede de parceiros locais compondo um concierge de negócios completo para que essas empresas possam ter o apoio necessário.   Os pacotes oferecidos para as empresas que desejam iniciar suas atividades em Miami começam em US$ 90,00/mês. Porém o pacote idealizado para essas empresas é o de “estação compartilhada”. Por apenas US$ 290,00/mês, o pacote inclui endereço nobre (onde receberão suas correspondências e compras), linha telefônica dedicada com atendimento personalizado trilíngue, acesso a salas de reunião e uma estação para trabalhar sempre que estiverem em Miami. Ou US$ 190,00 com os mesmos benefícios, porém com acesso um pouco mais limitado.

De acordo com a Organização Internacional do Café (OIC) haverá um aumento de 14% no consumo mundial da bebida até 2020. O consumo hoje é de aproximadamente 154 milhões de sacas e pode atingir 175 milhões em 2020. E quem está à frente desse mercado é a Cheirin Bão, rede criada em 2014 em Minas Gerais. Com o objetivo de popularizar o consumo de café especial no Brasil e levar o gosto caipira para grandes centros urbanos, a empresa leva seus dois modelo de negócio de franquia. O investimento inicial para quiosques é de R$ 79 mil e para quem quiser investir em lojas é de R$ 90 mil. “Quando aliamos qualidade de produto, boa demanda de mercado e preço acessível temos um resultado positivo. É esse caminho que estamos trilhando e que nos fez vender mais de 45 franquias ano passado”, afirma o diretor da rede, Wilton Bezerra.  

O KIT LIVRE é um equipamento motorizado que possui a função de transformar a cadeira de rodas em um Triciclo Motorizado Elétrico. Testado e aprovado em diversos tipos de terreno, como por exemplo, terra, grama, asfalto, concreto, etc, e locais com superfície irregular, como buracos e lombadas. Suporta usuários de até 150 kg. De acordo com Júlio Oliveto, co-fundador da empresa, o equipamento permite os movimentos de modo seguro, confortável e divertido. “Ele é protegido por patente de invenção e pode alcançar até 20 km/h com autonomia média de 25 km. É portátil, dobrável e com acoplamento rápido”, comenta o empreendedor. A empresa irá participar da Reatech, maior feira de Tecnologia e Reabilitação da América Latina. A feira acontecerá entre os dias 1º e 4 de junho. Durante os 4 dias de evento, a organização promove atividades culturais e sociais como: workshops, test drive de carros adaptados e palestras com profissionais renomados. Sobre a Reatech: Data: de 1 a 4 de junho de 2017 Horário: (1º e 2, das 13h às 20h, e 3 e 4, das 10h às 19h). Local: São Paulo Expo Exhibition & Convention Center Endereço: Rodovia dos Imigrantes, KM 1,5 – Água Funda, São Paulo – SP, 04329-100 Frequência: Bienal Sobre a LIVRE – Soluções em mobilidade: Fundada em 2014, a empresa busca inovar no desenvolvimento de novos produtos assistivos. Júlio Oliveto Alves, engenheiro mestre mecatrônico é responsável pelo produto KIT LIVRE. Ele desenvolveu o equipamento a partir de pesquisas acadêmicas durante o Programa de Mestrado em Engenharia Mecânica da UNESP, no campus de Guaratinguetá/SP. Atualmente, a empresa possui a parceria com o Núcleo de Pesquisas em Tecnologia Assistiva (NEqAR) instalado na UNESP.

Lava e Leva Lavanderia gerou mais de mil empregos em 2016 e para 2017 pretende aumentar o número de oportunidades De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o desemprego no país subiu para 13,7% entre janeiro e março deste ano, atingindo 14,2 milhões de pessoas. Na contramão da crise e de acordo com informações divulgadas pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), o segmento de franquias teve um aumento na geração de empregos de 0,2% de 2015 para 2016. A Lava e Leva, que possui 311 unidades espalhadas pelo Brasil, gerou 1150 empregos nas 250 franquias em 2016 e para 2017, pretende gerar 1600 empregos em todo o Brasil. “Estamos confiantes e a nossa rede, com certeza, vai ajudar o país na geração de emprego. Nossa meta é fazer de 2017 um ano de muitas conquistas para o setor”, diz Fernando Martins, presidente da Lava e Leva. Sobre a Lava e Leva Lavanderia: Oferece uma alternativa para as pessoas que não conseguem pagar uma empregada doméstica ou diarista e precisam de uma solução para os cuidados das roupas. Na Lava e Leva, o cliente paga um valor fechado por mês e tem todas as suas roupas lavadas e passadas.

Há 21 anos ele começou na luta por influência de seu irmão mais velho. Agora, entre um nocaute e outro, Maurício Shogun Rua também ataca de empreendedor. Ele lançou a Shogun Team, uma academia de lutas idealizada em parceria com seus irmãos, também lutadores, Murilo Ninja Rua e Marcos Rua. “O Murilo me levou para lutar quando eu tinha apenas 14 anos. De lá para cá muita coisa aconteceu e fomos muito vencedores. A Shogun Team é um sonho de nós três. Tudo o que é resolvido passa por nós. Gostamos de dar aulas e de ajudar as pessoas a alcançarem os seus objetivos”, disse Shogun. A primeira unidade da academia foi aberta em Curitiba e os planos são de expandir a rede no modelo de franquias. De acordo com Shogun, os irmãos fizeram uma imersão no mercado fitness para oferecer o melhor serviço para seus clientes. “Queremos dividir nossos conhecimentos de artes marciais. Nosso diferencial é levar um método de treinamento profissional para pessoas comuns. Fizemos muitos estudos no mercado fitness e construímos metodologias de ensino exclusivas para diferentes perfis de alunos e suas necessidades”. O treinamento na Shogun Team é padrão em todas as academias. O sistema de aulas faz com que o aluno desenvolva suas habilidades motoras e também a disciplina e o comprometimento com a filosofia de práticas de artes marciais. O foco principal da Shogun Team é proporcionar satisfação aos seus alunos, desenvolvendo amizade, cooperação, saúde, autoestima e muita alegria em treinar. Para saber mais informações, acesse https://www.shogungym.com/ Raio X da Franquia Investimento Inicial – R$ 90 mil Faturamento mensal – R$ 30 mil Lucro mensal – R$ 12 mil

Maurício Shogun Rua começou na luta por influência de seu irmão mais velho há 21 anos. No decorrer da carreira, venceu 19 combates por nocaute ou nocaute técnico, um por finalização e é ex-campeão mundial dos pesos meio-pesados do UFC. Agora, entre uma luta e outra, também ataca de empreendedor. Ele lançou a Shogun Team, uma academia de lutas idealizada em parceria com seus irmãos, também lutadores, Murilo Ninja Rua e Marcos Rua. “O Murilo me levou para lutar quando eu tinha apenas 14 anos. De lá para cá muita coisa aconteceu e fomos muito vencedores. A Shogun Team é um sonho de nós três. Tudo o que é resolvido passa por nós. Gostamos de dar aulas e de ajudar as pessoas a alcançarem os seus objetivos”, disse Shogun. A primeira unidade da academia foi aberta em Curitiba e os planos são de expandir a rede no modelo de franquias. De acordo com Shogun, os irmãos fizeram uma imersão no mercado fitness para oferecer o melhor serviço para seus clientes. “Queremos dividir nossos conhecimentos de artes marciais. Nosso diferencial é levar um método de treinamento profissional para pessoas comuns. Fizemos muitos estudos no mercado fitness e construímos metodologias de ensino exclusivas para diferentes perfis de alunos e suas necessidades”. O treinamento na Shogun Team é padrão em todas as academias. O sistema de aulas faz com que o aluno desenvolva suas habilidades motoras e também a disciplina e o comprometimento com a filosofia de práticas de artes marciais. O foco principal da Shogun Team é proporcionar e satisfação aos seus alunos, desenvolvendo amizade, cooperação, saúde, auto estima e muita  alegria em treinar. Para saber mais informações, entre em www.shogungym.com. Raio X da Franquia Investimento Inicial – R$ 90 mil Faturamento mensal – R$ 30 mil Lucro mensal – R$ 12 mil

A Quinta Valentina, rede de venda direta de calçados, faturou cerca de R$ 14 milhões em 2016. Foi fundada em 2009 como uma loja tradicional de sapatos femininos. Renato Kuyumjian, um dos sócios, já tinha tido contato com o mercado de calçados e resolveu abrir um negócio no ramo. Os sócios constataram que muitas clientes de classe A e B não tinham tempo para sair para fazer compras e enxergaram na venda direta em residências uma grande oportunidade de negócios. A partir daí, criaram uma bag com prateleiras, a fim de não estragar os calçados, e começaram a vender fora da loja. A rede se tornou franquia no final de 2014 apenas como venda direta, sem ponto comercial, depois dos sócios estudarem e formularem o conceito, sendo a pioneira no ramo. Só em 2015, primeiro ano no franchising, eles venderam 130 unidades. Desde a entrada, a rede já registrou 300 mil pares de sapatos femininos vendidos. Voltada para mulheres versáteis, a praticidade da franquia Home Based da Quinta Valentina vem atraindo diversos investidores. Os franqueados conquistam suas clientes na própria família, amigos e até mesmo em uma segunda ocupação. A venda é personalizada e de qualidade, o que diferencia a Quinta Valentina de outros players do mercado, uma vez que os franqueados levam os calçados para as clientes de acordo com a numeração e gosto. Para adquirir uma franquia, o investimento é de cerca de R$ 20 mil, que inclui o estoque inicial (mais de 130 pares) e a taxa de franquia. Se o novo investidor vender todo o estoque inicial, ele recupera o valor e passa a lucrar. “Nosso negócio é muito vantajoso, principalmente para quem está procurando por algo para complementar a renda, já que não existem custos operacionais”, afirma Renato Kuyumijan. Hoje, a rede já conta com 270 unidades comercializadas e 220 em operação. Para 2017, a rede pretende abrir mais 150 unidades e crescer 30% no faturamento.

