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São Paulo – A rede de clínicas populares Docctor Med, que está no mercado do franchising há cinco anos, esteve em treinamento com os novos franqueados na cidade de Porto Alegre, sede da empresa. Nos quatro dias de imersão eles tiveram orientação sobre questões jurídicas, práticas e conceitos da franquia. “Nosso comprometimento é total com o franqueado, damos todo o suporte técnico além de transferirmos o nosso know-how de mercado de saúde, apresentar a empresa e principalmente, alertá-los também sobre os possíveis erros que devem ser evitados”, pontua Geílson Silveira, fundador da rede. E para ele, transparência entre ambas as partes é a chave para uma boa desenvoltura de todo o grupo. Os novos Centros Médicos serão inaugurados até o segundo semestre de 2018, nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Maranhão, Ceará, Rio Grande do Sul, Goiás, Minas Gerais e Paraná. Atualmente a rede realiza mais de 40 mil atendimentos por mês e oferece mais de 3.000 tipos de exames laboratoriais e de imagem, além de 35 especialidades médicas e ligadas à saúde. Para fazer parte da rede de franquias os interessados não precisam ser da área da saúde. Uma unidade custa a partir de R$ 250 mil em um modelo que comporta seis consultórios e uma média de 30 atendimentos por dia em cada um deles.

Como muitos analistas haviam previsto, este é o ano das fintechs. Até o momento, essas startups focadas em tecnologia para o mercado financeiro têm dado o que falar dentro e fora do Brasil. De acordo com Marcio Kogut, líder da Kogut Labs, empresa especializada em inovação corporativa e fintechs, é importante sempre acompanhar o que está acontecendo nesse setor, pois ele muda rapidamente. Isso ajuda também a pensar nos próximos investimentos. Confira as novidades de 2018: Singapura na rota tecnológica Apesar de os Estados Unidos e a Europa se destacarem quando o assunto é fintech, outras regiões estão buscando se modernizar. A DBS Group Holding, grupo de Singapura, está se reestruturando para poder competir com os sistema de pagamento online da China. Os dois países dominam o continente Asiático. De 2012 a 2016, a empresa de Singapura investiu pesado para lançar um aplicativo de pagamento móveis, o DBS PayLah! Atualmente, a DBS já se enxerga mais como uma fintech do que como um grupo tradicional. Abertura de conta digital A Nubank foi lançada no mercado brasileiro como um cartão de crédito sem custo. A novidade, rapidamente, conquistou um público considerável – especialmente entre os mais jovens. Seguindo o projeto de expansão, a Nubank lançou este ano uma conta corrente 100% digital que não cobra tarifas. Por essa conta, o cliente pode transferir dinheiro para outros bancos e pagar boletos. O Nubank surgiu com o propósito focado em resolver as dores dos clientes dos bancos tradicionais, e por isso, vem crescendo rapidamente. Não basta ser digital, moderno e cool se não tem propósito. Em busca de não perder cada vez mais clientes, os bancos começaram a criar suas estratégias digitais e fintechs, mas as mesmas não estão sendo bem aceitas no mercado. O Bradesco investiu alguns milhões para criar o Next, banco digital que tem com um visual cool, uma linguagem jovem, usabilidade perfeita, mas não consegue emplacar porque ainda carrega um DNA de banco. Resolução do CMN Aprovada em abril, uma resolução do Conselho Monetário Nacional promete agitar o universo das fintechs. A partir de agora, as empresas de tecnologia no setor financeiro poderão conceder crédito sem o intermédio de um banco. Com as novas regras, as fintechs irão operar sob o regime do Banco Central, tanto empresários quanto clientes terão mais segurança para realizar as operações. Essa resolução promete diminuir custos e aumentar a concorrência entre pequenas e médias empresas. Plataforma digital para serviços antigos O sistema de consórcios existe no Brasil há mais de 50 anos e, acredite, funciona da mesma forma desde os primórdios. Segundo a ABAC (Associação Brasileira das Administradoras de Consórcios) 2017 movimentou mais de R$ 100 bilhões em vendas de consórcios, um crescimento de 21% comparado ao ano anterior. A novidade que promete uma disrupção nesse segmento com o propósito de resolver as dores dos clientes é o Mycon. A primeira fintech de consórcios 100% digital que usa inteligência artificial para promover educação financeira oferecendo planos personalizados de acordo com o perfil de cada cliente cobrando a menor taxa de administração do mercado. O Mycon está nos trâmites finais de aprovação pelo Banco Central para começar a operar no Brasil em breve.

Empresa fará o contato inicial com as famílias com acolhimento e especialização médica A Proxismed, empresa de customer experience dedicada à área de saúde, está ampliando a sua atuação no segmento e inicia o segundo semestre de 2018 com o atendimento a um residencial para a terceira idade. O papel da empresa será atender os primeiros contatos de famílias que buscarem a Cora, residencial sênior com 6 Unidades em São Paulo, para informações e possível integração do idoso ao grupo. No contato inicial, os profissionais da Proxismed levarão o conceito do residencial ao interessado e farão uma triagem para identificar o perfil do cliente, qualificá-lo e agendar uma visita ao espaço para contato presencial. “Essa é uma excelente oportunidade de ampliarmos nossas atividades no setor de saúde e reafirmarmos a nossa qualidade como atendimento especializado e humano, entendendo as necessidade do cliente que, nesse caso, chega a um residencial desgastado, preocupado com a condição do familiar e com os cuidados que receberá”, explica Jimmy Cygler, presidente da Proxismed.   O trabalho vai de encontro ao projeto da Proxismed de expandir sua atuação na área médica. A empresa, que já atua há 20 anos com clientes do mercado farmacêutico, principalmente, especializou-se em oferecer atendimento humanizado e de saúde, com médicos, enfermeiros, farmacêuticos e equipe multidisciplinar em sua equipe, tanto para o contato via telefone e plataformas online, como nas visitas presenciais. Sobre a Proxismed A Proxismed é uma empresa de customer experience especializada na área da saúde. O atendimento da organização é formado por profissionais do mercado de saúde, como enfermeiros, farmacêuticos, médicos, entre outras especialidades. Além do acompanhamento por telefone e canais digitais, a empresa também oferecer visitas presenciais e atendimento de urgência. A empresa possui o faturamento anual de R$ 20 milhões, considerando todas as suas vertentes.    Sobre a Cora A Cora foi criada em 2015 para oferecer um residencial sênior moderno e romper com as ideias e modelos das antigas casas de repouso. Administrada pela empresa Brasil Senior Living (BSL), tem como objetivo revolucionar o conceito de instituição de longa permanência, com uma experiência única de cuidado, carinho e acolhimento.

Garimpando e organizando informações para tornar seu Sonho de imigrar para o Canadá possível Em plena Era de informações e tecnologia cada vez mais acessíveis através da Internet, hoje a Comunicação não é restrita apenas à jornalistas e grandes veículos de mídia. Mais e mais pessoas tem se profissionalizado na arte da comunicação e entretenimento relatando suas próprias experiências através da mídia social como canais no Youtube, Facebook, Instagram e Blogs. Com uma rápida busca na rede, podem-se encontrar uma gigante variedade de Canais e Blogs que tem-se tornado referência sobre diversos assuntos, inclusive quando o assunto é imigração para o Canadá. Um exemplo disso, é digitando  as palavras “como imigrar para o Canadá” no Google, aparecem mais de 100 mil resultados na busca online. Porém, apesar da imensa quantidade de informações espalhadas pela Internet, é ainda muito difícil para aqueles que estão buscando informações mais concisas e diretas. É como procurar agulha em um palheiro. Muitas vezes as informações estão desencontradas de um canal para o outro, ou não são atuais ou não são de fontes confiáveis. O que gera muita confusão e insegurança na hora de iniciar a pesquisa para um plano de estudos ou imigração para o Canadá. Os amigos Alan Rezende e Alexandre Bombonato, ambos especialistas em Marketing Digital, moram em Vancouver no Canadá há 3 anos e enxergaram na dificuldade de muitos amigos em encontrar informações claras e objetivas, uma grande oportunidade de negócio, e mais do que isso, de ajudar as pessoas a realizarem seus sonhos. A Canada Sem Limites (https://canadasemlimites.com.br) foi criada exatamente com essa missão. Organizar informações sobre os principais tópicos que abrangem o complexo plano de imigrar para o Canadá. O trabalho da Canada Sem Limites não é apenas de garimpar informações já existentes na Internet, mas também em buscar profissionais altamente especializados quando o assunto é Canadá, em diversas áreas como Educação, Imigração, Trabalho e Moradia, para compartilhar um conteúdo 100% íntegro, atual e objetivo. Além é claro, de contar com os mais renomados YouTubers e Bloggers que contarão suas experiências pessoais e curiosidades sobre as principais cidades do Canadá. Os amigos ainda prometem para os próximos meses, lançar um grande evento online e gratuito, mostrando o passo a passo para as pessoas que buscam informações a respeito de como chegar ao Canadá. Para acompanhar as novidades e ficar por dentro de tudo o que vem por ai, acesse o site e se inscreva: https://canadasemlimites.com.br “Não mediremos esforços para encontrar os melhores profissionais e gerar conteúdo 100% seguro”- Alexandre Bombonato “A minha missão é te mostrar que é possível você também realizar este sonho”- Alan Rezende

Formado radialista em 2000, foi na faculdade que Denis Garcia começou a descobrir o potencial da sua própria voz. Em trabalhos acadêmicos, era ele quem fazia as vinhetas dos seus grupos e até de outros cursos, como Jornalismo e Publicidade. Sem perceber, Garcia se entregava cada vez mais a uma brincadeira que o enchia de satisfação. No último ano da faculdade, o radialista foi convidado por um amigo para fazer a locução do curta metragem “Na vida de um homem duas coisas podem acontecer”, que concorreu e venceu o Festival Mundial do Minuto em 2000. A partir de então, Denis Garcia começou a levar a sério a locução, que poderia dar certo como profissão. “Poderia ser algum sinal do Cara lá de cima para eu dar uma atenção especial a isso”, afirma. Filosofia de vida Além dos trabalhos e brincadeiras com a voz, o locutor também é apaixonado pela filosofia do judô. Essa sintonia surgiu já na primeira aula, quando um faixa preta o incentivou a derrubá-lo após ver uma entrada correta do iniciante. O fato de uma pessoa tão experiente dividir o conhecimento gratuitamente o surpreendeu, fazendo com que quisesse levar essa filosofia para o resto da vida. Competidor faixa azul de Jiu-Jitsu, após essa vivência se entregou por completo ao “Caminho Suave” (significado Judô). Atualmente, Garcia se define como um indivíduo centrado, zen e equilibrado. Essas características, além do respeito pelo próximo, foram adquiridas na época que ele frequentava os tatames. Ainda filosofando a respeito da própria vida, o locutor pensa que se amanhã acordasse com um nível de consciência fora do normal, capaz de ver os erros e acertos da vida, gostaria de se enxergar de maneira positiva. “É claro que eu tenho meus defeitos, sombras, como qualquer um…mas se eu tivesse essa visão queria ver que eu saí um pouco mais lapidado daqui, esse é o segredo da vida, evoluir.  Hoje eu sou menos agressivo, menos egoísta”, afirma. Denis locutor Denis Garcia já fez locuções para Rádio e Televisão para diversas marcas. Estão no seu portfólio os trabalhos feitos para a Volkswagem, a Sadia, o Banco do Brasil, a Ford, o Santander, a Netflix, a Coca Cola, a Fiat, a Intel, a Shell e a Claro. Durante dois anos foi a voz padrão do canal de filmes Paramount Channel, foi a voz oficial durante 5 anos dos comerciais da Intel no Brasil e desde 2012 é a voz de Clear Men. Apesar de não ter a imagem física tão popular, a sua voz já é bastante conhecida no país. É dele, por exemplo, a locução do comercial da Anitta para o iFood, que foi veiculado na televisão e na internet. E também a voz que diz “Globo – há 44 anos a gente se vê por aqui”, na vinheta da emissora. O reconhecimento do trabalho do locutor não está atrelado apenas ao extenso portfólio. Denis Garcia também faz parte do Clube da Voz, associação dos principais locutores do país, criado em 1992. Quem diria, o radialista, que brincava com a própria voz nos trabalhos acadêmicos e era fã do Clube da Voz, hoje é um dos membros. E continua fazendo o seu trabalho com a paixão de quem brinca e a dedicação de quem é profissional. Para mais informações: Site: www.denisgarcia.com.br Instagram: denisgarcia_loc

O tempo passou e as pessoas, mercados e empresas mudaram. O mundo mudou e a tendência é de que isso ocorra com mais frequência e cada vez mais rápido. No entanto, não foram apenas as comodidades (como o surgimento do “what´sapp”, redes sociais, etc) que evoluíram, mas também, os inúmeros desafios para lidar com as crises, concorrências, clientes em uma escalada de padrões de exigências e, principalmente, os desafios internos da própria organização “gerir os conflitos, estabelecer unicidade,entre outros.. Isso sem abordar outros pontos que requerem um “mindset” de alta performance, diferenciado, por parte das empresas e seus colaboradores. Por isso, já não se trata mais sobre atingir o alvo, mas atingir a mosca. E como fazemos isso? Temos que ter informações bastante relevantes sobre cada uma das regiões de atuação, seu potencial, “market share” que ocupamos, a carteira de clientes existentes, qual é o potencial e “life time value” de cada um desses clientes e assim ampliar a oportunidade de gestão com um “mindset” diferenciado do que é comum. Porém, todos sabemos o quanto é difícil gerir toda essa mudança de “mindset”. Estamos habituados ao velho, simplesmente porque funcionou bem por muitos anos. Entretanto, para sua empresa, sua gestão ou mesmo para você sobreviver em seu cargo, essa mudança é inadiável e irrefutável. Contudo, os desafios de gerir todas essas mudanças de “mindset” levaram muitas pessoas ao fracasso, corroborando para a ideia errônea de que “mindset” é modismo. Há uma estimativa cabalística de que apenas 25% das tentativas de mudança de “mindset” (seja para seu estilo de gestão ou para qualquer outra área de sua vida sejam bem-sucedidas. Certamente você já escutou histórias sobre tentativas de mudanças que falharam (por exemplo, aquela velha máxima de: “segunda-feira eu começo a dieta” entre tantas outras) e provavelmente se questionou sobre qual seria o motivo de tantas falhas. Há um ponto crítico que muitos ignoram ou não dão a atenção devida quando partem para a jornada da mudança. Qualquer mudança, independentemente de ser de “mindset” ou que envolva algum outro projeto, é preciso que exista uma convicção de que essa mudança é necessária. Sem isso, seu “mindset”, ou seja, seu mapa mental, não atua em conjunto com seus objetivos e isso ocasiona uma auto sabotagem que te levará ao fracasso. Pode não parecer, mas “comprar” a necessidade da mudança e, com isso, alterar seu “mindset” é algo tão profundo que equipes e organizações inteiras podem ficar presas em suas mentalidades quanto as práticas e processos (que funcionavam e não funcionam tão bem quanto antes) e falhar na tentativa de mudança simplesmente porque não houve a “compra” dessa mudança. Quando você, a equipe, a organização “internaliza” essa necessidade, ela se torna um agente auto-reforçador. Não há questionamentos quanto ao “mindset”, qualquer outra visão é ignorada e, então a mudança se torna realidade. Isso explica porque é tão difícil superar o pensamento em grupo e mudar as organizações por dentro. Outro ponto que expõe essa dificuldade e o motivo de tantos fracassos é que o “mindset”, isto é, seu modelo mental, se não se encaixar com os objetivos propostos para as mudanças, tudo o que for proposto será rejeitado. Por isso, “comprar” essa necessidade e os objetivos propostos para a mudança de “mindset” é tão importante. Certamente lidar com tantas variáveis uma vez que sua equipe, sua organização, pode ter tantas pessoas com diferentes tipos de “mindset” é capaz que acarrete em uma série de dificuldades para que seja desenvolvida uma coerência que elas possam aceitar e se engajar. Mudar sempre é difícil e exige um grande esforço para que as pessoas saiam da zona de conforto, mas a maioria das organizações acabam por dificultar ainda mais uma vez que tentam implantar essas mudanças sem a contratação / ministração de um treinamento prévio para suas equipes, o que as tornariam mais suscetíveis a aceitação das mudanças, rompendo as barreiras mentais existentes. Seja como for, a necessidade contínua de mudança e adaptação é uma realidade e um caminho sem volta. Por conta da evolução tecnológica que impacta fortemente em nossos mercados, estruturas organizacionais e nossa vida pessoal, essa necessidade se tornará cada vez mais exigente e demandará que tais adaptações ocorram de forma rápida. Ou seja, é preciso que quebremos os mitos empresariais que permeiam em nosso “mindset”, dia após dia, em todos os escritórios e empresas, atrapalhando as equipes e impedindo a obtenção de resultados. Será que você se identifica com algum deles? Mito do bombeiro O bombeiro é aquele profissional nada organizado. Ele não planeja nada, corre de lá para cá, estressado e trabalha feito um maluco. Está sempre exausto, quase à beira de um infarto. Se alguém lhe pergunta: “O que você está fazendo?”, indignado e desesperado, ele nem responde, de tanto trabalho que tem pela frente — trabalho esse que nunca termina. Está sempre cansado, claro, pois não planeja nem se prepara e, depois de um dia de trabalho estafante, tem a sensação de ter trabalhado demais sem atingir resultados. E não vai atingir mesmo, porque pode-se trabalhar muito, mas é preciso trabalhar bem e direito, com planejamento e organização. É preciso, no mínimo, que o profissional saiba o que está fazendo e para quê. E o bombeiro está sempre ocupado, trabalhando demais, para pensar nisso… Mito do doador O doador é aquele que só consegue trabalhar se tiver algo para dar. Reclama quando não tem nenhum brinde para oferecer aos clientes. Constantemente é visto pedindo: “Chefe! Precisa de mais brinde, assim não dá!”. Mas é claro que dá! Quem disse que uma boa venda só é conquistada se tiver mais ou menos presentes ao consumidor? A venda é relacionamento, confiança mútua, atenção e compreensão com o cliente e com o seu negócio. E já que o doador prefere dar, provavelmente ele não quer misturar venda com relacionamento, certo? Mito do “Não dá para fazer tudo” Esse é o profissional que se sente um verdadeiro burro de carga. Não é possível pôr mais trabalho nas costas dele! Como podem pedir mais e mais coisas para uma pessoa só? Frequentemente, ele é visto andando e falando sozinho: “O chefe endoidou, não dá para fazer tudo!” e assim ele só faz o que é possível; o que não deu para fazer, paciência. Afinal, ele pensa: “a empresa que contrate mais funcionários para realizar tantas atividades!”. Mito do “É melhor não mexer” Esse, normalmente, é aquele funcionário mais antigo da empresa. Ele não gosta nada da ideia de trazer muita inovação para o trabalho e se justifica, alegando: “É melhor não mexer no que está bom, porque, se mexer, vai feder!”. Na verdade, esse profissional não faz a menor ideia de como, com a sua experiência e a sua idade, vai ter de começar do zero a aprender a manejar uma ferramenta ou equipamento de nova tecnologia. Em prol do bem-estar do seu “mindset”, é claro que é muito melhor a empresa permanecer do jeitinho que está, até acabar como ele: obsoleta. Mito da mudança sob pressão ou medo O funcionário começa a reparar que tem gente sendo mandada embora da empresa em que trabalha. Depois disso, começa a pregar em sua equipe que é preciso mudar! Ele fala da necessidade de mudança e de melhorar o trabalho e o empenho! Tudo o que ele diz termina na frase, cheia de empolgação: “Vamos mudar já!”. O problema é que, quando alguém pergunta o porquê, ele não sabe a resposta e se justifica: “Mas, se não mudar, eu estou na rua”. Mito do “Isso eu já vi” Esse, geralmente, é aquele profissional bem formado e preparado. Tem MBA, fez ótimas faculdades e cursos no exterior. E, por conta disso, nada para ele é novidade. Tudo ele já viu. Palestras e convenções para ele são pura chatice. No coffee break, ele é a pessoa que encosta no colega e comenta cheio de orgulho: “Isso tudo que foi dito eu já vi”. O problema é que existe uma grande diferença entre ver e fazer. Será que, além de ver, esse profissional já fez tudo? Já colocou tudo o que viu em prática? Se a resposta for negativa, então de nada adianta ter visto tanta coisa. Mito do “Aqui é diferente” Avesso a críticas, o profissional do “Aqui é diferente”, não sabe enxergar a necessidade de aprimorar suas técnicas ou tentar novos desafios para atingir mais resultados. Afinal, nenhum conceito jamais se encaixaria na realidade em que ele vive: “Onde eu trabalho não funciona assim, não…”. Uma pena acreditar tão seriamente nisso, já que, se fosse mesmo diferente, seria realmente bom. Mito do “A chefia é quem pediu” Extraordinariamente “mole”, esse é o profissional que não assume a liderança. Com medo de dar ordens ou de exigir mudanças da equipe, acaba colocando sempre a culpa nos seus superiores. Normalmente é visto dizendo: “Desculpe ter de pedir isso, mas foi a chefia quem pediu”. E assim ele realiza sua função, rastejando e não contribuindo em nada para o progresso da equipe, pois, afinal, parece não concordar com as ordens que ele mesmo dá. Já vimos que a falta de um bom espírito de liderança é certeza de insucesso. Mito do “A grama do vizinho é melhor” É até engraçado como pode um profissional tirar a camisa da sua empresa ou equipe sem o menor ressentimento. Não é muito incomum em uma conversa com amigos esse tipo de profissional dizer: “Lá é uma droga, não tem benefício nenhum, está sempre uma zona, é horrível!”. Por um lado, ele acredita profundamente que, se conseguir emprego na concorrência, vai ter uma condição de trabalho bem melhor. Por outro, o problema é que ele não faz absolutamente nada para que isso aconteça. Esse profissional ajuda a queimar o nome da própria empresa na qual atua. E ela, sem que se perceba, vai precisar cada vez menos de concorrentes externos, pois seus maiores concorrentes estão ali dentro mesmo. Mito da “Ema” Esse profissional, definitivamente, não quer saber de se intrometer na vida da equipe. Para ele, é cada um por si. Pode ser visto cantarolando o bordão: “Ema, ema, ema! Cada um com seus problemas!”. Trata-se de um braço a menos dentro da equipe. Ele, na verdade, é que é o efetivo problema para a empresa. Comprometimento com a equipe é uma das premissas básicas para a realização de atividades em conjunto que visam a atingir o sucesso. Com tantos perfis autodestrutivos dentro da empresa, ela se torna sua própria concorrente. Mas, infelizmente, a discussão ainda não terminou. O que se vê por toda parte são muitas iniciativas e poucas “acabativas”: falta de comprometimento, competição interna, ações de curto prazo, falta de uma cultura de planejamento. Avaliando os mitos mencionados, não fica difícil apontar com qual deles você se identifica. Aposto que você pensou em colegas, funcionários ou chefes enquanto lia este artigo. Mas, e você?  Com qual dos mitos se identifica? Pense nisso e atinja um “mindset” de alta performance! Claudio Tomanini, Prof. da fundação Getulio Vargas e Palestrante ministra workshops, treinamentos e palestras de Mindset onde os participantes saem de sua zona de conforto e vão além. Maiores informações acesse :  Treinamento de Mindset e Palestra de Mindset ou acesse Claudio Tomanini pelo Youtube

