Autor: Michel Alexander Gildin Acherboim

A estação mais ‘preguiçosa’ do ano chega e, ao chegar, espanta muitas vezes a vontade de treinar e aquele foco com a dieta e nossa rotina! Afinal, quem aí nunca trocou um treino + refeição balanceada por um delicioso fondue de chocolate ou queijo e um bom vinho?! A frequência dos alunos nas academias diminui, assim como as reclamações de não existir ânimo, ou a troca de uma refeição balanceada por um delicioso fondue de chocolate ou queijo. Bem, hoje fomos propor esse desafio para a Biotreino, incentivar quem têm mais disposição em ir para debaixo das cobertas do que para academia. A seguir colocamos 6 pontos importantes destacados por eles para estimular você: 1. O seu gasto calórico aumenta Com a queda nos termômetros o corpo precisa consumir mais calorias para manter sua temperatura próxima ao ideal (em torno de 36 graus) e, com isso, pede pela ingestão de alimentos mais calóricos. Seu organismo está enviando a mensagem que o metabolismo está mais rápido na queima, logo precisa repor o mais rápido possível. Utilizando essa informação, podemos aliar esse gasto calórico extra com uma alimentação balanceada e conseguir melhores resultados na queima de gordura. 2. Academia quase exclusiva No verão as academias, parques e ginásios ficam bem mais cheios e para quem não gosta de tumultos, filas nos aparelhos, esbarrões nas caminhadas, etc., o inverno traz uma ótima vantagem. Utilize a preguiça alheia em seu favor. Enquanto eles ficam em casa, faça seu treino tranquilo (a), curta aquela série com intervalos bem organizados, vá para o parque correr, andar… só não esqueça o agasalho, hein?! 3. Combate a depressão e o mau humor O inverno em muitas regiões traz um sentimento de depressão e tristeza, mas quando você pratica alguma atividade física aumenta a concentração de endorfina no seu organismo, substância responsável por promover aquela sensação de bem estar. Estudos apontam que a endorfina é liberada de 24 a 48 horas após a prática do exercício, por isso é importante manter a frequência dos treinos, garantindo sempre esse beneficio! 4. Melhoria na qualidade do Sono Estudos apontam que pessoas que praticam atividades físicas com frequência (em um mínimo de 150 minutos por semana) dormem melhor e ficam mais atentas durante o dia, comparadas as que não praticam quaisquer exercícios. Recomenda-se, no entanto, que os exercício sejam praticados no máximo até 02 horas antes de dormir, já que durante a atividade há também a liberação de hormônios que podem dificultar a chegada do sono. 5. Melhor sensação durante o treino Muitas pessoas com sobrepeso sofrem com transpiração excessiva no verão, o que pode causar muito incomodo! Esse fator acontece pois o corpo precisa fazer mais esforço para equilibrar a temperatura interna, sendo assim, com as temperaturas mais baixas transpira-se menos no inverno, o que contribui para tornar o treino mais agradável. Mas é preciso considerar a ressalva: isso não significa que quem está acima do peso deva se exercitar somente no inverno, ok?! 6. Sedentarismo, check out! Passar a maior parte do tempo sem fazer exercícios ou se movimentar acaba com o seu condicionamento. Um fato que não consideramos, mas pode ser grave é o sedentarismo, uma doença que pode gerar muitas outras e, por isso, proteja-se o ano inteiro! Especialmente no inverno fique ainda mais atento (a) para não entrar de corpo (e alma!) no Time do Debaixo das Cobertas! Bem, com essas dicas em mãos e um profissional acompanhando, incentivando e formatando um treino de acordo com seu perfil, nem o inverno será barreira para alcançar seus objetivos.

A Startup gaúcha Portal do Médico ® , que já vinha com grande destaque no setor de HealthTech no Brasil, anunciou a entrada da KICK Ventures como nova sócia-investidora da operação, a qual possui mais de 70 investimentos de Startups, em 6 países distintos. Lançado oficialmente em Janeiro de 2015, o Portal do Médico ® é referência no mercado de compra e venda de produtos e já superou R$100 milhões em negociações em operações de cotações, venda de produtos e serviços médicos especializados, desde o seu início. Atingiu mais de 5 milhões de acessos, tornando-se também um portal de notícias da área da saúde, artigos médicos e educação. Para realizar o sonho do próprio negócio, o empresário trancou a faculdade de Direito com bolsa integral e apostou tudo na empresa. Tudo começou quando ele percebeu nas visitas comerciais que fazia, em média 5 por dia, somadas ao pouco tempo dos médicos para atendê-lo e a necessidade de ter uma maior variedade de produtos e marcas à venda. Outro ponto crucial na sua decisão foi o alto custo dos deslocamentos, pois também viajava para fora do estado do Rio Grande do Sul, onde iniciou o negócio. A experiência de 6 anos com representação comercial de equipamentos médicos e hospitalares nos consultórios médicos, clínicas e hospitais, trouxe a Maicon Alves, a ideia de reunir todas as demandas dos clientes dele em um mesmo local. Com mais de 35 mil produtos únicos disponíveis anunciados, ultrapassando 28 mil clientes, a tecnologia do Portal do Médico permite que você não perca tempo procurando em várias lojas ou sites por preços ou informações de um determinado produto ou serviço. As ofertas são agrupadas e organizadas no mesmo lugar, por categorias e especialidades médicas deixando o processo de compra muito mais rápido, seguro e fácil. Além de oferecer opções de anúncios com foco em venda e compra, também possui o Guia Médico que fornece o contato de profissionais da saúde de várias especialidades, em todo o país, via georreferenciamento. “Estamos bastante animados e focados nesse novo marco do Portal do Médico ao lado da KICK Ventures, temos a certeza que conseguiremos acelerar nosso crescimento exponencial, sustentável e a evolução de nossos resultados, continuando a exercer a liderança neste mercado, garantindo os melhores preços, produtos, marcas e experiência a todo ecossistema médico. Com nosso conceito diferenciado de ‘one stop shop’ efetivo em equipamentos e serviços especializados médicos. A chegada da KICK Ventures está totalmente alinhada a nossa estratégia e cultura, será vital ao nosso novo estágio como empresa.” – relata, Maicon Alves, CEO do Portal do Médico. “A entrada e aporte da KICK Ventures no Portal do Médico é estratégica, onde objetivamos alavancar e impulsionar a consolidação no mercado nacional, que caminha em crescimento expressivo e sólido, assim como agilizarmos a internacionalização com foco na América Latina e USA. Somados a conexão sinérgica com as mais de 15 empresas que temos investimentos no setor de Health, dentro de nosso portfólio. Consolidando a posição de líder e destaque conquistada nesse setor pelo Portal do Médico.” – descreve Rodrigo Quinalha, Head of Strategy da KICK Ventures. Um dos movimentos estratégicos nesse ano, foi quando o Portal do Médico ® fechou parceria exclusiva com a Docctor Med, rede de franquias de clínicas médicas. Líder nacional do segmento de clínicas populares, a Docctor Med está presente em 14 estados brasileiros, totalizando 46 centros médicos franqueados. Onde será possível adquirir produtos e equipamentos médicos em condições especiais, com segurança, qualidade, variedade e preço competitivo para todos os franqueados da rede, via o portal. O objetivo é expandir cada vez mais as ofertas B2B, afim de atender demandas especiais e de volume a esse mercado. Os planos até 2018 são bastante agressivos, o Portal do Médico ® busca transacionar mais de R$250 milhões pelo marketplace, atingindo uma base de mais de 30.000 médicos, 2.500 clínicas e 700 hospitais. Inclusive o Portal do Médico ® já chegou oficialmente nos USA, internacionalizando seus negócios com a entrada da KICK Ventures. Através da nova brand MDepartment Inc. com escritório estabelecido na Flórida nos USA, para atender com excelência toda a rede, devido a alta demanda represada e oportunidades sólidas de parcerias. O lançamento e go-to-market internacional está previsto para o último trimestre de 2017, em território americano.

Em tempos conturbados, surge uma área até então pouco conhecida pelos brasileiros, a área de “compliance”, ou conformidade. “Ela entra em cena como um agente essencial na vida de uma empresa, se destacando após o início das investigações anticorrupção”, diz Luiz Fernando Godoy, um dos fundadores da Equipo Gestão e consultor desde 1990. Com objetivos natos de investigações internas, prevenção à fraude e aderência à governança corporativa da organização: podemos afirmar que o “compliance” de uma empresa deveria também analisar os fornecedores de sua organização. “As responsabilidades solidárias e subsidiárias estão em moda, e nada como evitar uma desagradável surpresa ao descobrir um parceiro envolvido em casos de escândalos, ou mesmo interferindo desastrosamente em sua operação”, diz Godoy. Segundo Godoy, é essencial garantir que seu parceiro cumpra com suas obrigações legais (fiscais e previdenciárias) de acordo com as leis vigentes. Os órgãos governamentais emitem certificados periódicos de regularidade fiscal e tributária, eles devem ser analisados, não só evitando passivos financeiros por responsabilidade, mas também pela análise de riscos de sua operação. “Um parceiro com cadastro antigo e desatualizado e não monitorado pode estar comprometido financeiramente e acarretar baixa de qualidade de seus entregáveis até a interrupção repentina de fornecimento”, comenta. O fundador da Equipo Gestão também sugere solicitar uma declaração de compromisso, e verificar sempre que possível, se seu parceiro: respeita as leis sobre trabalho escravo e trabalho infantil; proporciona um ambiente de trabalho seguro e saudável; respeita o direito de todos os funcionários de formar ou associar-se a sindicatos; reprima qualquer atitude de discriminação por raça, classe social, nacionalidade, religião, deficiência, sexo, idade, orientação sexual, associação sindical ou política.