MADIS possui soluções completas para a Gestão de Ponto e  Controle de acesso de pessoas em empresas, hospitais, escolas e estacionamentos O Sindicato das Empresas de Sistemas Eletrônicos de Segurança do Estado de São Paulo (SIESE – SP) divulgou que em 2016 o setor de segurança eletrônica movimentou mais de U$$ 900 milhões. Para este ano, mantém-se uma expectativa que o mercado paulista mantenha os bons resultados e consiga um crescimento de pelo menos 5% em relação ao ano anterior. Partindo da boa fase do mercado, a MADIS oferece Soluções completas de software, hardware e firmware para o Controle de Ponto, Controle de Acesso, Estacionamento e Gestão Escolar. Com os serviços, os clientes da empresa ficam mais seguros e certos de que estão protegidos 24h por dia. “Somos uma empresa tradicional que está se adaptando às novas tecnologias. Hoje, conseguimos fazer o monitoramento e o controle de pessoas de diversas maneiras. Temos serviços que vão desde o controle de ponto de funcionários de uma empresa até a entrada e saída de pessoas de ambientes por biometria e reconhecimento de face”, diz Rodrigo Pimenta, vice-presidente da empresa. Em 2017, a MADIS aparece novamente como uma das pioneiras na criação do Ponto Mobile, um aplicativo que permite que gestores acompanhem e gerenciem seus colaboradores através de smartphones, tablet ou notebook. Ele está disponível para plataformas Android e IOS. Para conhecer todos os produtos oferecidos pela empresa acesse http://www.madis.com.br.

O investidor, empresário e consultor, Marcio Kogut, aponta os erros que não devem ser cometidos na frente do “anjo”  O ecossistema de startups avança e com ele o aporte financeiro também. De acordo com a Anjos do Brasil, organização sem fins lucrativos de fomento ao investimento-anjo, há um aumento de 11% a 15% ao ano, o que resultou em uma injeção de R$ 784 milhões nas empresas em estágio inicial do Brasil no ano de 2015. No entanto, alguns cuidados são necessários na hora de falar com o investidor e explicar o porquê dele apostar no negócio. “Todo empreendedor tem na cabeça que sua startup é diferente, inovadora, que é a melhor de todas e que vai ser o mais novo unicórnio do planeta. Mas criar algo disruptivo é o que todos querem e só alguns conseguem pois além do sonho e da crença precisa ter conhecimento nas mais diversas áreas e carregar uma bagagem com muita experiência”, indica Marcio Kogut, investidor, idealizador da 20Startups.com e CEO da Kogut eBusiness, empresa especializada em consultoria e inovação.   E para ajudar o empreendedor a estar preparado no dia em que avistar esse “anjo”, seguem sete dicas do Kogut sobre o que não falar na frente do investidor: 1: Ainda é uma ideia não tenho MVP (Minimum Viable Product) Não queime o contato e ocupe o tempo do investidor se não tiver com um MVP pronto e rodando. Quando digo MPV estou falando de no mínimo o seu negócio funcionando em uma fase resumida, enxuta ou beta e não uma landing page com os links de quem somos, onde estamos e o que fazemos. Ninguém investe em ideias e para não queimar a largada só peça dinheiro do anjo quando você tiver esta etapa rodando e validada. 2. Sou apenas eu, ainda não tenho um time formado. Ninguém vai para guerra sozinho, isso é suicídio! Antes de ter pelo menos 3 pessoas em seu time com uma certa experiência, conhecimentos complementares e fundamentais é praticamente impossível alguém investir em você. 3. Tenho outra atividade e toco a startup em paralelo. Isso seria a mesma coisa que falar que sua startup é um bico, um hobby, que ela está em segundo plano e que não é a sua prioridade. Já é difícil competir trabalhando incansavelmente e se esse é o seu caso, decida-se, escolha um dos lados ou arranje outro passatempo. 4. Meu programador é freelancer. Meu desenvolvimento é terceirizado. Nenhuma startup consegue decolar com a tecnologia terceirizada. Independente do modelo de negócio ou segmento de mercado, você sempre irá depender da tecnologia então será um tiro no pé achar que pode tratar e resolver isso apenas com alguns programadores freelas. Tenha no mínimo um CO-Founder nerd na sua startup e aumente a equipe conforme os investimentos e a demanda. 5. Não tenho concorrentes. Impossível algum negócio não ter concorrente direto ou indireto hoje em dia. Pode ser que seu negócio tenha um propósito de valor diferente, uma inovação no modelo mas mesmo assim é certeza que tem concorrentes e você é obrigado a conhecer todos eles. Você precisa conhecer a fundo todos os seu competidores, diretos e indiretos, similares ou parecidos e entender a possibilidade e os riscos deles copiarem a sua inovação e prejudicarem o seu crescimento. 6. Investi um pouco do meu dinheiro e agora estou buscando mais investimento. Um pouco? Esse é o negócio da sua vida não é? Então você precisa investir tudo e mais um pouco antes de pedir dinheiro para um anjo. Ele precisa saber que agora você não tem mais de onde tirar. 7. Se eu errar eu aprendo. Isso vai fazer o investidor rasgar o seu cheque! Investidor nenhum quer escutar isso e saber que você está disposto a errar com o dinheiro dele. Ele quer que você acerte bem na mira! Isso é um mito até no Vale do Silício! Lógico que quando erramos, aprendemos. Isso faz parte da nossa natureza desde que nascemos. Mas glorificar a falha; sim, é um grande erro. O fracasso não é algo bom principalmente com o dinheiro do anjo então tire isso dos seus argumentos. Mesmo sabendo que o caminho do sucesso é pavimentado com as falhas, elas nem sempre precisam ser as suas.

Neste domingo, 28/5, será o Dia do hambúrguer e para comemorar a rede de hamburguerias Wayne’s Burger Star, fundada em Natal-RN, oferece 400 sanduíches gratuitos. Para participar o cliente deve acessar o perfil da empresa no facebook, compartilhar a postagem oficial da promoção, apresentar ao caixa na loja e assim garantir o seu voucher “burger free”. Em todas as lojas da rede nas cidades de Natal, Teresina, Fortaleza, Recife, João Pessoa e Mossoró a promoção valerá apenas no próprio domingo a partir das 17 horas. Para mais informações: www.facebook.com/WaynesOnLine/?ref=br_rs

Um levantamento realizado pela Fleurity, marca de coletores menstruais, mostra que uma única mulher produz aproximadamente 182 quilos de lixo usando absorventes por toda a sua vida. Essa conta foi feita levando em consideração que uma mulher tenha um ciclo menstrual de 4 dias. Segundo o IBGE, o Brasil já conta com mais de 103 milhões de mulheres. Fazendo um cálculo básico, em um ano, é produzido cerca de 310 toneladas de lixo no país – só com absorventes comuns. Confira outras vantagens do coletor menstrual: Os cálculos feitos pela Fleurity mostram que uma mulher, com um ciclo menstrual de 4 dias, gasta em média 24 pacotes de absorventes em um ano. Em 40 anos (média da vida fértil da mulher) são usados 960 pacotes de absorventes comuns, equivalentes a quase 8 mil absorventes. Pensando que cada pacote gera, em média, 200 gramas de lixo, são cerca de 182 quilos de absorventes por mulher. A questão econômica também entra em jogo. A Fleurity realizou uma pesquisa comprovando a economia com o uso dos coletores. A marca considerou que o ciclo menstrual de uma mulher dura em média de 3 a 5 dias. E concluiu que existem absorventes de R$ 3 a R$ 10 nas farmácias brasileiras. Se um absorvente custa R$ 5,97 e uma mulher menstrua por 4 dias, ela usaria um pacote de absorventes com 8 unidades a cada dois dias e estaria gastando todo mês R$ 11,94, e em um ano R$ 143,28. Em dez anos, R$ 1.432,80. Para mais informações, acesse www.fleurity.com.br.