O interesse dos brasileiros pelos cupons de desconto online cresce a cada ano, pois este modelo de pechincha virtual é fácil de ser usado e proporciona uma economia significativa a cada compra. Para conseguir um desconto, basta que o consumidor faça uma rápida pesquisa no Google e encontre o cupom ideal para o produto que pretende adquirir, entretanto existem segredos para tirar o melhor proveito deste recurso. As buscas cresceram mais de 100% de 2013 para 2018 De acordo com o levantamento realizado pelo Descontos Top – site especializado em cupons de desconto -, as pesquisas dos brasileiros pelo termo cupom de desconto no Google, principal mecanismo de busca usado no país, cresceram mais de 100% de 2013 para 2018. Google Trends – Pesquisas por cupom de desconto 2013 a 2018 Os dados extraídos da ferramenta Google Trends, a qual demonstra as tendências de pesquisas no buscador, revelam cinco grandes picos de pesquisas, ocorridos no final de cada um dos anos para o termo cupom de desconto. Estes picos aparecem no mês de novembro, no período correspondente à Black Friday. Como referência, o pico de pesquisas pelo termo cupom de desconto em novembro de 2013 foi de 34 pontos, enquanto o pico de pesquisas para o mesmo termo, em novembro de 2017, foi de 100 pontos, o maior já registrado pelo Google Trends para as pesquisas por cupom de desconto no Brasil. O volume de pesquisas pelos cupons de desconto fora do período da Black Friday também cresce anualmente. Considerando os períodos de menor interesse por cupons de desconto em 2013 e em 2018, constata-se 17 pontos, entre 19 de maio 2013 e 1 de junho 2013, e 45 pontos, entre 18 de março de 2018 e 24 de março de 2018. O consumidor está engajado com os cupons de desconto Segundo Elvio Cleon do Amaral, fundador do Descontos Top, os dados extraídos do Google reforçam a percepção de engajamento dos consumidores com os cupons de desconto. O interessante é que os varejistas estão correspondendo à demanda dos clientes e diversificando cada vez mais os tipos de cupons de desconto liberados, afirma Elvio. Existe toda uma dinâmica no mercado para a operação com os cupons, isso porque é preciso haver o equilíbrio, para que os consumidores se beneficiem com os descontos e para que os lojistas concedam os benefícios na proporção adequada, sem ficarem no prejuízo. Do lado do consumidor, há a busca constante pelo melhor desconto, focando em economizar o máximo. Por sua vez, no lado do lojista, existem algumas expectativas com os cupons de desconto, sendo as principais: Aumentar o valor médio de cada venda; Aumentar a quantidade de vendas; Equilibrar as vendas em períodos de baixo movimento; Captar novos clientes; Fortalecer a sua marca. Sites de cupons de desconto fortalecem o relacionamento entre consumidores e lojas Quando um consumidor vai até um mecanismo de busca, como o Google, e faz uma pesquisa por cupom de desconto é muito raro que os primeiros resultados exibidos sejam de páginas de lojas. Neste caso, normalmente são listadas páginas de sites especializados em cupons de desconto, como o Descontos Top. Isso ocorre porque as lojas descobriram que é melhor divulgar os seus cupons de desconto em sites especializados, que libera-los em seus próprios sites. Pois assim conseguem chegar facilmente até os clientes que valorizam as compras com cupons e também podem praticar valores normais para os consumidores que não se dedicam a procurar descontos. Os segredos para conseguir os melhores cupons de desconto Criando essa ponte entre os consumidores e as lojas, os sites de cupons de desconto armazenam milhares de registros em seus bancos de dados e são detentores de segredos valiosos. Elvio afirma que a operação de cupons de desconto amadureceu significativamente nos dois últimos, então a dinâmica de liberação dos cupons pelas lojas tem mudado rapidamente, mas ainda assim é possível perceber ciclos e características de descontos mais vantajosos aos consumidores. Um levantamento realizado pelo Descontos Top em 2016, demonstrou que os consumidores poderiam conseguir melhores descontos se buscassem por cupons depois do dia 20 de cada mês ou então se fizessem isso nos feriados prolongados. Na época, havia um claro pico de liberação de cupons por parte das lojas depois do dia 20 de cada mês. Esta ação certamente visava alavancar as vendas do final de mês, período em que o dinheiro é mais escasso para a grande massa dos trabalhadores, que recebem o pagamento no início do mês. Hoje em dia, a situação mudou e muitas lojas optam por ter cupons de desconto disponíveis o mês todo ou divulgam cupons aleatoriamente, focando em aumentar as vendas de determinados tipos de produtos. Feriados Prolongados Mesmo com essas mudanças, um dos segredos para conseguir os melhores descontos é deixar para fazer as compras nos feriados prolongados. Como muita gente viaja nos feriados prolongados e fica mais distante de computadores e smartphones, o movimento na internet diminui e isso gera um impacto direto nas vendas das lojas virtuais, que caem. Então é comum que os varejistas liberem cupons especiais para os feriados prolongados. Por exemplo, se o feriado cai em uma sexta-feira, o consumidor tem grande chance de encontrar cupons que estarão válidos desde sexta-feira até a noite de domingo. Ciclos Mensais Aqueles consumidores que não têm paciência ou não podem esperar um feriado prolongado para fazerem as suas compras, devem usar outros segredos para potencializar os descontos. Uma das dicas é acompanhar os ciclos mensais de publicação de cupons pelas lojas. Quem acessa o Descontos Top mensalmente, pode ver que sempre temos cupons de desconto para smartphones nas lojas do grupo BW2 Digital (Americanas, Submarino e Shoptime), porém estes cupons tem uma restrição para funcionar apenas para os quinhentos primeiros pedidos. Aqui, o segredo está no fato que Americanas, Submarino e Shoptime costumam renovar estes cupons logo nos primeiros dias do mês. Então, o cliente que tenta usar este tipo de cupom no dia 25, por exemplo, pode não conseguir o desconto, mas basta esperar a virada do mês e tentar usá-lo novamente. A chance de conseguir economizar será enorme. Moda, Esportes, Bebês e Crianças Quem vai comprar produtos de moda, calçados, artigos esportivos e itens para bebês e crianças sempre deve avaliar os cupons das lojas Dafiti, Kanui e Tricae (Dafiti Group), pois elas sempre oferecem muitos descontos durante todo o mês. Focada em itens de vestuário, calçados e artigos de cama, mesa e banho, a Dafiti está com 76 opções de descontos vigentes hoje no Descontos Top. Um ótimo cupom é o de 7% de desconto, válido para as compras de valor superior a R$200,00, destaca Elvio. Especializada em artigos esportivos, a Kanui está com 62 opções de cupons válidos no Descontos Top. Já a Tricae, que atua com produtos para gestantes, bebês e crianças, tem 52 descontos vigentes no momento. Peculiares em Dafiti, Kanui e Tricae, os cupons de desconto de combos formam a grande maioria das ofertas dessas lojas. Sendo assim, o consumidor pode conseguir melhores descontos se adquirir mais de um produto na mesma compra. Por exemplo, ao invés de comprar apenas um Mocassim Fun Friends Baby por R$39,90 na Tricae, pode ser interessante incluir outros produtos no pedido e usar o cupom de quatro itens por R$89,00. Quem tem filhos pequenos sabe que é difícil conseguir comprar quatro produtos por este valor. O modo como o consumidor faz a pesquisa no Google para conseguir os descontos também pode fazer diferença na agilidade da busca. Se o cliente buscar apenas por Tricae, o mecanismo de pesquisa irá exibir apenas páginas da loja, então o ideal é que ele procure por cupom de desconto Tricae, assim o Google irá listar sites que possuem cupons de desconto da Tricae. Desconto em Lançamentos Por conta do grande interesse dos consumidores em novidades, é incomum a liberação de descontos para produtos em lançamento, pois muitas pessoas estão dispostas a pagar o preço “cheio” para ter a exclusividade de experimentar algo novo. Mas fugindo dessa tradição, algumas lojas estão oferecendo descontos generosos para a compra do smartphone Samsung Galaxy S9. O Carrefour já liberou cupons de R$1.000 para este smartphone e a C&A chegou a aceitar R$700 de desconto neste aparelho. Na mesma onda, repetindo o ocorrido em junho, a loja Girafa está com um cupom de desconto de R$1.000 no Samsung Galaxy S9 durante todo o mês de julho. Descontos em Eletrodomésticos Até alguns anos, o consumidor dependia exclusivamente das redes varejistas para comprar eletrodomésticos como geladeiras, freezer, fogões, lavadoras de louça, máquinas de lavar roupas e secadoras de roupas, mas hoje em dia é possível comprar estes produtos diretamente nas lojas virtuais das fábricas e ainda usar cupons de desconto. A loja oficial da Electrolux está trabalhando com descontos de 10% em muitas categorias de produtos, durante todo o mês. Já as lojas da Brastemp e da Consul, pertencentes ao grupo Whirlpool, renovam os cupons mensalmente. Os cupons da Brastemp, por exemplo, costumam ser renovados no início do mês e ficam vigentes até meados do dia vinte, então o consumidor deve ficar atento à essa janela de datas para conseguir os melhores descontos, que costumam chegar a R$500, de acordo com a categoria do produto. Outro segredo valioso para conseguir descontos generosos em produtos das marcas Brastemp, Consul e KitchenAid, é a participação no Compra Certa. O Compra Certa é um clube de compras oficial do Whirlpool, destinado a funcionários das empresas do grupo e de empresas parceiras. O Descontos Top, na condição de parceiro, oferece convites e cupons de desconto do Compra Certa, permitindo que seus usuários adquiram estes produtos a preços inferiores aos praticados pela maioria das lojas. Email e WhatsApp Até mesmo o consumidores mais hábeis em garimpar descontos gostam de receber os melhores cupons em seus principais canais de comunicação, então o Descontos Top divulga os cupons de desconto mais relevantes, através de email e WhatsApp. Com isso, é interessante que as pessoas se cadastrem para receber nossos emails ou participem dos nossos grupos de WhatsApp, afirma Elvio. Sobre o Descontos Top O Descontos Top (https://descontostop.com.br) é um site de cupons de desconto que opera através de parcerias com as melhores lojas virtuais do Brasil e algumas dos exterior, e aposta na divulgação de informações privilegiadas sobre descontos para beneficiar os seus usuários e promover estreitamento do relacionamento destes com os varejistas.

Lava e Leva Lavanderias fecha parceria com a instituição financeira Banco do Brasil   A rede de lavanderias permitirá aos novos franqueados o fechamento de negócio através de financiamento e linhas de créditos especiais A Lava e Leva Lavanderias participou pela terceira vez da feira da ABF no mês de junho, a marca chegou ao evento comemorando o marco de 350 unidades em operação no Brasil. Além de atingir um número significativo a marca utilizou o evento para fechar parceria com a instituição financeira Banco do Brasil.    Com o fechamento da parceria, a rede Lava e Leva oferecerá aos interessados em abrir uma unidade da marca, linhas de crédito que facilitarão o fechamento do negócio através de financiamento. Todas as vantagens desta parceria também estarão disponíveis para os franqueados que já fazem parte da rede.   “Estamos felizes com essa conquista, fechamos um negócio importante para a rede com uma grande instituição financeira e isso facilitará na conquista de novos franqueados, através do financiamento poderemos oferecer um novo modelo de negócio”, comenta Fernando Martins fundador da rede Lava e Leva Lavanderias.   Sobre a Lava e Leva Lavanderia Oferece uma alternativa para as pessoas que não conseguem pagar uma empregada doméstica ou diarista e precisam de uma solução para os cuidados das roupas. Na Lava e Leva, o cliente paga um valor fechado por mês e tem todas as suas roupas lavadas e passadas. A rede tem mais de 350 unidades no Brasil. Investimento inicial de R$ 45 mil

Farmácia Artesanal desafia clientes atletas em campeonato de Crossfit e lutas Ação quer conscientizar público masculino sobre a saúde no mês de comemoração do Dia do Homem A Farmácia Artesanal, rede de farmácias de manipulação, está lançando um desfio para clientes atletas homens. Para marcar o dia do Homem , comemorado em 15 de julho, e conscientizar o público masculino sobre a importância de cuidar da saúde, a rede convidou atletas profissionais e amadores da sua rede de clientes para o Desafio Men’s Land – mostre sua força! “Nossa proposta é mostrar que a performance de um atleta ou que para atingir um objetivo de saúde é preciso determinação, mas também deve seguir acompanhamento profissional. E como sabemos que culturalmente o homem tem menos cuidados de saúde, apostamos no desafio para atraí-los”, comenta Evandro Tokasrki, farmacêutico fundador da rede Farmácia Artesanal. O desafio foi oficialmente lançado no dia 06 de julho no instagram do apresentador e comentarista do projeto o personal trainer Lissandro Lopes. A partir desta data, o desafiador Dr Ronaldo Bufaiçal, médico e atleta vai disparar desafios para os competidores se enfrentarem virtualmente, gravando seus resultados. Entre os competidores estão nomes famosos de atletas e personalidades fitness, como o ex-bbb e atleta Yuri Fernandes, Dr Gustavo Giotti, Theo Abdalla todos clientes da Farmácia Artesanal. Acompanhe toda a preparação até o grande encontro, no dia 12 de julho. Na academia Flex Alphaville, uma das maiores arenas de cross fit em Goiânia, os concorrentes farão o desafio final na quinta-feira, dia 12. Todos serão testados em treinos de crossfit, luta e treino funcional avaliando tempo,força e resistência. Serão 3 vencedores de cada avaliação com prêmios variados dos patrocinadores da área da saúde e bem- estar. Todo o desafio será registrado para uma websérie sobre exercícios físicos e cuidado com o corpo produzido pela Farmácia Artesanal e transmitido a partir do dia 15 de julho, Dia do Homem, no IG TV de todos os envolvidos. Acompanhe nossas mídias sociais www.facebook.com/FarmaciaArtesanal/ www.instagram.com/farmaciaartesanal/ www.youtube.com/channel/farmaciaartesanal

Desde o mês de junho os franqueados da MC Franqueadora – rede de lojas de colchão – estão em capacitação com os consultores do Sebrae São Paulo/Escritório Santana. “Conhecemos a empresa na Feira do Empreendedor do Sebrae 2018 e vimos o quanto a proposta da MC Franqueadora é compatível com a nossa, de ajudar empreendedores”, explica o consultor Renato Gomes. De acordo com ele, serão três temas abordados: Recursos Humanos, Estratégia de Vendas e Gestão financeira. Para Carlos Guedes, diretor de expansão da rede MC Franqueadora, a parceria reforça a busca por melhorias na empresa e a importância da chancela da entidade. “Vamos conseguir aprofundar o conhecimento nos principais pontos de gestão que devem ser trabalhados, capacitando ainda mais os Franqueados e tudo com respaldo do Sebrae”, pontua Guedes. O curso abrangerá, uma parte de capacitação e outra de treinamento para os novos franqueados da rede, com duração de, em média, 70 horas/aula. Sobre a MC Franqueadora: Especializada no mercado de colchões, atualmente com mais de 90 unidades de franquia, a rede trabalha com seis bandeiras para lojas: Probel (concessão da marca em SP, MT e PR), OrtoSono, Ilha do Sono, Casa do Sono, SonoCenter e SonoArt.

Empresa investe no segmento com novo teste de intolerância alimentar Visando à expansão no segmento de nutrição e medicina esportiva, a EUROIMMUN, empresa multinacional de diagnósticos, participará do IV CONNAE – Congresso Norte e Nordeste de Nutrição Clínica e Esportiva em Natal (RN). Em seu estande, a empresa vai apresentar exames que auxiliam na evolução física de atletas, como o mais recente teste de intolerância alimentar, que possibilita identificar quais alimentos podem causar desconfortos ou dificultar o resultado esperado nas dietas e treinos de atletas. O teste permite a identificação de até 216 alimentos. Os profissionais também poderão conhecer casos clínicos de nutricionistas e pacientes que já associam o exame aos seus objetivos, além de avaliar a qualidade e eficiencia desse nos processos de emagrecimento, qualidade de vida, ganho de massa, entre outros. O evento é o mais importante da região Norte e Nordeste com palestras, apresentações e conferências de especialistas de todo o país, como médicos do esporte, nutrólogos, nutricionistas e atletas. IV Congresso Norte e Nordeste de Nutrição Clínica e Esportiva – CONNAE 2018 Data: 11, 12 e 13 de julho de 2018 Local: PAVILHÃO ATLÂNTICO – Holiday Inn Hotel & Convention Av. Sen. Salgado Filho 1906, Lagoa Nova, Natal – RN Horário : 08h00 às 19h00 www.connae.com.br

A Copa do Mundo entrou na fase das decisões, alguns países ainda disputam uma vaga nas quartas de finais do maior campeonato mundial, até domingo quatro seleções já estarão na semifinal da Copa da Rússia 2018. Desenvolvido para que torcedores do mundo inteiro possam conhecer a história dos jogadores que estarão disputando as fases finais, o The Multicultural Cup 2018 explica sobre os jogadores de cada seleção, entre elas a seleção da Bélgica chama atenção dos 23 convocados pelo técnico Roberto Martinez, 12 jogadores são naturalizados e representam a seleção belga. Os suíços levam em sua seleção quinze jogadores estrangeiros ou filhos de imigrantes, nos times multinacionais, a Suíça perde apenas para Marrocos e França. A diversidade nas culturas dos times já é antiga, na primeira Copa do Mundo disputada em 1930, já existiam craques naturalizados, porém com o passar dos anos e a miscigenação de civilizações com o passar do tempo em todas as seleções africanas ou europeias há gente de fora. A multiculturalidade é o reflexo das mudanças dos países e são o reflexo das migrações, com o futebol não é diferente, os atletas com nomes diferenciados, são heróis de um mundo sem fronteiras.

Empresa é opção para quem deseja comprar e também para quem vende produtos com tamanhos de maior dimensão Com o intuito de facilitar e ajudar na rapidez de entregas, a PostalGow, surge com novidades, a empresa que é experiente no transporte de encomendas, lança plataforma logística sem restrição de peso e volume. Pensando no mercado de e-commerces, a plataforma tem como ideia condições de fretes diferenciados, além das melhores práticas de gestão de entregas. A solução viabiliza a coleta em empresas de qualquer porte para entregas em todo o Brasil. O diferencial encontra-se nos modelos postagem, é possível, também, transportar encomendas com mais de 30 kg, perfil de encomenda acima dos Correios. Todo o processo é realizado pela plataforma passando pela embalagem, rastreamento do produto, melhor maneira para entrega e o melhor caminho, tudo isso dentro do prazo estipulado no começo da ação. “Pensamos em algo que pudesse facilitar a compra de produtos que estão fora dos padrões de entrega dos Correios, achamos uma maneira de viabilizar a entrega, decidimos então proporcionar uma maneira rápida e segura do cliente receber em casa um produto de difícil transporte”, afirma Izidoro Conde, diretor da plataforma. A empresa conta com infraestrutura logística própria de 20 mil metros quadrados, atende em nível nacional com mais de 400 hubs operacionais estrategicamente localizados em todo o Brasil.

Seguro e prático, Uriny é o aliado das mulheres na hora de usar o banheiro fora de casa. Adeus contato com o vaso fora de casa. Quem é mulher sabe o quanto é complicado usar o banheiro fora de casa, inclusive para fazer, somente, o “número 1”. Equilibrar-se para não sentar em um vaso sanitário desconhecido enquanto tenta, com uma mão, apoiar o corpo; segurar a porta (que muitas vezes não tranca) com a outra mão; e pendurar a bolsa no pescoço. Enfim, não é fácil! Com o objetivo de facilitar o universo feminino na hora de fazer xixi, a Fleurity lançou o Uriny, condutor urinário. Produzido com material emborrachado, anatômico e hipoalergênico, além de indispensável na bolsa das mulheres, ele é sustentável, pois seu uso reduz a produção de resíduos no meio ambiente. Destinado a mulheres de todas as idades, inclusive crianças, os perrengues na hora de usar o banheiro terminaram, pois pode ser usado em todas as ocasiões, como banheiros químicos, baladas, festivais, viagens. Mulheres em fases mais delicadas, como gestantes e pós-operatórios também podem utilizar, pois além de prático, o Uriny é seguro e não causa desconfortos. Fazer xixi em pé nunca foi tão fácil! Para usá-lo, não tem mistério! Basta encostá-lo na região pélvica, encaixá-lo e posicioná-lo junto ao seu corpo. Mantenha seu Uriny bem posicionado enquanto urina, segurando-o firme. Após o uso, lave o produto com água e, se possível, sabonete neutro, seque-o e guarde-o na bolsa impermeável que o acompanha. Outras alternativas para higienizar o Uriny, em casa ou com mais tempo, é usando lenço umedecido, papel higiênico ou álcool. Simplicidade e liberdade definem o novo queridinho das mulheres modernas! Sobre a Fleurity Empresa com sede e desenvolvimento de produtos no Brasil. Trabalho focado em produtos inovadores desenvolvidos a base de silicone hipoalergênico, que facilitam o dia a dia das pessoas e atende todos os requisitos de segurança. A marca conta com toda a estrutura de produção, equipe altamente capacitada e profissional, com experiência de anos no mercado. Saiba mais em www.fleurity.com.br

Quantas combinações você acredita que seja possível em uma única bebida? A Bubble Mix, marca especializada em Bubble Tea prova a cada inauguração que são muitas as combinações possíveis, desta vez o Shopping Jd. das Américas receberá a sétima loja da rede em Curitiba. Entre chás, cafés, cremes, essências de frutas, pérolas de tapioca, poppings ou jellys, o cliente tem a oportunidade de desfrutar algumas das composições do vasto cardápio oferecido pela marca. Com mais de três anos de operação a rede paranaense tornou-se no último mês a primeira e única franquia de Bubble Tea, associada à ABF (Associação Brasileira de Franchising). A rede atinge com essa inauguração sua 13ª unidade no estado do Paraná, conquistando o número de 16 unidades da Bubble Mix. A marca tem como pretensão expandir para os estados do Rio Grande do Sul, São Paulo e Rio de Janeiro. Para a inauguração, a marca preparou uma surpresa para o público, os 100 primeiros clientes ganharão uma cortesia que pode ser retirada na semana seguinte ao evento. SERVIÇO Data: 30 de Junho de 2018 Local: Shopping Jd. das Américas – Av. Nossa Sra. de Lourdes, 63 – Jardim das Americas Horário da Inauguração: 14h www.bubblemixtea.com

A Conserta Smart, criada em 2013 na cidade de Campinas (SP) tem hoje 375 lojas por todo Brasil e agora foca em Feira de Santana e Camaçari Com a maior demanda de reparos em celulares e tablets, a Conserta Smart, empresa líder no segmento, avança o plano de expansão e mira na Bahia para crescer em 2018. De acordo com o CEO da rede, Felipe Marchese, a estratégia parte do princípio de que a região é atrativa e tem potencial para o mercado de assistência técnica. Além disso, a franquia segue uma tendência do mercado: segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor de serviços e reparos cresceu 8,5%, passando de R$ 4.461 bilhões para R$ 4.839 bilhões do segundo trimestre de 2016 para o segundo trimestre de 2017. “Com a crise as pessoas que pensavam em trocar de celular por um novo apenas levaram para consertar. Assim, das 800 ordens de serviço atendidas diariamente na nossa rede, tivemos um crescimento de 350% desde o ano passado para cá”, comenta Marchese. Ele afirma que a rede oferece para os consumidores mais de 50 tipos de serviços para smartphones e tablets, entre eles consertos em geral, limpeza e venda de acessórios. Em alguns casos, o cliente pode fazer acompanhamento online do seu pedido, sendo a troca de tela o mais solicitado, ou seja, 37% dos encaminhamentos. Para quem pensa em adquirir uma franquia da Conserta Smart, é necessário o investimento de R$ 24.900 e obter um local com no mínimo 25m². Com média de retorno do investimento de seis meses, suporte ao franqueado e treinamento com profissionais especializados, a empresa pretende encerrar o ano de 2018 com 500 lojas.

Douglas Paiva, analista de sistemas e educador físico, ministrava aulas de Mat Pilates quando percebeu a grande procura de clientes pelo serviço. Foi quando decidiu criar, junto com sua namorada, a Pure Pilates, franquia que oferece um serviço diferenciado no atendimento ao cliente. A Pure Pilates é a única rede de studios de pilates do Brasil que oferece a seus alunos um aplicativo para o controle das aulas através do celular, tablet ou computador. “Graças a informatização de nossa operação, temos desde o início total controle na gestão da empresa, bem como conseguimos oferecer ao aluno ferramentas de autoatendimento valiosas e muito bem aceitas por eles”, diz Douglas. A rede existe desde 2009 e conta com um máximo de três alunos por professor, o que garante um atendimento bem próximo e focado no desempenho do aluno. “Dessa forma, conseguimos otimizar e trazer melhores resultados para nossos clientes”, conta Douglas. Notando a dificuldade em expansão do negócio, o casal decidiu iniciar com o modelo de franquia. Os franqueados dispõem de completa estrutura e know-how para tocar o negócio e maximizar o retorno do investimento no menor tempo possível. O custo total da franquia varia de 60 a 80 mil reais, variando em função da reforma necessária do ponto comercial. A taxa de franquia é de 25 mil. Royalties de 8% e a taxa de propaganda de 2%.

Para dar continuidade ao plano de expansão, a Docctor Med, rede de clínicas médicas populares, acaba de inaugurar o primeiro Centro Médico em Alphaville. A unidade, localizado na Alameda Araguaia, 122 – G7A, faz parte da rede que tem mais de 40 franquias por todo o Brasil. Para fazer parte da rede de franquias, os interessados não precisam ser da área da saúde. A empresa capacita empresários e médicos para a gestão do negócio. Atualmente já são 48 centros médicos no total, sendo 6 no Rio Grande do Sul, 3 em Santa Catarina, 3 no Paraná, 10 em São Paulo, 1 no Espírito Santo, 5 no Distrito Federal, 1 no Pará, 5 no Rio de Janeiro, 7 no Goiás, 1 na Bahia, 1 no Piauí, 1 no Amazonas, 3 em Minas Gerais e 1 no Ceará. O investimento inicial é a partir de R$ 440.000,00. Parte do valor pode ser financiado por bancos parceiros, com o  suporte e orientação da rede.

A perspectiva da empresa é aumentar no mínimo 10% o faturamento no período dos jogos. A edição customizada vale com a compra dos cafés especiais “bão” e “mió”. Os preços são entre R$ 23,90 e R$ 28,70 A nova campanha da rede franqueadora de cafés especiais e produtos mineiros Cheirin Bão, inspirada na Copa do Mundo, apresenta oito opções de caixas com informações sobre os times da competição e tabela dos jogos. A partir da compra dos pacotes dos grãos de café tipo “bão“- bebida macia, suave, com sabor e aromas frutados, encorpado e acidez média baixa ou “mió”- bebida encorpada, acidez média alta e notas cítricas, o cliente recebe o produto dentro da caixa personalizada sem custo. “Acreditamos que café e futebol são duas paixões nacionais, por isso tivemos a ideia de unir os dois. Assim, tanto participamos desse momento especial e também aumentamos as vendas em cada loja espalhada por todo o país”, explica Wilton Bezerra, diretor da rede. De acordo com ele no verso das caixas há informações sobre o Brasil, Rússia, Argentina, França, Alemanha, Polônia, Bélgica e Portugal com curiosidades do país, pontos turísticos e sobre a Copa. Wilton afirma que a ação deve dobrar o número de pacotes de cafés especiais vendidos em toda a rede no período. Ou seja, mais 200 unidades. Sobre a rede: Criada em 2014 no sul de Minas Gerais, a rede de franquias Cheirin Bão tem como objetivo popularizar o consumo de café especial no Brasil e levar o gosto caipira para grandes centros urbanos através de seu modelo de negócio de franquia que tem investimento inicial para quiosques por R$ 89 mil.