Márcio Kogut, founder & CEO da Kogut Labs, fala sobre as tendências de mercado das Fintechs e as projeções para o setor Uma pesquisa divulgada pelo Relatório Mundial sobre Bancos do Varejo, feita pela Capgemini e pela Efma, revelou que, no Brasil, três em cada quatro consumidores que possuem conta corrente já estão usando serviços oferecidos por pelo menos uma fintech. De todos esses usuários, quase 70% indicariam suas Fintechs aos familiares e amigos próximos. Em comparação aos bancos, apenas 48% indicariam uma instituição financeira a alguém. Aproveitando o grande sucesso das Fintechs no Brasil, Marcio Kogut, que está à frente da Kogut Labs, empresa especializada em consultoria e inovação corporativa, apresenta quatro dicas para quem quer investir no segmento. 1 – Procure um modelo facilitador O modelo de Fintech mais atraente é aquele que se propõe a ser um facilitador ao seu cliente. “É aquele sempre focado em resolver as dores e as necessidades dos usuários, principalmente a dos atuais e futuros clientes da geração ‘CX – Customer Experience’. Além dessa premissa, uma Fintech para deslanchar precisa oferecer uma tecnologia verdadeiramente inovadora, ter um propósito específico para um mercado de nicho e criar uma experiência para o usuário que inspire total confiança, complementa Kogut. 2 – Entenda os diferentes modelos de negócios e o propósito de cada uma Atualmente já foram criadas Fintechs que atuam com modelos distintos como por exemplo: abertura e gerenciamento de contas, cartão de crédito digital, empréstimo e financiamentos, pagamentos online, ativos financeiros e investimentos”, Antes de investir em uma Fintech é fundamental que você conheça e estude à fundo todos os modelos já existentes para identificar algum tipo de inovação e melhoria na proposta de valor da startup que você estará disposto a arriscar e investir. 3 – Acertar em uma Fintech é  como ganhar na mega sena acumulada. Mas cuidado, investir em Fintech possui um risco ainda maior Apesar do recente sucesso das Fintechs no país, Kogut alerta para as possibilidades de falhas de uma Fintech durante o processo de estabilização do negócio. Não é nada fácil criar uma Startup de tecnologia financeira e ser bem-sucedido independentemente do quão ambiciosa e disruptiva ela possa ser.  Em média 90% das startups morrem antes de atingir o breakeven (ponto de equilíbrio) e no caso de uma Fintech as probabilidades de falhas são ainda maiores devido a fatores como legislação e regulamentação do Banco Central e também da concorrência com grandes bancos e instituições financeiras que já acordaram para participar desse novo mercado com estratégias agressivas e com capital interminável para investimento. 4 – O momento econômico pode ser um fator primordial para o sucesso da Fintech Além dos riscos tradicionais de investir em startups, Kogut alerta para que antes de investir em uma Fintech analise com cuidado se o propósito de valor da mesma está alinhado com as condições econômicas atuais e futuras do país. “Estamos vivendo um momento econômico turbulento no Brasil, e gostando ou não, a economia irá desempenhar um papel importante para o sucesso ou fracasso de uma Fintech”. Conclusão O investimento-anjo em Fintech na hora certa, de maneira mais analítica e com menos chute pode dar um retorno financeiro gigantesco ao anjo. Mas lembre-se, por se tratar de uma empresa de tecnologia executando operações financeiras sensíveis a diversos fatores, investir em Fintech sempre será um risco ainda maior, pois um movimento errado pode custar a credibilidade e enterrá-la para sempre. Sobre Marcio Kogut Founder & CEO da Kogut empresa especializada em consultoria e inovação corporativa com mais de R$ 10 bilhões em negócios gerados para seus clientes. Marcio Kogut também é o idealizador da Kogut Labs aceleradora de startups e do fundo 20Startups que junto a um grupo de investidores tem como objetivo apoiar os empreendedores com ideias inovadoras que ainda não decolaram no mercado.  A partir de julho de 2017 serão selecionadas startups que receberão mentoria, apoio profissional, estrutura física e tecnológica, além de suporte financeiro de até R$ 1 milhão.

Marketing Olfativo é uma ferramenta ainda pouco explorada no Brasil, e consiste no uso do sentido do olfato para otimizar as vendas. A Airomas, empresa especializada no assunto, chegou no ramo para suprir essa necessidade. “Apesar de haver muitas lojas com aromatização em São Paulo, principal metrópole do país, poucas fazem o uso do Marketing Olfativo”, comenta Eliana Machado, diretora comercial da Airomas. Ter um aroma no ambiente é um diferencial, mas sem estratégia não funciona, e isso costuma confundir a cabeça do público diante desta ferramenta. A Airomas possui uma tecnologia exclusiva, moderna e segura para dispersão das fragrâncias. Os equipamentos oferecidos pela empresa garantem uma distribuição homogênea, estável e rápida em todo ambiente. “É muito comum ver aromatizador de ambiente automático em banheiros, isso reflete na qualidade do ambiente, mas é preciso pensar em uma estratégia para atingir o público”, diz Luciana Nassif, especialista da Airomas no desenvolvimento de fragrâncias. A aromatização pode amenizar odores ruins, melhora o clima, mas quando se fala em “melhora de resultados”, em “vender mais”, é preciso pensar, desde onde será a dispersão do aroma até seu perfil olfativo. “A aromatização de ambiente nada mais é, que o meio para praticar as ações de Marketing Olfativo”, diz Luciana. Veja os principais critérios para se ter sucesso em um projeto de Marketing Olfativo: O aroma tem mais chances de ser aceito e de ser registrado de forma positiva na mente do consumidor, quando está associado a decoração, isso quer dizer que o perfume tem que ter suas notas de acordo com as cores e o conceito do ambiente; O desenvolvimento da fragrância deve ser feito por um especialista, que tenha know-how para identificar os principais critérios de sucesso e trabalhar com o perfil olfativo e a composição química do perfume, o especialista é responsável por grande parte da estratégia da ação; A aromatização do ambiente tem que ter qualidade e deve ser praticada de forma profissional, de forma planejada, por equipamento eletrônico, capaz de gerar boa dispersão, de forma rápida e uniforme. Assim como é comum encontrar ambientes aromatizados sem estratégia ou planejamento, consequentemente é comum encontrar alguns métodos aplicados de forma inadequada. “Podemos citar como exemplo, o difusor de varetas, velas perfumadas e sprays, que são indicados para espaços pequenos, domésticos, não são recomendados para áreas comerciais”, diz Luciana. A tecnologia deve ser usada para otimizar todo e qualquer processo, é necessário a busca de uma empresa especializada no assunto e que invista em tecnologia.

Ter o controle e a gestão de  seus funcionários não é uma tarefa fácil para os empregadores, principalmente quando essa gestão precisa ser realizada a distância, que é caso de se ter colaboradores externos. O gerenciamento de ponto tornou-se uma necessidade para muitas empresas. Pensando nisso, Rodrigo Pimenta, vice-presidente da MADIS, empresa especializada na solução completa para a gestão de ponto, listou cinco vantagens para adquirir o ponto mobile em sua empresa e garantir análises mais criteriosas e assertivas dos funcionários. Facilidade: O gestor terá um maior controle, acompanhando sua equipe quanto aos alertas dos horários de entrada, saída, bancos de horas, horas-extras, etc. Gerindo de forma ativa a atuação de cada um de seus profissionais, tendo nas mãos os distintos períodos trabalhados. Agilidade: O sistema mobile permite a rápida consulta e aprovações de informações real time, através de menus acessíveis e autoexplicativos. Gerenciar horas trabalhadas pode ser simplificada com a utilização do serviço por profissionais externos, como instaladores, engenheiros, entregadores, vendedores, entre outros. Os profissionais podem estar dentro ou fora da empresa. Garantia: Para a marcação de ponto é possível delimitar ou não o raio de aceitação através de georreferenciamento, garantindo a presença do funcionário no local definido. O serviço pode ser disponibilizado em qualquer dispositivo móvel Android ou iOS, onde todos poderão acessar e registrar o ponto facilmente, sem a insegurança relativa à plataforma. Credibilidade: O acesso facilitado e automatizado permite que sejam eliminadas qualquer dúvida quanto ao processo de Ponto, pois através da ferramenta é possível ter visão instantaneamente das informações por consultas e relatórios. Toda essa rotina tem como objetivo minimizar processos trabalhistas, pois visa a transparência nas informações. Baixo Custo: O serviço não exige manutenções pois todo processo é realizado na Nuvem. Os planos são na medida de seu negócio, sejam empresas pequenas, médias ou grandes. A MADIS possui o software MD COMUNE. Ele possui uma interface simples, intuitiva e acima de tudo segura. Oferece todas as rotinas e funcionalidades para o controle de ponto dos funcionários com a vantagem de poder ser totalmente adequado à realidade de cada empresa. Para conhecer mais sobre o serviço, acesse www.madis.com.br