A Tomatzo, rede de fast food de comida caseira, possui uma Escola de Colaboradores Online (EAD), com metodologias bem estruturadas. A escola online oferece capacitação constante para todos os níveis profissionais da rede, desde o atendimento de balcão até a gestão do franqueado, para que todas as unidades alcancem resultados cada vez melhores. “A franqueadora tem a missão de transformar os novos empreendedores em gestores de excelência, para com isso gerar unidades padronizadas e lucrativas”, diz Marcus Vinícios, um dos sócios da Tomatzo. Além disso, o suporte ao franqueado envolve programa de capacitação presencial de gestão e operação; ECT – Escola de Colaboradores da Tomatzo (sistema online); acompanhamento pré e pós inauguração da unidade: na avaliação do ponto comercial, na avaliação de contratos, do projeto arquitetônico, na obra e no recrutamento de colaboradores iniciais. Suporte também na intermediação na compra de maquinários e equipamentos, treinamento presencial aos colaboradores da unidade, documento com todos os fornecedores e prestadores de serviço homologados, acompanhamento de marketing local, monitoramento de redes sociais e assessoria de imprensa, consultoria de Campo, apoio na manutenção dos sistemas de PDV e financeiro e loja modelo para treinamento constante. Sobre os fundadores Com 13 anos de mercado, Mateus Lacerda Modesto é formado em controladoria e finanças pelo IBMEC, e com especializações e cursos em diversas instituições como Insper, FGV, Sebrae, Apimec, UCLA. Mateus iniciou sua carreira empreendedora aos 18 anos com um loja de conveniência. Marcus Vinícios de Oliveira é designer gráfico pela Universidade Brasília, estagiou na Presidência da República e trabalhou como assessor de comunicação na cooperação Alemã no Brasil (GIZ), onde atuou diretamente com gestão de conhecimento e com o desenvolvimento de uma plataforma de ensino a distância (EAD).

O Pilates é uma atividade que trabalha com diversos músculos, desenvolvendo flexibilidade, força e aumentando o equilíbrio e o condicionamento. A atividade também aumenta a capacidade respiratória e, como toda atividade física, faz bem para o estado mental, devido a produção de endorfina, substância que produz sensação de bem-estar. Entre as causas de doenças cardiovasculares estão: – Níveis de colesterol “ruim” no sangue; – Pressão alta; – Diabetes; – Tabagismo; – Obesidade; – Sedentarismo; De acordo com Douglas Paiva, fundador da Pure Pilates, praticar Pilates aumenta a massa magra no corpo, evitando o desenvolvimento da obesidade e colaborando para que não haja sedentarismo, também diminui as dores musculares (as quais as doenças cardíacas desencadeiam muitas vezes). Associar uma alimentação saudável ao Pilates também é imprescindível para manter o corpo funcionando de maneira saudável. Entretanto, lembre-se de procurar um profissional da área para auxiliá-lo na prática da modalidade e garantir que essa seja feita de maneira correta, isso vale tanto para pacientes já diagnosticados, quanto para aqueles que desejam prevenir a possibilidade de doenças cardíacas. Existem estudos que mostram a eficácia e os benefícios do Pilates para a saúde de cardiopatas, a partir de exercícios leves e moderados, que não exijam esforço físico extremo. É indicado que o paciente que já possui alguma doença de cunho cardiovascular comece a exercer o Pilates assim que houver liberação clínica (junto à ajuda de um especialista na área de exercícios físicos), e aqueles que já querem começar a prática, que busquem um local apropriado e sigam, sem menos importância, orientações profissionais também. Após as sessões, busque sempre descansar, se hidratar e verificar seus batimentos cardíacos e funcionamento dos órgãos, para garantir que não há nada fora do lugar e permanecer saudável. Após entender as qualidades do Pilates e como usá-lo a seu favor, você deve estar se perguntando onde encontrar um profissional qualificado para auxiliá-lo a começar já sua prática, não? Clique aqui para conhecer a Pure Pilates e começar já a melhorar sua qualidade de vida.

Um tempo atrás, as empresas que mais procuravam por coworkings eram startups por conta de verbas mais limitadas. Hoje, este cenário mudou: os mais diversos empreendedores investem em trazer seus negócios para um espaço desse tipo conforme enxergam os benefícios. Trata-se de um escritório que, dependendo do local, pode abrigar empresas de diferentes tamanhos e segmentos. Uma das vantagens desse ambiente de trabalho é o network. Quando muitas empresas se unem em um mesmo espaço, construir uma rede de contatos se torna uma tarefa mais fácil. Os profissionais acabam se conhecendo e até mesmo fazendo negócios entre si.   Além disso, a Office&Co. fez uma pesquisa que indica que o empresário pode economizar em média 45% ao optar por um coworking ao invés de um escritório convencional. É possível compartilhar áreas úteis e serviços, como água, aluguel, energia elétrica e internet, com outras empresas. É um meio mais econômico do que ter o próprio escritório, além de permitir que o empreendedor possa reservar maior parte de seu orçamento e tempo para focar em seu negócio. A Office&Co. nasceu em 2012 como uma empresa de coworking premium e engloba serviços all inclusive, por exemplo: quatro salas de reunião com uso ilimitado, impressão, internet, atendimento telefônico personalizado e serviço de copa. Todo o pacote é incluído na mensalidade fixa. Hoje, a empresa está faturando mais de R$ 1,5 milhão ao ano e estão expandindo a marca para Miami.

São Paulo, Maio de 2017 – Modelos enxutos com investimento a partir de R$ 69.900,00 serão apresentados pelas redes Cheirin Bão – de cafés especiais e iguarias mineiras, BeautyB e Depile-se da holding Universal Franchising na 27ª Franchising Fair Nordeste em Salvador nos próximos dias 19, 20 e 21 deste mês. Na Feira, a empresa lança a franquia de estética BeautyB que aposta no formato de quiosque e se destaca com os serviços de alongamento em gel de unhas e micropigmentação das sobrancelhas. De acordo com o diretor do Grupo, Wilton Bezerra, as marcas levam ao público opções de negócios nos segmentos mais consolidados do franchising. “Temos a Alimentação que está entre os setores mais procurados e Saúde, Beleza e Bem-Estar que cresceu 17% entre janeiro a março deste ano, em comparação com 2016, como a ABF – Associação Brasileira de Franchising informou”, explica Bezerra. Todas as marcas estarão no estande de nº 24 da Feira. Sobre as marcas: –Cheirin Bão: Criada em 2014, a rede tem como objetivo popularizar o consumo de café especia no Brasil e levar o gosto caipira para grandes centros urbanos através de seu modelo de negócio de franquia. Investimento inicial para quiosques: R$ 79 mil e lojas R$ 90 mil. –BeautyB Sobrancelhas e Unhas: rede de franquias de serviços de beleza. Procedimentos de recuperação das sobrancelhas com escassez de pelo e característica fina, recuperação de sobrancelhas falhadas, alongamento dos cílios (fio a fio ou tufo), para unhas: esmaltação permanente (até 15 dias), alongamento de unhas de gel (unhas naturais, flexíveis e impecáveis). Investimento inicial a partir de R$ 69.900,00. –Depile-se: rede de depilação com ceras mornas. Procedimento menos doloroso que trata cada pele com um tipo diferente de cera – que são feitas com produtos naturais como abacate e leite. Investimento inicial a partir de R$ 92 mil.