Na região Norte do Brasil, os moradores e produtores rurais sofrem com a enorme espera e falta de auxílio na conquista da titulação de terra, conhecida também como regulamentação fundiária. Para facilitar os processos e economizar tempo, a empresa EGTX, fundada em 2007, com sede em Campo Mourão/PR, há mais de cinco anos no estado do Pará na cidade de Altamira, presta serviços nas áreas de Titulação e Desembargo de propriedade rural. A intenção da empresa é que as pessoas possam ter um serviço particular e eficiente, possibilitando a oportunidade de conseguirem a titulação de terra em um prazo menor. A empresa conta com representantes espalhados por várias regiões do Pará que auxiliam no processo de obtenção do título. Com a ajuda dos representantes, os moradores conseguem entender a importância e os passos que devem ser seguidos para que seja solicitado o título aos orgãos governamentais como INCRA e ITERPA. Em 2017, a lei 13.465 entrou em vigor, facilitando a regularização de propriedades rurais e urbanas na Amazônia Legal, com a nova lei mais de 90 mil títulos foram entregues. A ideia é que a população após terem suas terras regularizadas, possam ter acesso as linhas de crédito rural e outros benefícios oferecidos pelo governo. Uma das opções oferecidas pelos orgãos que chama à atenção é o crédito rural, financiamento destinado a produtores rurais, cooperativas ou associações de produção rural. O objetivo é estimular os investimentos e ajudar no custo da produção dos produtos rurais e agropecuários. Além de financiar a aquisição de imóveis rurais e despesas como: topografia, registro cartorário e georreferenciamento. Algumas razões chamam a atenção de quem está pensando em realizar esse processo: garantia jurídica de que o imóvel ficará em seu nome, chance de financiamento com o governo e a possibilidade de adiantar a aposentadoria por ser um morador rural.

Empresa líder em automação industrial apresentará seus lançamentos e a nova linha de identificação automática OMRON Microscan A automação e digitalização das empresas já é uma realidade, mas ainda há muito para avançar no Brasil. Estima-se que em dez anos, 15% das indústrias adaptem seus processos à indústria 4.0. Hoje, menos de 2% das empresas estão nesse caminho, de acordo com a ABDI (Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial). Provedora de soluções completas para a indústria 4.0, a OMRON Brasil participa da Fispal Tecnologia, Feira Internacional de Tecnologia para a Indústria de Alimentos e Bebidas de 26 a 29 de junho em São Paulo, demonstrando seus produtos e expertise. Entre eles, seu robô móvel colaborativo, o LD Mobile vai interagir com o público da feira distribuindo mapas e informativos aos visitantes, e no estande o robô fixo industrial Scara eCobra 800 mostrará sua agilidade e precisão. O Scara é o robô fixo da OMRON mais vendido no país e está presente em grandes indústrias do segmento eletrônico, como na montagem de placas, na indústria alimentícia, de insumos e automobilística, especialmente na fabricação de componentes como painel, central de ar condicionado, entre outros. O eCobra 800 estará no estande da empresa, na rua B-153, demonstrando precisão na manipulação de materiais e montagem mecânica. “Estar na Fispal é uma excelente oportunidade de apresentarmos a expertise da empresa e alguns destaques da nossa linha de produtos para atender de maneira ainda mais completa os clientes industriais”, comenta Edicley Machado, gerente de marketing da unidade de automação industrial da OMRON Brasil. A OMRON também apresentará o sensor de visão MicroHAWK MV40, da linha Microscan, integrada recentemente à companhia, que promete redefinir o mercado de sensores com a menor câmera industrial inteligente e precisão de leitura de todo o tipo de código de barras com alta velocidade, facilidade de uso e autofoco. Sobre a OMRON A OMRON é líder global em automação avançada, tecnologia em sensoriamento e controle e cuidados com a saúde em casa. Há mais de 85 anos, a OMRON trabalha em prol da sociedade identificando antecipadamente suas necessidades para tomar as medidas que atendam as demandas o mais rápido possível. Sua missão é trabalhar para descobrir hoje as soluções para proteção, segurança, meio-ambiente e saúde do futuro.

LD Mobile vai interagir com o público e distribuir o mapa do evento pelo pavilhão Os visitantes da edição 2018 da Fispal Tecnologia, Feira Internacional de Tecnologia para a Indústria de Alimentos e Bebidas, serão recebidos no Expo São Paulo pelo LD Mobile, o robô móvel colaborativo da OMRON que distribuirá mapas do evento para o público e circulará pela feira entre os dias 26 e 29 de junho. O objetivo é mostrar as funcionalidades e inteligência do robô que é aplicado hoje em grandes indústrias no apoio logístico. O veículo autônomo inteligente é responsável por aumentar drasticamente a produtividade em operações de manufatura e logística. O LD Mobile pode compor uma frota de até 100 veículos e se adaptar às necessidades de cada projeto, com integração à esteiras, suporte para braço robótico colaborativo, transporte de carrinhos, com inteligência que permite rotas alternativas, menor caminho e desvio de obstáculos, como os visitantes da feira verão nos passeios do robô pelo evento. “Para nós é uma excelente oportunidade de apresentarmos ao setor o robô móvel colaborativo. Os visitantes da feira podem verificar as características de flexibilidade, segurança e eficiência do LD Mobile, veículo autônomo inteligente, capaz de aumentar a produtividade em processos industriais e operações logísticas”, afirma Edicley Machado, gerente de Marketing da unidade de Automação Industrial da OMRON. Estima-se que o uso de robôs na cadeia produtiva seja responsável pela economia de custos de mais de R$ 70 bilhões, de acordo com a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI). A OMRON possui a maior base instalada de robôs autônomos inteligentes no mundo, que trabalham em indústrias de diversos segmentos. Na automobilística, são responsáveis pelo transporte de pneus à matéria prima para reabastecer as linhas de montagem. Na logística, sua tecnologia é capaz de separar um pedido e transportar entre prateleiras e docas. O uso também contempla serviços de hotelaria, com transporte de roupas de cama; alimentícia, com transporte de estoque de alimentos; na indústria hospitalar, digital e de bens de consumo. Em seu estande, localizado na rua B-153, a OMRON também vai expor toda a expertise de produtos e sistemas completos de automação, o novo portfólio de equipamentos OMRON Microscan, com leitores de códigos, e o Scara eCobra 800, robô fixo industrial que fará uma demonstração impressionante da velocidade e precisão em organizar componentes. Sobre a OMRON A OMRON é líder global em automação avançada, tecnologia em sensoriamento e controle e cuidados com a saúde em casa. Há mais de 85 anos, a OMRON trabalha em prol da sociedade identificando antecipadamente suas necessidades para tomar as medidas que atendam as demandas o mais rápido possível. Sua missão é trabalhar para descobrir hoje as soluções para proteção, segurança, meio-ambiente e saúde do futuro. Serviço Fispal Tecnologia 2018 26 a 29 de junho, das 13h às 20h. Exceto dia 27/10, das 10h às 20h. Local: São Paulo Expo – Imigrantes

Marketplace Paperplast reduz custos logísticos de indústrias e funciona totalmente via home office Um e-commerce do segmento de papel e plástico de Curitiba (PR), criado em 2016, vem abocanhando grande participação no mercado de lona plástica e filme stretch com proposta baseada em uma estrutura enxuta de negócios. A Paperplast (www.paperplast.com.br) surgiu como uma fonte complementar de renda para Julivan Arantes da Silva, que prestava serviços de contador a uma fábrica de materiais plásticos. Hoje sócio-fundador da startup, trabalha via home office e fatura R$ 2,4 milhões por ano. “A indústria para a qual eu prestava serviços precisava aumentar seu faturamento. Realizávamos muitas reuniões buscando readequações tributárias para melhorar a lucratividade do negócio. Em uma delas, sugeri que vendessem o material diretamente para o consumidor final – menos sensível ao fator preço – ao invés de buscar apenas o distribuidor. Sugeri que criássemos um site para atingir a ponta. Tempos depois, em março de 2016, propus ao dono da empresa que eu mesmo criasse o site e, desde então, as coisas começaram a acontecer”, conta Silva. Em pouco tempo, a Paperplast já respondia por 30% do faturamento de filmes plásticos da indústria, mas tal expressividade ainda não foi suficiente para manter a operação. “Do dia para a noite, a fábrica avisou que iriam descontinuar o produto que eu revendia pelo e-commerce”, lembra o empreendedor. Foi quando ele decidiu apostar no pequeno negócio e seguir adiante. Arantes da Silva firmou sociedade com um amigo, o engenheiro Marcelo Benetti, juntaram R$ 100 mil de capital por meio de estoque e buscaram novos fornecedores. Atualmente, multinacionais dos setores automobilístico, construção civil e agronegócio são clientes do e-commerce, que também distribui seus materiais por venda direta. Todo o estoque é armazenado por um operador logístico terceirizado que despacha os materiais via transportadora, o que proporciona para a Paperplast um custo fixo muito baixo. Essa vantagem é repassada para o consumidor por meio de preços em média 15% mais baratos. A empresa faturou, em média, R$ 200 mil por mês em 2017 e cresce 20% ao ano. “Criamos um modelo ágil que nos permite dar o melhor preço e focamos muito no atendimento ao cliente”, complementa o sócio-fundador. Novos concorrentes surgem todos os dias, e a meta do negócio é ser o maior e melhor player em todas as frentes, em termos de preço, agilidade na entrega e, principalmente, no atendimento. Com esse mindset, a Paperplast vem se consolidando como líder em vendas via internet em um dos nichos de mercado até então inexplorados pelo comércio virtual. Sobre a Paperlast Startup voltada à intermediação de compra e venda de materiais de papel e plásticos entre a indústria e o consumidor. O negócio foi criado em 2016 pelo contador Julivan Arantes da Silva e pelo engenheiro Marcelo Benetti. A PAPERPLAST está lançando no mercado FILME STRETCH e TELA DE SOMBREAMENTO, consulte nossos preços e condições de pagamento. www.paperplast.com.br

Quantas vezes nosso país já passou por uma crise? Não será a primeira, nem será a última. A crise pode atingir qualquer empresa, mas é o gestor quem determina se irá esperar até que a fase ruim passe ou irá buscar formas de superá-la. O Brasil está passando por uma grande crise econômica que abala as estruturas de muitas empresas. Essa etapa pode causar a falência de muitos negócios, como também pode fortalecê-los, os tornando maiores e capazes de crescer ainda mais. Tudo vai depender da empresa e de seus gestores. A forma como eles irão agir em tempos de crise é que fará a diferença para o negócio. O primeiro passo é reconhecer que realmente está ocorrendo uma crise e buscar formas de enfrentá-la. Você pode optar por sentar e ficar esperando este período passar ou então desenvolver competências capazes de fazer sua empresa superar essa fase ruim. A escolha do caminho que irá seguir é o que dirá se sua empresa ficará abalada com a crise ou irá superar e retornar a todo vapor e isso só depende de você. Quando falo que a crise leva as empresas à reflexão, quero dizer que é em períodos ruins que empresários param para refletir e analisar qual o melhor solução a seguir.  Grande parte das pessoas tem o hábito de olhar sempre para o lado negativo das coisas, pois a reclamação faz parte da natureza humana. No fundo, parece que queremos que as coisas deem errado para podermos ter algo para reclamar. Toda empresa precisa de alguém que a impulsione para frente e veja a crise como forma de se superar e voltar à frente dos concorrentes. Muitas vezes procuramos ajuda em livros e palestras de autoajuda como forma de nos estimularmos. Mas o que a maioria não entende é que desde que o mundo é mundo, todas as empresas passam por ciclos, há momentos de grandes vantagens e há momentos de grandes apertos e isso faz uma empresa ou um  profissional se destacar. É preciso reconhecer as oportunidades que aparecem e saber retirar dos erros, o aprendizado que fará sua empresa evoluir ainda mais. A evolução vem das tentativas, dos erros, dos acertos, de todas as fases que compõe um ciclo. Se não tiver uma tentativa, não saberemos o que pode ou não dar certo. Dificilmente uma coisa cai em suas mãos do nada, e mesmo se cair, você deve saber a melhor maneira de lidar com ela. Ou seja, você precisa estar preparado para aquilo que está por vir e com a mente aberta. Uma pessoa que enxerga apenas o problema, não verá  oportunidades surgindo, uma vez que estará focando apenas nos pontos negativos, no que dará errado ou não funcionará. Uma pessoa que sabe aproveitar a crise é aquela que vê essa etapa como uma forma de buscar o crescimento e estabelecer uma vantagem em relação às pessoas que não sabem aproveitar. A palavra crise está na conversa de empresários, funcionários, desempregados e até mesmo em mesas de bar. Cada um com uma perspectiva diferente, mas a maioria com a mesma visão: “como a crise está me afetando”. É este pensamento que precisa mudar, é essa forma de ver a crise que precisa de reflexão e é isso que você deve fazer se quiser obter sucesso nos negócios. Cada vez mais empresas e menos clientes O número de empresas vem aumentando a cada dia, mas será que elas possuem estrutura suficiente para se manterem no mercado? A competição está mais forte e por isso, ter uma empresa bem estruturada é fundamental. Isso quer dizer que o mercado brasileiro está ruim? De forma alguma! Recentemente muitas empresas brasileiras foram vendidas por grupos internacionais. Sabe por quê? Pois depois de uma grande análise, estudos, pesquisas, planejamento e estrutura, eles perceberam que o mercado brasileiro é extremamente promissor, não para agora, mas para breve. Não se sabe ao certo quando. Pode ser daqui 1 ano, 2, 3, mas se sabe que a tendência é que o mercado prospere. O que tem a fazer neste momento é ir trabalhando a empresa no que puder, para quando essa fase chegar, ela estará preparada para tudo o que vier. Deixar para agir quando isso acontecer vai ser tarde de mais. O brasileiro tem o costume de pensar apenas no presente ou em um futuro bem próximo e esquece que é preciso pensar mais em longevidade. A longevidade está muito além ficar esperando que algo aconteça. Se deixar para fazer tudo no momento que acontecer, não conseguiremos progredir. A longevidade está relacionada ao preparo da empresa e da equipe como um todo, para lidar com qualquer momento que esteja por vir, seja bom ou ruim. Ou seja, para superar a crise é preciso começar a pensar já. O que uma empresa não deve fazer quando aparece uma crise: Não reconhecer o impacto da crise Seguir com os mesmos projetos e investimentos sem uma reavaliação Descuidar da comunicação Não ter cautela Causar endividamento Não estimar os riscos Ter uma reação muito exagerada Não dar a devida atenção à delegação de decisões Não atender às mudanças do mercado Não se preparar para uma possível crise futura Sentar e esperar ou desenvolver competências? O que uma empresa deve fazer: Mudar de atitude Os gestores precisam estampar a energia da empresa, estar por dentro de tudo o que acontece, acompanhar de perto os projetos que estão sendo realizados, orientar a equipe para ter resultados melhores. Não desperdice seu tempo com algo desnecessário, foque naquilo que realmente importa. Com isso, você terá muito mais visão sobre o negócio. Novas oportunidades surgem todos os dias Todos os dias é possível encontrar empresas que estão fazendo sucesso no Brasil. E porque uma delas não pode a sua? A oportunidade está em todo lugar para quem quiser enxergar. Você deve parar de analisar os pontos ruins de cada uma das coisas e focar em tentar aproveitar o máximo de coisas boas que aquilo te traz. Tenha Foco Qualquer minuto que você desperdiça com aquilo que não é importante pode significar um projeto a menos. Por isso, é preciso ter foco no que realmente é necessário no momento. Se contar que quando uma pessoa tem uma meta, ela se dedica mais aquilo e faz o possível para que seja atingido. Ter foco é investir seu tempo de maneira correta, transformando em produtividade e qualidade. Utilize ferramentas que te auxiliem A tecnologia está aí para ajudar as pessoas, por isso, foram criadas inúmeras ferramentas com finalidade de facilitar o dia a dia das pessoas. Estes softwares integrados são capazes de proporcionar melhor otimização dos processos e mais eficiência nos resultados. Um software faz tudo o que as pessoas perderiam horas fazendo, de forma simples, segura, rápida e prática. Ou seja, ele irá te ajudar a focar em estratégias para sair da crise ou até mesmo estar preparado para ela. Hoje em dia é possível encontrar softwares específicos para cada tipo de empresa e também para casa setor que será utilizado. Invista no que é necessário Durante o tempo de crise você deve tentar reduzir gastos desnecessários e investir naquilo que realmente irá te trazer resultados em curto prazo. Assim, você conseguirá sair da crise de forma mais rápida. Acredite que a empresa é capaz Para finalizar, o que você não pode deixar de fazer em tempos de crise é acreditar na capacidade da sua empresa, da sua equipe ou do seu produto. Pessoas que não acreditam neles mesmo, não conseguem ter um futuro promissor. Se nem mesmo você acreditar, será que alguém irá acreditar na sua empresa? Provavelmente não. Então, se você quer superar a crise e estar preparado para tudo que ainda está por vir, é necessário acreditar e dar o melhor de si, pois assim, outras pessoas comprarão sua causa e irão dar o seu melhor. Dedique-se, tenha foco, corra atrás, não deixe sua equipe se desmotivar e procure sempre tomar uma atitude planejada e bem elaborada. A crise é apenas um momento passageiro onde é possível aprender muitas coisas e também superar bastantes desafios. Ao fim dela você verá que mais uma fase do ciclo passou e sua empresa continua firme e forte em busca do sucesso. Claudio Tomanini Palestrante e Prof de MBA da Fundação Getúlio Vargas www.tomanini.com.br  

Transmissões ao vivo de shows alcançam milhões de pessoas em todo o mundo e fortalecem eventos tradicionais brasileiros, como o Festival Villa Mix, considerado o maior do gênero sertanejo do mundo Transformar 150 mil pessoas em centenas de milhares é uma multiplicação possível graças à tecnologia. O resultado desse cálculo matemático é contabilizado ano a ano pela organização do Festival Villa Mix, em Goiânia, que viu seu público chegar a milhões devido às transmissões, ao vivo, dos shows pela internet.   Especialista em audiovisual e fundador da AT+G Produções, Anselmo Troncoso, diz que os festivais de música se fortalecem com a internet porque conseguem ampliar de forma vertiginosa o alcance de público. Segundo ele, ao unir o real e o digital, além de movimentar a cena local, os eventos inspiram pessoas em todo o mundo, que assistem, em tempo real, se tornam fãs dos cantores e iniciam planos para viver a experiência de estarem pessoalmente nos shows. “O alcance de público é global porque não tem fronteiras”. Segundo ele, o efeito positivo da tecnologia, em todas as áreas dos eventos de músicas, pode ser observado nas experiências do Festival Villa Mix, que, a cada ano, tem reunido cada vez mais pessoas em seus shows. “Tenho plena certeza que as imagens dos festivais e dos artistas se fortaleceram com as transmissões tanto ao vivo quanto pela TV pelo canal da Multishow e MTV. Prova disso está na ampliação da programação para dois dias, todos com lotação máxima de público”. Considerado o festival com maior estrutura de palco do mundo pelo Guinness World Records, em 2015 e 2017, o Villa Mix terá um espaço maior neste ano. A estrutura vai alcançar 15 mil metros quadrados de área construída, com 90 metros de frente e 30 metros de profundidade. Para toda a iluminação, serão sete toneladas de equipamentos, sendo 25 mil metros de fios e cabos e 1.000 metros quadrados de LED. A oitava edição do evento acontece nos dias 30 de junho e 1° de julho, em Goiânia, com 13 atrações confirmadas no palco principal, duas delas internacionais. Vão passar pelo maior palco do mundo a dupla Jorge e Mateus, que se apresenta nos dois dias do evento; os internacionais Nick Jonas, ex-Jonas Brothers, e o cantor canadense Shawn Mendes, além das irmãs Simone e Simaria, Matheus e Kauan e MC Kevinho, Wesley Safadão, Jonas Esticado, entre outros. Pioneiro no País em transmissões de shows ao vivo, pela internet, Anselmo Troncoso afirma que não se faz a transmissão de um evento do porte do Festival Villa Mix sem que todos os profissionais do evento estejam totalmente integrados. “A estrutura de transmissão é comparada a de jogos da Seleção Brasileira e das corridas de Fórmula 1, inclusive, utilizamos dois satélites. Isso tudo reforça a importância do envolvimento de todos os profissionais para o sucesso da transmissão. Sem energia, por exemplo, não há o funcionamento da unidade móvel fundamental para a transmissão ao vivo. Sem a montagem das estruturas não há camarins, estúdios, palcos. Precisamos dos artistas não só para os shows, mas também para as entrevistas. Somente da equipe da AT + G Produções – contando câmeras, produtoras, editores, assistentes e técnicos – reunimos cerca de 70 profissionais. Mas os shows que o público confere pela internet é a soma do trabalho de todos os envolvidos no evento”. Ele explica que, em 2017, por exemplo, a equipe da AT+ G ficou cerca de 45 minutos no ar antes do início do Festival Villa Mix mostrando bastidores e vídeos da carreira dos artistas. “São conteúdos com reportagens, entrevistas e clipes musicais produzidos pela nossa equipe. Os apresentadores sempre ficam munidos de muita informação sobre quem se apresenta e também sobre dados do festival. Nesse ano, são 17 artistas nos dois dias de festival no palco principal e mais 12 inéditos no backstage. Mas se for contar todas contar as apresentações nos dois ambientes serão, no total, 42 shows revezados entre artistas e DJs”, diz. O trabalho de Anselmo Troncoso com transmissões ao vivo se iniciou em 2013 e, desde então, rodou todo o Brasil. Gravações na Europa e parte dos Estados Unidos para também estão no seu currículo. No ano passado, ele foi o responsável pelas transmissões dos festivais de Brasília, Belo Horizonte, São Paulo, Rio de Janeiro, Fortaleza, entre outras capitais. Ao longo de todos estes os anos, ele afirma que acumulou experiência e destaca que não se cansa de inovar. “Investimentos em alta tecnologia e criatividade. Nossa equipe é integrada e estamos sempre atentos às novidades dos eventos e aos perfis de cada artista. Isso faz toda a diferença. Tudo é novo. Tudo é diferente porque em Goiânia sempre se inicia um novo ciclo do Festival Villa Mix. O tema deste ano é “Música é Mix”. Então, as mudanças estão nos aparatos tecnológicos, no palco, no estúdio e, claro, nos conteúdos”, garante. Expresso Criativo Assessoria de Imprensa e Gestão de Imagem Jerônimo Venâncio – 62.98250-0084 Lourdes Souza – 62.99106-1911 Maysa Manoela – 62.98214-6192

Rede de escolas de programação e robótica apresenta ao público modelos de negócios desenvolvidos para despertar o interesse do jovem brasileiro por programação   Pensando em transformar o futuro da educação no Brasil, a escola de programação e robótica para crianças e adolescentes, Ctrl+Play, participa pela primeira vez da ABF Franchising Expo 2018, que acontecerá de 27 a 30 de junho no Expo Center Norte, em São Paulo. A marca aposta em educação com metodologia inovadora e tem como foco ministrar cursos adequados à cada faixa etária com planejamento pedagógico voltado para a programação. Além das aulas de robótica, os alunos da rede aprendem na prática com ferramentas profissionais. Como complemento, também têm acesso ao inglês voltado para programação. A rede que já conta com 25 unidades e participa da ABF com a pretensão de sair da feira com mais 10 novos contratos encaminhados. Como meta para o final deste ano, a marca quer expandir para cidades com mais de 100 mil habitantes e alcançar o número de 50 unidades em funcionamento. A Ctrl+Play estará no stand nº 3 – Rua I, em parceria com a Bittencourt, empresa especializada em franchising. A proposta é aumentar a visibilidade da marca, atraindo possíveis candidatos interessados em franquias, mas que estejam alinhados à missão da rede de educação e conhecimento para o futuro. “Nossa participação na feira certifica nosso compromisso com a educação e a vontade de expansão em todas as regiões do Brasil, além de consolidarmos a marca através do trabalho que vem sendo desenvolvido para alcançarmos o objetivo das 50 unidades”, completa Henrique Nóbrega, fundador da marca. Serviço: ABF Franchising Expo 2018 De 27 a 30 de junho, 4ª das 9h às 19h | 5ª e 6ª das 13h às 21h l Sábado das 11h30 às 18h30 Expo Center Norte Rua José Bernardo Pinto, 333 – Vila Guilherme, São Paulo Localização na Feira: Rua I – Stand nº 3

Tico’s Burger aposta no potencial da feira de franchising em São Paulo para consolidar a marca pelo Brasil A rede de hamburguerias artesanal do interior de São Paulo, Tico’s Burger, participa pela primeira vez da ABF Expo 2018, que acontecerá de 27 a 30 de junho no Expo Center Norte, em São Paulo. Fundada em Birigui em 2014, a marca que surgiu após algumas viagens ao exterior, leva o estilo americano aos clientes e se destaca pelo variado menu de hambúrgueres artesanais. São cerca de 7 tipos de recheios para os lanches que vão desde o carnes selecionadas até frango, salmão e versão vegetariana, além das opções low carb e fit. A rede chega à capital paulista com alguns destaques para participação na ABF, a marca contará com dois estandes no evento. O primeiro deles, onde o fundador Tiago Stabile, apresentará os modelos de negócio oferecidos pela Tico’s Burger e o segundo que estará na praça de alimentação onde os visitantes e principalmente os futuros franqueados possam experimentar o cardápio oferecido pela rede de hamburguerias. A marca tem como meta para a feira o fechamento de 10 novos contratos, além da expansão para todo o país. “Queremos levar a marca para outras cidades e estados vizinhos ao nosso, por isso acreditamos que a feira seja uma ótima oportunidade para que possamos atrair franqueados de todo o país” conta Tiago Stabile fundador da rede. A marca oferecerá os futuros franqueados vindos através da feira, um desconto especial no fechamento do negócio, além do treinamento e respaldo técnico para manter a qualidade dos produtos e serviços da marca. Duas modalidades são oferecidas pela rede: loja shopping ou loja rua. Raio X Taxa de Franquia R$ 40.000 Capital de Instalação R$ 260.000 até R$ 420.000 Capital de Giro R$ 40.000 Faturamento Médio Mensal R$ 150.000 Retorno 18 a 30 meses Taxa de Propaganda: R$ 800,00 fixo Taxa Royalties 5% (Base de Cálculo: Faturamento Bruto)  