De acordo com Caio Copetti, assessor de investimentos com mais de 10 anos de mercado, a renda fixa é a modalidade preferida do brasileiro quando se trata de investimentos no mercado financeiro, tendo em vista que, com esses ativos, é possível aproveitar as elevadas taxas de juros do Brasil. Diante desse cenário, o assessor destacou 4 principais dicas para você aproveitar as melhores oportunidades do ramo. 1 – Conheça o seu perfil de investidor – o primeiro passo antes de escolher um produto é saber qual o seu objetivo com aquele recurso, em termos de tempo de aplicação, riscos e rentabilidade. É importante lembrar que aplicações em períodos mais longos resultam em taxas melhores, como aplicações com menor carência oferecem retornos menos expressivos. 2- Saia da poupança – nos últimos anos a poupança vem perdendo para a inflação, ou seja, os preços aumentam mais do que o seu dinheiro rentabiliza, e no fim das contas, você acaba perdendo dinheiro. Para que você não seja atingido por essa perda, e realmente tenha seu dinheiro rentabilizado, existem outras opções como títulos públicos, fundos de investimentos e ativos de crédito privado. Papéis que possuem características diferentes para que sejam oferecidos de acordo com o objetivo de cada investidor. 3- Invista em crédito privado – já pensou em emprestar o seu dinheiro para uma empresa? Dentro de diversos ativos de renda fixa nota-se grande destaque e crescimento no crédito privado. Somente neste ano, superou-se 80 novas captações, somando um volume acima de 33 bilhões de reais. O meio utilizado para essa aplicação é através de CRA (certificado de recebíveis do agronegócio), CRI (certificado de recebíveis imobiliários) e debentures (papéis que tem como garantia seus próprios emissores ou bens dos mesmos). Esse meio oferece uma captação mais barata para a organização e uma taxa mais atrativa para o investidor, retorno que pode alcançar duas vezes a poupança, mantendo a mesma isenção de imposto de renda, flexibilidade e liquidez nos ativos, uma vez que existe a possibilidade de venda para outros investidores antes do vencimento. 4- Compare sempre antes de investir – assim como comparamos várias marcas e modelos quando vamos comprar um carro zero km, deveríamos ter o costume de comparar nossos investimentos e seus distribuidores. Por se tratar do seu próprio dinheiro, e muito provavelmente de um relacionamento duradouro com a instituição que você escolher, faça suas comparações e escolha a melhor casa para aplicar seu capital de acordo com o seu próprio perfil. Conclusão Para o segundo semestre de 2017, o assessor enxerga que a taxa básica de juros poderá cair um pouco, no entanto, ainda continuará alta se comparada com taxas de outros países emergentes. Somando esse dado com a instabilidade política, vemos que o momento é de cautela, ou seja, aplicações seguras e de longo prazo podem ser uma ótima opção. Caio Copetti é assessor de investimentos na SVN Investimentos

Criada em 2016, a rede de franquias de depilação Depile-se valoriza o bem-estar em todos os momentos do procedimento e para isso ouve e acompanha as principais queixas das mulheres, cansadas dos métodos convencionais de depilação. Agressivos e incômodos. Com as ceras mornas, a empresa apresenta um procedimento menos doloroso que trata cada pele com um tipo diferente de cera – feitas com produtos naturais como abacate, leite e coco. São sete tipos de ceras diferentes, que incluem: duas para pele sensível, duas para pele seca e muito seca, duas para pele normal e oleosa e uma especial para áreas sensíveis, pois independente do tipo de pele são regiões que necessitam de mais cuidado. De acordo com a empresa, a depilação com cera morna é mais suave. Produzida com ingredientes naturais, é a primeira composta de Argila Branca, que tem poder reconstrutor e desintoxicante da pele, além de efeito calmante e antibacteriano. Suaviza e amacia a pele. Para quem deseja ser um franqueado, o investimento inicial é de R$ 92 mil e o prazo de retorno é de 10 a 16 meses.

A Office&Co. agora aposta na internacionalização da marca – e Miami  foi o centro de negócios escolhido pelas sócias, ambas cariocas, para ser base de mais uma unidade própria. O destino não foi por acaso. Semelhanças com a cidade dos cariocas, como as condições climáticas, encanto das praias e qualidade de vida, fazem como que seja o local ideal para que empresários não pensem duas vezes antes de fazer as malas.    “Muitos cariocas hesitam de sair do Rio para tentar negócios em outros lugares, com receio de perder as facilidades e qualidade de vida que levam por aqui”, conta Renata Leal Costa, fundadora da Office&Co.. “Nossa unidade em Miami permitirá a aproximação de nossos clientes aos mercados latino e norte-americanos com custos bastante atraentes. As pessoas não imaginam como pode ser barato e fácil dar esse passo.”, completa.    O escritório de Coworking está estabelecido, atualmente, na Vila Olímpia em São Paulo, e nasceu em 2012. Foi pioneira no modelo Premium, com endereço nobre, decoração elegante e atendimento diferenciado. A unidade Miami está sediada naBrickell Ave., endereço privilegiado e estratégico para negócios.   “A Office&Co. sempre prezou por estar em endereço de prestígio e ter instalações modernas e elegantes” comenta AnaBarry, uma das sócias do escritório em Miami. “Nós, como cariocas, sabemos que muitos empresários têm medo de sair do Rio, por causa da qualidade de vida proporcionada pela cidade, e agora em Miami manteremos isso”, completa Ana.   Com a mesma dinâmica de serviços oferecidos na unidade de São Paulo, seus clientes poderão contar com o endereço americano, aumentando e melhorando ainda mais seu network. O mesmo ocorrerá com os clientes americanos que irão usufruir da estrutura de São Paulo.   O número de brasileiros que escolhe Miami como destino de investimento, negócios e moradia cresce a cada dia. “A escolha da cidade foi estratégica por Miami ser hoje o principal polo de empresas para a América Latina e, com São Paulo sendo a capital financeira da América do Sul, as possibilidades de novos negócios aumentam consideravelmente”, diz Luciana Dleizer, sócia da Office&Co..   O atendimento diferenciado e personalizado feito pelas próprias sócias brasileiras garante um ambiente de acolhimento e integração. O espaço vai oferecer amplas salas privativas, estações de trabalho dedicadas, estações compartilhadas, salas de reunião equipadas e escritório virtual, além de uma rede de parceiros locais compondo um concierge de negócios completo para que essas empresas possam ter o apoio necessário.   Os pacotes oferecidos para as empresas que desejam iniciar suas atividades em Miami começam em US$ 90,00/mês. Porém o pacote idealizado para essas empresas é o de “estação compartilhada”. Por apenas US$ 290,00/mês, o pacote inclui endereço nobre (onde receberão suas correspondências e compras), linha telefônica dedicada com atendimento personalizado trilíngue, acesso a salas de reunião e uma estação para trabalhar sempre que estiverem em Miami. Ou US$ 190,00 com os mesmos benefícios, porém com acesso um pouco mais limitado.

De acordo com a Organização Internacional do Café (OIC) haverá um aumento de 14% no consumo mundial da bebida até 2020. O consumo hoje é de aproximadamente 154 milhões de sacas e pode atingir 175 milhões em 2020. E quem está à frente desse mercado é a Cheirin Bão, rede criada em 2014 em Minas Gerais. Com o objetivo de popularizar o consumo de café especial no Brasil e levar o gosto caipira para grandes centros urbanos, a empresa leva seus dois modelo de negócio de franquia. O investimento inicial para quiosques é de R$ 79 mil e para quem quiser investir em lojas é de R$ 90 mil. “Quando aliamos qualidade de produto, boa demanda de mercado e preço acessível temos um resultado positivo. É esse caminho que estamos trilhando e que nos fez vender mais de 45 franquias ano passado”, afirma o diretor da rede, Wilton Bezerra.  

O KIT LIVRE é um equipamento motorizado que possui a função de transformar a cadeira de rodas em um Triciclo Motorizado Elétrico. Testado e aprovado em diversos tipos de terreno, como por exemplo, terra, grama, asfalto, concreto, etc, e locais com superfície irregular, como buracos e lombadas. Suporta usuários de até 150 kg. De acordo com Júlio Oliveto, co-fundador da empresa, o equipamento permite os movimentos de modo seguro, confortável e divertido. “Ele é protegido por patente de invenção e pode alcançar até 20 km/h com autonomia média de 25 km. É portátil, dobrável e com acoplamento rápido”, comenta o empreendedor. A empresa irá participar da Reatech, maior feira de Tecnologia e Reabilitação da América Latina. A feira acontecerá entre os dias 1º e 4 de junho. Durante os 4 dias de evento, a organização promove atividades culturais e sociais como: workshops, test drive de carros adaptados e palestras com profissionais renomados. Sobre a Reatech: Data: de 1 a 4 de junho de 2017 Horário: (1º e 2, das 13h às 20h, e 3 e 4, das 10h às 19h). Local: São Paulo Expo Exhibition & Convention Center Endereço: Rodovia dos Imigrantes, KM 1,5 – Água Funda, São Paulo – SP, 04329-100 Frequência: Bienal Sobre a LIVRE – Soluções em mobilidade: Fundada em 2014, a empresa busca inovar no desenvolvimento de novos produtos assistivos. Júlio Oliveto Alves, engenheiro mestre mecatrônico é responsável pelo produto KIT LIVRE. Ele desenvolveu o equipamento a partir de pesquisas acadêmicas durante o Programa de Mestrado em Engenharia Mecânica da UNESP, no campus de Guaratinguetá/SP. Atualmente, a empresa possui a parceria com o Núcleo de Pesquisas em Tecnologia Assistiva (NEqAR) instalado na UNESP.