Os fundadores da Equipo Gestão perceberam que a má gestão de contratos e estoques, por exemplo, gerava um descontrole e dissipação de tempo e dinheiro nas grandes empresas. Em virtude disso, decidiram criar seus produtos atuais. “Falta de condição de verificação e medição da margem a erros e consequentemente a perda de dinheiro”, diz Robert Barbosa, Diretor de Operações e Financeiro da Equipo Gestão. Veja quatro soluções para sua empresa parar de perder tempo e dinheiro: 1. Análise de fluxo de medição Normalmente a realidade das médias e grandes empresas engloba um serviço de requisição de compras com um extremo desperdício. “Diversas compras avulsas são feitas e passam despercebidas por falta de tempo, mas depois são sentidas no bolso”, diz Robert. Os fundadores da Equipo Gestão recomendam que as empresas passem a trabalhar com contratos guarda-chuva. Que permitem a junção de uma gama de obras ou serviços. A ideia é explorar oportunidades em estoques de insumos, compras, procedimentos de consumo. “Com gestão de estoque é possível revisar e controlar os fluxos e metodologias em gestão de materiais. Economizando assim, um montante considerável para a sua empresa”, comenta Robert Barbosa, Diretor de Operações e Financeiro da Equipo Gestão. 2. Estudo de performance e produtividade Contratos feitos por performance dão menos prejuízo. “É importante olhar a empresa como um todo”, comenta Luiz Godoy, diretor comercial na Equipo Gestão. Essa prática gera mais rentabilidade, otimiza o trabalho e o fornecedor presta serviços de uma maneira mais eficiente. “O contrato de performance, por exemplo, evita que uma máquina fique em desuso para o contratante”, comenta Godoy. “Temos cases de empresas que passaram a ter 100 horas a mais de uma máquina em funcionamento, depois da mudança para o contrato de performance”, completa. Com auditoria nos contratos de serviços, a Equipo já retornou mais de 200 milhões em saving. 3. Aprimoramento do contrato guarda-chuva Através de um sistema de gestão de contrato, o contratante pode planejar a demanda e avaliar orçamento de diferentes empresas. Ao invés de trabalhar com valores pré-determinados, a parte consome quando houver necessidade. Funciona assim: a parte encaminha sua solicitação e recebe um orçamento de diferentes empresas cadastradas. Assim, ela consegue optar pela que atenda melhor suas demandas e orçamento. O Sigec Hoc (produto oferecido pela Equipo) é responsável pelo cadastro, homologação e monitoramento de fornecedores. A Equipo disponibiliza um portal exclusivo para o processo de homologação, trazendo vantagens competitivas aos fornecedores aderentes. “Dessa forma mantemos uma base de fornecedores saneada e qualificada a partir de critérios definidos por categoria de compras”, diz Mario Nogueira, Diretor de TI da Equipo. 4. Implantação de célula de gestão de contrato (Sigec Web) O Sigec Web é uma célula que realiza uma operação padronizada, eficiente, com ação proativa, oferece transparência e visibilidade durante o ciclo dos contratos, com alertas direcionados aos gestores dos contratos, garantindo a blindagem do processo. “Assim o gestor consegue visualizar medições, diminuir processos e verificar evidências”, comenta Luiz Godoy. O sistema garante que todas as cláusulas pactuadas sejam devidamente respeitadas, possibilita a segurança de que os pagamentos são realizados de acordo com os valores pactuados. Além de possibilitar uma revisão do fluxo, sugerindo ou mudando o fluxo de liberação. Sobre a Equipo Gestão A Equipo Gestão, empresa que oferece serviços voltados à soluções para grandes empresas, chegou no mercado em 2010 e já gerou mais de 250 milhões em economia para seus clientes. A empresa oferece serviços de gestão de contratos, gestão de estoques, outsourcing de cadastro, homologação e monitoramento de fornecedores.

Dia das Mães está chegando, e inspirados na data, decidimos reunir algumas histórias de mães que conciliam a maternidade com os negócios. Veja: Renata Galante, diretora comercial da rede Cheirin Bão A diretora começou a empreender, ainda, sem filhos. E de repente ao longo dos anos, teve duas filhas. “Isso me trouxe consequências diretas em minha forma de trabalhar”, comenta Renata. “Mas fui certeira, depois de me tornar mãe, passei a ter um olhar mais voltado para o meu tempo e a minha flexibilidade, me tornei mais sensível a realidade dos demais e busquei ter uma dedicação mais precisa aos meus objetivos. Resumindo, menos racional e mais fruição”, completa. Renata afirma que ser mãe e empreendedora ao mesmo tempo é um desafio. E exige a capacidade em desenvolver organização, persistência e saber que a dosagem certa de cada atuação pode proporcionar um equilíbrio e, consequentemente a realização almejada em ambas as atuações. “Nos dois caminhos, no trabalho ou em casa, reconheço que a minha emoção é a mola propulsora da minha vida, seja como empreendedora ou como mãe”, completa Renata. Sobre a Cheirin Bão: Criada em 2014, a rede de franquias Empório Mineiro Cheirin Bão tem como objetivo popularizar o consumo de café especial no Brasil e levar o gosto caipira para grandes centros urbanos através de seu modelo de negócio de franquia. Investimento inicial para quiosques: R$ 70 mil. Simone Carvalho, uma das fundadoras da Saia Bella Quando iniciaram o negócio, Simone Carvalho e o esposo Renan Santos, tinham um filho de três anos e agora ela está grávida do segundo, previsto para o final de julho, totalmente planejado e muito esperado. “ O Bernardo irá chegar no meio de muitas realizações da Saia Bella, provavelmente tudo será muito corrido e meio conturbado, mas quem disse que a gente gosta de coisa fácil? O que não vai faltar é carinho, amor e proteção, pois um filho é sempre uma bênção na nossa vida!”, conta Simone. “Inicialmente pretendo curtir meu pequenininho, pois sei que precisará muito de mim e também tenho o desejo de aproveitar esse tempo com ele. Mas assim que completar uns 5 meses já pretendo trabalhar meio período”, completa. Sobre a Saia Bella: Rede de franquias de moda evangélica. A ideia surgiu do casal de evangélicos, Simone Carvalho e Renan Santos, em consequência da escassez de estabelecimentos focados no segmento de moda evangélica. O casal decidiu seguir o sonho para que todas as evangélicas e mulheres profissionais que trabalham em ambientes formais se sentissem bonitas e dentro dos padrões cristãos. A empresa pretende chegar a um faturamento de R$ 7 milhões em 2017. Luciana Dleizer, fundadora da Office&Co. Luciana Dleizer fundadora da Office&Co. é mãe de um menino de 14 anos. Ela decidiu fazer parte da Office&Co. por querer ter um negócio próprio, com mais liberdade e disponibilidade para o filho. Luciana se formou em fonoaudiologia e teve seu próprio consultório, onde trabalhou até ser assaltada e perder tudo. Por conta do incidente, ela acabou desanimando da profissão e foi para o ramo do jornalismo, em que atuou como produtora de moda e beleza para as editoras Globo e Abril por 14 anos. Luciana trabalhou no setor comercial do buffet de sua irmã por sete anos, o que lhe deu bagagem e conhecimento de negócios para conseguir ter a sua própria empresa mais tarde. Sobre a Office&Co: Nasceu em 2012 como uma empresa de co-working premium, que engloba serviços all inclusive, por exemplo: quatro salas de reunião com uso ilimitado, internet, atendimento telefônico personalizado e serviço de copa. Todo o pacote é incluído na mensalidade fixa. Hoje, a empresa está faturando mais de R$ 1,5 milhão ao ano. Juliana Corrêa, uma das sócias da ECO1 A empresária já era mãe quando fundou a ECO1 e costuma brincar que vai para o terceiro “round” todos os dias. “Consigo conciliar bem, pois amo ser mãe e amo empreender, e não abro mão de levá-los à escola. De acordo com ela, a maternidade traz uma nova “rotina”, que requer resiliência, foco, disciplina e carinho. “Na empresa não é diferente, busco ter sempre essa postura com o meu time, com meus parceiros e clientes”. Ela é mãe de Marina de 9 anos e Henrique de 7 anos. Sobre a ECO1: a empresa fabrica e vende lavadoras a vapor que podem ser usadas em lavagens de veículos, ambientes hospitalares, corporativos e indústrias. O equipamento proporciona até 80% de economia de água, se comparado a limpezas convencionais e consome 30% menos energia. Para investir: lavadoras a partir de 10x de R$ 750,00 ou à vista R$ 6.750,00.

Inovar Locações em ano de crise aumentou em 27% seu portfólio de clientes e registrou crescimento no setor Se não fosse a ambição e a veia empreendedora de Mauricio Crivelin Zanatta, presidente da rede Inovar Locações de equipamentos, ele certamente teria um rumo bem diferente. Aos 10 anos, já ajudava na empresa de auto-center que seu pai fundou depois de se aposentar da carreira de policial. Quando fez 23 anos, já formado em direito e ocupando o cargo de diretor geral na empresa do seu pai, surgiu a oportunidade de vendê-la para investidores japoneses. Toda essa experiência proporcionou ao empreendedor construir uma carreira sólida. Hoje, aos 31 anos, Mauricio Crivelin Zanatta é o presidente de uma rede de franquias que já conta com 40 unidades e pretende chegar a 100 até o final de 2017. Fundada em 2011, na cidade de Uberaba (MG), a primeira unidade da rede possuía apenas 20 equipamentos para locação e com o sucesso do negócio foi necessário um novo investimento de R$ 200 mil para expansão. Segundo Maurício, um dos fundadores da rede, “O auxílio financeiro da minha sogra e cunhado foram fundamentais para o crescimento da empresa em nosso primeiro ano. Dois anos depois, iniciamos o processo de franquia, onde criamos diferentes modelos de negócios e o crescimento foi quase automático”, completa  Zanata. A Inovar Locações, rede especializada em aluguel de equipamentos, oferece uma solução inovadora para o mercado de construção civil , equipamentos de mobilização para agrobusiness, eventos, indústrias, indo do pequeno ao grande consumidor. A rede tem como objetivo explorar mais o mercado de locação de equipamentos, segundo Zanata, “Temos uma excelente oportunidade de crescimento, se compararmos o Brasil com EUA e Europa, a demanda por locação chega a ser 18 vezes maior nesses países e com a crise que estamos enfrentando, muitas empresas buscam a locação como forma de reduzir custos. Locar equipamentos pode reduzir mais de 12% o orçamento de uma obra”. Desde 2014, a rede mesmo em tempos de crise registrou crescimento de 400% e espera faturar mais de R$ 16 milhões até o fim de 2016. Além disso, a empresa implantou um plano para driblar a crise que gerou resultado: aumentou seu portfólio de produtos, antes alugava equipamentos apenas para construção civil, e desde o ano passado loca também equipamentos para jardinagem, geradores, produtos de linha elétrica, entre outros. A venda de franquia no setor de casa e construção, segue em linha de crescimento. Até o final de 2015 sua projeção chegou a 9% ao ano em número de unidades. Além disso, o crescimento desse segmento representa 5,1% do faturamento das franquias, segundo pesquisa realizada pela ABF (Associação Brasileira de Frachising). Sobre a Inovar Locações Fundada em 2011, em Uberaba (MG), a Inovar Locações rede de aluguel de equipamentos, oferece soluções para quem precisa de equipamentos para diversos tipos de obras ou reformas. Seus clientes podem obter o uso temporário de geradores, betoneiras, container, compactadores, entre outros equipamentos; e assim evitar gastos com a compra dos mesmos. A Inovar Locações possui mais de 37 unidades em todo país e pretende chegar a 100 unidades até o final de 2017.