Fundadores acreditam que o novo franchising está com foco na inovação e suporte a rede Rede que acaba de chegar à capital paulista e tem como foco expansão para as regiões Centro-Oeste e Sudeste. A marca de fast food com tempero caseiro Tomatzo, participa pela segunda vez da ABF Franchising Expo 2018, para a edição deste ano a rede contará com um estande próprio, localizado no corredor M, nº 91. A feira que acontecerá de 27 a 30 de junho, será mais uma oportunidade para que os jovens empreendedores fundadores da rede, possam apresentar ao público a visão do novo franchising brasileiro que a marca acredita ser um grande diferencial da Tomatzo para o concorrentes. Com 7 anos de existência e mais de 8 unidades abertas, a rede quer oferecer um modelo de negócio com transparência, relação sustentável entre franqueados e franqueadora, alinhamento de expectativas e resultados. É pensando nisso que a rede oferece ao franqueado um acompanhamento presencial com mais de 14 módulos de treinamento, a ideia dos fundadores é que o franqueado sinta-se seguro e capacitado desde o momento da assinatura do contrato até o final dele e que a relação entre ambos seja eficiente e traga resultados. A marca oferece também um suporte online através da Escola de Colaboradores da Tomatzo (ECT), com metodologias bem estruturadas, onde os novos franqueados terão acesso à capacitação constante para todos os níveis profissionais da rede, desde o atendimento de balcão até a gestão do franqueado. “Queremos mostrar nossa visão de franchising aos futuros empreendedores apresentando nosso modelo de negócio. Pretendemos fechar nossa participação na ABF com mais 15 contratos assinados até o final do ano” comenta Marcus Vinícios de Oliveira, um dos fundadores da rede. Marca nasceu da necessidade de comida caseira em shoppings Aos 18 anos, Mateus Lacerda Modesto, fundador da Tomatzo, já ingressou no segmento de franquias de alimentação. Durante todo o período frequentando praças de alimentação para almoçar e jantar, notou uma lacuna de mercado – não haviam restaurantes fast food que atendessem os clientes que comiam fora todos os dias. Focado em criar algo que oferecesse uma comida caseira, rápida, com qualidade e preço acessível, Mateus, que hoje está com 31 anos, estudou muito para criar o cardápio e modelo ideal da marca. E em 2012 nasceu a Tomatzo, que teve sua unidade piloto inaugurada no mesmo ano em Brasília. Raio X da Franquia – Investimento inicial: A partir de R$ 365.000,00 – Taxa de franquia: R$ 40.000,00 – Faturamento Estimado: R$ 90.000,00 – Lucratividade Média: 16% – Custo das instalações: A partir de R$ 290.000,00 – Taxa de Royalites: 6% – Capital de Giro: A partir de R$ 35.000,00 – Retorno: A partir de 23 meses  

O futebol é uma paixão mundial, isso não é novidade, mas de quatro em quatro anos, um evento consegue parar o mundo inteiro, e a Copa do Mundo consegue tomar a atenção pelo futebol toda pra ela. Na competição mais de 32 países estão na disputa pelo mesmo ideal, a taça. São mais de 700 jogadores, distruibuidos entre seleções famosas acostumadas com o campeonato e outras nem tanto assim, algumas não fazem parte da grande massa e nem sempre estão no foco da mídia. Além das seleções nomes de peso chamam a atenção, outros nem tanto, entre os milhares de jogos novas caras ganham destaque. E foi pensando nisso que surgiu o The Multicultural Cup 2018, site desenvolvido para que torcedores do mundo inteiro possam conhecer a histórias de todos os jogadores que estão disputando a Copa do Mundo, acessando o site o público consegue através de um clique em cada país, descobrir quantos jogadores são de culturas diferentes das que representam dentro do campeonato mundial. A ideia é que as pessoas possam conhecer e perceber o quanto a Copa do Mundo consegue ser o evento mais multicultural do mundo, através do mapa disponibilizado no site é possível rastrear o movimento dos jogadores e suas famílias entre os países, proporcionando assim que o público descubra a migração dos jogadores, junto com a migração dos pais e dos antepassados para chegarem até a seleção que representam. Embora os jogadores possam representar um único país, um retrospecto mostra a verdadeira multiculturalidade do evento. Revelando através do mapa os pontos de nascimento e  origem, explicando sobre os jogadores para que todos possam celebrar a verdadeira diversidade da Copa do Mundo de 2018.

A MC Franqueadora – rede de lojas de colchão – explicará como funciona o modelo de negócio em palestra às 20 horas na quarta-feira, dia 18 de julho, no bairro da Penha São Paulo – Na quarta-feira, dia 18 de julho, a MC Franqueadora – rede de lojas de colchão – apresenta seu modelo de franquia para novos interessados em ter um negócio próprio na capital paulistana. Criada em 2009 na cidade de Ribeirão Preto (SP), a empresa tem como principal foco buscar pessoas que tenham aptidão para vendas e procurem uma inserção no mercado de trabalho. “Na quarta-feira vamos explicar como funciona o nosso sistema de franquias, diferente de tudo que há no mercado porque para iniciar uma loja o franqueado não precisa de capital”, afirma Carlos Guedes, diretor de expansão da MC Franqueadora. De acordo com ele junto à MC Franqueadora há uma empresa terceirizada que oferece crédito pré-aprovado para adequação de imóvel e ainda possibilita que seus franqueados trabalhem com o estoque consignado, sem necessidade de capital de giro para operação do negócio. Já a taxa de franquia é garantida por título de crédito (nota promissória). Especializada no mercado de colchões, atualmente com mais de 90 unidades de franquia, a rede trabalha com seis bandeiras para lojas: Probel (concessão da marca em SP, MT e PR), OrtoSono, Ilha do Sono, Casa do Sono, Sono Center e SonoArt. Para quem sonha em ser dono do seu próprio negócio e deseja conhecer esse modelo inovador de franchising, a apresentação da MC Franqueadora será dia 18 de Julho, quarta-feira, às 20 horas na Avenida Cangaiba, 40, no Bairro da Penha, em São Paulo. Para garantir a vaga na Palestra que é totalmente gratuita, é preciso se inscrever pelo site www.mcfranqueadora.com.br/cadastre-se ou enviar um e-mail para [email protected]

A jovem Helena sempre quis estudar nos Estados Unidos. Para presentear-lhe no aniversário de 15 anos, seus pais fecharam um intercâmbio na World Study. Mas o que ela jamais poderia imaginar era quem iria lhe entregar esse presente. Durante a cerimônia, Julia Machado, uma das blogueiras que Helena mais admira e que já realizou o programa de High School pela World Study, esteve presente junto com a equipe da agência. Depois de aparecer em um vídeo no meio da festa, Julia se apresentou pessoalmente diante da jovem, surpreendendo-a ainda mais. Essa foi mais uma das ações da World Study, cujo lema é realizar os sonhos de seus alunos. Para visualizar a ação, basta acessar:https://bit.ly/2tiSC7N Sobre a empresa: World Study Educação Intercultural que, por meio do intercâmbio, entendido como uma ferramenta educacional, oferece as mais diversificadas opções de experiência internacional (intercâmbio) e um atendimento diferenciado, baseado no aconselhamento individualizado e na adequação do programa ao perfil de cada aluno. A empresa possui 42 unidades pelo Brasil.

A Fórmula Farmácia estará expondo no Centro de Convenções Frei Caneca. Rede de franquias tem atualmente 76 operações abertas em todo o país   Até domingo, dia 17/6, a rede de farmácias de manipulação, A Fórmula, estará participando do 31º Congresso Internacional de Prática Ortomolecular no Centro de Convenções Frei Caneca em São Paulo. Como expositora, a rede de franquias tem o intuito de estreitar o relacionamento com os prescritores e apresentar inovações técnicas. “Temos como principal foco o conceito TOP (tradição, originalidade e pioneirismo) e o Congresso é mais uma oportunidade de mostrarmos isso”, afirma Bruno Costa, executivo nacional de A Fórmula. Ele também comenta que a rede recebeu este ano mais uma vez o Selo de Excelência em Franchising (SEF) da Associação Brasileira de Franchising (ABF) na categoria sênior, “prova do nosso trabalho como um todo, como prática, atendimento ao franqueado e excelência nos serviços e produtos”. De acordo com Costa, outro diferencial da empresa é o processo 100% sustentável, seja por embalagens 100% recicláveis ou por nossa campanha de descarte de medicamentos promovidos nas unidades da rede. Sobre a rede: Com 76 unidades em operação pelo país, A Fórmula Farmácia possui modernos laboratórios e mais de 4 mil substâncias disponíveis para prescrição, além de uma linha de produtos de marca própria. 

Ação da Mei Mei surgiu em encontro com franqueado São Paulo – De uma maneira divertida e descontraída, a rede de restaurantes Mei Mei vai promover uma ação diferente esse ano. Durante a Copa, a cada gol que a Alemanha sofrer, no dia seguinte ao jogo, os clientes terão 3% de desconto no buffet. Se o Brasil eliminar a concorrente, o desconto no dia seguinte da partida será de 50%. Essa é a maneira criativa que a rede de culinária asiática encontrou para fazer os brasileiros se esquecerem do trágico 7×1, ocorrido na última competição. Mas a ideia não surgiu de apenas uma pessoa. De acordo com o gerente de marketing e produto da Rede Anderson Kawamoto, a ação foi desenvolvida em uma reunião com um dos franqueados. Isso porque, diferentemente de outras marcas, a Mei Mei tem como uma dos princípios acompanhar as lojas e fazê-las crescer de maneira saudável. A rede possui dois tipos de ações: as globais que servem para todas as lojas e as locais, que variam de acordo com as necessidades da praça e, por isso, são personalizadas. Nesse sentido, os franqueados têm ampla liberdade para propor e desenvolver estratégias que visem aproximar o restaurante do público e melhorar a reputação da marca. A promoção da Copa está válida nas unidades do shopping Santa Cruz em São Paulo e no Top Center também na capital paulistana. Controle rigoroso das franquias Para se manter como franqueado da Mei Mei, a loja precisa atender a uma série de requisitos que objetivam analisar a qualidade das operações. A filial não pode ter muitas reclamações dos consumidores, precisa manter certo grau de produtividade e excelência no atendimento ao público, por exemplo. Desde que começou a desenvolver esse modelo de negócio, a rede já conseguiu diminuir o número de reclamações e, consequentemente, melhorar a reputação como um todo. Segundo Kawamoto, é mais interessante para a Mei Mei crescer em qualidade do que em número de filiais, pois assim é possível acompanhar com mais dedicação cada franqueado. Outro objetivo da rede de restaurantes é aumentar o número de lojas por franqueado. Isso também se deve à preocupação com a excelência, uma vez que um empreendedor que já trabalha com a franquia possui mais know how para manter os negócios em ascensão.

Imagine-se nesta situação, vou abrir um negócio – tenho duas opções – abro por conta própria ou compra uma franquia Em um mercado altamente competitivo, descobrir um negócio inovador é cada vez mais difícil. Imagine então se ver sozinho em meio a tantas decisões a serem tomadas, afinal o processo de empreender requer muito jogo de cintura e assertividade. Neste cenário, o empreendedor se depara com o franchising – uma estratégia ou sistema de negócios, até então, eficiente, que permitiu diversos empresários desenvolverem, ao logo dos anos, algumas das marcas mais conhecidas do mercado. Em suma, esse sistema é uma forma de replicar ou clonar um negócio de sucesso. Em linhas gerais, as palavras chaves aqui são padronização e processo. Segundo André Matos, CEO da empresa Enfoque Negócios, muitos empreendedores se deparam com esse cenário: Vou abrir um negócio, abro por conta própria ou compro uma franquia? André Matos, explica que ao escolher a primeira opção, o empreendedor terá um longo caminho a percorrer. Escolher um nome atrativo e sugestivo, uma boa logo, estudar a cor, criar um site, uma identidade visual, buscar fornecedores, criar processos de atendimento, correr atrás de sistemas… ufa, isso é muito mais. Todo empreendedor, pode recorrer também a órgãos competentes, como o Sebrae, para auxiliar neste processo. Não quer dizer que o negócio não dará certo. Contudo, o tempo e esforços para que isso aconteça é maior. O empreendedor “baterá cabeça”, invariavelmente terá que errar mais – até encontrar a forma ideal. Segundo pesquisa, o percentual de mortalidade dos negócios ao final do primeiro ano é de 23% entre pequenos negócios. Agora, se você escolher empreender através da aquisição de franquias, na teoria terá acesso a um negócio que já passou pelo processo de maturação. O franqueador já desprendeu de tempo, esforços e dinheiro para encontrar o modelo ideal do negócio. O empreendedor terá a receita pronta, terá apenas que seguir os passos e claro, colocar em prática as diretrizes. A pesquisa aponta ainda que o porcentual de mortalidade no segmento de franquias é de apenas 3%. No Brasil, temos uma Associação que baliza e de certa forma regulamenta o sistema de franchising – a Associação Brasileira de Franchising (ABF). A entidade busca disseminar as boas práticas do franchising sério e do bem. Segundo a ABF. A mesma apresentou o desempenho do setor do primeiro trimestre de 2018, onde constatou um aumento do faturamento em 5,1% em comparação ao primeiro trimestre de 2017. Porque na teoria? Porque, há uma certa banalização do setor. Muitos aventureiros que constituem apenas uma ideia, não testam o modelo e mesmo assim replica no formato de franquia. Por esta razão, se faz necessário uma ampla análise na hora de escolher a marca a qual investir. A empresa Enfoque Negócios, é especialista em expansão de franquias. André Matos, explica que após profunda análise, posicionou a empresa para facilitar o processo de aquisição de franquia, de forma objetiva, transparente e humana. Matos, listou alguns dos cuidados na hora de tomar a decisão: Busque o histórico da marca, se ela possui uma unidade piloto, onde testou exaustivamente os processos, converse com franqueados da marca – busque informações sobre o suporte e sobre o mercado, importante ouvir no mínimo três e assim tirar suas conclusões. Além disso, é de suma importância analisar o plano de negócios – entender os investimentos a realizar, os custos da operação, bem como a geração de receita, entendendo assim se o negócio está dentro das suas possibilidades. Por fim, todo candidato a franqueado deve ter acesso a Circular de Oferta de Franquia (COF), instrumento onde terá acessos a informações amplas sobre o negócio, entender os direitos e deveres das partes, ao balanço patrimonial, relação de franqueados, copia do contrato de franquia e outras informações. Afinal de contas, essa tomada de decisão não pode ser realizada por impulso. E para dar essa tranquilidade, o empreendedor tem o prazo de 10 dias para realizar a leitura e somente após esse prazo tomar a decisão de aquisição da franquia, ressalta. Resumindo, a palavra de ordem é alinhar as expectativas. Pois o acordo será de parceria comercial, as responsabilidades são compartilhadas – 50% para cada. Então, o negócio só será de sucesso se as partes envolvidas estiverem alinhadas.

Empresárias que trocaram de marca comemoram crescimento O mercado de farmácia de manipulação continua a ter números expressivos, mesmo durante os anos de crise, entre 2015 e 2017. Cerca de 39% dos empresários do segmento registraram crescimento nesses anos, de acordo com a Associação Nacional de Farmacêuticos Magistrais (ANFARMAG). Mais de 70% dos empreendimentos na área são administrados por mulheres e elas também são as que mais arriscam em termos de mudança de bandeira. É o caso de Marciléia Lemos Macedo, 48, proprietária de 6 unidades da Farmácia Artesanal em Goiás e no Pará. Formada em farmácia, entrou para o segmento de manipulados por meio de um estágio ainda na faculdade. “Fui contratada e me apaixonei pelo ofício. Depois de formada participei do processo de abertura de uma nova unidade da rede em que estava na época e tive a certeza que estava fazendo algo que me realizava profissionalmente. Por isso investi em novos conhecimentos até poder comprar a unidade da dona da época”, conta Marciléia. Mas foi em 2014 que ela conheceu a Farmácia Artesanal e decidiu mudar de marca. Das 9 unidades que tinha, Marciléia vendeu algumas e fez a conversão de 4  para a Farmácia Artesanal. “Entendi que podia alavancar os negócios apostando em uma nova marca, com outra expertise, e depois de 3 anos posso dizer que meu faturamento teve um crescimento de mais de 100%. Especificamente na minha loja do Pará, que registrava prejuízos e estava a ponto de fechar as portas, o faturamento triplicou nesse período”, conta. O respaldo ao franqueado e principalmente a força da marca foram decisivos para a diferença financeira das lojas, além do mix de produtos próprios e dos valores da rede. Em 2017, a rede Farmácia Artesanal cresceu 30% de faturamento. Das 25 lojas da rede em operação hoje, 17 realizaram a conversão de bandeira. De acordo com a marca, o faturamento das lojas um ano após a conversão chega a ter um aumento de 55%. A história não foi muito diferente para Ana Paula Nascimento Sasaki, também farmacêutica. Em 2013, com 23 anos, começou a sua trajetória em Uruaçu (GO). “Em uma cidade pequena como a minha, fiz um investimento em uma farmácia comum de quase R$ 300.000,00 na época e no ano seguinte vi na marca Artesanal uma oportunidade de aprender mais com a experiência de gestão empresarial, comercial, marketing e financeira da rede”, relembra. A negociação para converter uma loja foi demorada, mas depois de seis meses de aprendizado e observação, em janeiro de 2015, a empresária assinou o contrato que “trouxe a mudança definitiva”. Hoje Ana Paula é uma das franqueadas com mais destaques e prêmios recebidos internamente pela marca, além de ter registrado crescimento de cerca de 30% nos últimos anos. Para ela, fazer parte de “um grupo muito dinâmico, organizado e principalmente transparente, com um conhecimento empresarial, comercial e laboratorial de mais de 35 anos” reavivou o sonho que estava perdido. A ANFARMAG também avalia que, só em 2016, o setor de farmácias de manipulação movimentou no Brasil cerca de R$ 5 bilhões. Para fazer a conversão de uma farmácia existente em Farmácia Artesanal, o investimento é de R$110.000. Já para ter uma unidade nova, o interessado deve investir cerca de R$ 350.000.  

Carlos Felipe Almeida da Cruz (foto) é dono de uma franquia Probel da rede MC Franqueadora desde janeiro de 2017 em Cuiabá. Anteriormente ele trabalhou com venda de celulares e também como vendedor em outra loja da rede São Paulo – A aptidão para vendas começou cedo e levou Carlos Felipe Almeida da Cruz ao empreendedorismo: hoje dono de uma loja de colchão em Cuiabá da franquia Probel da rede MC Franqueadora. Com um faturamento médio de R$ 120 mil por mês, sua trajetória profissional iniciou aos 14 anos no setor de vendas de um consultório veterinário. Mais tarde, com 18 anos, ele ingressou em uma loja de celulares, depois passou a ser vendedor de calçados e entrou para o mercado de colchoaria, trabalhando em outra loja da mesma rede da empresa franqueadora. “Depois que saí da loja de celulares em 2014 logo em seguida fui para a OrtoSono de um outro franqueado da rede e fiquei 1 ano e 6 meses lá. Fui conhecendo melhor o Grupo, logo veio a oportunidade de ser franqueado também”, conta Carlos Felipe. Na loja ele aprendeu tudo sobre operação, sistema e produtos. “Tive primeiro uma loja pequena em Várzea Grande que conseguia faturar por volta de R$ 60 mil por mês. Com a nova oportunidade, uma loja  da Franquia Probel, consigo R$ 120 mil”, conclui. Sobre a MC Franqueadora: Especializada no mercado de colchões, atualmente com mais de 90 unidades de franquia, a rede trabalha com seis bandeiras para lojas: Probel (concessão da marca em SP, MT e PR), OrtoSono, Ilha do Sono, Casa do Sono, SonoCenter e SonoArt.

Campanha de conscientização da Farmácia Artesanal, em Goiânia, embala árvores no Dia Mundial do Meio Ambiente. Desde 2011 a Farmácia Artesanal, franquia de farmácia de manipulação, convida a população de Goiânia a repensar o descarte de medicamentos. No Dia Mundial do Meio Ambiente, comemorado hoje (05), a rede reforça mais uma vez seu papel de educação e coleta de medicamentos vencidos ou inutilizados embalando árvores da cidade com caixas e rótulos de medicamentos, sob o slogan “O melhor remédio para o meio ambiente é a consciência”. O projeto, que já soma 7 anos, arrecadou mais de 6 toneladas de remédios. “A ideia de tornar-nos ponto de coleta oficial desses produtos surgiu da necessidade de conscientizar as pessoas ao descarte correto e diminuir o impacto e poluição causados  ao meio ambiente e a nossa saúde”, reforça Dr. Evandro Tokarski, CEO e fundador da Farmácia Artesanal. O medicamento descartado de forma incorreta, no lixo comum ou no vaso sanitário, pode chegar onde menos se imagina: no chão em que pisamos, nos lençóis freáticos, nas árvores, como alimentos para animais e até nos nossos alimentos. Os produtos arrecadados na rede da Farmácia Artesanal recebem a reciclagem como destino correto e ecológico.

Reformas sem laudo e avaliação técnica podem gerar acidentes em longo prazo Completado um mês do desabamento do edifício Wilton Paes, em 1 de maio, especialistas alertam para questões que circundam casos de acidentes em edificações, como a falta de conservação e a necessidade de cuidados com modificações das construções civis. Mais da metade dos proprietários de apartamentos, casas ou salas comercias, usados ou novos, realizam algum tipo de reforma em seus imóveis e grande parte dessas não sequer contratam um especialista técnico para realizar uma inspeção no imóvel e a necessidade de realizar um laudo de reforma e/ou projetos quando necessário. Isso por que ainda existe uma cultura de preço que julga como caro e supérfluo o serviço técnico, com a vistoria de um engenheiro civil. Uma norma da ABNT seguida por todas as administradoras e construtoras exige uma inspeção técnica verificando os impactos da obra e laudo técnico para reforma produzido por um engenheiro civil ou arquiteto. O objetivo é evitar erros em obras que possam por em risco o morador, a estrutura do imóvel ou os vizinhos. A regra entrou em vigor em 2014, após um desabamento em 2012 com vítimas fatais trouxe à tona outra falha, dessa vez a falta de fiscalização e acompanhamento técnico em uma reforma levaram a queda do edifício Liberdade, no Rio de Janeiro. E mesmo diante da lei, a obrigatoriedade do documento ainda é contestada quando subentende-se que o mesmo só será exigido como prova judicial em caso de danos a terceiros ou acidente. Para os especialistas em laudo, perícia e reformas de obras, a importância vai além da norma. “A partir da documentação e avaliação de um responsável técnico o proprietário, síndico ou administração do imóvel consegue prever o tamanho do impacto gerado pela obra, quais itens estruturais serão atingidos comprometendo a segurança e integridade que podem afetar todo o empreendimento e tomar a decisão mais segura a todos”, explica Rodrigo Gomes, engenheiro da Inova-SP, empresa de perícia, laudo de obras e reformas, que tem em seu corpo técnico profissionais com experiência de 10 anos no mercado. O laudo também é fator decisório na avaliação da cobertura ou não do seguro de um empreendimento. Para executar uma obra com qualidade, segurança e economia são necessários conhecimentos técnicos que somente um profissional qualificado pode oferecer. São os engenheiros e arquitetos que tem capacidade para coordenar uma equipe com eficiência, pois vai administrar todo o projeto com base no planejamento eficiente. Ele vai elaborar um orçamento detalhado com cronograma físico e financeiro definindo o tempo e custo de cada etapa do projeto, além da especificação de materiais em cada etapa diminuído os impactos. O planejamento da obra inclui dados e informações do gerenciamento das áreas como aquisição, riscos, custos, escopo, tempo, integração, recursos humanos entre outros. Tanto em obras de pequeno ou grande porte, é imprescindível a formação de uma equipe para executar o projeto, essa equipe será gerenciada e vistoriada pelo Engenheiro. Os engenheiros da Inova-SP listaram algumas vantagens da contratação do serviço técnico de perícia e acompanhamento técnico: Projetos desenvolvidos por engenheiros e arquitetos evitam problemas futuros; Gerenciamento e administração da obra com esses profissionais gera maior economia de tempo e custo Ao contrário do que muitos pensam, é mais barato contar com um engenheiro ou arquiteto na obra em vez de contratar diretamente a equipe de campo; Os engenheiros civis são os únicos profissionais capacitados a garantir a carga máxima permitida em uma laje, por exemplo, e avaliar a segurança de uma obra Esses também são responsáveis legais por danos gerados Têm a equipe de obra segura e de qualidade e conseguem negociar fornecedores de materiais para a sua obra; São os únicos profissionais que respondem por cinco anos a solidez da construção, como determina o código civil brasileiro.    