Lava e Leva Lavanderia gerou mais de mil empregos em 2016 e para 2017 pretende aumentar o número de oportunidades De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o desemprego no país subiu para 13,7% entre janeiro e março deste ano, atingindo 14,2 milhões de pessoas. Na contramão da crise e de acordo com informações divulgadas pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), o segmento de franquias teve um aumento na geração de empregos de 0,2% de 2015 para 2016. A Lava e Leva, que possui 311 unidades espalhadas pelo Brasil, gerou 1150 empregos nas 250 franquias em 2016 e para 2017, pretende gerar 1600 empregos em todo o Brasil. “Estamos confiantes e a nossa rede, com certeza, vai ajudar o país na geração de emprego. Nossa meta é fazer de 2017 um ano de muitas conquistas para o setor”, diz Fernando Martins, presidente da Lava e Leva. Sobre a Lava e Leva Lavanderia: Oferece uma alternativa para as pessoas que não conseguem pagar uma empregada doméstica ou diarista e precisam de uma solução para os cuidados das roupas. Na Lava e Leva, o cliente paga um valor fechado por mês e tem todas as suas roupas lavadas e passadas.

Há 21 anos ele começou na luta por influência de seu irmão mais velho. Agora, entre um nocaute e outro, Maurício Shogun Rua também ataca de empreendedor. Ele lançou a Shogun Team, uma academia de lutas idealizada em parceria com seus irmãos, também lutadores, Murilo Ninja Rua e Marcos Rua. “O Murilo me levou para lutar quando eu tinha apenas 14 anos. De lá para cá muita coisa aconteceu e fomos muito vencedores. A Shogun Team é um sonho de nós três. Tudo o que é resolvido passa por nós. Gostamos de dar aulas e de ajudar as pessoas a alcançarem os seus objetivos”, disse Shogun. A primeira unidade da academia foi aberta em Curitiba e os planos são de expandir a rede no modelo de franquias. De acordo com Shogun, os irmãos fizeram uma imersão no mercado fitness para oferecer o melhor serviço para seus clientes. “Queremos dividir nossos conhecimentos de artes marciais. Nosso diferencial é levar um método de treinamento profissional para pessoas comuns. Fizemos muitos estudos no mercado fitness e construímos metodologias de ensino exclusivas para diferentes perfis de alunos e suas necessidades”. O treinamento na Shogun Team é padrão em todas as academias. O sistema de aulas faz com que o aluno desenvolva suas habilidades motoras e também a disciplina e o comprometimento com a filosofia de práticas de artes marciais. O foco principal da Shogun Team é proporcionar satisfação aos seus alunos, desenvolvendo amizade, cooperação, saúde, autoestima e muita alegria em treinar. Para saber mais informações, acesse https://www.shogungym.com/ Raio X da Franquia Investimento Inicial – R$ 90 mil Faturamento mensal – R$ 30 mil Lucro mensal – R$ 12 mil

Maurício Shogun Rua começou na luta por influência de seu irmão mais velho há 21 anos. No decorrer da carreira, venceu 19 combates por nocaute ou nocaute técnico, um por finalização e é ex-campeão mundial dos pesos meio-pesados do UFC. Agora, entre uma luta e outra, também ataca de empreendedor. Ele lançou a Shogun Team, uma academia de lutas idealizada em parceria com seus irmãos, também lutadores, Murilo Ninja Rua e Marcos Rua. “O Murilo me levou para lutar quando eu tinha apenas 14 anos. De lá para cá muita coisa aconteceu e fomos muito vencedores. A Shogun Team é um sonho de nós três. Tudo o que é resolvido passa por nós. Gostamos de dar aulas e de ajudar as pessoas a alcançarem os seus objetivos”, disse Shogun. A primeira unidade da academia foi aberta em Curitiba e os planos são de expandir a rede no modelo de franquias. De acordo com Shogun, os irmãos fizeram uma imersão no mercado fitness para oferecer o melhor serviço para seus clientes. “Queremos dividir nossos conhecimentos de artes marciais. Nosso diferencial é levar um método de treinamento profissional para pessoas comuns. Fizemos muitos estudos no mercado fitness e construímos metodologias de ensino exclusivas para diferentes perfis de alunos e suas necessidades”. O treinamento na Shogun Team é padrão em todas as academias. O sistema de aulas faz com que o aluno desenvolva suas habilidades motoras e também a disciplina e o comprometimento com a filosofia de práticas de artes marciais. O foco principal da Shogun Team é proporcionar e satisfação aos seus alunos, desenvolvendo amizade, cooperação, saúde, auto estima e muita  alegria em treinar. Para saber mais informações, entre em www.shogungym.com. Raio X da Franquia Investimento Inicial – R$ 90 mil Faturamento mensal – R$ 30 mil Lucro mensal – R$ 12 mil

A Quinta Valentina, rede de venda direta de calçados, faturou cerca de R$ 14 milhões em 2016. Foi fundada em 2009 como uma loja tradicional de sapatos femininos. Renato Kuyumjian, um dos sócios, já tinha tido contato com o mercado de calçados e resolveu abrir um negócio no ramo. Os sócios constataram que muitas clientes de classe A e B não tinham tempo para sair para fazer compras e enxergaram na venda direta em residências uma grande oportunidade de negócios. A partir daí, criaram uma bag com prateleiras, a fim de não estragar os calçados, e começaram a vender fora da loja. A rede se tornou franquia no final de 2014 apenas como venda direta, sem ponto comercial, depois dos sócios estudarem e formularem o conceito, sendo a pioneira no ramo. Só em 2015, primeiro ano no franchising, eles venderam 130 unidades. Desde a entrada, a rede já registrou 300 mil pares de sapatos femininos vendidos. Voltada para mulheres versáteis, a praticidade da franquia Home Based da Quinta Valentina vem atraindo diversos investidores. Os franqueados conquistam suas clientes na própria família, amigos e até mesmo em uma segunda ocupação. A venda é personalizada e de qualidade, o que diferencia a Quinta Valentina de outros players do mercado, uma vez que os franqueados levam os calçados para as clientes de acordo com a numeração e gosto. Para adquirir uma franquia, o investimento é de cerca de R$ 20 mil, que inclui o estoque inicial (mais de 130 pares) e a taxa de franquia. Se o novo investidor vender todo o estoque inicial, ele recupera o valor e passa a lucrar. “Nosso negócio é muito vantajoso, principalmente para quem está procurando por algo para complementar a renda, já que não existem custos operacionais”, afirma Renato Kuyumijan. Hoje, a rede já conta com 270 unidades comercializadas e 220 em operação. Para 2017, a rede pretende abrir mais 150 unidades e crescer 30% no faturamento.

MADIS possui soluções completas para a Gestão de Ponto e  Controle de acesso de pessoas em empresas, hospitais, escolas e estacionamentos O Sindicato das Empresas de Sistemas Eletrônicos de Segurança do Estado de São Paulo (SIESE – SP) divulgou que em 2016 o setor de segurança eletrônica movimentou mais de U$$ 900 milhões. Para este ano, mantém-se uma expectativa que o mercado paulista mantenha os bons resultados e consiga um crescimento de pelo menos 5% em relação ao ano anterior. Partindo da boa fase do mercado, a MADIS oferece Soluções completas de software, hardware e firmware para o Controle de Ponto, Controle de Acesso, Estacionamento e Gestão Escolar. Com os serviços, os clientes da empresa ficam mais seguros e certos de que estão protegidos 24h por dia. “Somos uma empresa tradicional que está se adaptando às novas tecnologias. Hoje, conseguimos fazer o monitoramento e o controle de pessoas de diversas maneiras. Temos serviços que vão desde o controle de ponto de funcionários de uma empresa até a entrada e saída de pessoas de ambientes por biometria e reconhecimento de face”, diz Rodrigo Pimenta, vice-presidente da empresa. Em 2017, a MADIS aparece novamente como uma das pioneiras na criação do Ponto Mobile, um aplicativo que permite que gestores acompanhem e gerenciem seus colaboradores através de smartphones, tablet ou notebook. Ele está disponível para plataformas Android e IOS. Para conhecer todos os produtos oferecidos pela empresa acesse http://www.madis.com.br.