Empresa chegou ao país com lojas físicas, foi para o e-commerce e agora chega ao mercado de microfranquias São Paulo, maio de 2017 – A Balão da Informática chegou ao mercado após seu fundador investir em pequenos negócios de compra e venda de computadores, além de peças usadas de informática no balcão da loja. Desde então, são 20 anos de existência, sendo que há 10 foi uma das pioneiras do ramo a vender seus produtos apenas pela internet. Agora, que já possui um faturamento que supera os R$ 10 milhões mensais, o plano é ir além do e-commerce e expandir a marca explorando o mercado de franquias. “Queremos elevar a visibilidade de pequenas lojas de informática e associar a nossa marca. Tornar-se um franqueado da Balão vai levar ao seu negócio toda a nossa história e a credibilidade que conquistamos em duas décadas”, diz Fabrizio Marchese, sócio-fundador, que liderou a transformação do negócio regional em um e-commerce de nicho e envergadura nacional. A empresa compra produtos de informática, eletrônicos e de telefonia diretamente dos distribuidores oficiais das marcas ou diretamente dos fabricantes. A venda para o consumidor final é realizada com preços atrativos e compensatórios. “Durante esses anos de atuação recebemos inúmeros prêmios dedicados ao nosso volume de vendas, qualidade de entrega, pioneirismo em negócios pela internet e logística integrada. Nosso objetivo é transferir a mesma qualidade do e-commerce para as franquias”, destaca Marchese. A Balão da Informática estima aos interessados em adquirir uma franquia  um lucro mensal de R$ 15 mil, com um investimento inicial de cerca de R$ 20 mil. Para verificar o plano de negócios e adquirir uma franquia, basta acessar o site  www.balaodainformatica.com.br. RAIO X Investimento total: R$ 40 mil Taxa de franquia: R$ 14.900 Prazo de retorno do investimento: 6 meses Faturamento médio mensal: R$ 50 mil Lucro mensal: R$ 15 mil Capital de giro: R$ 20 mil Taxa de royalties: R$ 1.990 para grandes cidades e R$ 900

Belinda chega ao mercado para facilitar a vida da mulher moderna Comprar um acessório no conforto da sua casa ou de seu escritório, sem se preocupar em enfrentar a agitação dos centros de compras. Essa é a proposta da Belinda semijoias. A empresa nasceu para facilitar a vida das mulheres na hora de comprar uma mercadoria, com suporte e atendimento exclusivo. As semijoias são vendidas diretamente para as interessadas pelo produto. Os franqueados visitam um local de preferência da cliente e mostram a gama de produtos disponíveis. “Estamos aproveitando o momento em que não temos concorrentes. Prezamos pela qualidade da mercadoria, garantia do produto, estoque que sempre está de acordo com as tendências e a facilidade da compra”, conta Rafael Alves, fundador da Belinda. A empresa está sediada em São José do Rio Preto. Em 2017, pretende abrir mais de 50 microfranquias e faturar R$ 3 milhões com seus produtos. O Investimento Inicial proposto pela marca é de R$ 9.900, inclusos taxa de franquia, produtos e material de apoio. Com a venda de toda a mercadoria fornecida neste primeiro momento, o franqueado recupera o valor investido e começa a lucrar com o negócio. “Queremos chegar com nosso trabalho em todo o Brasil. Oferecemos um investimento acessível e que traz um rápido retorno. Com o primeiro estoque fornecido, o franqueado já recupera o que investiu. Além de trabalhar com produtos de qualidade e que agradam as mulheres”, reforçou Alves. Além disso, a empresa ainda oferece apoio financeiro, comercial e jurídico. Para mais informações sobre o modelo de franquia, acesse o site http://www.belinda.com.br/   RAIO X Investimento total: R$ 9.900,00 Taxa de franquia: R$ 4.000,00 Prazo de retorno do investimento: 6 meses Faturamento médio mensal: R$ 2.500 a R$ 3.000 Lucro mensal: R$ 1.000 a R$ 1.500 sob esse faturamento Capital de giro: R$ 2.000 Taxa de royalties: 5% Taxa de publicidade:2,5% Contato para a franquia (telefone e e-mail): (17) 3363-8088 [email protected]

Empresa investiu US$ 2 milhões para lançar a tecnologia que permite a comunicação de pessoas em diferentes idiomas Já pensou em conversar por telefone com alguém que não fala a sua língua? Agora isso é possível com o novo aplicativo Greengow. A tecnologia, desenvolvida pela startup Greengow Tecnology Inc, possibilita a comunicação entre pessoas de idiomas diferentes estando em qualquer lugar do mundo. O app contou com um investimento de US$ 2 milhões e chegou ao Brasil, Estados Unidos, França, China e Rússia. “Além do Brasil ter uma posição de destaque em número de usuários nas principais redes sociais mundiais, foi um país hospitaleiro e recebeu muito bem os estrangeiros na Copa e nos Jogos Olímpicos. Mesmo com a barreira do idioma, foi elogiado pelos turistas do mundo inteiro em função da cordialidade e do esforço em se comunicar, e isso chamou a atenção da equipe da Greengow Technology”, diz Carlos Tanaka, sócio-diretor e responsável pelas operações no Brasil. A partir da tecnologia americana de rádio comunicação ‘Push-to-talk’, é possível traduzir tudo o que você está dizendo para a língua de seu receptor e vice-versa. No aplicativo, o usuário poderá se comunicar em inglês, português, francês, espanhol, alemão, italiano, japonês, coreano, chinês (mandarim) e russo. “Dois amigos, um francês e um chinês, por exemplo, podem falar direto de seus países com um amigo brasileiro, cada um no seu idioma nativo, mantendo a originalidade da conversa, já que o Greengow faz a tradução simultânea para todos numa mesma chamada e em tempo real. “O aplicativo revoluciona o mercado de telecomunicações no mundo pessoal e corporativo, pois consegue eliminar as barreiras de idioma e geográfica, bastando para isso que cada interlocutor tenha um smartphone com acesso à internet”, acrescenta. O download do aplicativo está disponível gratuitamente para usuários de sistema Android pelo Google Play (https://goo.gl/rBKtxY) e IOS pela Apple Store (https://goo.gl/epWNc9). O comunicador push-to-talk Greengow é gratuito quando falado em mesmo idioma, para ligações domésticas ou internacionais. Além disso, cada usuário recebe 100 “greens” de crédito, moeda própria do aplicativo, para fazer ligações em idiomas diferentes. Também oferece serviço gratuito de tradutor, quando o usuário necessita traduzir uma mensagem para si mesmo ou para um interlocutor próximo, sem necessidade de ligação para outro smartphone. Sobre a Greengow – Aplicativo gratuito para Android e IOS que traduz ligações em tempo real.  A tecnologia, desenvolvida pela startup Greengow Tecnology Inc, possibilita a comunicação entre pessoas de idiomas diferentes estando em qualquer lugar do mundo. O app contou com um investimento de US$ 2 milhões e chegou ao Brasil, Estados Unidos, França, China e Rússia.