Administradora deverá começar a operar em breve em todo o Brasil Mesmo diante de um grande impulso das Fintechs, como são chamadas as empresas startups de tecnologia que atuam no setor financeiro, com mais de 340 empresas de acordo com os dados de abril de 2018 da Asociação Brasileira de Fintechs (ABFintechs), o Brasil ainda não contava com uma nova opção no setor de consórcios. Num levantamento do BID, em 2017, 60% das fintechs dedicavam-se a serviços de pagamento e empréstimo. Atentos à falta de iniciativas para criar uma disrupção no segmento de consórcios, que há mais de 50 anos opera com os mesmos processos, os irmãos Marcelo e Márcio Kogut lançam no mês de maio o Mycon, primeira Administradora de Consórcios 100% digital. Com base na experiência de consultoria de tecnologia para o mercado financeiro há mais de 15 anos, a plataforma chega ao mercado num momento em que o Banco Central aposta nas fintechs para aumentar a concorrência e diminuir juros bancários e custos ao consumidor. “Mapeamos o que faltava nesse mercado de fintechs e investimos nas tecnologias mais eficientes para desenvolver o Mycon, uma solução digital e compatível com a nova realidade de clientes”, explica Márcio Kogut. As inovações do Mycon trazem a blockchain para segurança dos dados e inteligência artificial para prestar o atendimento ao cliente e atuar de forma consultiva, auxiliando o usuário a entender de maneira bastante transparente como funciona o sistema, suas vantagens e como o consórcio pode atender as necessidades de cada perfil. “Também queremos ser uma plataforma para educar os novos consumidores a realizarem um planejamento financeiro que os permitam adquirir o bem”, complementa Marcelo. O sistema de inteligencia artificial pode até, como ressaltam os criadores, “nem mesmo recomendar a aquisição de um consórcio. A recomendação vai depender da análise dos objetivos e do comprometimento da renda de cada interessado. Tudo isso de maneira rápida, simples e sem intermediários”. O uso da tecnologia para automatizar processos desde a compra até a contemplação irá reduzir os custos de estrutura e de gestão de forma significativa, e isso vai refletir nas taxas de administração praticadas, que serão as menores do mercado. Além disso, os canais digitais do Mycon vão aproximar o consórcio da geração Z e de novos consumidores, oferecendo o consórcio como opção de poupança programada para aquisição do carro, casa ou moto, sem juros e com um custo final bem menor do que os financiamentos tradicionais. Inteiramente consolidado, o sistema de Consórcios viabiliza a aquisição de bens móveis e imóveis novos ou usados, construção e reformas e até serviços de quaisquer naturezas, com mais de 7 milhões de consorciados ativos no país. O segmento é monitorado pela ABAC (Associação das Administradora de Consórcios) e autorizado e fiscalizado pelo Banco Central, trazendo segurança e transparência para todos os participantes. Na foto: Marcio e Marcelo Kogut

Avaliação vai além de preço e cobertura O mercado consumidor de saúde está mudando e os clientes passaram a ter novas exigências. De acordo com os dados da ANS – Agência Nacional de Saúde – o número de clientes que perderam seus convênios ou planos de saúde em 2017 foi de mais de 280 mil. Diante dessa realidade, a população está em busca de outras opções para que possa contar com alguma cobertura em eventuais emergências ou apoio médico. Por isso, preparamos algumas instruções de como avaliar e escolher o melhor modelo para seu caso.  Atendimento Preste atenção na maneira como você é atendido nos contatos telefônicos e na agilidade da resolução dos seus pedidos. O serviço pré venda pode ser ótimo, mas se nos primeiros contatos, seja por telefone ou email, você já perceber dificuldades, não espere grandes melhorias com o tempo. Auxílio com as demandas médicas A opção que você está prestes a escolher te oferece algum auxílio com demandas médicas? Pode parecer bobagem, mas há receitas e pedidos de exames dificeis de entender e um convênio médico pode ajudar o cliente. “Traduzir uma receita ou indicação de exame e até mesmo ajudar o cliente a procurar a especialidade que atenda o seu problema é um trabalho que o convênio médico pode fazer pelo seu cliente”, comenta Edevaldo Figueredo, fundador do Itesc Card convênio de saúde. Rede credenciada e cobertura Esteja atento aos pontos de atendimento do seu convênio. Os hospitais que você gostaria de frequentar trabalham com esse convênio? Os médicos que você já conhece ou já teve uma boa experiência aceitam a marca? Já a cobertura pode estar diretamente ligada ao valor do convênio. Para os que optam por um convênio emergencial, foque em orçamentos que oferecam bons hospitais, ambulatórios e serviços de emergência. Para os que preferem garantias de consultas, procure coberturas mais abrangentes com diversas especialidades médicas. Indicações Já conversou com outros clientes do convênio que você pensa em contratar? Ivan Ronchi é cliente de um plano de saúde e de um convênio e dá como conselho ficar de olho nos prazos de atendimento dos médicos. “É importante conversar com quem já é cliente principalmente para ver a agenda dos médicos. Num plano de saúde, eu tentava passar com um médico que só poderia me atender no outro mês. Pelo convênio, consegui a mesma consulta para o dia seguinte”, contou.    Seguindo as dicas e organizando as finanças é possível escolher a melhor opção e ter um atendimento satisfatório.  

IDBio é tecnologia da Himni para acompanhamento e reeducação de detentos em grupo teste Acontece neste mês a primeira fase de testes do IDBio, sistema de tecnologia desenvolvido pela empresa Himni para a Secretaria de Justiça da Paraíba, como meio alternativo de monitoramento de detentos que respondem em regime diferenciado em João Pessoa. Instalado em smartphones cedidos pela empresa, os detentos precisam estar 24 horas com o celular em mãos uma vez que o sistema, por geolocalização, acompanha a trajetória fora do cárcere. A cada alerta emitido pelo IDBio, o apenado deve escanear sua face, como se fosse tirar uma foto, para que o sistema identifique onde ele está e o que está fazendo. Esses check-ins randômicos com reconhecimento biométrico e geolocalizado são transmitidos em tempo real para o ambiente de uso exclusivo da Vara de Execuções Penais de João Pessoa, do Tribunal de Justiça da Paraíba. Os selecionados para o teste são detentos que já cumprem pena diferenciada por bom comportamento. Mesmo com o sistema, eles têm mantidas todas as obrigações impostas por suas penas, como a apresentação obrigatória às delegacias e presídios, pernoites em regime fechado, entre outras orientações previamente acordadas. “O que o IDBio oferece é um recomeço e possibilidade de inserção social desse apenado. É mais do que substituir a tornozeleira, o sistema traz dignidade para o monitorado, que não tem o seu cárcere exposto como no uso de uma tornozeleira, e recebe um voto de confiança para recomeçar longe da prisão”, explica Alex Garcia, CEO da Himni tecnologia. Os testes fazem parte da primeira fase de aplicação da tecnologia que vai medir eficiência e possibilidade de expansão do sistema. Além do monitoramento, a tecnologia do IDBio permite aperfeiçoar a ferramenta e incluir tarefas como aulas, cursos profissionalizantes e alternativas que auxiliam na reintegração social dos monitorados.

EUROIMMUN traz crianças do ensino fundamental de escola pública de Brasília para conhecer aplicações de robótica A EUROIMMUN, empresa de diagnósticos multinacional, recebeu em sua nova unidade fabril, em São Paulo, os alunos do Centro de Ensino Fundamental Sargento Lima, de Brasília – DF, escola administrada pelo governo e apoiada pela Marinha do Brasil. Os jovens recentemente participaram do Torneio de Robótica “First Lego League”, um programa internacional de exploração científica e foram classificados entre os 5 melhores do país, sendo essa a única escola pública a competir. A EUROIMMUN foi uma das patrocinadoras da escola Sargento Lima na competição. Na visita, realizada no dia 21 de maio, os estudantes conheceram o laboratório de última geração da EUROIMMUN, a robótica envolvida na fabricação das lâminas e equipamentos de análise, o processo fabril e a engenharia de cada etapa. Essa visita teve como objetivo mostrar a aplicação prática da tecnologia e robótica na indústria, oferecer uma experiência maior aos jovens e incentivá-los a ingressar no mercado de trabalho.

Com um investimento inicial de R$ 7.990,00 e um faturamento recorde alcançado em 2017 (R$ 3 milhões), a rede de franquias que vende tapetes e capachos, Cooper Kap, tem atualmente 180 franqueados que trabalham home office, estão espalhados por todo o país.  Este mês os franqueados e a equipe da rede estiveram em Convenção para comemorar os resultados durante o ano e avaliar os próximos passos. “O mercado de tapetes e capachos não flutua muito e conseguimos dentro da franqueadora uma saúde financeira, principalmente quando focamos no mundo corporativo pois é um produto que merece manutenção e troca”, explica o gestor da rede, Salim Felisbino. No mercado desde 2015, a Cooper Kap pretende fechar o ano com um faturamento de R$ 8 milhões e 250 franqueados.

Com a rotina cada vez mais corrida durante a semana, a sociedade percebeu que a tecnologia pode ser usada ao seu favor. Tarefas simples como entregar uma encomenda sem restrição de peso ou tamanho, aprender um novo idioma e poder se comunicar com pessoas de outros países, podem ser facilitadas com a utilização de alguns aplicativos. Abaixo, elaboramos dicas sobre cada um deles e como eles podem ajudar em sua rotina. Greengow Aplicativo que traduz chamadas e mensagens de voz para até 10 idiomas. Com tecnologia desenvolvida pela Microsoft, o app possibilita que usuários conversem através de chamadas de voz ou texto, empresas falem com seus clientes e parceiros sem custo de ligação e com tradução simultânea. O app também conta com uma rede social própria que permite que usuários conheçam outros de nacionalidade diferente, que esteja visitando o país, para encontros. PostalGow Aplicativo para Android e IOS que coleta encomendas em sua empresa ou residência e entrega para todo o Brasil. Além da praticidade e agilidade, a plataforma também se destaca por oferecer preços competitivos e acesso às melhores transportadoras do país, sem restrição de peso ou tamanho.

A Expectativa para 2018 é faturar 20% a mais e fechar o ano com unidades pelo Brasil Força e garra foram duas coisas que sempre acompanharam Evandro Tokarski, cadeirante, farmacêutico e presidente do grupo Farmácia Artesanal. Aos dois anos de idade, ele recebeu o diagnóstico de paralisia infantil, somente após cinco anos, com ajuda de aparelhos ortopédicos, voltar a andar tornou-se possível. “Muitos anos foram necessários para que a adaptação estivesse completa, a paralisia fez com que eu aprendesse a superar barreiras nas mais diversas situações da vida, a rejeição na escola, os problemas da adolescência e os momentos de lazer em que algumas coisas pareciam impossíveis de serem realizadas”, conta Tokarski. Com muita determinação e depois de muitos anos de expectativa em 1974, o sonho em seguir carreira na área farmacêutica fez com a família de Evandro e seus irmãos deixassem o interior do Paraná e partissem rumo a Goiânia para início dos estudos em uma universidade. De acordo com Evandro, seu irmão mais velho foi o responsável por apresentar a ele como funciona uma rotina de uma farmácia de manipulação. “Naquela época, eu ainda estava cursando a faculdade e mensalmente realizava idas à farmácia do meu irmão. Assim fui me apaixonando pela área”. Assim surgiu a primeira unidade da Farmácia Artesanal, inaugurada em 1981. A escolha do nome foi através de uma sugestão de Evandro, pois assim como todo trabalho feito com as mãos, os medicamentos manipulados também são fabricados com zelo, de forma exclusiva, personalizada e manual. A cada três anos uma nova unidade foi inaugurada. Hoje são 25 unidades franqueadas, além das 22 unidades próprias da Farmácia Artesanal espalhadas pelo Brasil. Em 2017, a rede faturou mais de  70 milhões . Agora a meta é alcançar 50 unidades franqueadas nos próximos dois anos. “Após 37 anos no mercado, nosso objetivo é dobrar a rede e mostrar nosso trabalho em todas as regiões do país, sempre com muito zelo e cuidado na saúde e bem-estar das pessoas”, finaliza Tokarski.   RAIO X DA FRANQUIA Investimento total: R$430.000,00 Taxa de franquia: R$50.000,00 Prazo de retorno do investimento: 28 meses Faturamento médio mensal: de R$50.000,00 a R$150.000,00 Lucro mensal: 18% Capital de giro: R$30.000,00 (incluso no investimento total) Taxa de royalties: 5% Taxa de publicidade: R$750,00 mensal

A Fórmula Farmácia pretende fechar 2018 com mais de 90 lojas espalhadas pelo Brasil Nascido no interior da Bahia, na cidade de Amargosa, Carlos Andrade formou-se em Farmácia e Bioquímica nos anos 70. No auge de seus 23 anos entrou na Marinha como 1º Tenente Oficial Farmacêutico. Ficou apenas quatro anos no cargo e saiu para liderar o negócio da família, uma drogaria convencional. “Fomos criados com o pensamento de que o trabalho é fundamental. Como sou o mais velho dos quatro irmãos, liderei a farmácia e ajudei eles em suas formações. Assim abrimos mais de 30 unidades da drogaria fundada pelo meu pai”, conta Carlos Andrade, fundador da A Fórmula Farmácia. Carlos sempre acreditou em sua veia empreendedora. Em 1993 surgiu a oportunidade de comprar uma farmácia de manipulação dentro de um shopping em Salvador. Com um investimento de mais ou menos R$ 150 mil, da época, surgiu a primeira A Fórmula. “Fui criado para fazer o melhor sempre, principalmente ao que refere a manipulação. É uma grife fazer remédio personalizado”, diz. Carlos e os irmãos resolveram vender as drogarias e começaram a se dedicar exclusivamente a rede A Fórmula, que a partir de 1997 começou seu plano de expansão. Hoje são mais de 70 operações abertas pelo país, principalmente na região nordeste. Os planos para esse ano são de expandir, principalmente, para estados de São Paulo, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Minas Gerais e Espírito Santo. Ainda neste semestre, uma unidade no Rio de Janeiro será aberta. E a meta estabelecida pela rede é de faturar R$ 100 milhões em 2018. A Fórmula Farmácia oferece modernos laboratórios e mais de mil substâncias disponíveis para prescrição, que são capazes de produzir medicamentos, dermocosméticos e uma linha própria de chás, sucos funcionais, suplementos e nutracêuticos. Todos feitos com o mais rigoroso processo de qualidade. 

A forma de pedir gás de cozinha está mudando radicalmente ou já mudou. Hoje, a empresa Preço do Gás (https://www.precodogas.com.br) criou uma plataforma onde pode-se solicitar uma entrega de um botijão de gás em apenas três passos simples, na ponta dos dedos, através de um site ou aplicativo no celular. E o melhor, esse simples ato, além de tornar a vida mais fácil, traz economia, na medida em que pode-se escolher, em um único lugar, o melhor preço da região desejada, pesquisando entre vários revendedores, com a segurança de saber que todos ali elencados são revendedores de gás legalizados e autorizados pela ANP (Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis). Há muito tempo a sociedade precisava de um serviço que facilitasse a vida do consumidor de gás de cozinha. Até então, para saber o melhor preço do gás do seu bairro você tinha que usar o telefone, o conhecido disk gás. Só que tinha que ligar em um por um dos revendedores para saber seu preço de entrega e com isso acabava perdendo tempo. Além disso, muitas vezes a comida já estava no fogão e, para minimizar as perdas, acabava pagando mais caro no gás. Aplicativo de gás resolve problema de pesquisa de preço Com o aplicativo de gás de cozinha da Preço do Gás esse problema acabou, a pessoa escolhe o revendedor com melhor preço, marca de preferência, o depósito mais próximo ou o melhor avaliado pelos outros consumidores, depois é só esperar entre 5 e 30 minutos (dependendo da distância escolhida) e já estará cozinhando outra vez. Foi isso que a Preço do Gás fez. A empresa hoje é um marketplace que junta o distribuidor de gás de cozinha com o consumidor, através do aplicativo e do site, que já está presente em várias capitais do Brasil desde 2016. O consumidor não paga para usar o serviço e encomenda seu gás pelo valor que aparece no site, sem nenhuma outra taxa extra, ou seja, não paga pelo serviço de entrega, paga apenas pelo produto e mesmo assim na hora em que recebe na porta da sua casa, podendo escolher a forma de pagamento previamente. Além disso tudo, ainda é extremamente simples e fácil de usar. Em apenas 3 passos é possível fazer o pedido de gás de cozinha. 1-     Informe a localização da entrega; 2-     Escolha o revendedor; 3-     Finalize o pedido. Excelente usabilidade do aplicativo da Preço do Gás É tão fácil que qualquer pessoa de qualquer idade consegue fazer o pedido. Como se trata de uma plataforma online, agrega em si, além do aplicativo (https://play.google.com/store/apps/details?id=br.com.precodogas&rdid=br.com.precodogas), o site (https://www.precodogas.com.br) onde pode-se efetuar a compra da mesma forma, utilizando-se para isso um computador ou o próprio celular, já que o site é totalmente responsivo à tecnologia mobile. A plataforma também possui um call center especializado que, além de servir de apoio aos revendedores cadastrados, auxilia também os consumidores a efetuarem seus pedidos e cria toda uma estrutura organizada para os revendedores, assumindo o papel de Central para cada revendedor, norteando-os com as peculiaridades de cada cliente ou pedido efetuado. Programa de aceleração da Startup com Investimento em Portugal Recentemente, a Startup Preço do Gás passou por um programa de aceleração na Startup Sintra, em Sintra, distrito de Lisboa (Portugal), sendo a vencedora do prêmio destinado ao melhor projeto. Posteriormente, passou por algumas rodadas de apresentações para investidores e conseguiu um investimento para desenvolver em Portugal o mesmo modelo de negócios, que já é sucesso no Brasil, com belas metas futuras de expansão para toda a Europa. Com o investimento em Portugal, a Preço do Gás, lá chamada de Preço do Botija, está na fase de cadastrar distribuidores de gás, com previsão breve (ainda não divulgada) para abrir o site e o aplicativo de gás para receber pedidos e atrair os consumidores para realizar a compra. Portugal, hoje, já é o maior consumidor per capto de botijão de gás da Europa, que é um excelente mercado consumidor de gás de botijão. A Preço do Gás busca investidores para chegar a 100% das cidades brasileiras O próximo objetivo da Preço do Gás é expandir em casa e chegar em 100% das cidades no Brasil. O mercado brasileiro tem, hoje, uma média anual de venda de botijões em torno de 400 milhões de unidades. Para atingir esse objetivo, está em busca de investidores para marketing e captação de novos cadastros de distribuidores em seu banco de dados. Atualmente a Preço do Gás possui quase 5 mil revendedores cadastrados no site, mas isso é pouco perto do volume nacional e esse custo acaba ficando alto, justamente pelo tamanho do mercado brasileiro. “O modelo de negócio já está mais que validado no Brasil, tanto que já surgiram alguns concorrentes, o que é de se esperar quando o modelo de negócios é bom. Em Portugal o modelo também foi validado através do programa de aceleração. A Preço do Gás estima atingir sua primeira meta de 1% do mercado de venda de gás até o fim de 2019. Meta essa muito conservadora tendo em vista o excelente modelo de negócio”. Faturamento e crescimento exponencial Mesmo ainda não tendo um investimento a Preço do Gás está crescendo a cada mês, com novos distribuidores de gás e aumento de pedidos chegando assim ao seu ponto de equilíbrio. Isso é o trabalho de uma equipe de marketing e desenvolvimento de software. Com um site e aplicativo que são de fácil usabilidade. Mesmo sendo um novo modelo de negócio no Brasil, porém já validado, ainda é preciso chegar na maioria da população. Não é comum ainda a compra de gás de cozinha pela internet, porém o grande ganho que o consumidor tem em que num único lugar ele pode comparar os preços do gás no seu bairro e poder fazer o pedido acompanhando o status da entrega de forma on time. E outro ganho para o consumidor é que os revendedores cadastrados são somente os autorizados pela ANP, assim aumenta a segurança para o consumidor. A Preço do Gás tem um marketing 100% eficaz Para o distribuidor de gás o grande ganho é de aumentar suas vendas com um custo otimizado, a Preço do Gás proporciona ao distribuidor um marketing 100% eficiente, já que o distribuidor só paga depois de entregar seu gás. Outro ponto positivo para o distribuidor é que a Preço do Gás proporciona ao distribuidor de gás uma presença online, já que o distribuidor não precisa fazer um site ou app e não precisa pagar para a divulgação, o que representa um gasto bastante elevado em algumas regiões. Aplicativo de gás em todas as cidades do Brasil Uma coisa é certa, a preço do gás vai chegar em todas as cidades brasileiras, é uma questão tempo, porém o que vai definir essa velocidade será o investimento necessário. Já que há um planejamento para isso. Será com passos de formiga ou passos de elefante. A contribuição também serás dos distribuidores parceiros, fazendo sua parte de entregar o gás de forma rápida e com qualidade. Os distribuidores que não cumprem os objetivos da Preço do Gás são desativados do site ou suspensos por um período, após alguns feedbacks. Então a Preço do Gás tem se revelado a nova startup de sucesso no Brasil, e em Portugal após o seu primeiro investimento inicial vai mostrar também o seu excelente trabalho. E já mantêm um grupo de websites para no Brasil e em Portugal, veja abaixo: https://www.precodogas.com.br https://www.entregadogas.com.br/ https://wwwbotijaodegas.com.br https://wwwbotijaovazio.com.br https://wwwcomprargasdecozinha.com.br https://wwwdistribuidoresdegas.com.br https://wwwtelefonesupergasbras.com.br https://wwwtelefoneultragaz.com.br https://www.botijao.com.br https://www.precodabotija.pt

Rede de hamburgueria arrecadará agasalhos para instituições de caridade e dará desconto como presente pela ação   No dia 28 de maio é comemorado o dia do hambúrguer, uma das comidas mais consumidas no mundo inteiro e amada pelos brasileiros. Hoje em dia, diversas opções podem ser encontradas no mercado de hamburguerias, receitas variadas vem conquistando o paladar dos amantes do principal atrativo de fast foods. O boom de hamburguerias aconteceu nos Estados Unidos, e foi de lá que a hamburgueria do interior de São Paulo, Tico’s Burger, tirou inspiração para abertura da rede nas cidades de Araçatuba, Birigui e Bauru que neste ano vem com uma ação inspiradora para comemorar esse dia tão especial e saboroso. Durante todo o dia 28 de maio, as unidades da rede irão comemorar a data com a ação Tico’s Solidário, a marca irá conceder um desconto de 50% em todos os burgers para quem trouxer um agasalho, que posteriormente será doado para diversas entidades da região. Para os apreciadores de hambúrguer, o cardápio da rede é feito quase 90% com produção própria, e as três unidades do interior recebem semanalmente um  abastecimento médio para os dias de funcionamento, essa opção foi pensada para que não exista um desperdício de alimentos e que em todas as refeições os clientes possam ter acesso a produtos frescos e bem elaborados. “A ideia é que possamos unir a comemoração de um dia tão legal, com uma maneira de ajudar quem precisa se aquecer, queremos além da comemoração despertar a vontade em nossos clientes de ajudar o próximo”, comenta Tiago Stabile fundador da marca. SERVIÇO – Tico´s Solidário Quando: 28 de maio Onde: Araçatuba – R. Carlos Pereira da Silva, 6000 – Jd. Guanabara Birigui – Av. São Francisco, 17 – Jd Pérola Bauru – Shopping Bauru – R. Henrique Savi, 15-55

Entre os dias 25 e 27 de maio, as empresas marcam presença no evento com modelos de negócio a partir de R$ R$ 69 mil  Para dar continuidade ao plano estratégico, marcas franqueadoras participam, até dia 27/5, da Franchising Fair de Porto Alegre no Bourbon Shopping Walling. São opções de alimentação nos setores de cafés, pizzas e chás, além de franquias de estética de depilação e sobrancelhas. Abaixo segue a lista de cinco redes que terão destaque: Cheirin Bão: Criada em 2014, a rede de franquias Empório Mineiro Cheirin Bão tem como objetivo popularizar o consumo de café especial no Brasil e levar o gosto caipira para grandes centros urbanos através de seu modelo de negócio de franquia. Investimento inicial para quiosques: R$ 89 mil. Estará no estande 9. Fórmula Pizzaria: a rede de franquias que surgiu em Belo Horizonte. Investimento inicial a partir de R$ 145 mil para loja no modelo delivery. Localizada no estande 01. Bubble Mix Tea: empresa especializada no preparo de bubble tea, uma bebida de origem Taiwanesa que possibilita uma combinação exclusiva de chás, café, cremes, essências de frutas, pérolas de tapioca e Jellys. A rede conta atualmente com 13 unidades. Como foco para os próximos meses a marca deseja expandir para Rio de Janeiro, São Paulo e Rio Grande do Sul. Modelo de negócios: Quiosques ou Lojas. Estande 50. Depile-se: Rede de franquias de depilação com ceras mornas. Procedimento menos doloroso que trata cada pele com um tipo diferente de cera – que são feitas com produtos naturais como abacate e leite. Investimento inicial: a partir de R$ 69.900,00 mil. Localizada no estande 9. BeautyB: Sobrancelhas e Unhas- rede de franquias de serviços de beleza. Alguns dos serviços: recuperação das sobrancelhas com escassez de pelo e característica fina, recuperação de sobrancelhas falhadas, alongamento dos cílios (fio a fio ou tufo), para unhas: esmaltação permanente (unhas perfeitas por até 15 dias), alongamento de unhas de gel (unhas naturais, flexíveis e impecáveis). Investimento inicial quiosque: a partir de R$ 69.900,00 e lojas R$ 75.000,00. Localizada no estande 9.

Rede vai inaugurar oito unidades em São Paulo e tem previsão de investir 12 milhões na capital Nascida em Brasília e fundada por dois jovens empreendedores, a Tomatzo é uma rede de fast food caseiro e está inaugurando a primeira unidade de oito que serão abertas em São Paulo. A rede possui um cardápio com opções rápidas, acessíveis e caseiras. No local é possível montar sua combinação de arroz cremoso e massa, além das opções de deliciosas saladas, lasanhas e adicionais. Atualmente são sete lojas abertas e oito em abertura. A primeira unidade em São Paulo estará localizada no Shopping Metrô Santa Cruz, as outras serão abertas nos principais shoppings da capital. Com previsão de investimento de aproximadamente 12 milhões para a entrada dos principais shoppings da cidade. “O conceito de sabor da casa e tempero leve ainda não existe nos shoppings em São Paulo, e condizem muito com as necessidades dos paulistas”, comenta José Lauro, franqueado que trouxe a marca para a capital. “A nossa missão diária é encantar e fidelizar os clientes com nosso tempero, atendimento e rapidez”, conta Marcus Vinícios de Oliveira, um dos fundadores da rede. “Já oferecemos nosso serviço em Brasília, e agora a ideia é que os paulistas também possam saborear nosso tempero caseiro”, complementa. Marca nasceu da necessidade de comida caseira em shoppings Aos 18 anos, Mateus Lacerda Modesto, fundador da Tomatzo, já ingressou no segmento de franquias de alimentação. Durante todo o período frequentando praças de alimentação para almoçar e jantar, notou uma lacuna de mercado – não haviam restaurantes fast food que atendessem os clientes que comiam fora todos os dias. Focado em criar algo que oferecesse uma comida caseira, rápida, com qualidade e preço acessível, Mateus, que hoje está com 31 anos, estudou muito para criar o cardápio e modelo ideal da marca. E em 2012 nasceu a Tomatzo, que teve sua unidade piloto inaugurada no mesmo ano em Brasília. Diferencial da franquia A Tomatzo possui uma Escola de Colaboradores Online (EAD), com metodologias bem estruturadas. A escola online é um complemento do treinamento presencial, e oferece capacitação constante para todos os níveis profissionais da rede, desde o atendimento de balcão até a gestão do franqueado, para que todas as unidades alcancem resultados cada vez melhores. A instalação da franquia é a partir de R$330 mil.