O investidor, empresário e consultor, Marcio Kogut, aponta os erros que não devem ser cometidos na frente do “anjo”  O ecossistema de startups avança e com ele o aporte financeiro também. De acordo com a Anjos do Brasil, organização sem fins lucrativos de fomento ao investimento-anjo, há um aumento de 11% a 15% ao ano, o que resultou em uma injeção de R$ 784 milhões nas empresas em estágio inicial do Brasil no ano de 2015. No entanto, alguns cuidados são necessários na hora de falar com o investidor e explicar o porquê dele apostar no negócio. “Todo empreendedor tem na cabeça que sua startup é diferente, inovadora, que é a melhor de todas e que vai ser o mais novo unicórnio do planeta. Mas criar algo disruptivo é o que todos querem e só alguns conseguem pois além do sonho e da crença precisa ter conhecimento nas mais diversas áreas e carregar uma bagagem com muita experiência”, indica Marcio Kogut, investidor, idealizador da 20Startups.com e CEO da Kogut eBusiness, empresa especializada em consultoria e inovação.   E para ajudar o empreendedor a estar preparado no dia em que avistar esse “anjo”, seguem sete dicas do Kogut sobre o que não falar na frente do investidor: 1: Ainda é uma ideia não tenho MVP (Minimum Viable Product) Não queime o contato e ocupe o tempo do investidor se não tiver com um MVP pronto e rodando. Quando digo MPV estou falando de no mínimo o seu negócio funcionando em uma fase resumida, enxuta ou beta e não uma landing page com os links de quem somos, onde estamos e o que fazemos. Ninguém investe em ideias e para não queimar a largada só peça dinheiro do anjo quando você tiver esta etapa rodando e validada. 2. Sou apenas eu, ainda não tenho um time formado. Ninguém vai para guerra sozinho, isso é suicídio! Antes de ter pelo menos 3 pessoas em seu time com uma certa experiência, conhecimentos complementares e fundamentais é praticamente impossível alguém investir em você. 3. Tenho outra atividade e toco a startup em paralelo. Isso seria a mesma coisa que falar que sua startup é um bico, um hobby, que ela está em segundo plano e que não é a sua prioridade. Já é difícil competir trabalhando incansavelmente e se esse é o seu caso, decida-se, escolha um dos lados ou arranje outro passatempo. 4. Meu programador é freelancer. Meu desenvolvimento é terceirizado. Nenhuma startup consegue decolar com a tecnologia terceirizada. Independente do modelo de negócio ou segmento de mercado, você sempre irá depender da tecnologia então será um tiro no pé achar que pode tratar e resolver isso apenas com alguns programadores freelas. Tenha no mínimo um CO-Founder nerd na sua startup e aumente a equipe conforme os investimentos e a demanda. 5. Não tenho concorrentes. Impossível algum negócio não ter concorrente direto ou indireto hoje em dia. Pode ser que seu negócio tenha um propósito de valor diferente, uma inovação no modelo mas mesmo assim é certeza que tem concorrentes e você é obrigado a conhecer todos eles. Você precisa conhecer a fundo todos os seu competidores, diretos e indiretos, similares ou parecidos e entender a possibilidade e os riscos deles copiarem a sua inovação e prejudicarem o seu crescimento. 6. Investi um pouco do meu dinheiro e agora estou buscando mais investimento. Um pouco? Esse é o negócio da sua vida não é? Então você precisa investir tudo e mais um pouco antes de pedir dinheiro para um anjo. Ele precisa saber que agora você não tem mais de onde tirar. 7. Se eu errar eu aprendo. Isso vai fazer o investidor rasgar o seu cheque! Investidor nenhum quer escutar isso e saber que você está disposto a errar com o dinheiro dele. Ele quer que você acerte bem na mira! Isso é um mito até no Vale do Silício! Lógico que quando erramos, aprendemos. Isso faz parte da nossa natureza desde que nascemos. Mas glorificar a falha; sim, é um grande erro. O fracasso não é algo bom principalmente com o dinheiro do anjo então tire isso dos seus argumentos. Mesmo sabendo que o caminho do sucesso é pavimentado com as falhas, elas nem sempre precisam ser as suas.

Neste domingo, 28/5, será o Dia do hambúrguer e para comemorar a rede de hamburguerias Wayne’s Burger Star, fundada em Natal-RN, oferece 400 sanduíches gratuitos. Para participar o cliente deve acessar o perfil da empresa no facebook, compartilhar a postagem oficial da promoção, apresentar ao caixa na loja e assim garantir o seu voucher “burger free”. Em todas as lojas da rede nas cidades de Natal, Teresina, Fortaleza, Recife, João Pessoa e Mossoró a promoção valerá apenas no próprio domingo a partir das 17 horas. Para mais informações: www.facebook.com/WaynesOnLine/?ref=br_rs

Um levantamento realizado pela Fleurity, marca de coletores menstruais, mostra que uma única mulher produz aproximadamente 182 quilos de lixo usando absorventes por toda a sua vida. Essa conta foi feita levando em consideração que uma mulher tenha um ciclo menstrual de 4 dias. Segundo o IBGE, o Brasil já conta com mais de 103 milhões de mulheres. Fazendo um cálculo básico, em um ano, é produzido cerca de 310 toneladas de lixo no país – só com absorventes comuns. Confira outras vantagens do coletor menstrual: Os cálculos feitos pela Fleurity mostram que uma mulher, com um ciclo menstrual de 4 dias, gasta em média 24 pacotes de absorventes em um ano. Em 40 anos (média da vida fértil da mulher) são usados 960 pacotes de absorventes comuns, equivalentes a quase 8 mil absorventes. Pensando que cada pacote gera, em média, 200 gramas de lixo, são cerca de 182 quilos de absorventes por mulher. A questão econômica também entra em jogo. A Fleurity realizou uma pesquisa comprovando a economia com o uso dos coletores. A marca considerou que o ciclo menstrual de uma mulher dura em média de 3 a 5 dias. E concluiu que existem absorventes de R$ 3 a R$ 10 nas farmácias brasileiras. Se um absorvente custa R$ 5,97 e uma mulher menstrua por 4 dias, ela usaria um pacote de absorventes com 8 unidades a cada dois dias e estaria gastando todo mês R$ 11,94, e em um ano R$ 143,28. Em dez anos, R$ 1.432,80. Para mais informações, acesse www.fleurity.com.br.

A Tomatzo, rede de fast food de comida caseira, possui uma Escola de Colaboradores Online (EAD), com metodologias bem estruturadas. A escola online oferece capacitação constante para todos os níveis profissionais da rede, desde o atendimento de balcão até a gestão do franqueado, para que todas as unidades alcancem resultados cada vez melhores. “A franqueadora tem a missão de transformar os novos empreendedores em gestores de excelência, para com isso gerar unidades padronizadas e lucrativas”, diz Marcus Vinícios, um dos sócios da Tomatzo. Além disso, o suporte ao franqueado envolve programa de capacitação presencial de gestão e operação; ECT – Escola de Colaboradores da Tomatzo (sistema online); acompanhamento pré e pós inauguração da unidade: na avaliação do ponto comercial, na avaliação de contratos, do projeto arquitetônico, na obra e no recrutamento de colaboradores iniciais. Suporte também na intermediação na compra de maquinários e equipamentos, treinamento presencial aos colaboradores da unidade, documento com todos os fornecedores e prestadores de serviço homologados, acompanhamento de marketing local, monitoramento de redes sociais e assessoria de imprensa, consultoria de Campo, apoio na manutenção dos sistemas de PDV e financeiro e loja modelo para treinamento constante. Sobre os fundadores Com 13 anos de mercado, Mateus Lacerda Modesto é formado em controladoria e finanças pelo IBMEC, e com especializações e cursos em diversas instituições como Insper, FGV, Sebrae, Apimec, UCLA. Mateus iniciou sua carreira empreendedora aos 18 anos com um loja de conveniência. Marcus Vinícios de Oliveira é designer gráfico pela Universidade Brasília, estagiou na Presidência da República e trabalhou como assessor de comunicação na cooperação Alemã no Brasil (GIZ), onde atuou diretamente com gestão de conhecimento e com o desenvolvimento de uma plataforma de ensino a distância (EAD).

O Pilates é uma atividade que trabalha com diversos músculos, desenvolvendo flexibilidade, força e aumentando o equilíbrio e o condicionamento. A atividade também aumenta a capacidade respiratória e, como toda atividade física, faz bem para o estado mental, devido a produção de endorfina, substância que produz sensação de bem-estar. Entre as causas de doenças cardiovasculares estão: – Níveis de colesterol “ruim” no sangue; – Pressão alta; – Diabetes; – Tabagismo; – Obesidade; – Sedentarismo; De acordo com Douglas Paiva, fundador da Pure Pilates, praticar Pilates aumenta a massa magra no corpo, evitando o desenvolvimento da obesidade e colaborando para que não haja sedentarismo, também diminui as dores musculares (as quais as doenças cardíacas desencadeiam muitas vezes). Associar uma alimentação saudável ao Pilates também é imprescindível para manter o corpo funcionando de maneira saudável. Entretanto, lembre-se de procurar um profissional da área para auxiliá-lo na prática da modalidade e garantir que essa seja feita de maneira correta, isso vale tanto para pacientes já diagnosticados, quanto para aqueles que desejam prevenir a possibilidade de doenças cardíacas. Existem estudos que mostram a eficácia e os benefícios do Pilates para a saúde de cardiopatas, a partir de exercícios leves e moderados, que não exijam esforço físico extremo. É indicado que o paciente que já possui alguma doença de cunho cardiovascular comece a exercer o Pilates assim que houver liberação clínica (junto à ajuda de um especialista na área de exercícios físicos), e aqueles que já querem começar a prática, que busquem um local apropriado e sigam, sem menos importância, orientações profissionais também. Após as sessões, busque sempre descansar, se hidratar e verificar seus batimentos cardíacos e funcionamento dos órgãos, para garantir que não há nada fora do lugar e permanecer saudável. Após entender as qualidades do Pilates e como usá-lo a seu favor, você deve estar se perguntando onde encontrar um profissional qualificado para auxiliá-lo a começar já sua prática, não? Clique aqui para conhecer a Pure Pilates e começar já a melhorar sua qualidade de vida.