A MGA Press agora conta com mais oito clientes para sua cartela. Belinda, Cosmetic Green, Depile-se, BeautyB Greengow, Madis, Balão e World Study passarão a conta com os serviços da equipe. Fundada em 2014, a MGA Press é especializada em startups, e-commerces, profissionais liberais, aplicativos e franquias. A assessoria possui diversas soluções para seus clientes, como plano de comunicação, marketing digital, press kit, mídia training, otimização de sites (SEO) e gestão de crise. Conheça um pouco sobre cada um deles: Balão da Informática A Empresa está no mercado do varejo de informática e eletrônicos há mais de 20 anos. Iniciou seus projetos com lojas físicas e rapidamente entrou para o e-commerce como uma das pioneiras de seu segmento. BeautyB Rede de franquias de serviços de beleza. Alguns dos serviços: recuperação das sobrancelhas com escassez de pelo e característica fina, recuperação de sobrancelhas falhadas, alongamento dos cílios, para unhas: esmaltação permanente, alongamento de unhas de gel (unhas naturais, flexíveis e impecáveis). Belinda A Belinda é uma empresa pioneira na venda direta de semijoias. A empresa possui sua sede na cidade de São José do Rio Preto. O objetivo deles é a abertura de 50 novas microfranquias e faturar, neste ano, R$ 3 milhões com a venda de seus produtos. O investimento inicial da marca é R$ 9.900. Comestic Green A Comestic Green é uma franquia especializada em estética, beleza e cosméticos. Com conceito diferenciado, suas lojas tornam-se centros de convivência com atendimento personalizado, além de promoverem eventos e workshops para público em geral e para profissionais de beleza e estética. Possuem três modelos de negócio, com um deles com investimento de R$ 450. Depile-se Rede de franquias de depilação com ceras mornas. Procedimento menos doloroso que trata cada pele com um tipo diferente de cera – que são feitas com produtos naturais como abacate e leite. Greengow Aplicativo gratuito para Android e IOS que traduz ligações em tempo real.  A tecnologia, desenvolvida pela startup Greengow Tecnology Inc, possibilita a comunicação entre pessoas de idiomas diferentes estando em qualquer lugar do mundo. O app contou com um investimento de US$ 2 milhões e chegou e tem traduções para dez idiomas. MADIS É uma empresa brasileira que está no mercado de tecnologia há 94 anos. Os projetos são personalizados e proporcionam tranquilidade aos clientes por contar com atendimento técnico próprio para a instalação e manutenção dos processos. World Study A World Study Educação Intercultural oferece, por meio do intercâmbio, entendido como uma ferramenta educacional, as mais diversificadas opções de experiência internacional (intercâmbio) e um atendimento diferenciado. E se você gostou desse post, conheça um pouco mais sobre o trabalho da MGA Press e entre em contato que vamos desenvolver a estratégia certa e assessoria que você precisa.

Proposta da Cosmetic Green é expandir vendendo produtos multimarcas em lojas digitais e físicas O mercado da beleza foi o último a sofrer com os efeitos da crise econômica brasileira e um dos primeiros a se recuperar, com uma expectativa de crescer cerca de 2% em 2017. Apostando na realidade divulgada pela ABIHPEC, Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, a Cosmetic Green oferece oportunidades de negócios que custam a partir de R$ 450 para pessoas que desejam trabalhar no ramo. Nesse caso, o modelo é de lojas virtuais para a venda de produtos multimarcas. “Nosso objetivo é dar oportunidade para as pessoas que querem empreender, mas não possuem capital para investimento. Cada franqueado tem a sua loja e com esse valor já estão incluídas a taxa de franquia e uma URL da loja virtual. Toda a gestão e a operação logística é feita por nós”, conta Fernanda Ribeiro, fundadora da marca. A Cosmetic Green é uma empresa especializada em cosméticos, beleza e estética. Trabalha com as principais marcas disponíveis no mercado. “Fazemos questão de selecionar produtos de alta tecnologia com associação de princípios ativos naturais, com eficácia garantida, através de resultados comprovados em testes clínicos”, disse Fernanda. Além do modelo digital, a marca ainda oferece outras duas opções de empreendimento, com o diferencial de unir vendas e tratamentos estéticos em suas unidades físicas. Um deles é chamado de Office. Nele o empreendedor precisa de um espaço para expor os produtos e atender seus clientes, pode ser em sua casa ou em um escritório. Já se optar pelo modelo Store, ele abrirá uma loja da Cosmetic Green em um ponto de rua ou de shopping. De acordo com a fundadora, essa união entre venda de produtos e serviços é inédita no segmento. “Além de adquirir produtos de qualidade, nossas clientes podem, no mesmo local, fazer limpeza de pele, massagens, rejuvenescimento facial, redução de gordura localizada e celulite, etc. É unir o útil ao agradável”. Para mais informações sobre os planos de franquia, acesse  http://www.cosmeticgreen.com.br/ Sobre a Cosmetic Green – Empresa especializada cosméticos, beleza e estética. Comercializam as principais marcas do mercado, produtos de alta tecnologia com associação de princípios ativos naturais, com eficácia garantida, através de resultados comprovados em testes clínicos.  Em suas lojas físicas, oferecem um espaço único, para testar os produtos e também fazer tratamentos estéticos e de beleza. Com conceito diferenciado, suas lojas tornam-se centros de convivência com atendimento personalizado, além de promoverem eventos e workshops para público em geral e para profissionais de beleza e estética. Possuem três modelos de negócio: Digital, Office e Store. Contato: [email protected]   Aos interessados em adquirir uma franquia Cosmetic Green MODELO DIGITAL Investimento total: R$ 450,00 Taxa de franquia: cobramos a taxa única de R$ 450, que é a taxa de adesão à franquia e já inclui a disponibilização da URL da loja virtual (unidade do franqueado digital) Prazo de retorno do investimento: 3 meses Faturamento médio mensal: R$ 5.000,00 Lucro mensal: R$ 1.000,00 Taxa de royalties: cobrada apenas se a loja virtual faturar acima de R$ 5.000,00, através de uma tabela que inicia com 3% sobre o faturamento. Se a loja faturar menos de R$ 5.000,00, a taxa é isenta. Taxa de publicidade: não cobramos Contato para a franquia (telefone e e-mail): 11 97962-8443 | [email protected]   MODELO OFFICE Investimento total: R$ 25.000,00 Taxa de franquia: R$ 15.000,00 Prazo de retorno do investimento: 12 a 18 meses Faturamento médio mensal: R$ 20.000,00  a R$ 40.000,00 Lucro mensal: 20% sobre faturamento Taxa de royalties: 5% sobre faturamento Taxa de publicidade: 2% sobre faturamento Contato para a franquia (telefone e e-mail): 11 97962-8443 | [email protected] MODELO STORE Investimento total: R$ 90.000,00 Taxa de franquia: R$ 25.000,00 Prazo de retorno do investimento: 18 a 24 meses Faturamento médio mensal: R$ 70.000,00 a R$ 120.000,00 Lucro mensal: 30% sobre faturamento Capital de giro: dependerá do ponto comercial, mínimo de R$ 20.000,00 Taxa de royalties: 5% sobre faturamento Taxa de publicidade: 2% sobre faturamento Contato para a franquia (telefone e e-mail): 11 97962-8443 | [email protected]

Conserta Smart garante que o celular é consertado depois de ser molhado em 70% dos casos Muitas são as dúvidas dos consumidores na hora de comprar um celular, trocar ou até mesmo consertar quando o mesmo apresenta algum problema. Felipe Marchese, CEO da Conserta Smart, maior rede de assistência técnica do Brasil, com mais de 300 unidades pelo país, enumera sete dúvidas comuns e explica cada uma delas. 1) Se eu deixar meu aparelho para a manutenção, vou perder meus dados? Não. Na maioria dos casos, como trocas de display, telas, baterias e botões, os dados não são perdidos. Mas o ideal é que o usuário sempre tenha um backup dos dados, ou na nuvem, do celular ativo. Geralmente apenas nas manutenções de problemas com software do aparelho é que os dados não são salvos. 2) Se meu aparelho molhar, tem chances de conserto? Sim. Em 70% dos casos, o processo de desoxidação tem sucesso e o aparelho volta a funcionar normalmente. Quanto mais rápido o usuário levar o celular na assistência após molhar, mais chances ele terá de ser salvo. 3) Quando minha tela quebra, dá para trocar só o vidro ou precisa ser o display completo? Isso varia de acordo com o modelo. Existem tipos de celulares que a substituição consiste apenas no touchscreen (a primeira camada da tela) e, nesses casos, o conserto é mais barato, pois não é trocado o LCD responsável pela imagem. Já em outros aparelhos, o touchscreen e o LCD formam uma peça só e o conserto pode ter um valor um pouco maior. 4) Carregador não original pode dar problema no meu celular? Sempre orientamos o uso de carregadores originais ou acessórios paralelos de boa qualidade homologados pelo fabricante. Já os produtos falsificados costumam apresentar muitos problemas e podem inclusive danificar o aparelho. 5) Existe a possibilidade de desbloquear um aparelho celular? Caso o cliente tenha esquecido a senha de acesso do aparelho, existe a possibilidade de formatação (apagar todos os dados) e inserir uma nova senha. Já os bloqueios contra furto e roubo, como iCloud ou IMEI, não são possíveis de serem realizados sem a nota fiscal. 6) Vale a pena consertar um aparelho antigo? Sim. Como o aparelho sofre depreciação, as peças também caem de valor. Geralmente um conserto de celular antigo equivale a 30% do seu valor total. 7) Existe algum risco de tentar consertar um aparelho em casa? Sim. Em primeiro lugar, o ambiente não é preparado para a atividade. Eletricidade estática, por exemplo, pode danificar a placa lógica do aparelho e não obter mais conserto. Além disso, 80% dos consertos amadores acabam trazendo problemas em outros componentes do celular devido a falta de ferramentas e manuseio adequado.