Há cinco anos e meio Fátima Helena da Cruz trocou o comércio de lingerie em que atuava na cidade de Ribeirão Preto pelo de colchão e hoje  com a MC Franqueadora possui uma franquia OrtoSono São Paulo – Desde os 16 anos a atual empresária Fátima Helena da Cruz, de 50 anos, trabalhou com vendas. Passou pelo varejo de calçados e confecções. Um dia acreditou que poderia ganhar mais dinheiro e pediu uma nova oportunidade para a gerente. “Eu fui revender, no atacado, lingerie para outras lojas e viajava como representante. Depois decidi que iria ter a minha própria produção”, relembra Fátima.   De acordo com ela foram aproximadamente 17 anos fazendo de tudo. “Escolhia os tecidos, mandava cortar, cuidava do financeiro, só não costurava. Lá na frente me perdi com as contas a pagar, a receber e literalmente estava falida”, conta. Foi quando um vizinho que tinha uma  franquia da MC Franqueadora ao lado de Fátima, apresentou o modelo de negócios da rede. “Eu não tinha capital, estava completamente sem dinheiro. Mas como a rede dá o suporte financeiro para quem quer começar o negócio, era a minha oportunidade. Hoje tenho hora para abrir minha loja, para sair e só me preocupo em vender, coisa que amo fazer. Realmente mudei minha vida para muito melhor”, comemora.    Com uma média de faturamento de R$ 80 mil por mês, a franqueada afirma que uma das principais vantagens da rede de franquias é o suporte financeiro e de gestão com as contas, problema que ela teve no negócio anterior. Além dela mais cinco pessoas da família também são franqueadas. Criada em 2009, a MC Franqueadora aposta em um modelo de negócio inovador onde o franqueado não precisa desembolsar o investimento inicial. E para quem pensa em adquirir uma loja da empresa são seis bandeiras disponíveis: Probel (concessão da marca em SP, MT e PR), OrtoSono, Ilha do Sono, Casa do Sono, SonoCenter e SonoArt. A rede ainda possibilita que os franqueados trabalhem com o estoque consignado, sem necessidade de capital de giro para operação. Já a taxa de franquia é garantida por título de crédito (nota promissória).

Aceitação do negócio e crescimento do mercado de franchising marcam sucesso da rede O Balão da informática, tradicional marca que atua há 25 anos por e-commerce, decidiu modificar sua estratégia comercial e entrou para o mercado de franquias com o objetivo de ampliar o número de lojas físicas. Cerca de um ano depois dessa aposta, a rede colhe os frutos de um trabalho bem sucedido e comemora a marca de 100 unidades. A rede atua no modelo físico e online com a venda e distribuição de produtos de informática, eletrônicos, games, telefonia, além de serviços de assistência técnica. A chegada às 100 lojas, de acordo com a diretora de franquias da marca, Elaine Passarella, reflete a aceitação e qualidade dos processos da companhia. A ideia de migrar de lojas próprias para franquia foi estimulada pelos números positivos da área de franchising no Brasil, e a intensa experiência que a rede possuía administrando lojas próprias. “Tínhamos uma experiência de varejo incrível com mais de duas décadas à frente de uma rede própria de lojas de informática, então decidimos compartilhar esse conhecimento e multiplicar as lojas. A escolha pelo sistema de micro franquias foi acertada e atingir 100 lojas é um marco importante para o negócio”, comenta Elaine. Com a meta inicial alcançada, de encerrar o primeiro ano com 100 lojas e marcar presença em todos os estados brasileiros, a expectativa agora é manter o crescimento orgânico. “Já somos a maior rede de lojas de informática do país. Queremos encerrar 2018 com 150 unidades, e atingir 200 lojas franqueadas em 2019”, planeja a diretora. Um grande diferencial para os franqueados é que as lojas podem utilizar o site balaodainformatica.com.br para vender os seus produtos em um processo de marketplace próprio, o que contribui no faturamento de cada loja, criando um sistema de vendas multicanal para o lojista. Para abrir uma franquia do Balão da Informática o interessado deve investir R$14.900 para adesão da marca, cerca de R$15 mil para montagem física e R$20 mil para estoque de produtos, e o prazo médio para montagem e inauguração de uma loja é de 60 a 90 dias.

A educação é capaz de operar milagres. Disso Frank Barcellos sempre soube. Nascido em Vitória e filho de uma professora do setor público, o rapaz fez um intercâmbio no Ensino Médio para Minnesota, nos Estados Unidos, sem imaginar que o que o esperava era muito mais do que os bancos escolares. Superação de obstáculos Frank Barcellos desembarcou no solo estrangeiro sem saber nada do inglês, o que não seria suficiente para se sentir seguro nos meses seguintes. No entanto, o adolescente ainda não sabia, mas o destino havia lhe reservado algo inestimável. Ele havia parado no melhor distrito escolar de todo os Estados Unidos, segundo o grupo dos países mais ricos e industrializados do mundo, que formam a OECD e aplicam o PISA (Programa Internacional de Avaliação de Alunos) – também conhecido como ranking mundial de educação. O resultado acima da média dessa escola em que estudou era devido a grande influência do Canadá, país líder no ranking mundial de educação entre os países de língua inglesa há mais de uma década. Para permanecer na escola um convite inusitado foi feito para aquele jovem. Como não tinha inglês, ele precisaria estudar e conviver com alunos com necessidades especiais, pois não havia nenhuma aula de inglês para um nível tão baixo. E foi isso que ele fez. O resultado foi que em apenas 3 meses Barcellos foi escolhido para dar uma entrevista em inglês para um canal local, porque já estava fluente no idioma. Aliás, atualmente o empreendedor garante que um dia irá emplacar um curso com o método que aprendeu. Além do inglês, o jovem também teve que se esforçar para manter as contas em dia e pagar as despesas no novo país. Nessa época, ele trabalhou vendendo frutas pelo telefone. Ao regressar para o Brasil, Barcellos já tinha uma ideia do que almejava para o futuro, empreender. Como não nasceu em berço de ouro, o jovem sabia que teria que trabalhar muito para chegar aonde queria. Aos 23 anos, ele se tornou gerente de uma multinacional americana. Porém, em uma viagem ao exterior sua esposa, que estava grávida, perdeu o bebê. Foi então que ele decidiu que era a hora de virar a chave e empreender em algo que lhe permitisse estar próximo da família e filhos, e que o dinheiro fosse consequência, já que seu compromisso estava em gerar felicidade. Apesar de ter participado de negócios grandiosos como o shopping de Catar e até mesmo o Trump Tower de Toronto (recentemente mudou de nome), ele resgatou aquilo que havia mudado a sua vida: a educação. Empreender na educação Foi aí que teve uma atitude corajosa e foi até o governo canadense interessado em trazer a educação canadense para o Espírito Santo. A partir disso, Frank cresceu como empresário da educação levando para seu estado a 1º escola internacional e também se destacando nacionalmente, tornando-se presidente de associação da Maple Bear, uma rede de escolas canadenses. Outro projeto criado pelo capixaba foi a Canadá Viagens. Ao contrário das agências de turismo que oferecem a Disney, a Canadá Viagens oferece de forma inédita o Canada’s Wonderland, o maior parque do Canadá com um roteiro focado no conceito edutainment (entretenimento educativo). Os pais agradecem essa opção, pois permite que as crianças aprendam enquanto se divertem. Frank apresentou o roteiro inédito de turismo em família, criado por ele, combinando parques e outras atrações para o maior operador receptivo do Canadá, com mais de 35 anos de experiência. A sua reação não poderia ser mais positiva: como não pensamos nisso antes?, afirmou. E assim o operador fechou parceria com a Canadá Viagens. No último mês até o diretor comercial da Air Canadá do Brasil foi visitar Frank em Vila Velha para tratar de parceria, entendendo o impacto no número de passageiros que isso irá trazer. Se por um lado o parque americano tem o Mickey Mouse como mascote, a atração do Canadá tem o Snoopy. Recentemente, o cãozinho foi comprado por uma empresa do vizinho americano do Norte e se “naturalizou” canadense. Frank correu e se tornou licenciado exclusivo do Snoopy para viagens, e hoje o personagem também é mascote da Canadá Viagens. Um dos sonhos de Barcellos é que em breve as crianças digam que querem “ir para o parque do Snoopy”, da mesma forma que falam dos famosos personagens de Orlando. Em virtude de tudo isso, Frank Barcellos foi credenciado pelo governo canadense como especialista em turismo no Canadá. Essa iniciativa juntamente com o seu envolvimento com a educação ainda renderam a ele uma medalha de Nobre Parceiro. Esse título foi concedido pelo governo canadense a apenas 50 brasileiros que se destacaram entre os 207 milhões, e que ajudaram a fortalecer a relação dos dois países nos últimos 150 anos. Para o futuro a expectativa é captar fundos e expandir o alcance desses projetos. Até o final de maio, o empreendedor está em viagem pelo Japão para divulgar os seus trabalhos e encontrar o embaixador do Brasil no país. Junto com ele, alguns outros empreendedores estão em uma missão liderada por empresários de sucesso e que são conhecidos do programa Shark Tank da Sony, Robson Shiba e Camila Farani. O Japão também é o país que mais ama o Snoopy no mundo, tendo mais seguidores que a própria Disney no Facebook. Para se ter uma ideia, Tóquio possui um museu dedicado ao personagem. E aí, quais serão as novidades que Frank Barcellos irá trazer para o Brasil?

A Impacto Mídia comercializa publicidade e já possui 120 unidades no Brasil Os amigos de infância, Felipe Longhinotti e Deyvis Ecker, se conhecem há quase 20 anos. Com o passar do tempo, compartilharam da vontade de empreender juntos e, assim, buscar uma melhora na condição de vida. Foi quando, em 2011, abriram o grupo Impacto Mídia, que oferece opções de publicidade em mídias alternativas. Os anunciantes podem utilizar embalagens/pacotes de pão, papel bandeja, embalagens de pizza, entre outros, como meio de divulgação. Além da ideia inovadora, a franquia oferece vantagens, como não necessitar de ponto comercial, maquinários ou funcionários. Atualmente, a rede possui 120 unidades franqueadas. O faturamento médio de uma franquia é de R$ 12 mil por mês, sendo que o lucro fica em R$ 7 mil. O prazo de retorno é de 2 a 3 meses, e o investimento inicial de R$ 6,5 mil. “A ideia é que o franqueado possua um negócio rentável, e ainda sustentável, já que a empresa contribui com a redução de sacolas plásticas no meio ambiente”, comenta Felipe Longhinotti, sócio fundador da Impacto Mídia. A veia empreendedora ultrapassou a publicidade O sucesso da parceria de Longhinotti e Ecker foi além da Impacto Mídia. No ano passado, os amigos passaram a administrar o Auto Posto Vip, localizado em Cascavel, Paraná. “Enxergamos essa aquisição como uma vitória em nosso trajeto profissional”, comenta Ecker.  

Confira série que utiliza apenas a bola como acessório Pilates é um método de condicionamento físico muito antigo, que integra mente e o corpo, ampliando a capacidade de movimentos. “A prática melhora a postura, força, flexibilidade, equilíbrio muscular e a consciência corporal, sempre envolvendo a respiração que é única para esta modalidade”, comenta Sérgio Borges, educador físico da Pure Pilates. Confira a seguir alguns exercícios preparados por um dos profissionais da Pure Pilates para turbinar suas pernas: Agachamento com a bola – Apoie a lombar na bola – Acione o abdômen – Pés a frente da linha do corpo e pernas ligeiramente afastadas, no mesmo alinhamento do quadril – Braços ao longo do corpo ou paralelos com o chão – Faça uma flexão de joelhos e de quadril, agachando até 90° desça respirando (puxando o ar) pelo nariz e suba soltando o ar pela boca 0 a 10 repetições Agachamento a fundo – Posicione uma perna na frente e outra com um espaçamento de aproximadamente 20 cm – Mantenha a mesma postura do primeiro exercício, postura reta obedecendo as curvaturas fisiológicas – Faça uma flexão de joelho e de quadril – Braços ao longo do corpo ou paralelos com o chão – Desça respirando e sobe soltando o ar pela boca – A perna que está atrás vai ter um trabalho mais intenso 0 a 10 repetições com cada perna Agachamento balé – Bem parecido com o primeiro exercício – Mantenha os pés paralelos, suba na meia ponta e mantenha a posição com os calcanhares bem longe do chão – Flexione os joelhos e quadril chegando até 90° e mantenha a posição – Braços ao longo do corpo ou paralelos com o chão – Desça da meia ponta respirando (puxando o ar) e suba na meia dos pés soltando o ar 0 a 10 repetições Agachamento a fundo com meia ponta – Bem parecido com o segundo exercício – Posicione uma perna na frente outra atrás – Mantenha-se na meia ponta dos pés com um espaçamento de aproximadamente 20 cm – Braços ao longo do corpo ou paralelos com o chão – Desça na flexão de quadril e joelhos até 90° respirando (puxando o ar) – Mantenha a meia ponta alta e quando chegar apoie os calcanhares totalmente no chão – Na subida eleve novamente a meia ponta dos pés, descarregando peso nos dois primeiros dedos, mantendo a flexão suba estendendo os joelhos e quadril soltando o ar pela boca 0 a 10 repetições com cada perna Agachamento clássico com meia ponta – Mantenha os pés a frente da linha do corpo e pernas ligeiramente afastadas – Desça respirando (puxando o ar) com a postura reta mantendo as curvaturas fisiológicas e calcanhares apoiados no chão -Mantenha a flexão dos joelhos e quadril em 90° – Suba na meia ponta dos pés soltando o ar pela boca até a extensão do quadril e joelhos Chegando à posição inicial apoie os calcanhares e volte a descer, descarregue peso nos dois primeiros dedos dos pés 0 a 10 repetições OBSERVAÇÃO: -Todos os exercícios serão executados com a bola apoiada na parede de preferência lisa, para não danificar o acessório -Em toda flexão de quadril e joelhos você vai descer puxando o ar pelo nariz e subir soltando o ar pela boca -Mantenha o abdômen sempre acionado -Sempre descarregue peso nos dois primeiros dedos dos pés -Manter uma boa postura é tudo de bom, portanto mantenha as curvaturas fisiológica

A feira de franquias acontece nos dias 25 a 27 de maio, no Bourbon Shopping Wallig São Paulo – Para dar continuidade ao planejamento estratégico da rede, a Fórmula Pizzaria, empresa mineira, participará da 30ª Franchising Fair Sul, em Porto Alegre, entre os dias 25 e 27 de maio, com estande nº 01. De acordo com o fundador, Henrique Mol, a expectativa é de que o evento gere em média cinco novos contratos para abertura de lojas. “O setor de alimentação resiste à crise, é o mais representativo no segmento de franquias e como tivemos um aumento na rede por volta de 150% ano passado, acredito que este ano será ainda melhor”, comenta Mol. De acordo com ele o ramo de pizzarias é atrativo – são aproximadamente 1 milhão de pizzas consumidas no país – e o Rio Grande do Sul é um estado que apresenta potencial para o mercado. “Estamos montados com os princípios de baixa estrutura, processos bem definidos, investimento em maquinários que possibilitem padronização e melhor qualidade dos nossos produtos”, explica. A rede aposta em um modelo compacto de lojas com uma única central de atendimento para delivery onde todas as ligações caem nela e o pedido é levado para a unidade que será atendida. “Centralizamos a operação para gerenciar melhor. Temos também uma indústria própria de insumos que entregamos ao franqueado e ele só compra hortifruti, dentro de cada unidade temos uma média de três funcionários e em 7 minutos montamos e assamos uma pizza, que tem opções de 44 sabores”, comenta o franqueador. Atualmente a Fórmula Pizzaria está com 14 unidades em funcionamento, todas localizadas em Minas Gerais.

Confira dicas para lidar com conflitos nas empresas Segundo Aureo Villagra, CEO da Goldratt Consulting Brasil, a Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC) fornece uma metodologia muito eficiente para lidar com conflitos, tanto técnicos quanto pessoais, entre departamentos ou mesmo empresas. “Um conflito surge quando duas necessidades diferentes levem a duas ações ou desejos opostos, como por exemplo manter mais estoque em uma loja para evitar rupturas e proteger as vendas ou manter menos estoque para proteger o caixa”, explica Villagra. A TOC ensina que sempre que existir um objetivo comum será possível encontrar uma solução ganha-ganha. Basta para isso analisar cuidadosamente todas as premissas que sustentam o conflito antes de aceitar uma situação não satisfatória. Se existir uma premissa que possa ser desafiada, ela é a chave para resolver o conflito. No caso dos estoques o objetivo comum é ter uma loja bem administrada e uma das premissas que leva a necessitar mais estoque para proteger a venda é a frequência e confiabilidade do reabastecimento da loja. Se for possível melhorar o reabastecimento, deixar-lo confiável e reagindo às demandas reais será possível trabalhar com menos estoque, proteger as vendas e o caixa simultaneamente. Para casos em que seu cliente, fornecedor ou colega de trabalho possui uma opinião totalmente diferente da sua, e você realmente acredita que a sua solução para aquele problema é melhor, é preciso ajudar a pessoa a entender o porque pode estar equivocada. E, segundo Aureo, há uma forma simples de resolver sem envolver discussões desconfortáveis. “Antes de culpar a outra pessoa, antes de pensar que ela está tentando prejudicar você, o primeiro passo é entender suas premissas e o porque atrás de sua opinião”, explica Villagra. Para solucionar o conflito é preciso descobrir a premissa incorreta do outro e ajudar a pessoa a entender essa falha. Assim a pessoa pode mudar sua opinião, sem resistir a sua abordagem. “Em outras palavras, realmente evite a tendência de culpar as pessoas. A maioria das vezes, as pessoas são boas. Se a ação do outro lado é contraditória, é necessário entender melhor suas razões para solucionar a discussão” finaliza Aureo.

Geílson Silveira, fundador da rede de clínicas populares Docctor Med, foi convidado para palestrar no 2º Hospital Summit, evento da Associação Nacional dos Hospitais Privados (Anahp), realizado durante a Feira Hospitalar em São Paulo no Expo Center Norte que segue até hoje. Ele esteve ontem na ocasião e apresentou o modelo de atuação da empresa para os participantes. Entre os assuntos abordados, o fundador explicou o investimento no aplicativo para marcação de consultas e exames Dr. Mob. Silveira também contou sobre o primeiro hospital popular do Brasil construído por uma franqueadora, o Hospital Dia Docctor Med, que está em Planaltina – DF e registra mais de 1.500 atendimentos com apenas 1 mês de operação. De acordo com ele a rede tem hoje 47 centros médicos em 13 estados brasileiros e recebeu o selo de excelência da Associação Brasileira de Franchising (ABF) duas vezes consecutivas (2017-2018). Sobre a Docctor Med: Criada em 2013 como franquia em Porto Alegre, a rede de clínicas médicas conta com diversas especialidades e tem como missão oferecer atendimento médico, odontológico e exames, oferecendo acesso à saúde e consultas eletivas para a população brasileira a baixo custo das classes sociais B2, C e D. Possui opções de franquias com investimento inicial de R$ 180 mil, no modelo Centro Médico Compacto.

GoFestivals oferece pacotes que podem ser parcelados em até 12 vezes A GoFestivals, a primeira empresa brasileira que oferece pacotes completos para que os brasileiros aproveitem festivais de música ao redor do mundo, fez seu lançamento oficial no Brazil Music Conference. O BRMC é o maior encontro que reúne profissionais da economia criativa voltados à música eletrônica e entretenimento na América Latina, e aconteceu dos dias 9 a 12 de maio de 2018. A GoFestivals traz facilidades. Todo o pacote pode ser fechado em um único pagamento, podendo ele ser parcelado em até 12 vezes, o que não é uma prática comum de mercado. “Somos uma empresa especializada não só em levar pessoas a festivais, mas trazê-las a experiência de conhecer novas culturas e um novo estilo de vida”, comenta Willian Santuzzi, fundador da marca. Além disso, o cliente contará com comodidades como transportes (aeroporto, evento, hotel), câmbio com entrega domiciliar, auxílio na obtenção de vistos, busca de passagens nas mais variadas companhias aéreas, atendimento personalizado, entre outros. Atualmente a empresa está negociando pacotes para oito festivais, como Ultra Croácia, Tomorrowland e Coachella. “Esses eventos abraçam diferentes públicos, em diferentes lugares do mundo, e quebram barreiras de classe, raça e sexo, experiência ideal para incluir em um roteiro de viagem”, comenta Willian Santuzzi, fundador da GoFestivals.  

Rede de intercâmbio espera um aumento de 50% pela procura do destino Conhecido como um país fora do convencional e com ótimo custo-benefício, Malta passou a permitir que estrangeiros conciliem estudo e trabalho no país. A medida é válida para todos os estudantes que estejam matriculados em cursos com duração a partir de 12 semanas. Com a nova política de visto, os estudantes estrangeiros vão poder trabalhar até 20 horas semanais após os três primeiros meses de estudo. Estudantes matriculados em cursos de educação superior, podem trabalhar a mesma quantidade de horas, a partir do primeiro ano de estudo. Com a novidade, a World Study, rede de intercâmbio, espera um crescimento de 50% na busca pelo destino. “Além de ser um dos destinos de curso de inglês com menor custo de vida, é um país com incríveis belezas naturais, clima excepcional e com um povo muito acolhedor. Tenho certeza que com essa facilidade de trabalhar, o destino vai crescer ainda mais”, conta Thiago Espana, CEO da World Study. Todo trimestre, a World Study libera uma pesquisa sobre o mapa dos destinos mais buscados para intercâmbio. Segundo dados de alunos, Malta foi o sétimo destino mais buscado pelos brasileiros no primeiro trimestre de 2018. Sendo pesquisado por 3,01% dos estudantes. Na EC ENGLISH em Malta, é possível optar pelos cursos de: Inglês Intensivo, Inglês para Negócios, Inglês Regular, Preparatório Cambridge, semestre acadêmico e outros.

São Paulo – Em um ano a Conserta Smart, maior rede de assistência técnica para tablets e celulares, cresceu mais de 350% e para 2018 o plano de expansão é chegar a 500 unidades de loja. Para atingir o objetivo e alinhar ainda mais a liderança e o posicionamento no mercado, a empresa aposta no novo executivo, Wellison Lucas. O profissional esteve no Grupo Pearson/Wizard e na Ambev como coordenador comercial. De acordo com o CEO da Conserta Smart, Felipe Marchese, o profissional irá agregar valor à marca. “Ter o Wellison no nosso time é um avanço. Acredito que será um ganho tanto para a franqueadora como para os franqueados, principalmente pela bagagem profissional dele e ampla experiência em franchising”, comenta Marchese. Sobre a rede: Atualmente a franqueadora tem unidades espalhadas por todo o país e para adquirir uma loja é necessário um investimento a partir de R$ 24.900.