Um tempo atrás, as empresas que mais procuravam por coworkings eram startups por conta de verbas mais limitadas. Hoje, este cenário mudou: os mais diversos empreendedores investem em trazer seus negócios para um espaço desse tipo conforme enxergam os benefícios. Trata-se de um escritório que, dependendo do local, pode abrigar empresas de diferentes tamanhos e segmentos. Uma das vantagens desse ambiente de trabalho é o network. Quando muitas empresas se unem em um mesmo espaço, construir uma rede de contatos se torna uma tarefa mais fácil. Os profissionais acabam se conhecendo e até mesmo fazendo negócios entre si.   Além disso, a Office&Co. fez uma pesquisa que indica que o empresário pode economizar em média 45% ao optar por um coworking ao invés de um escritório convencional. É possível compartilhar áreas úteis e serviços, como água, aluguel, energia elétrica e internet, com outras empresas. É um meio mais econômico do que ter o próprio escritório, além de permitir que o empreendedor possa reservar maior parte de seu orçamento e tempo para focar em seu negócio. A Office&Co. nasceu em 2012 como uma empresa de coworking premium e engloba serviços all inclusive, por exemplo: quatro salas de reunião com uso ilimitado, impressão, internet, atendimento telefônico personalizado e serviço de copa. Todo o pacote é incluído na mensalidade fixa. Hoje, a empresa está faturando mais de R$ 1,5 milhão ao ano e estão expandindo a marca para Miami.

São Paulo, Maio de 2017 – Modelos enxutos com investimento a partir de R$ 69.900,00 serão apresentados pelas redes Cheirin Bão – de cafés especiais e iguarias mineiras, BeautyB e Depile-se da holding Universal Franchising na 27ª Franchising Fair Nordeste em Salvador nos próximos dias 19, 20 e 21 deste mês. Na Feira, a empresa lança a franquia de estética BeautyB que aposta no formato de quiosque e se destaca com os serviços de alongamento em gel de unhas e micropigmentação das sobrancelhas. De acordo com o diretor do Grupo, Wilton Bezerra, as marcas levam ao público opções de negócios nos segmentos mais consolidados do franchising. “Temos a Alimentação que está entre os setores mais procurados e Saúde, Beleza e Bem-Estar que cresceu 17% entre janeiro a março deste ano, em comparação com 2016, como a ABF – Associação Brasileira de Franchising informou”, explica Bezerra. Todas as marcas estarão no estande de nº 24 da Feira. Sobre as marcas: –Cheirin Bão: Criada em 2014, a rede tem como objetivo popularizar o consumo de café especia no Brasil e levar o gosto caipira para grandes centros urbanos através de seu modelo de negócio de franquia. Investimento inicial para quiosques: R$ 79 mil e lojas R$ 90 mil. –BeautyB Sobrancelhas e Unhas: rede de franquias de serviços de beleza. Procedimentos de recuperação das sobrancelhas com escassez de pelo e característica fina, recuperação de sobrancelhas falhadas, alongamento dos cílios (fio a fio ou tufo), para unhas: esmaltação permanente (até 15 dias), alongamento de unhas de gel (unhas naturais, flexíveis e impecáveis). Investimento inicial a partir de R$ 69.900,00. –Depile-se: rede de depilação com ceras mornas. Procedimento menos doloroso que trata cada pele com um tipo diferente de cera – que são feitas com produtos naturais como abacate e leite. Investimento inicial a partir de R$ 92 mil.

Os fundadores da Equipo Gestão perceberam que a má gestão de contratos e estoques, por exemplo, gerava um descontrole e dissipação de tempo e dinheiro nas grandes empresas. Em virtude disso, decidiram criar seus produtos atuais. “Falta de condição de verificação e medição da margem a erros e consequentemente a perda de dinheiro”, diz Robert Barbosa, Diretor de Operações e Financeiro da Equipo Gestão. Veja quatro soluções para sua empresa parar de perder tempo e dinheiro: 1. Análise de fluxo de medição Normalmente a realidade das médias e grandes empresas engloba um serviço de requisição de compras com um extremo desperdício. “Diversas compras avulsas são feitas e passam despercebidas por falta de tempo, mas depois são sentidas no bolso”, diz Robert. Os fundadores da Equipo Gestão recomendam que as empresas passem a trabalhar com contratos guarda-chuva. Que permitem a junção de uma gama de obras ou serviços. A ideia é explorar oportunidades em estoques de insumos, compras, procedimentos de consumo. “Com gestão de estoque é possível revisar e controlar os fluxos e metodologias em gestão de materiais. Economizando assim, um montante considerável para a sua empresa”, comenta Robert Barbosa, Diretor de Operações e Financeiro da Equipo Gestão. 2. Estudo de performance e produtividade Contratos feitos por performance dão menos prejuízo. “É importante olhar a empresa como um todo”, comenta Luiz Godoy, diretor comercial na Equipo Gestão. Essa prática gera mais rentabilidade, otimiza o trabalho e o fornecedor presta serviços de uma maneira mais eficiente. “O contrato de performance, por exemplo, evita que uma máquina fique em desuso para o contratante”, comenta Godoy. “Temos cases de empresas que passaram a ter 100 horas a mais de uma máquina em funcionamento, depois da mudança para o contrato de performance”, completa. Com auditoria nos contratos de serviços, a Equipo já retornou mais de 200 milhões em saving. 3. Aprimoramento do contrato guarda-chuva Através de um sistema de gestão de contrato, o contratante pode planejar a demanda e avaliar orçamento de diferentes empresas. Ao invés de trabalhar com valores pré-determinados, a parte consome quando houver necessidade. Funciona assim: a parte encaminha sua solicitação e recebe um orçamento de diferentes empresas cadastradas. Assim, ela consegue optar pela que atenda melhor suas demandas e orçamento. O Sigec Hoc (produto oferecido pela Equipo) é responsável pelo cadastro, homologação e monitoramento de fornecedores. A Equipo disponibiliza um portal exclusivo para o processo de homologação, trazendo vantagens competitivas aos fornecedores aderentes. “Dessa forma mantemos uma base de fornecedores saneada e qualificada a partir de critérios definidos por categoria de compras”, diz Mario Nogueira, Diretor de TI da Equipo. 4. Implantação de célula de gestão de contrato (Sigec Web) O Sigec Web é uma célula que realiza uma operação padronizada, eficiente, com ação proativa, oferece transparência e visibilidade durante o ciclo dos contratos, com alertas direcionados aos gestores dos contratos, garantindo a blindagem do processo. “Assim o gestor consegue visualizar medições, diminuir processos e verificar evidências”, comenta Luiz Godoy. O sistema garante que todas as cláusulas pactuadas sejam devidamente respeitadas, possibilita a segurança de que os pagamentos são realizados de acordo com os valores pactuados. Além de possibilitar uma revisão do fluxo, sugerindo ou mudando o fluxo de liberação. Sobre a Equipo Gestão A Equipo Gestão, empresa que oferece serviços voltados à soluções para grandes empresas, chegou no mercado em 2010 e já gerou mais de 250 milhões em economia para seus clientes. A empresa oferece serviços de gestão de contratos, gestão de estoques, outsourcing de cadastro, homologação e monitoramento de fornecedores.

Dia das Mães está chegando, e inspirados na data, decidimos reunir algumas histórias de mães que conciliam a maternidade com os negócios. Veja: Renata Galante, diretora comercial da rede Cheirin Bão A diretora começou a empreender, ainda, sem filhos. E de repente ao longo dos anos, teve duas filhas. “Isso me trouxe consequências diretas em minha forma de trabalhar”, comenta Renata. “Mas fui certeira, depois de me tornar mãe, passei a ter um olhar mais voltado para o meu tempo e a minha flexibilidade, me tornei mais sensível a realidade dos demais e busquei ter uma dedicação mais precisa aos meus objetivos. Resumindo, menos racional e mais fruição”, completa. Renata afirma que ser mãe e empreendedora ao mesmo tempo é um desafio. E exige a capacidade em desenvolver organização, persistência e saber que a dosagem certa de cada atuação pode proporcionar um equilíbrio e, consequentemente a realização almejada em ambas as atuações. “Nos dois caminhos, no trabalho ou em casa, reconheço que a minha emoção é a mola propulsora da minha vida, seja como empreendedora ou como mãe”, completa Renata. Sobre a Cheirin Bão: Criada em 2014, a rede de franquias Empório Mineiro Cheirin Bão tem como objetivo popularizar o consumo de café especial no Brasil e levar o gosto caipira para grandes centros urbanos através de seu modelo de negócio de franquia. Investimento inicial para quiosques: R$ 70 mil. Simone Carvalho, uma das fundadoras da Saia Bella Quando iniciaram o negócio, Simone Carvalho e o esposo Renan Santos, tinham um filho de três anos e agora ela está grávida do segundo, previsto para o final de julho, totalmente planejado e muito esperado. “ O Bernardo irá chegar no meio de muitas realizações da Saia Bella, provavelmente tudo será muito corrido e meio conturbado, mas quem disse que a gente gosta de coisa fácil? O que não vai faltar é carinho, amor e proteção, pois um filho é sempre uma bênção na nossa vida!”, conta Simone. “Inicialmente pretendo curtir meu pequenininho, pois sei que precisará muito de mim e também tenho o desejo de aproveitar esse tempo com ele. Mas assim que completar uns 5 meses já pretendo trabalhar meio período”, completa. Sobre a Saia Bella: Rede de franquias de moda evangélica. A ideia surgiu do casal de evangélicos, Simone Carvalho e Renan Santos, em consequência da escassez de estabelecimentos focados no segmento de moda evangélica. O casal decidiu seguir o sonho para que todas as evangélicas e mulheres profissionais que trabalham em ambientes formais se sentissem bonitas e dentro dos padrões cristãos. A empresa pretende chegar a um faturamento de R$ 7 milhões em 2017. Luciana Dleizer, fundadora da Office&Co. Luciana Dleizer fundadora da Office&Co. é mãe de um menino de 14 anos. Ela decidiu fazer parte da Office&Co. por querer ter um negócio próprio, com mais liberdade e disponibilidade para o filho. Luciana se formou em fonoaudiologia e teve seu próprio consultório, onde trabalhou até ser assaltada e perder tudo. Por conta do incidente, ela acabou desanimando da profissão e foi para o ramo do jornalismo, em que atuou como produtora de moda e beleza para as editoras Globo e Abril por 14 anos. Luciana trabalhou no setor comercial do buffet de sua irmã por sete anos, o que lhe deu bagagem e conhecimento de negócios para conseguir ter a sua própria empresa mais tarde. Sobre a Office&Co: Nasceu em 2012 como uma empresa de co-working premium, que engloba serviços all inclusive, por exemplo: quatro salas de reunião com uso ilimitado, internet, atendimento telefônico personalizado e serviço de copa. Todo o pacote é incluído na mensalidade fixa. Hoje, a empresa está faturando mais de R$ 1,5 milhão ao ano. Juliana Corrêa, uma das sócias da ECO1 A empresária já era mãe quando fundou a ECO1 e costuma brincar que vai para o terceiro “round” todos os dias. “Consigo conciliar bem, pois amo ser mãe e amo empreender, e não abro mão de levá-los à escola. De acordo com ela, a maternidade traz uma nova “rotina”, que requer resiliência, foco, disciplina e carinho. “Na empresa não é diferente, busco ter sempre essa postura com o meu time, com meus parceiros e clientes”. Ela é mãe de Marina de 9 anos e Henrique de 7 anos. Sobre a ECO1: a empresa fabrica e vende lavadoras a vapor que podem ser usadas em lavagens de veículos, ambientes hospitalares, corporativos e indústrias. O equipamento proporciona até 80% de economia de água, se comparado a limpezas convencionais e consome 30% menos energia. Para investir: lavadoras a partir de 10x de R$ 750,00 ou à vista R$ 6.750,00.