O ditado “Há males que vêm para o bem” se ajusta à realidade do atual franqueado da rede de tapetes e capachos Cooper Kap, Robison Leandro da Silva (à direita na foto), de 27 anos. De acordo com ele, quando trabalhava como consultor de vendas na área de tecnologia de outra empresa conheceu a franquia em uma visita que fez ao Grupo Kapazi – detentor da marca Cooper Kap. “Assim que comprei uma unidade descobriram e me demitiram, isso em novembro de 2015”, comenta. Agora, a unidade dele em Jaraguá do Sul (Santa Catarina) chega a faturar R$ 70 mil/ mês. Com um modelo de negócio que permite total flexibilidade de horário e não tem custos de instalação, pois é home based, a franquia ainda tem baixo custo inicial de R$ 7.990. De acordo com o gestor de varejo e marketing da Cooper Kap, Francisco Tramujas, o processo de venda é simples: o franqueado leva apenas um tablet com o mostruário dos serviços, que contempla mais de 2 mil produtos, faz a compra diretamente com a indústria e vende para o cliente. Criada em Almirante Tamandaré (Curitiba), a rede tem foco em atender a demanda de ambientes corporativos com uma gama de tapetes e capachos personalizados em diferentes materiais, além de pisos laminados, fitas antiderrapantes, grama artificial, entre outras opções, que primam pela tecnologia de ponta e permitem maior durabilidade do produto.

Um dos grandes prazeres da vida é o hábito e a necessidade de comer, por isso, nada mais justo do que abrir o seu próprio negócio no setor de alimentos e aproveitar a crise para encontrar uma boa oportunidade de ganhar dinheiro! Seja no setor de doces, salgados ou bebidas, a grande questão é como tornar o sonho de ter o próprio negócio uma realidade. Mais do que isso, aliás, é como aprender a ter sucesso empreendendo através de uma franquia no setor de alimentos e garantir lucro para a sua empresa sem deixar, com isso, de produzir cada vez mais. Pois preparamos nossas 4 dicas para você montar sua franquia no setor de alimentos e garantir o sucesso que sempre quis. Siga uma a uma e reflita sobre cada etapa que dará. 1) Conheça o mercado de atuação e evite erros óbvios É fundamental fazer uma pesquisa de mercado antes de iniciar os seus negócios, procurando tudo o que puder encontrar sobre como o mercado de alimentos e venda de produtos comestíveis funciona, assim como compreendendo os fornecedores e os métodos de vendas. Lembre-se de fazer o estudo da análise SWOT, analisando as forças, franquezas, ameaças e oportunidades que a sua empresa possuirá; compreenda, também, sobre o seu produto, o preço que será ofertado, a praça na qual atuará e como fazer a promoção ideal para conquistar novas vendas. 2) Pesquise sua concorrência e veja os maiores erros e acertos Outro fator essencial para o sucesso de sua empreitada como empreendedor é a pesquisa da concorrência, analisando como eles funcionam e fazendo a mesma averiguação sobre as forças, ameaças, fraquezas e oportunidades que eles possuem. Lembre-se de compreender quais são os maiores acertos de seus concorrentes e como eles os encontraram; por outro lado, tenha em mente que os erros também são importantes, pois você aprende com ele e os evita. 3) Garanta seu sucesso ao analisar o seu negócio sempre É fundamental parar de termos em tempos para analisar o seu negócio. Verifique como andam suas finanças, proporcione maior atenção ao departamento de recursos humanos e folha de pagamento, compreenda as nuances da parte comercial, assim como as vendas, acentue sua colaboração com cada setor de seu negócio. 4) Não burle ou esquematize nenhum passo Um dos principais fatores para você conseguir manter sua franquia com sucesso é mantendo-se dentro do padrão ao qual a empresa gastou muito tempo e dinheiro produzindo manuais para cada segmento dentro de seu negócio. Das cores da loja ao uniforme de seu pessoal, dos cartazes às promoções permitidas, tudo é padronizado a fim de conquistar o cliente. A qualidade de seu produto dependerá, é claro, de sua integridade profissional, pois muitos fecham as portas ao não conseguirem manter a disciplina e traçar esquemas escusos burlando os determinados padrões da empresa. Essa prática levará tanto seu negócio à falência quanto queimará de vez o seu nome no mercado. Preste atenção aos detalhes e mantenha o ritmo de seu negócio com máxima disciplina, precisão e, é claro, bom senso.

Você já ouviu falar em Coworking? Caracteriza-se por um ambiente de trabalho que abriga várias empresas em salas compartilhadas. De acordo com o censo de cowokirng 2016, elaborado pelo Coworking Brasil, há 378 espaços no país atualmente. Desses, 90% se concentram na cidade de São Paulo. Esses ambientes juntos oferecem cerca de 10.000 posições de trabalho. As empresas que mais procuravam por esse tipo de ambiente eram startups por conta de verbas mais limitadas. Hoje, este cenário mudou: os mais diversos empreendedores investem em um espaço desse tipo conforme enxergam os benefícios. Trata-se de um espaço que, dependendo do local, pode abrigar empresas de diferentes tamanhos. Uma das vantagens desse ambiente de trabalho é o network. Quando muitas empresas se unem em um mesmo espaço, construir uma rede de contatos se torna uma tarefa mais fácil. Os profissionais acabam se conhecendo e até mesmo negócios entre si, além de acompanhar de perto o trabalho do outro. Um exemplo de Coworking que está dando certo é a Office&Co., que nasceu em 2012 como uma empresa de co-working premium, que engloba serviços all inclusive, por exemplo: quatro salas de reunião com uso ilimitado, internet, atendimento telefônico personalizado e serviço de copa. Todo o pacote é incluído na mensalidade fixa. Hoje, a empresa está faturando mais de R$ 1,5 milhão ao ano e estão expandindo a marca para Miami. A Office&Co. fez uma pesquisa que indica que o empresário pode economizar até 60% ao optar por um coworking ao invés de um escritório convencional.

Cupons de desconto para supermercados são febre em muitos países do mundo e agora começam a ganhar força no Brasil. A parceria entre Carrefour e Cuponeria é uma novidade que promete agitar o mercado. Os cupons, de até 50% de desconto, podem ser apresentados também na tela do celular através do aplicativo da Cuponeria para iOS e Android. O aplicativo é grátis. Para acessar a página do Carrefour na Cuponeria, é só clicar aqui. As regras de cada oferta estão descritas nos cupons. Para usar é muito simples: basta seguir os passos abaixo. COMO USAR UM CUPOM DE DESCONTO CARREFOUR? Entre na Cuponeria, escolha o cupom desejado e faça um rápido login para adquirir (não precisa pagar nada, é sempre grátis!) Leve o cupom até o estabelecimento impresso ou na tela do celular Apresente o cupom ao operador de caixa e informe seu CPF Ganhe o desconto CUPONS DISPONÍVEIS: Brahma Lata 473ml – 30% de desconto no Pack de 12 unidades http://www.cuponeria.com.br/c/brahma-lata-473ml-30-de-desconto-no-pack-de-12-unidades/ Stella Artois Long Neck 275ml – 20% de desconto no Pack de 6 unidades http://www.cuponeria.com.br/c/stella-artois-long-neck-275ml-20-de-desconto-no-pack-de-6-unidades/ Antarctica Subzero Lata 350ml – 30% de desconto no Pack de 12 unidades http://www.cuponeria.com.br/c/antarctica-subzero-lata-350ml-30-de-desconto-no-pack-de-12-unidades/ Original Garrafa 600ml – Pague 3, Leve 4 http://www.cuponeria.com.br/c/original-garrafa-600ml-pague-3-leve-4/ 50% de desconto: Leite em Pó Semidesnatado Instantâneo Levinho Ninho NESTLÉ Lata 400g! www.cuponeria.com.br/c/50-de-desconto-leite-em-po-semidesnatado-instantaneo-levinho-ninho-nestle-lata-400g-3/   Sobre Cuponeria Fundada em outubro de 2011 pelos sócios Thiago Brandão, Nara Iachan e Lionardo Nogueira, Cuponeria é um serviço de mídia de performance para o varejo offline através de cupons de desconto. Em seu site (www.cuponeria.com.br) e aplicativos para iOS e Android, a empresa oferece cupons de desconto em diferentes categorias, como supermercados, restaurantes, bares, salões de beleza, sites de e-commerce e outros. A Cuponeria foi a startup vencedora da segunda edição do Sua Ideia Vale Um Milhão, do Buscapé Company, e passou a fazer parte do grupo em dezembro de 2012. Também foi classificada no Startup Brasil e recebeu investimentos da Aceleratech e Verus Group. Além disso, a empresa foi recentemente investida e acelerada pelo Google através do programa Launchpad. Premiada em 2016 como um dos melhores apps do ano segundo o Google, a Cuponeria hoje distribui hoje cerca de 100 mil cupons por dia.