O franchising brasileiro mantém sua trajetória de recuperação gradual frente a um cenário com demanda irregular e incertezas no campo político. No primeiro trimestre deste ano, a receita do setor registrou um crescimento nominal de 5,1% em relação ao mesmo período de 2017. O faturamento passou de R$ 36,890 bilhões para R$ 38,762 bilhões. Considerando-se os últimos 12 meses, o crescimento foi de 7% (variação de R$ 154,426 bilhões para R$ 165,190 bilhões). É o que revela a Pesquisa Trimestral de Desempenho do setor realizada pela ABF – Associação Brasileira de Franchising. De acordo com os dados da ABF, o setor de alimentação teve um crescimento de 6,6% referente ao ano passado. O segmento encontra-se estável, reflexo do trabalho realizado pelas marcas na inserção de novos produtos, novos cardápios, no oferecimento de serviços diferenciados. Outro diferencial tem sido o maior aprofundamento do hábito de se alimentar fora de casa e das constantes ações de comunicação para atrair o consumidor. Confira cinco franquias do ramo para investir: -Tomatzo: Nascida em Brasília e fundada por dois jovens empreendedores, a Tomatzo é uma rede de fast food caseiro. Eles possuem um cardápio com opções rápidas, acessíveis e caseiras. No local, é possível montar sua combinação de arroz cremoso e massa, além das opções de deliciosas saladas, lasanhas e adicionais. Investimento inicial a partir de R$ 330 mil. Raio X da Franquia – Investimento inicial (com taxa de franquia): A partir de R$330 mil – Taxa de Royalties: 6% – Taxa de Publicidade: 2% – Faturamento Estimado: R$80.000,00** – Lucratividade Média: 14%* – Capital de Giro: A partir de R$35.000,00 – Retorno: A partir de 30 meses -Tico’s Burger: rede de hamburguerias do interior paulista, onde a produção de todos os produtos servidos em cada unidade é feita diretamente na cozinha industrial da rede, desde hambúrgueres até os molhos. Tem pretensão de expansão para todos o estado de São Paulo. Investimento total a partir de R$ 420 mil. Raio X da Franquia Taxa de Franquia R$ 40.000 Capital de Instalação R$ 260.000 até R$ 420.000 Capital de Giro R$ 40.000 Faturamento Médio Mensal R$ 150.000 Retorno 18 a 30 meses Taxa de Propaganda 2% (Base de Cálculo: Faturamento Bruto) Taxa Royalties 5% (Base de Cálculo: Faturamento Bruto) – Bubble Mix Tea: Empresa especializada no preparo do bubble tea, uma bebida de origem Taiwanesa que possibilita uma combinação exclusiva de chás, café, cremes, essências de frutas, pérolas de tapioca e Jellys. A rede conta atualmente com 14 unidades e tem como foco para os próximos meses, a expansão para os estados do Rio de Janeiro, São Paulo e Rio Grande do Sul. Raio X da Franquia Valor Investimento: Loja: R$ 190.000 Quiosque: R$ 170.000 Payback médio: 21 meses TIR Média: 60% Faturamento mensal: R$ 50.000 -Fórmula Pizzaria: rede de franquias genuinamente mineira com 12 unidades atuando no estado de MG. Raio X da Franquia Modelo delivery (50 m²) Investimento inicial: a partir de R$ 145 mil Prazo de retorno: 24 a 36 meses Taxa de franquia: R$ 40 mil Capital de giro: R$ 30 mil Faturamento estimado: R$ 70 mil -Cheirin Bão: Criada em 2014, a rede de franquias Empório Mineiro Cheirin Bão tem como objetivo popularizar o consumo de café especial no Brasil e levar o gosto caipira para grandes centros urbanos através de seu modelo de negócio de franquia. Investimento inicial para quiosques: R$ 89 mil. Raio X da Franquia: Quiosques: Investimento inicial (Taxa de franquia, quiosque, equipamentos para preparo do café, enxoval inicial, treinamento e insumos): R$ 89 mil Faturamento estimado: R$ 42.619,00 Prazo de retorno: 11 a 16 meses Lojas: Investimento inicial (Taxa de Franquia, mobiliário, equipamentos para preparo do café, enxoval inicial, treinamento e insumos): R$ 89 mil Faturamento estimado: R$ 45 mil Retorno: 12 a 16 meses

Peças guardadas viram abrigo de ácaros e pó e precisam de lavagem correta antes do uso O inverno está chegando e a baixa temperatura por si só já é um fator preocupante para as doenças respiratórias e alergias, como rinite e sinusite. Aliado ao clima, o uso de peças de roupas e cobertores que ficaram guardados por muito tempo nos armários é outro vilão da estação. De acordo com médicos especialistas, um dos principais desencadeadores das crises de rinite, por exemplo, são os ácaros, um aracnídeo microscópico capaz de incomodar e muito os alérgicos. O bichinho se abriga em ambientes quentes, úmidos e com pouca luz, como as cobertas guardadas no fundo do armário. Uma estimativa alerta que, em um colchão, por exemplo, moram cerca de cinco milhões deles. Mas então, como se prevenir nesse momento em que é preciso contar com essas roupas e cobertas? A dica é, antes de usar qualquer peça guardada a muito tempo, tire-a do guarda roupas e deixe-a no sol por pelo menos 2 horas. O calor e a luz farão com que os ácaros saiam do tecido e morram. Outra recomendação é depois do banho de sol, lavar as peças. Na Lava e Leva lavanderia, o volume de peças de inverno e cobertores aumenta em cerca de 25% próximo aos meses de maio e junho. A lavagem é indicada para completar a higienização e pode ser feita inclusive com água quente para eliminar de vez os ácaros. “Temos equipamentos e produtos para a lavagem e higienização dessas peças mais pesadas, por isso indicamos que se procure uma lavanderia para o serviço, evitando que o cobertor ou casaco sejam danificados na tentativa de salvar-se de uma alergia”, comenta Fernando Martins, dono da rede Lava e Leva lavanderia. O serviço de lavagem de edredons e cobertores varia de 25 a 35 reais, dependendo da região do Brasil, e é feito em menos de 3 dias.

Flutuação é considerada normal e corretoras mantém otimismo Estimulado pela crise que chegou ao Brasil nos últimos anos, o mercado de seguros teve uma forte aceleração. Em 2017, de acordo com dados da Susep (Superintendência de Seguros Privados), o setor fechou o ano com um aumento de 32% nos prêmios desses produtos, influenciado principalmente pelo aumento dos seguros de garantias judiciais. Já o mercado específico de seguros patrimoniais – que engloba a assistência para bens em geral em residências, comércios, empresas, entre outros, apresentou um aumento real mais tímido. Já em 2018, o cenário de prêmio pouco mudou. Os dois primeiros meses de 2018 também seguiram a tendência no aumento dos prêmios. No Estado de São Paulo, os prêmios chegaram a R$ 1,2 bilhão no bimestre, um aumento tímido no total dos prêmios entre janeiro e fevereiro que indica uma retração real de 0,6% no ritmo do crescimento em relação ao mesmo período de 2017. Essa retração é uma tendência que se confirmou nos dados referentes ao primeiro bimestre em todo o Brasil, com uma queda de 0,54%, passando de R$ 2,17 bilhões em 2017 para R$ 2,22 bilhões em 2018. Mesmo o crescimento real estando abaixo do que seria esperado para esse momento de retomada da economia, isso não indica que o setor deve apresentar uma retração em 2018. “O mercado de seguro é volátil, naturalmente durante todo o ano os valores dos prêmios podem oscilar de acordo com seu grupo e ramo, mas esperamos chegar em dezembro com um saldo positivo e ainda maior do que 2017”, comenta Antoine Maleh, diretor da Tailor Insurance, corretora especializada em seguros patrimoniais. Para Maleh, a segurança de ter uma apólice, mesmo com as coberturas básicas é uma ferramenta para todas as empresas que querem garantir o seu patrimônio. O histórico de crescimento de seguros patrimoniais, ainda segundo o levantamento da Susep, durante o ano de 2017 teve um aumento de 0,94% em relação ao ano anterior, passando do valor de prêmios de R$ 6,6 bilhões a R$ 6,9 bilhões no Estado de São Paulo. Em relação aos valores totais do país, o aumento foi de 1,04%, o que passou de R$ 12,8 bilhões a R$ 13,4 em prêmios.  

Empresa de diagnósticos atua há 6 anos no Brasil importando kits para o país Foi publicada nesse mês a certificação da ANVISA – Agência Nacional de Vigilância Sanitária do Brasil para as 3 unidades fabris da EUROIMMUN, empresa alemã de diagnósticos, localizadas nas cidades de Dassow, Herrnhut e Bernstadt, a unidade de Luebeck já era certificada desde 2012. A certificação conferida a EUROIMMUN refere-se à RDC 16/2013 – Certificação de Boas Práticas de Fabricação. O reconhecimento atesta a qualidade dos produtos nos aspectos referentes às etapas de fabricação e tecnologias envolvidas nos kits EUROIMMUN, além de creditar seus processos internos de regulação, controle e capacidade operacional de importação dos kits diagnósticos. “Na prática, essa é mais uma certificação de que a EUROIMMUN está totalmente adequada aos consensos nacionais e internacionais de boas práticas industriais e que corrobora com nosso ideia de inovação, tecnologia de ponta e desenvolvimento rápido e assertivo para trazer os melhores diagnósticos aos mercados nos quais atuamos”, comenta Gustavo Janaudis, CEO da EUROIMMUN Brasil, unidade que deve iniciar suas atividades no próximo mês. A EUROIMMUN é líder mundial em soluções para diagnóstico laboratorial com mais de 30 anos de especialização em doenças autoimunes, infecciosas e alergias. Atuando no Brasil há cerca de 6 anos, a empresa já é líder no mercado de autoimunidade e referência no diagnóstico de arboviroses. A companhia investe frequentemente em pesquisa e possui mais de 1.000 patentes e métodos inovadores de produção que se baseiam em testes de imunofluorescência, ELISA, imunoblot e biologia molecular. São mais de 130 sistemas instalados em 27 países, o que mostra a consolidação de seus serviços. A empresa também conta com a inovadora tecnologia BIOCHIP® que permite a miniaturização extrema para combinação de mais de 30 diferentes tecidos, substratos celulares e antígenos purificados.

O calendário do PIS 2018 já foi anunciado pelo governo. Ao longo do ano, trabalhadores de todo o país possuem a oportunidade de receber o benefício do Abono Salarial. O saque pode ser realizado por contratados que se encaixem nos critérios determinados pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Confira mais informações sobre o PIS 2018 e como o saque pode ser realizado. O que é? O Programa de Integração Social (PIS) é um programa que oferece benefícios determinados por lei para trabalhadores brasileiros. Implementado através da Lei Complementar n° 7/1970, tem como principal objetivo uma divisão mais igualitária dos rendimentos das empresas. Assim, benefícios como o abono salarial são pagos anualmente pelo Ministério do Trabalho em parceria com a Caixa Econômica Federal. O PIS também beneficia os trabalhadores com a participação na receita dos órgãos e entidades empregadoras. Todas as empresas possuem a obrigação de cadastrarem os seus funcionários no sistema do PIS. A obtenção do número também é importante para o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS). Não é necessário refazer o PIS em caso de troca de emprego. O número de cada trabalhador fica registrado a partir do primeiro cadastro. Quem tem direito? O PIS é direcionado para trabalhadores de baixa renda empregados em regime CLT. Entretanto, por ser um programa do governo em constante aperfeiçoamento, o PIS está sujeito a alterações a cada ano. Dessa forma, é necessário estar atento a quem tem o direito ao benefício em cada edição. Para o PIS 2018, só receberão o benefício do abono salarial trabalhadores que atendam os critérios estabelecidos pelo MTE. Primeiramente, para ter acesso ao benefício, o trabalhador precisa estar inscrito no sistema do PIS há mais de 5 anos. Ainda, a média mensal do seu salário ao longo do último ano não pode exceder o valor de 2 salários mínimos. Durante os últimos 12 meses, o cidadão também precisa ter trabalhado ao menos 30 dias com carteira assinada para empresa privada. Ainda, a empresa em questão precisa ter prestado contas sobre a presença do trabalhador em seu quadro de funcionários. Essa comprovação deve ser feita através da relação de trabalhadores (RAIS) entregue ao Ministério do Trabalho e Emprego. Após implantação da Lei 13.134/15, a equação que define o valor do Abono Salarial foi modificada. O cálculo é feito a partir da relação do tempo de serviço do trabalhador. Esse tempo é multiplicado por 1/12 do valor do salário mínimo atual. Como consultar? A consulta do PIS pode ser realizada através da página dos serviços sociais da Caixa Econômica Federal. O benefício também pode ser consultado em qualquer agência da Caixa Econômica. Ainda, o PIS pode ser averiguado em lotéricas. É necessária a apresentação de algum documento de identificação com foto e Cartão Cidadão (pode ser solicitado no local). As datas de pagamento do benefício neste ano foram estabelecidas através do Calendário PIS 2018. Os pagamentos são divididos de acordo com os meses de nascimento dos trabalhadores. É necessário manter a atenção ao calendário de pagamentos do Abono Salarial. Se o valor não for sacado dentro do período, ele retorna para o Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT).  

Rede possui técnicos capacitados para a realização de manutenções, instalações e limpeza dos aparelhos Com o objetivo de oferecer um serviço especializado em climatização, Alexandre Borges, administrador, fundou a Conserta Express Ar Condicionado, uma empresa focada em instalações, manutenções e higienizações de ar condicionado. Tudo começou em 2014, quando Alexandre fundou a Conserta Express, empresa suporte para todos os tipos de reparos residenciais, prediais e industriais com preço justo. “Oferecemos serviços mais baratos e os clientes conseguem solicitar o serviço de forma rápida e fácil”, comenta Borges, fundador da rede. “O cliente pode contatar o serviço via whatsapp, telefone ou email”, completa. Com o negócio em funcionamento, o fundador percebeu uma grande demanda por serviços para ar condicionado. “Percebi que é uma área que precisa de mão de obra qualificada, foi então que decidi investir no negócio”, conta Alexandre. A Conserta Express Ar Condicionado possui técnicos especialmente capacitados para a realização de manutenções, instalações e limpeza dos aparelhos. A manutenção pode ser feita de forma preventiva ou corretiva, e a higienização periódica é importante para evitar doenças respiratórias. Negócio tem baixo investimento inicial e rápido retorno A franquia é ideal para quem deseja abrir um negócio próprio de baixo investimento e com retorno rápido. O investimento inicial da Conserta Express Ar Condicionado é de R$8.900,00. O retorno do investimento é de 3 a 6 meses e o faturamento médio estimado é de 12.500 por mês.

A empresa oferece assistência para idosos em São Paulo Segundo um relatório divulgado pela Organização Mundial de Saúde (OMS), o número de pessoas com mais de 60 anos será duas vezes maior em 2050. Já pensando nesse futuro, Michell Oliveira, fundador da Star Bem, empresa que oferece assistência para idosos, decidiu facilitar e ampliar os serviços oferecidos para essa população. A empresa disponibiliza uma equipe multiprofissional em São Paulo, para realizar um atendimento personalizado, conforme as necessidades individuais de cada paciente. “Monitoramos os processos, e supervisionamos os pacientes e profissionais”, conta Michell. A Star Bem conta com planos de cuidados personalizados, com disponibilidade de atendimento imediato, horários flexíveis, melhor custo-benefício do mercado e central de atendimento 24 horas. “Tudo pensando em trazer um serviço mais fácil e ágil”, completa o fundador. Os pacotes variam de R$ 3.400 mensais, incluindo 6 horas de cuidados por dia, a R$ 7 mil mensais, referentes ao serviço 24 horas. Além disso, a empresa também oferece serviço de acompanhamento hospitalar e procedimentos pontuais (como ajuda no banho e troca de fralda). A prestação de serviço domiciliar é uma das principais apostas de negócios “Nosso segmento não enfrentou crise no último ano que passou”, afirma Michell Oliveira. Segundo ele, a empresa dobrou o seu faturamento no último ano e espera terminar o ano de 2018 com crescimento médio de 50%.  

Ferramenta traduz mensagens de texto e voz simultaneamente em 10 idiomas diferentes Não é novidade que ter um segundo idioma faz toda diferença na vida das pessoas, porém muitas vezes um intercâmbio não se torna acessível para todos os públicos. Pensando em driblar este problema, o aplicativo Greengow, que dispõe da tecnologia Push-to-talk, permite o treinamento da pronúncia e fluência do idioma com outros usuários do aplicativo, através do sistema de tradução de mensagens e ligações em tempo real. A ferramenta permite que exista comunicação, mesmo sem ser necessário um deslocamento de países, colocando como possibilidade o treinamento e aprendizado de outro idioma no seu país próprio.  “Duas amigas, uma italiana e outra brasileira, podem conversar direto dos países que estão, com uma colega em Nova York, mesmo com toda distância e sem perder a originalidade da conversa”, conta Carlos Tanaka, diretor da Greengow. Além disso, o app também é capaz de identificar e unir pessoas de línguas diferentes, mas que estejam na mesma região, com o objetivo de estreitar laços e promover encontros reais dos usuários digitais. Gírias e sotaques falados em diferentes regiões do mundo, são detectadas pelo sistema em 10 idiomas diferentes. Um dos diferenciais é a possibilidade do usuário expandir seus relacionamento no chamado Número Greengow, que possibilita que pessoas com o mesmo foco se conectem e consigam interagir através de um canal de comunicação. O aplicativo que ganhou uma nova versão, conta com melhorias na qualidade de tradução e está disponível para download no sistema Android através do Google Play ou IOS pela App Store.

A Conserta Smart, criada em 2013 na cidade de Campinas (SP) tem hoje mais de 370 lojas por todo Brasil e agora investe em nova propaganda com o apresentador São Paulo – Após um aumento de 350% em toda a rede, a Conserta Smart, empresa líder no segmento de assistência técnica para tablets e celulares,  avança para crescer ainda mais e tem com uma das estratégias de marketing o apresentador e comunicador Ciro Bottini estreando na nova campanha da empresa. De acordo com o CEO, Felipe Marchese, Bottini transmite segurança, tem uma experiência com o público de TV e em comunicações focadas para vendas. “Será um grande reforço para a nossa marca e para atingirmos nossos objetivos de expansão”, comenta Marchese. Atualmente com mais de 370 lojas por todo Brasil, a rede espera fechar o ano de 2018 com 450 unidades.   A rede oferece mais de 50 tipos de serviços para smartphones e tablets, entre eles consertos em geral, limpeza e venda de acessórios. Em alguns casos, o cliente pode fazer acompanhamento online do seu pedido, sendo a troca de tela o mais solicitado, ou seja, quase 40% dos encaminhamentos. Para ver a nova campanha clique aqui.   

Produto conhecido na infância, vira negócio milionário após viagem à Taiwan   Amizade e visão de negócio foram duas coisas que levaram Alex e Rodrigo, amigos desde a adolescência a se tornarem pioneiros em franquias de Bubble Tea no Brasil. Produto que lembrava a infância de Alex, o Bubble Tea sempre esteve presente nas comunidades asiáticas com o qual teve contato. Esta bebida originária de Taiwan, leva o chá como principal ingrediente em sua composição e é muito consumido atualmente pelos jovens em seu país de origem e outras regiões como Europa e América do Norte. Passados muitos anos, Alex teve novamente contato com o Bubble Tea e percebeu que havia se tornado uma indústria em ascensão e com muito potencial para se popularizar no Brasil devido ao seu apelo visual e exclusividade. Foi então que Alex no final de 2012 convidou o seu amigo Rodrigo para se tornar seu sócio, se aventurar em Taiwan e aprender tudo sobre o Bubble Tea. Rodrigo que já havia morado 3 anos na China topou na hora o desafio e a partir daí começou a identificar fabricantes de insumos para este produto, pois no Brasil não havia fornecedores. Pela experiência que tinha com sourcing e comércio exterior, Rodrigo encontrou e fez contato com uma empresa que além de fornecer os ingredientes, ainda dava treinamento para clientes que tivessem interesse em aprender as receitas do Bubble Tea. No início de 2013 os dois sócios embarcaram para Taiwan em uma viagem de 30 dias para visitar este fabricante, no qual aprenderam tudo sobre as técnicas de preparo e receitas, conheceram as mais variadas franquias e produtos existentes naquele mercado, e fecharam uma parceria exclusiva para o fornecimento de insumos ao Brasil. “Voltamos ao Brasil com muitas ideias e dispostos a colocar o negócio imediatamente em prática, mas esbarramos na burocracia e a dificuldade de empreender no país. Neste momento sentimos a necessidade de ter mais um sócio para completar o time e foi aí que convidamos o Rogério para fazer parte da empresa” conta Alex, proprietário da Bubble Mix Tea. Pela ampla experiência e formação em gerenciamento de projetos, Rogério ajudou a formatar a empresa juntamente com Alex e Rodrigo, e juntos o trio de amigos enfrentou os desafios de administrar uma empresa no segmento de varejo e em especial de alimentação no qual nenhum dos três sócios havia tido qualquer contato. Em 2014 foi inaugurada a primeira loja na cidade de Foz do Iguaçu. Após pouco mais de três anos de operação, a marca conta com 13 unidades franqueadas espalhadas por diversas cidades do Paraná e Santa Catarina, e pretendem expandir para os estados do Rio de Janeiro, São Paulo e Rio Grande do Sul. A rede hoje fatura mais de 3 milhões.  

A Farmácia Artesanal foi idealizada a partir de um sonho em criar uma farmácia com ambiente único e personalizado, na qual oferece a melhor experiência aos seus clientes, por meio de medicamentos e produtos cuidadosamente manipulados. Pensando em todas as dúvidas sobre medicamentos, Evandro Tokarski, Diretor da Farmácia Artesanal, listou cinco mitos e verdades sobre o assunto. Confira: Dissolver cápsulas na água proporciona o mesmo efeito Mito. Não é recomendado abrir as cápsulas e despejar o conteúdo na água ou mesmo direto na boca. O conteúdo de uma cápsula só deve ser liberado no estômago ou no intestino após a dissolução da mesma. Muito importante seguir a devida recomendação quanto ao uso. “O medicamento manipulado é individualizado e permite segurança e precisão na dosagem, o paciente usa o medicamento de forma devida na dosagem exata e necessária para o tratamento”, comenta Tokarski. A Farmácia de Manipulação dispõe de formas farmacêuticas diferenciadas e totalmente adaptáveis para pacientes ou clientes que apresentam dificuldades para ingerir cápsulas. O medicamento pode ser adaptado para pastilhas, xaropes ou jujubas, por exemplo. O álcool pode interferir na ação dos medicamentos Verdade. Bebidas alcoólicas podem sim interferir na ação dos medicamentos. Eles alteram a metabolização dos fármacos, podem reduzir a absorção, comprometendo o resultado do tratamento ou aumentando a absorção gerando intoxicação. “No caso dos antibióticos, o recomendado é não consumir bebidas alcoólicas, pois álcool pode comprometer, interagir ou reduzir a ação do antibiótico”, comenta Evandro Tokarski, Diretor da Farmácia Artesanal. Faz mal usar medicações em jejum Mito. Interações entre fármacos e alimentos podem ser determinantes na obtenção do sucesso terapêutico, devido a interferências tanto no metabolismo de fármacos quanto na absorção de nutrientes. Os medicamentos devem ser usados com as devidas recomendações quanto ao horário de uso, alguns são recomendados em jejum quando terão maior absorção e alguns recomendados somente após alguma refeição, pois podem causar indisposição gástrica se tomados em jejum. Deve-se manter medicamentos longe do calor, da umidade e da luz Verdade. Sim, deve-se mantê-los longe do calor, da umidade e da luz, a umidade e calor pode provocar alterações na estabilidade dos fármacos, armazená-los sempre em local fresco e longe da umidade, alguns inclusive devem ser conservados sob-refrigeração, portanto, deve-se seguir as devidas recomendações quanto ao armazenamento dos medicamentos. Em caso de esquecimento, é preciso apenas dobrar a dose Mito. O ideal é voltar a tomar a medicação no horário recomendado, não dobrar a dose.O intervalo entre as doses é calculado de acordo com a chamada meia-vida do remédio (tempo em que a concentração dele cai pela metade na corrente sanguínea). “Os horários devem se adequar à rotina do paciente, seus horários de trabalho e sono”, diz Evandro Tokarski, Diretor da Farmácia Artesanal. Uma dose ingerida antes da hora pode causar intoxicação ou, simplesmente, pode não ser absorvida pelo organismo. Já quando você esquece de tomar o medicamento, diminui a eficácia do tratamento e pode sofrer com a volta dos sintomas da patologia.

IDBio será testado como recurso de reconhecimento de voz e face para presidiários em regime semi-aberto Um novo sistema de tecnologia vai comecar a ser testado no estado da Paraíba para o monitoramento de presos em regime semi aberto. Chamado de IDBio, ele foi desenvolvido para ser uma alternativa à tornozeleira eletrônica, em uma versão mais adequada à ressocialização dos presos. O projeto, apresentado ao Tribunal de Justiça da Paraíba no mês de março teve a participação das empresas Himni tecnologia, responsável pelo desenvolvimento de sistemas de reconhecimento biométrico facial, digital e de voz. Como funciona O preso em regime semi aberto terá o sistema instalado em um aparelho celular que deverá, por sistema de geolozaliação, acompanhar a sua trajetória fora do cárcere. O sistema também pode ajudar na ressocialização e evitar constrangimentos públicos, uma vez que instalado em um telefone móvel não caracteriza o usuário como detento. Na prática, o monitorado deverá realizar check-ins randômicos com reconhecimento biométrico e geolocalizado diversas vezes ao dia, sendo acompanhado digitalmente pela central da Delegacia Geral do estado e adquirindo uma pontuação por bom comportamento e cumprimento das normas definidas em sua pena.

Diagnóstico pode contribuir para amenizar a dor de cabeça causada por sensibilidade a alimentos De acordo com o Ministério da Saúde, de 5% a 25% das mulheres e de 2% a 10% dos homens brasileiros sofrem de enxaqueca. A doença também chega a acometer de 3% a 10% de crianças antes da fase da puberdade. O mal que se caracteriza por uma dor pulsátil em um dos lados da cabeça, pode, por muitas vezes, ser tratado com um simples teste de intolerância alimentar. Na avaliação de Antoine Maleh, diretor da inside diagnósticos, o teste permite que pacientes conheçam a sensibilidade que alguns alimentos possam estar causando ao organismo. “O exame é o mais completo do mercado e permite ao paciente o diagnóstico rápido e assertivo”, conta. Aprovado pela ANVISA em 2017, e diferente de outros exames de intolerância alimentar ofertados no mercado, este diagnóstico consegue mediar as quatro subclasses de IgG (1,2,3,4) e estabelecer um diagnóstico preciso em 60 minutos. Além dos sintomas citados, a hipersensibilidade em alimentos também podem causar disfunções gastrointestinais, doenças inflamatórias da pele, síndrome da fadiga crônica, constipação, diarreia, retardar o emagrecimento e até piorar o quadro de autismo em autistas. Esta nova tecnologia para pesquisa de intolerância alimentar é fruto de uma parceria entre a INSIDE DIAGNÓSTICOS e a EUROIMMUN, laboratório alemão líder mundial em imunologia. O teste EUROLINE-FOOD pode testar até 216 dos principais alimentos ingeridos em nosso dia a dia, como cevada, glúten, carne bovina, arroz, frango, leite de vaca, gema de ovo, batata, cebola, feijão, maçã, banana, morango, melancia, avelã, camarão, bacalhau, entre diversos outros.