Inovar Locações em ano de crise aumentou em 27% seu portfólio de clientes e registrou crescimento no setor Se não fosse a ambição e a veia empreendedora de Mauricio Crivelin Zanatta, presidente da rede Inovar Locações de equipamentos, ele certamente teria um rumo bem diferente. Aos 10 anos, já ajudava na empresa de auto-center que seu pai fundou depois de se aposentar da carreira de policial. Quando fez 23 anos, já formado em direito e ocupando o cargo de diretor geral na empresa do seu pai, surgiu a oportunidade de vendê-la para investidores japoneses. Toda essa experiência proporcionou ao empreendedor construir uma carreira sólida. Hoje, aos 31 anos, Mauricio Crivelin Zanatta é o presidente de uma rede de franquias que já conta com 40 unidades e pretende chegar a 100 até o final de 2017. Fundada em 2011, na cidade de Uberaba (MG), a primeira unidade da rede possuía apenas 20 equipamentos para locação e com o sucesso do negócio foi necessário um novo investimento de R$ 200 mil para expansão. Segundo Maurício, um dos fundadores da rede, “O auxílio financeiro da minha sogra e cunhado foram fundamentais para o crescimento da empresa em nosso primeiro ano. Dois anos depois, iniciamos o processo de franquia, onde criamos diferentes modelos de negócios e o crescimento foi quase automático”, completa  Zanata. A Inovar Locações, rede especializada em aluguel de equipamentos, oferece uma solução inovadora para o mercado de construção civil , equipamentos de mobilização para agrobusiness, eventos, indústrias, indo do pequeno ao grande consumidor. A rede tem como objetivo explorar mais o mercado de locação de equipamentos, segundo Zanata, “Temos uma excelente oportunidade de crescimento, se compararmos o Brasil com EUA e Europa, a demanda por locação chega a ser 18 vezes maior nesses países e com a crise que estamos enfrentando, muitas empresas buscam a locação como forma de reduzir custos. Locar equipamentos pode reduzir mais de 12% o orçamento de uma obra”. Desde 2014, a rede mesmo em tempos de crise registrou crescimento de 400% e espera faturar mais de R$ 16 milhões até o fim de 2016. Além disso, a empresa implantou um plano para driblar a crise que gerou resultado: aumentou seu portfólio de produtos, antes alugava equipamentos apenas para construção civil, e desde o ano passado loca também equipamentos para jardinagem, geradores, produtos de linha elétrica, entre outros. A venda de franquia no setor de casa e construção, segue em linha de crescimento. Até o final de 2015 sua projeção chegou a 9% ao ano em número de unidades. Além disso, o crescimento desse segmento representa 5,1% do faturamento das franquias, segundo pesquisa realizada pela ABF (Associação Brasileira de Frachising). Sobre a Inovar Locações Fundada em 2011, em Uberaba (MG), a Inovar Locações rede de aluguel de equipamentos, oferece soluções para quem precisa de equipamentos para diversos tipos de obras ou reformas. Seus clientes podem obter o uso temporário de geradores, betoneiras, container, compactadores, entre outros equipamentos; e assim evitar gastos com a compra dos mesmos. A Inovar Locações possui mais de 37 unidades em todo país e pretende chegar a 100 unidades até o final de 2017.

Empresa chegou ao país com lojas físicas, foi para o e-commerce e agora chega ao mercado de microfranquias São Paulo, maio de 2017 – A Balão da Informática chegou ao mercado após seu fundador investir em pequenos negócios de compra e venda de computadores, além de peças usadas de informática no balcão da loja. Desde então, são 20 anos de existência, sendo que há 10 foi uma das pioneiras do ramo a vender seus produtos apenas pela internet. Agora, que já possui um faturamento que supera os R$ 10 milhões mensais, o plano é ir além do e-commerce e expandir a marca explorando o mercado de franquias. “Queremos elevar a visibilidade de pequenas lojas de informática e associar a nossa marca. Tornar-se um franqueado da Balão vai levar ao seu negócio toda a nossa história e a credibilidade que conquistamos em duas décadas”, diz Fabrizio Marchese, sócio-fundador, que liderou a transformação do negócio regional em um e-commerce de nicho e envergadura nacional. A empresa compra produtos de informática, eletrônicos e de telefonia diretamente dos distribuidores oficiais das marcas ou diretamente dos fabricantes. A venda para o consumidor final é realizada com preços atrativos e compensatórios. “Durante esses anos de atuação recebemos inúmeros prêmios dedicados ao nosso volume de vendas, qualidade de entrega, pioneirismo em negócios pela internet e logística integrada. Nosso objetivo é transferir a mesma qualidade do e-commerce para as franquias”, destaca Marchese. A Balão da Informática estima aos interessados em adquirir uma franquia  um lucro mensal de R$ 15 mil, com um investimento inicial de cerca de R$ 20 mil. Para verificar o plano de negócios e adquirir uma franquia, basta acessar o site  www.balaodainformatica.com.br. RAIO X Investimento total: R$ 40 mil Taxa de franquia: R$ 14.900 Prazo de retorno do investimento: 6 meses Faturamento médio mensal: R$ 50 mil Lucro mensal: R$ 15 mil Capital de giro: R$ 20 mil Taxa de royalties: R$ 1.990 para grandes cidades e R$ 900

Belinda chega ao mercado para facilitar a vida da mulher moderna Comprar um acessório no conforto da sua casa ou de seu escritório, sem se preocupar em enfrentar a agitação dos centros de compras. Essa é a proposta da Belinda semijoias. A empresa nasceu para facilitar a vida das mulheres na hora de comprar uma mercadoria, com suporte e atendimento exclusivo. As semijoias são vendidas diretamente para as interessadas pelo produto. Os franqueados visitam um local de preferência da cliente e mostram a gama de produtos disponíveis. “Estamos aproveitando o momento em que não temos concorrentes. Prezamos pela qualidade da mercadoria, garantia do produto, estoque que sempre está de acordo com as tendências e a facilidade da compra”, conta Rafael Alves, fundador da Belinda. A empresa está sediada em São José do Rio Preto. Em 2017, pretende abrir mais de 50 microfranquias e faturar R$ 3 milhões com seus produtos. O Investimento Inicial proposto pela marca é de R$ 9.900, inclusos taxa de franquia, produtos e material de apoio. Com a venda de toda a mercadoria fornecida neste primeiro momento, o franqueado recupera o valor investido e começa a lucrar com o negócio. “Queremos chegar com nosso trabalho em todo o Brasil. Oferecemos um investimento acessível e que traz um rápido retorno. Com o primeiro estoque fornecido, o franqueado já recupera o que investiu. Além de trabalhar com produtos de qualidade e que agradam as mulheres”, reforçou Alves. Além disso, a empresa ainda oferece apoio financeiro, comercial e jurídico. Para mais informações sobre o modelo de franquia, acesse o site http://www.belinda.com.br/   RAIO X Investimento total: R$ 9.900,00 Taxa de franquia: R$ 4.000,00 Prazo de retorno do investimento: 6 meses Faturamento médio mensal: R$ 2.500 a R$ 3.000 Lucro mensal: R$ 1.000 a R$ 1.500 sob esse faturamento Capital de giro: R$ 2.000 Taxa de royalties: 5% Taxa de publicidade:2,5% Contato para a franquia (telefone e e-mail): (17) 3363-8088 [email protected]