MADIS oferece soluções completas para a Gestão de Ponto e  Controle de acesso de pessoas em empresas, hospitais, escolas e estacionamentos Soluções completas de software, hardware e firmware para o Controle de Ponto, Controle de Acesso, Estacionamento e Gestão Escolar. Estas são algumas das especialidades da MADIS, empresa brasileira que está no mercado de tecnologia há 94 anos. Os projetos são personalizados e proporcionam tranquilidade aos clientes por contar com atendimento técnico próprio para a instalação e manutenção dos processos. Ao longo dos anos, a MADIS foi aperfeiçoando seus serviços e ganhando credibilidade no mercado. “Um de nossos diferenciais é a garantia de um pós-venda efetivo e qualificado, mão de obra treinada em nossas fábricas, peças a pronta reposição, manutenção preventiva para os hardwares e suporte eficiente para os softwares. Oferecemos os melhores custos ao longo do tempo, devido a durabilidade dos nossos produtos e excelência em nossos serviços”, conta Rodrigo Pimenta, vice-presidente da empresa. Atualmente, a MADIS oferece 70 produtos em linha divididos em quatro categorias: Ponto, Acesso, Estacionamento e Gestão Escolar. De acordo com Pimenta, as vantagens de se utilizar um Registador Eletrônico de Ponto (REP) são inúmeras, mas a principal é a redução de custo. “Com o serviço é possível comprovar a presença e remunerar corretamente as horas extras feitas por um colaborador ou descontar, no caso de ausências. Não há possibilidade de fraudes e ainda melhora as relações trabalhistas e o ambiente de trabalho”. Em relação ao controle de acesso, a MADIS entrega produtos de qualidade, com maior durabilidade e custo de manutenção reduzido. “A gama de produtos é enorme. É possível controlar o acesso do público com catracas eletrônicas, por biometria facial e controladores de portas. Ainda conseguimos entregar o tempo em que uma pessoa fica em determinado lugar”, revela Pimenta. Com a tecnologia desenvolvida pela empresa para gerir estacionamentos, o cliente consegue fazer uma análise financeira precisa, pois o sistema é totalmente integrado. Desde o controle de entrada e saída de veículos, tarifação, pagamento de mensalistas, convênios, vouchers e o caixa dos atendentes. Também foi desenvolvido um sistema especialmente para fazer gestões de escolas públicas. A plataforma oferece todas as atividades e processos da Secretaria de Educação e Processos Escolares, com controle e avaliação de alunos e foco na redução de evasão escolar. O software é 100% web o que proporciona agilidade e praticidade. Em 2017, a MADIS aparece novamente como uma das pioneiras na criação do Ponto Mobile, um aplicativo que permitirá que gestores acompanhem e gerenciem seus colaboradores através de smartphones, tablet ou notebook. Ele estará disponível para plataformas Android e IOS em breve. Para conhecer todos os produtos oferecidos pela empresa acesse http://www.madis.com.br. 

Criada em Natal-RN, a Wayne’s Burger Star pretende abrir até cinco lojas na região este ano Decoração dos clássicos das telonas e nomes de atores consagrados inspiram a rede de franquias de hambúrguer Wayne’s Burger Star criada pelos irmãos Frederico Lima e Jozimar Júnior em Natal (RN) no ano de 2013. Hoje com 14 lojas no nordeste nos estados de RN, PE, PB, CE, PI e uma perspectiva de faturar R$ 20 milhões este ano, agora eles seguem com o plano de expansão com foco no sudeste. “Traçamos como meta para 2017 chegarmos em São Paulo e Rio de Janeiro, primeiramente. E depois trabalharmos para também conquistar o mercado de Minas Gerais e Espírito Santo”, explica o sócio-fundador e diretor administrativo da Wayne’s, Jozimar Júnior. De acordo com ele, até o final do ano o objetivo é inaugurar até cinco novas lojas. “Além de termos experimentado um crescimento na rede em plena crise – 1000% ano passado – ainda temos a favor o aumento no setor de alimentação fora de casa, que segundo o Instituto de Foodservice Brasil chegou a 7,8% em 2016”, comenta Júnior. “O trabalho interno com os franqueados e a qualidade dos produtos alinhada ao conceito de “comfort food” são algumas das características que dão o tom dos índices positivos”, finaliza o empresário. Para o interessado em abrir a franquia, é necessário um investimento de a partir de R$ 290 mil, em que terá um retorno de 16 a 36 meses, perspectiva de faturamento médio entre R$ 90 mil a R$ 250 mil e rentabilidade de 12% a 20%.

Quinta Valentina permite que o franqueado trabalhe com total flexibilidade e o valor é enxuto, a partir de R$ 20 mil Depois do nascimento do segundo filho a técnica de enfermagem Maria do Carmo da Silva Santos, de Angra dos Reis-RJ, precisou sair do emprego. Com a mudança de rotina e muito tempo em casa, entrou em depressão. Preocupado, o marido buscou alternativas para ela trabalhar de forma autônoma e encontrou a Quinta Valentina, franquia de venda direta de sapatos femininos. “Foi um divisor de águas. Eu estava sem ânimo para nada e a Quinta Valentina trouxe um novo brilho. Tive que recomeçar a me arrumar porque ia até salões de beleza vender os sapatos”, conta Maria do Carmo. De acordo com ela, em outubro de 2015 conheceu a marca e em dezembro estava como franqueada. “Consegui conciliar muito bem meus horários com o trabalho. E outra reviravolta importante, fui tirar carteira de motorista, percebi a necessidade de ter essa mobilidade para fazer os atendimentos”, explica a empresária. O empenho trouxe como resultado entregas em outros estados: mandou sapatos para São Paulo, Paraná, Maranhão, Espírito Santo e Ceará. Hoje ela também atende clientes em repartições públicas, escritórios e consultórios médicos. Para quem também pretende empreender, o investimento é de cerca de R$ 20 mil, que inclui o estoque inicial (mais de 130 pares) e a taxa de franquia. Se o franqueado vender todo o estoque inicial, ele recupera o valor e passa a lucrar.

Rede de franquias aposta na alimentação saudável em pratos que ficam prontos em menos de nove minutos A Let’s WOK chegou ao Brasil em 2010 para trabalhar um novo conceito de Fast Food, o que une rapidez e alimentos saudáveis. Os pratos foram inspirados na alimentação asiática, que privilegia um cardápio leve, com produtos integrais, grande variedade de vegetais e consumo reduzido de gordura. Os alimentos são preparados em uma panela WOK, que é de origem chinesa e demora menos de nove minutos para finalizar o prato. “Queremos desmistificar o conceito de que a culinária chinesa é gordurosa e/ou pouco higiênica. A prova disso é que só utilizamos ingredientes saudáveis e os pratos são preparados aos olhos do cliente, que acompanha tudo por uma parede de vidro, proporcionando mais credibilidade e transparência”, diz Eduardo Marques, um dos fundadores da franquia. De acordo com o fundador, a Let’s WOK preza pela qualidade de vida de seus clientes, principalmente no atual momento em que as pessoas estão preferindo os alimentos saudáveis. “Vendemos qualidade de vida através de alimentos que fazem bem à saúde, são gostosos e ainda por cima são rápidos em seu preparo”. Os produtos têm validade máxima de três dias e, as compras são feitas diariamente, facilitando a logística, o gerenciamento do estoque e praticamente eliminando desperdícios. Uma das unidades mais bem-sucedidas da empresa é a loja do Shopping Pátio Iporanga, que fica localizada no famoso bairro do Gonzaga, em Santos. A cidade, por ser litorânea, tem uma grande aceitação do conceito. “Nossos pratos caem muito bem tanto em dias quentes quanto frios. Por serem preparados em menos de 9 minutos e na frente do cliente, a aceitação é muito boa”, afirma Daniel Mendonça da Silva, gerente da unidade. O resultado é que a loja vem enfrentando a crise com grande criatividade. “Mantendo suas vendas em 2017, comparado com o mesmo período do ano anterior. Uma prova de que nossas ações estão no caminho certo”, atesta. Atualmente, a rede conta com três unidades, sendo duas na cidade de Santos/SP e uma em Taubaté/SP e o objetivo para 2017 é expandir a marca. Em média, a abertura de uma nova unidade da LET’S WOK demanda um capital total em torno de R$ 95 mil para o modelo Delivery, R$ 230 mil para o modelo Loja de Shopping e R$ 270 mil para o modelo Loja de Rua, incluindo taxa de franquia, adequação do ponto e equipamentos. MAIS SOBRE A REDE LET’S WOK www.letswok.com.br SERVIÇO Investimento: A partir de R$ 95 mil Previsão de retorno: de 18 a 24 meses Faturamento bruto estimado: R$ 85 mil Lucratividade: de 15 a 20% Royalties: 5% do faturamento bruto Fundo de propaganda: 3% INFORMAÇÕES SOBRE A FRANQUIA www.letswok.com.br/franquias