A indústria alimentícia é uma das que exige os maiores cuidados em seus processos que envolvem a produção, o armazém dos produtos e o transporte dos mesmos. Por isso, tão importante quanto a produção é a capacidade de armazenar o produto e transportá-lo até o consumidor final garantindo a qualidade desde a saída da fábrica até o prato. Um levantamento da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo apontou como tendência que esse mercado aposte em alimentos mais naturais e saudáveis, com pouco ou sem o uso de conservantes e produção própria de ingredientes. Neste cenário, os fabricantes sempre exigem das empresas terceirizadas uma apólice de seguro garantindo todo o processo de armazenagem e transporte que respaldem o produto depois de ter saído da fábrica. Desta forma, há uma garantia ao fabricante para indenizações por prejuízos oriundos da má qualidade do produto, por erros na armazenagem e até indenizações por prejuízos à imagem da empresa. Pelas suas características, um armazém frigorificado requer cuidados ligados à higienização, controle rígido de temperatura, fornecimento constante de energia, entre outros. Assim, as coberturas de seguro dessa modalidade devem também abranger essas questões. No entanto, nem sempre é tão simples contratar uma apólice de seguro nesse segmento, alerta Antoine Maleh, diretor executivo da Tailor Insurance, consultoria de seguros focada em grandes riscos. “É comum que armazéns frigorificados encontrem dificuldades de aceitação ou colocação do risco em uma seguradora. Isso porque as atividades de armazéns e depósitos nem sempre são atraentes para as companhias, especialmente pelos altíssimos valores em risco, que muitas vezes fogem a capacidade técnica de uma seguradora ou do limite no seu contrato de resseguro”, comenta. Dependendo do tipo de produto armazenado e tipo de construção, “os valores de prêmios de seguros envolvendo armazéns podem chegar a até 5% da impotência segurada devido ao grande índice de sinistros que essa carteira leva” ressalta Maleh.  

A GoFestivals traz facilidades com ingressos, hospedagem e passagem aérea Já pensou em incluir um festival de música no seu roteiro de viagem? Isso não só é possível, como agora pode ser feito em um lugar só. A GoFestivals traz facilidades de ingresso, hospedagem e passagem aérea. Atualmente a empresa está negociando pacotes para oito festivais, como Ultra Croácia, Tomorrowland e Coachella. “Esses eventos abraçam diferentes públicos, em diferentes lugares do mundo, e quebram barreiras de classe, raça e sexo, experiência ideal para incluir em um roteiro de viagem”, comenta Willian Santuzzi, fundador da GoFestivals. Todo o pacote pode ser fechado em uma única compra, podendo ele ser parcelado em até 12 vezes, o que nenhuma empresa faz. “Somos uma empresa especializada não só em levar pessoas a festivais, mas trazê-las a experiência de conhecer novas culturas e um novo estilo de vida”, explica Santuzzi. “A ideia é fazer a imersão completa do nosso cliente para que ele não precise se preocupar com nada, por isso oferecemos no pacote completo: ticket, shuttle, hospedagem, aéreo, câmbio e assessoria para visto”, completa. Como comprar Todos os pacotes podem ser negociados no próprio site da empresa, que oferece informações sobre os festivais e datas em que irão acontecer.

Atualmente a Pure Pilates conta com 40 franquias vendidas Ligia Neto, 33, e Caroline Lo Duca, 32, se conheceram na adolescência e logo iniciaram uma amizade pra vida toda. As duas jamais imaginariam que 15 anos depois estariam como sócias na Pure Pilates, rede de pilates que faturou 5 milhões de reais em 2016. “Quando éramos mais novas, já tínhamos o sonho de abrir um negócio juntas, mas nunca imaginávamos que isso se tornaria realidade um dia”, comenta Caroline. Tudo começou em 2009, quando Ligia e seu namorado abriram um estúdio de pilates juntos. “No começo eu ajudava com coisas mais básicas, lembro de ajudá-lo entregando panfletos na rua, mas depois fui tomando gosto e tomei frente de funções mais complexas”, comenta Ligia. Foi quando abriram o segundo estúdio, que Ligia percebeu a necessidade de uma maior dedicação no projeto, e resolveu abrir mão do seu trabalho em um banco para se dedicar integralmente à Pure Pilates. “Foi o momento em que eu percebi que a Pure Pilates havia se tornado um bom negócio”, comenta Ligia. Ao longo dos anos as unidades foram sendo inauguradas através de sociedades (células), sendo que cada célula cuidava de algumas unidades. Foi nesse momento que Caroline, a amiga de infância, se juntou ao negócio. As sócias notaram a dificuldade em expansão do negócio, e decidiram iniciar com o modelo de franquia. Caroline e Ligia hoje são sócias da rede junto com seus respectivos maridos, cuidando da seleção, gestão de pessoas e treinamento de franqueados. Atualmente a Pure Pilates conta com 40 franquias vendidas. Sobre a Pure Pilates A Pure Pilates é a única rede de studios de pilates do Brasil que oferece a seus alunos um aplicativo para o controle das aulas através do celular, tablet ou computador. E a rede agora conta também com chatbot no Messenger, otimizando o atendimento.

Vez ou outra surgem modismos que prometem aumentar a eficiência. Muitos deles, além de não trazer nenhum resultado, podem aumentar o estresse e a ansiedade De doses de LSD a água morna com limão, são muitas as técnicas para turbinar a produtividade. Seja pela sobrecarga, seja pelo fantasma da procrastinação, todo mundo está em busca de um novo jeito de ser mais eficiente. O mais recente deles, que anda circulando pelas redes sociais, consiste em deixar a bateria do notebook descarregar propositalmente para criar uma pressão e, assim, terminar o trabalho mais rapidamente. “Por causa da internet, é cada vez mais comum ver pessoas disseminando ferramentas sem embasamento. O resultado é que muitos acabam se prejudicando na tentativa de melhorar o desempenho”, diz Tathiane Deândhela, especialista em produtividade e gestão de tempo, de Goiânia. E foi exatamente isso que aconteceu com o mineiro Jairo Barbosa, de 32 anos. O gerente da Localiza, empresa de aluguel de carros, em Belo Horizonte, conta que utilizou a estratégia do notebook quando precisava entregar um relatório importante, mas, em vez de aumentar o foco, o efeito foi contrário. “Como o computador envia alguns alertas, ficava preocupado com o tempo esgotando, e isso me desviava do trabalho. No final, resolvi conectar o cabo de energia e continuar sem ter de me atentar a isso”, diz. Ele também observa o fato de que, geralmente, a bateria dos notebooks, depois de certo período, fica viciada e sinaliza uma duração que na verdade não é a real. “Imagina, às vezes você está no auge de sua concentração e precisa parar porque o computador vai reiniciar?” O mito do multitarefa Já faz algum tempo que o termo “multitarefa” ganhou status de qualidade no mundo corporativo. Tanto que o comportamento de realizar várias coisas ao mesmo tempo é estimulado e bem-visto por muitas empresas. Porém, pesquisas apontam que grande parte da população não consegue se concentrar em mais de uma atividade ao mesmo tempo. E o pior é que, ao se forçar a agir assim, você pode fazer seu desempenho despencar. “Nosso cérebro fica intercalando entre uma atividade e outra sem se dedicar a nenhuma das duas, o que nos torna mais passíveis de erros”, diz Tamara Myles, autora do livro Produtividade Máxima (Sextante, 34,90 reais) e especialista no tema. Essa crença de que é possível terminar um relatório ao mesmo tempo em que ouvimos música, checamos e-mails e espiamos o celular faz surgir várias receitas (e modismos) para recuperar a capacidade de concentração perdida. “O problema da produtividade não é a quanti­dade de horas gastas em determinada atividade, mas as distrações durante esse período. Realizar mais de uma coisa por vez faz com que levemos o dobro do tempo em comparação a nos concentrarmos apenas em uma”, diz Enio Klein, presidente da consultoria Doxa Advisers, de São Paulo. Por isso, diversos especialistas defendem que é preciso abandonar a ideia de fazer muito para adotar o famoso “menos é mais”. “Produtividade é produzir o que importa primeiro, porque é isso que vai me trazer mais resultados, mesmo que signifique menos entregas. Quando a gente mora no quadrante do urgente e não no do mais importante, apenas resolvemos questões de curto prazo e perdemos grandes oportunidades ou inovações”, diz Tamara. Divisão racional Como sempre surgem demandas que parecem ser urgentes e importantes, é comum parar uma tarefa no meio do processo e se dedicar a outra, ficando com várias pela metade. “Se eu tenho dez obrigações para fazer, um conselho prático é cortar essas atividades. Sempre estamos com, pelo menos, o dobro do que efetivamente damos conta”, diz Aureo Villagra, presidente da Goldratt Consulting Brasil, consultoria de gestão empresarial de São Paulo. Mesmo que não haja a possibilidade de conversar com colegas e superiores para pedir ajuda ou estender prazos, é possível adotar algumas estratégias. “Comece a trabalhar com blocos de tempo: metade do seu dia dedicado a coisas urgentes e metade a projetos importantes, de longo prazo”, afirma Aureo. Se mesmo assim nada der certo e você precisar cronometrar as horas, o ideal é que esse cálculo seja racional. Um dos métodos mais conhecidos desse tipo é o “Pomodoro”. Criado pelo italiano Francesco Cirillo nos anos 80, ele consiste na utilização de um cronômetro para dividir o trabalho em períodos de 25 minutos, separados por intervalos de 5 minutos que podem conter pequenas recompensas. A técnica ganhou esse nome em alusão aos timmers em formato de tomate, populares na Itália. “A estratégia é estruturada. O período em que você imerge em algo não é nem curto, o que o impediria de focar de verdade, nem extenso, o que seria exaustivo. Isso, associado à nossa mentalidade de ganhar um prêmio, ajuda na concentração”, diz Tamara. Ariane Osshiro, empreendedora de Campo Grande: recompensas a cada 25 minutos de produção | Alexis Prappas Para a administradora Ariane Osshiro, de 34 anos, o fator recompensa motiva mesmo. A campo-grandense é empreendedora há sete anos na área infantil. A atividade, que envolve longos períodos de concentração e trabalho manual, obrigou Ariane a criar estratégias para não se distrair. De todas elas, adotar os intervalos de 5 minutos após os 25 de foco total foi o que mais funcionou. “No final, sempre procuro fazer algo que me dê prazer, como tomar um chá ou ouvir uma música”, diz. Mas, além dos pequenos prêmios, a adrenalina de cumprir o prazo ao qual se comprometeu é estimulante. “Preciso de desafios. Quando saí do escritório, isso era um grande problema, pois eu não tinha um motivo para competir e procrastinava sempre. Com essa técnica consigo ficar concentrada”, afirma. Pressão x estímulo No dicionário, um dos significados da palavra “pressão” é “uma força exercida em determinada direção”. Por causa dela, estipulamos metas, prazos, nos organizamos para atingir objetivos específicos — o que pode até ter um viés motivador. “Existe a pressão desordenada, aquela que impõe aos liderados milhões de tarefas sem orientação e com prazo curto. Mas existe a que é orientada para o resultado, na qual há um propósito”, afirma Tathiane. No longo prazo, porém, colocar-se sob essa tensão permanente pode trazer prejuízos que vão além de um trabalho malfeito (o que já seria ruim). É possível cair num ciclo de procrastinação exatamente por não conseguir lidar com a urgência das entregas — mesmo que a pressão tenha um objetivo muito claro a ser alcançado. “Quase todas as pessoas tendem a procrastinar. Isso acontece porque elas, no fundo, querem evitar situações de desgaste. Então, adiam na esperança de retardar o momento de ter de enfrentar, seja um problema, seja um trabalho. No final, causam o sofrimento que não queriam”, diz Roberto Debski, coach e master trainer em neurolinguística, de Santos (SP). Nesses casos, surge o estresse. “Muitas pessoas dizem que produzem mais em momentos de pressão, o que até pode ser verdade, porém, o que elas não percebem é que se submeter de forma contínua a situa­ções como essa pode evoluir para doenças como insônia, gastrite e distúrbios psicológicos”, afirma Roberto. Por isso, é preciso entender até onde você pode ir na busca pela produtividade — algo que é totalmente individual. “Pessoas competitivas, por exemplo, reagem melhor a estímulos estressantes. Já as de perfil cauteloso não conseguem produzir em condições assim”, diz Tathiane. E, mesmo com a dose de pressão correta, o ideal é criar um planejamento para que a tensão não seja sempre o único recurso. Produtividade é um hábito construído todos os dias, que precisa ser praticado para fazer parte da rotina sem que seja necessário sobrecarregar a si mesmo — ou descarregar a bateria do notebook. (Fonte: https://exame.abril.com.br/carreira/estes-habitos-podem-atrapalhar-sua-produtividade/)

Escola participará de evento em busca de parcerias estratégicas, novas referências pedagógicas e tecnológicas para a rede de franquias   Nos próximos dias, Seul se tornará palco de diversas rodadas de negócios durante o Korea Service Market. O evento, que acontecerá nos dias 24, 25 e 26 de abril, é realizado pela Divisão Comercial da Embaixada da República da Coréia do Sul. Após processo seletivo feito pela organização do evento, a rede de escolas de programação e robótica Ctrl+Play foi selecionada para participar e representar o Brasil no evento internacional. A marca brasileira será representada pelo seu fundador Henrique Nóbrega. Além da Ctrl+Play, outras 150 empresas de todo o mundo estarão presentes. O evento que acontece anualmente tem como objetivo promover a interação e relação comercial entre empresas coreanas e do mundo todo. Onde diversas empresas de tecnologia e inovação apresentam seus trabalhos e buscam novas parcerias de sucesso. Contribuindo com a troca de conhecimento e tendências inovadoras entre as marcas representadas. “Ficamos felizes em ser selecionados. Nesta viagem, terei a oportunidade de conhecer novas tendências e tecnologias na educação, podendo trazer isso para o Brasil e apresentar para os nossos alunos”, conta Henrique. Durante os três dias, Nóbrega receberá diversas empresas com renome internacional, que apresentarão todo seu portfólio, produtos e serviços. O foco principal é fortalecer ainda mais a qualidade e dinâmica da rede de franquias de programação e robótica.  

A franquia de embalagens com propagandas, já possui 120 unidades franqueadas Os amigos de infância, Felipe Longhinotti e Deyvis Ecker, se conhecem há quase 20 anos. Com o passar do tempo, compartilharam da vontade de empreender juntos e, assim, buscar uma melhora na condição de vida – foi então que decidiram montar uma franquia de publicidade. O grupo Impacto Mídia oferece opções em mídias alternativas: os anunciantes podem utilizar papel bandeja, embalagens de pizza, porta copo e outros meios inusitados. A franquia de embalagens com propagandas, já possui 120 unidades franqueadas. Montar um negócio com 5 mil reais Além da ideia inovadora, a franquia oferece vantagens, como não necessitar de ponto comercial, maquinários ou funcionários e ser uma franquia barata. Uma opção de franquia até 20 mil reais. O faturamento médio de uma franquia é de R$ 12 mil por mês, sendo que o lucro fica em R$ 7 mil. O prazo de retorno é de 2 a 3 meses, e o investimento inicial de R$ 5 mil. “A ideia é que o franqueado possua um negócio rentável, e ainda sustentável, já que a empresa contribui com a redução de sacolas plásticas no meio ambiente”, comenta Felipe Longhinotti, sócio fundador da Impacto Mídia. A veia empreendedora ultrapassou a publicidade O sucesso da parceria de Longhinotti e Ecker foi além da Impacto Mídia. No ano passado, os amigos passaram a administrar o Auto Posto Vip, localizado em Cascavel, Paraná. “Enxergamos essa aquisição como uma vitória em nosso trajeto profissional”, comenta Ecker.  

A Fórmula Farmácia, rede de farmácias de manipulação, ganhou mais uma vez o Selo de Excelência em Franchising (SEF) da  Associação Brasileira de Franchising (ABF) na categoria sênior. Nesta sexta-feira, 20/4, o executivo nacional da empresa esteve na cerimônia no hotel Golden Hall — World Trade Center na cidade de São Paulo. Para o executivo, Bruno Costa, a chancela é importante e define a linearidade de conduta da rede. “Estamos felizes pelo reconhecimento do nosso trabalho como um todo, como prática, atendimento ao franqueado e excelência nos serviços e produtos”, afirma Costa. A Fórmula Farmácia está inserida no segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar, que teve o melhor desempenho no setor de franchising em 2017, de acordo com pesquisa realizada pela ABF (Associação Brasileira de Franchising). O segmento cresceu 12,10% em relação ao levantamento divulgado em 2016. Atualmente com mais de 70 operações abertas por todo território nacional, a empresa tem como objetivo continuar a sua expansão por toda região sul e sudeste do país este ano.

Tico’s Burger oferece aos clientes um cardápio preparado diariamente com produtos frescos e sem conservantes, feitos na cozinha industrial da marca Abrir uma hamburgueria e torna-lá uma rede de franquias não era suficiente para o fundador da Tico’s Burger. Tiago Stabile, apaixonado por hamburguer e apreciador de receitas artesanais, viu a necessidade de viajar para os Estados Unidos com a intenção de trazer novos conhecimentos culinários e uma visão diferente para o segmento de hamburguerias. “Nos Estados Unidos o modo de preparo da carne é muito diferente do Brasil e foi isso que eu trouxe na bagagem, além de receitas, ideias inovadoras que fizessem com que a Tico´s pudesse se diferenciar de outras hamburguerias”  conta Tiago. Com a volta ao Brasil, o cardápio foi pensado e reformulado para atrair clientes de todos os gostos, os hambúrgueres são feitos de forma artesanal, não têm conservantes e recebem temperos frescos. E quem pensa que a Tico’s só tem opção para amantes de carne vermelha, está enganado, a rede oferece diversas opções para agradar todos os paladares, receitas preparadas com frango, calabresa, salmão e até opções fitness e low carb podem ser encontradas no vasto cardápio. Quase 90% do cardápio é de produção própria, as três unidades do interior de São Paulo recebem semanalmente um abastecimento médio para os dias de funcionamento, essa opção foi pensada para que não exista um desperdício de alimentos e que em todas as refeições os clientes possam ter acesso a produtos frescos e bem elaborados. SERVIÇO Unidades: Araçatuba – R. Carlos Pereira da Silva, 6000 – Jd. Guanabara Birigui – Av. São Francisco, 17 – Jd Pérola Bauru – Shopping Bauru – R. Henrique Savi, 15-55      

A MC Franqueadora – rede de franquias de colchão – explicará como funciona a proposta inovadora da rede em palestra às 20 horas no bairro Penha São Paulo – Nesta terça-feira, 24/04, a MC Franqueadora – rede de franquias de colchão – apresenta seu modelo de franquia para novos interessados em ter um negócio próprio em São Paulo, na zona leste da cidade. Criada em 2009 na cidade de Ribeirão Preto (SP), a empresa tem como principal foco buscar pessoas que tenham aptidão para vendas e procurem uma inserção no mercado de trabalho. “Na terça-feira vamos explicar como funciona o nosso sistema de franquias, diferente de tudo que há no mercado porque para iniciar uma loja o franqueado não precisa de capital. E São Paulo sem dúvidas é o principal polo de comércio e empreendedorismo no Brasil”, afirma Carlos Guedes, Diretor de expansão da MC Franqueadora. De acordo com ele junto à MC Franqueadora há uma empresa terceirizada que oferece crédito pré-aprovado para adequação de imóvel e ainda possibilita que seus franqueados trabalhem com o estoque consignado, sem necessidade de capital de giro para operação do negócio. Já a taxa de franquia é garantida por título de crédito (nota promissória). Especializada no mercado de colchões, atualmente com mais de 90 unidades de franquia, a rede trabalha com seis bandeiras para lojas: Probel (concessão da marca em SP, MT e PR), OrtoSono, Ilha do Sono, Casa do Sono, SonoCenter e SonoArt. Para quem pretende conhecer o modelo de franquia da rede e ser um franqueado, a apresentação do negócio será às 20 horas na Avenida Cangaíba, nº 40, no bairro Penha. As inscrições serão feitas pelo site: https://www.mcfranqueadora.com.br/cadastre-se ou pelo e-mail: [email protected].

Alternativa sustentável reduz gasto de papel também com impressão de guias de rede credenciada, que estarão disponíveis online O Itesc Card, convênio de saúde de Santa Catarina com atuação em todo o sul do estado, lançou a versão digital do cartão Itesc. Com ela, o cliente do convênio pode solicitar o cartão no celular e apresentá-lo no aparelho de telefone durante suas consultas. No sistema digital, o cliente também receberá seu guia de médicos online com atualização frequente. “Além de ser uma alternativa sustentável, é mais prática para o cliente e muito mais fácil de atualizar, estando assim sempre em dia com as informações”, comenta Edevaldo Figueredo, fundador da Itesc. No sistema também é possível realizar a busca de médicos credenciados no novo sistema digital do Itesc e entrar em contato com a equipe de apoio, para marcar as consultas, online. Com base no gasto médio da rede e na quantidade de árvores necessárias para a produção de papel, a mudança pretende economizar 365.000 folhas de ofício e mais de 360 árvores por ano. Como consequência, mais de 3,5 milhões de litros de água deixam de ser consumidos na produção do papel e a empresa economiza 36 mil quilos de folhas, além de 5.000 cartões plásticos impressos anualmente. “A expectativa é que metade de nossos clientes mude para o novo sistema digital já nesse primeiro mês. Nosso objetivo é, em cerca de três meses, ter adesão total dos clientes”, projeta Figueredo. A rede também trabalha em um aplicativo que vai reunir em um só lugar todas as informações do cliente, como o cartão, os guias de médicos, boletos e histórico do consumidor. O cartão digital deve ser solicitado na central do Itesc e, por hora, o cartão físico também continuará a ter validade.

Índice da Equipo Gestão mede pagamentos de impostos e otimismo do mercado com base em pequenas e média empresas A Equipo Gestão, empresa especializada em gestão de contratos e terceiros, divulgou seu primeiro índice de inadimplência empresarial. Os dados, colhidos entre os meses de janeiro e fevereiro de 2017 e de 2018, mostram que houve uma melhora significativa no número de empresas que regularizaram sua situação e quitaram débitos com impostos estaduais e federais. No primeiro bimestre de 2017, das mais de 29 mil empresas cadastradas no sistema da Equipo Gestão, 40,5% registravam problemas com pagamentos de impostos. Neste ano, nos mesmos meses, o índice caiu para 29,1%. Em janeiro, o Serasa Experian divulgou um levantamento sobre dívidas de empresas que mostrava que 2017 havia batido recorde de problemas. Cerca de 5,3 milhões de CNPJs estavam negativados no final de dezembro do ano passado. Pelo menos no que diz respeito aos impostos, o começo do ano foi de regularização para as pequenas e médias. Para Luiz Godoy, CEO da Equipo, o dado mostra um otimismo do empresário brasileiro. “Seja pelos incentivos do governo ou pela expectativa de melhora na economia, o dado mostra que mais empresas estão preocupadas em regularizar sua situação para que possam voltar a fornecer para as grandes corporações, uma vez que não ter o CNPJ com débitos é um dos critérios essenciais para participar de projetos nesses grupos, em multinacionais e em licitações do governo”, comenta. Segundo o executivo, a manutenção do apoio do governo aos programas de refinanciamento de dívidas e no estudo por uma reforma tributária puxaram a melhora e podem diminuir ainda mais o índice. “O governo precisa continuar olhando para as PMEs e facilitar a elas o crédito e planos de Refis. Temos que ter em mente que uma grande organização depende de serviços e materiais de outras milhares de empresas e não cuidar delas pode gerar um efeito cascata”. O estudo analisou as Certidões Negativas de Débitos (CND), que atestam a ausência de pendências das companhias, nas esferas estaduais, federais, dívidas ativas com a união e regularização de pagamentos de FGTS. As 29.736 empresas analisadas estão inseridas em todos os ramos de atuação, em todo o Brasil, o que traduz em uma amostragem significativa e realista do mercado.     

São Paulo – A equipe da Docctor Med, rede de clínicas médicas criada em 2013 como franquia, estará em cerimônia da Associação Brasileira de Franchising (ABF) nesta sexta-feira no hotel Golden Hall — World Trade Center para receber o Selo de Excelência em Franchising (SEF) pela segunda vez consecutiva. De acordo com o fundador da rede, Geílson Silveira, a chancela é importante para confirmar o trabalho e o empenho de toda a empresa. “Para nós é de extrema importância termos o nosso trabalho reconhecido e visto como uma rede comprometida com nossas propostas e objetivos. Atendimento rápido, eficaz e acessível. Além de um suporte e treinamento adequado ao franqueado”, comenta Silveira. Atualmente com mais de 40 franquias em treze estados brasileiros em apenas 4 anos de franchising, a rede realiza mais de 40 mil atendimentos por mês e oferece mais de 3.000 tipos de exames laboratoriais e de imagem, além de 35 especialidades médicas e ligadas à saúde. Para fazer parte da rede de franquias os interessados não precisam ser da área da saúde. Uma unidade custa a partir de R$ 250 mil em um modelo que comporta seis consultórios e uma média de 30 atendimentos por dia em cada um deles.

Rede de intercâmbio enxerga forte demanda na região Com mais de 40 pontos distribuídos pelo Brasil, a rede de intercâmbio World Study agora deseja expandir para o norte e nordeste do país. O faturamento médio mensal da franquia varia de R$ 30 mil a R$ 600 mil – dependendo do mercado e do desempenho do escritório. “Já enxergamos uma forte demanda no norte e nordeste e acreditamos que as regiões são promissoras para a expansão de franquia”, conta Marcelo Cansini, fundador da World Study. Prova disso está no levantamento divulgado pela Associação Brasileira de Franchising (ABF) que indica uma alta de 10% no número de redes que atuam no nordeste. Atualmente, a rede está presente em dois estados na região, Sergipe e Ceará. Sendo uma unidade em Aracaju e outra em Fortaleza. O investimento inicial para quem quer investir em uma franquia World Study varia de R$ 60 mil a R$ 200 mil e o prazo de retorno do investimento é de 18 a 24 meses. Além disso, para que cada colaborador esteja preparado para aconselhar de fato um aluno, anualmente, a World Study promove dois Workshops de Programas. “Neste evento, reunimos os advisers de todas as unidades e os representantes das escolas internacionais, que são nossas parceiras, para um grande treinamento”, diz Cansini. “Desta forma, os nossos colaboradores são preparados de acordo com a organização educacional e os trâmites operacionais de cada escola”, completa.