Empresa investiu US$ 2 milhões para lançar a tecnologia que permite a comunicação de pessoas em diferentes idiomas Já pensou em conversar por telefone com alguém que não fala a sua língua? Agora isso é possível com o novo aplicativo Greengow. A tecnologia, desenvolvida pela startup Greengow Tecnology Inc, possibilita a comunicação entre pessoas de idiomas diferentes estando em qualquer lugar do mundo. O app contou com um investimento de US$ 2 milhões e chegou ao Brasil, Estados Unidos, França, China e Rússia. “Além do Brasil ter uma posição de destaque em número de usuários nas principais redes sociais mundiais, foi um país hospitaleiro e recebeu muito bem os estrangeiros na Copa e nos Jogos Olímpicos. Mesmo com a barreira do idioma, foi elogiado pelos turistas do mundo inteiro em função da cordialidade e do esforço em se comunicar, e isso chamou a atenção da equipe da Greengow Technology”, diz Carlos Tanaka, sócio-diretor e responsável pelas operações no Brasil. A partir da tecnologia americana de rádio comunicação ‘Push-to-talk’, é possível traduzir tudo o que você está dizendo para a língua de seu receptor e vice-versa. No aplicativo, o usuário poderá se comunicar em inglês, português, francês, espanhol, alemão, italiano, japonês, coreano, chinês (mandarim) e russo. “Dois amigos, um francês e um chinês, por exemplo, podem falar direto de seus países com um amigo brasileiro, cada um no seu idioma nativo, mantendo a originalidade da conversa, já que o Greengow faz a tradução simultânea para todos numa mesma chamada e em tempo real. “O aplicativo revoluciona o mercado de telecomunicações no mundo pessoal e corporativo, pois consegue eliminar as barreiras de idioma e geográfica, bastando para isso que cada interlocutor tenha um smartphone com acesso à internet”, acrescenta. O download do aplicativo está disponível gratuitamente para usuários de sistema Android pelo Google Play (https://goo.gl/rBKtxY) e IOS pela Apple Store (https://goo.gl/epWNc9). O comunicador push-to-talk Greengow é gratuito quando falado em mesmo idioma, para ligações domésticas ou internacionais. Além disso, cada usuário recebe 100 “greens” de crédito, moeda própria do aplicativo, para fazer ligações em idiomas diferentes. Também oferece serviço gratuito de tradutor, quando o usuário necessita traduzir uma mensagem para si mesmo ou para um interlocutor próximo, sem necessidade de ligação para outro smartphone. Sobre a Greengow – Aplicativo gratuito para Android e IOS que traduz ligações em tempo real.  A tecnologia, desenvolvida pela startup Greengow Tecnology Inc, possibilita a comunicação entre pessoas de idiomas diferentes estando em qualquer lugar do mundo. O app contou com um investimento de US$ 2 milhões e chegou ao Brasil, Estados Unidos, França, China e Rússia.

A MGA Press agora conta com mais oito clientes para sua cartela. Belinda, Cosmetic Green, Depile-se, BeautyB Greengow, Madis, Balão e World Study passarão a conta com os serviços da equipe. Fundada em 2014, a MGA Press é especializada em startups, e-commerces, profissionais liberais, aplicativos e franquias. A assessoria possui diversas soluções para seus clientes, como plano de comunicação, marketing digital, press kit, mídia training, otimização de sites (SEO) e gestão de crise. Conheça um pouco sobre cada um deles: Balão da Informática A Empresa está no mercado do varejo de informática e eletrônicos há mais de 20 anos. Iniciou seus projetos com lojas físicas e rapidamente entrou para o e-commerce como uma das pioneiras de seu segmento. BeautyB Rede de franquias de serviços de beleza. Alguns dos serviços: recuperação das sobrancelhas com escassez de pelo e característica fina, recuperação de sobrancelhas falhadas, alongamento dos cílios, para unhas: esmaltação permanente, alongamento de unhas de gel (unhas naturais, flexíveis e impecáveis). Belinda A Belinda é uma empresa pioneira na venda direta de semijoias. A empresa possui sua sede na cidade de São José do Rio Preto. O objetivo deles é a abertura de 50 novas microfranquias e faturar, neste ano, R$ 3 milhões com a venda de seus produtos. O investimento inicial da marca é R$ 9.900. Comestic Green A Comestic Green é uma franquia especializada em estética, beleza e cosméticos. Com conceito diferenciado, suas lojas tornam-se centros de convivência com atendimento personalizado, além de promoverem eventos e workshops para público em geral e para profissionais de beleza e estética. Possuem três modelos de negócio, com um deles com investimento de R$ 450. Depile-se Rede de franquias de depilação com ceras mornas. Procedimento menos doloroso que trata cada pele com um tipo diferente de cera – que são feitas com produtos naturais como abacate e leite. Greengow Aplicativo gratuito para Android e IOS que traduz ligações em tempo real.  A tecnologia, desenvolvida pela startup Greengow Tecnology Inc, possibilita a comunicação entre pessoas de idiomas diferentes estando em qualquer lugar do mundo. O app contou com um investimento de US$ 2 milhões e chegou e tem traduções para dez idiomas. MADIS É uma empresa brasileira que está no mercado de tecnologia há 94 anos. Os projetos são personalizados e proporcionam tranquilidade aos clientes por contar com atendimento técnico próprio para a instalação e manutenção dos processos. World Study A World Study Educação Intercultural oferece, por meio do intercâmbio, entendido como uma ferramenta educacional, as mais diversificadas opções de experiência internacional (intercâmbio) e um atendimento diferenciado. E se você gostou desse post, conheça um pouco mais sobre o trabalho da MGA Press e entre em contato que vamos desenvolver a estratégia certa e assessoria que você precisa.

Proposta da Cosmetic Green é expandir vendendo produtos multimarcas em lojas digitais e físicas O mercado da beleza foi o último a sofrer com os efeitos da crise econômica brasileira e um dos primeiros a se recuperar, com uma expectativa de crescer cerca de 2% em 2017. Apostando na realidade divulgada pela ABIHPEC, Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, a Cosmetic Green oferece oportunidades de negócios que custam a partir de R$ 450 para pessoas que desejam trabalhar no ramo. Nesse caso, o modelo é de lojas virtuais para a venda de produtos multimarcas. “Nosso objetivo é dar oportunidade para as pessoas que querem empreender, mas não possuem capital para investimento. Cada franqueado tem a sua loja e com esse valor já estão incluídas a taxa de franquia e uma URL da loja virtual. Toda a gestão e a operação logística é feita por nós”, conta Fernanda Ribeiro, fundadora da marca. A Cosmetic Green é uma empresa especializada em cosméticos, beleza e estética. Trabalha com as principais marcas disponíveis no mercado. “Fazemos questão de selecionar produtos de alta tecnologia com associação de princípios ativos naturais, com eficácia garantida, através de resultados comprovados em testes clínicos”, disse Fernanda. Além do modelo digital, a marca ainda oferece outras duas opções de empreendimento, com o diferencial de unir vendas e tratamentos estéticos em suas unidades físicas. Um deles é chamado de Office. Nele o empreendedor precisa de um espaço para expor os produtos e atender seus clientes, pode ser em sua casa ou em um escritório. Já se optar pelo modelo Store, ele abrirá uma loja da Cosmetic Green em um ponto de rua ou de shopping. De acordo com a fundadora, essa união entre venda de produtos e serviços é inédita no segmento. “Além de adquirir produtos de qualidade, nossas clientes podem, no mesmo local, fazer limpeza de pele, massagens, rejuvenescimento facial, redução de gordura localizada e celulite, etc. É unir o útil ao agradável”. Para mais informações sobre os planos de franquia, acesse  http://www.cosmeticgreen.com.br/ Sobre a Cosmetic Green – Empresa especializada cosméticos, beleza e estética. Comercializam as principais marcas do mercado, produtos de alta tecnologia com associação de princípios ativos naturais, com eficácia garantida, através de resultados comprovados em testes clínicos.  Em suas lojas físicas, oferecem um espaço único, para testar os produtos e também fazer tratamentos estéticos e de beleza. Com conceito diferenciado, suas lojas tornam-se centros de convivência com atendimento personalizado, além de promoverem eventos e workshops para público em geral e para profissionais de beleza e estética. Possuem três modelos de negócio: Digital, Office e Store. Contato: [email protected]   Aos interessados em adquirir uma franquia Cosmetic Green MODELO DIGITAL Investimento total: R$ 450,00 Taxa de franquia: cobramos a taxa única de R$ 450, que é a taxa de adesão à franquia e já inclui a disponibilização da URL da loja virtual (unidade do franqueado digital) Prazo de retorno do investimento: 3 meses Faturamento médio mensal: R$ 5.000,00 Lucro mensal: R$ 1.000,00 Taxa de royalties: cobrada apenas se a loja virtual faturar acima de R$ 5.000,00, através de uma tabela que inicia com 3% sobre o faturamento. Se a loja faturar menos de R$ 5.000,00, a taxa é isenta. Taxa de publicidade: não cobramos Contato para a franquia (telefone e e-mail): 11 97962-8443 | [email protected]   MODELO OFFICE Investimento total: R$ 25.000,00 Taxa de franquia: R$ 15.000,00 Prazo de retorno do investimento: 12 a 18 meses Faturamento médio mensal: R$ 20.000,00  a R$ 40.000,00 Lucro mensal: 20% sobre faturamento Taxa de royalties: 5% sobre faturamento Taxa de publicidade: 2% sobre faturamento Contato para a franquia (telefone e e-mail): 11 97962-8443 | [email protected] MODELO STORE Investimento total: R$ 90.000,00 Taxa de franquia: R$ 25.000,00 Prazo de retorno do investimento: 18 a 24 meses Faturamento médio mensal: R$ 70.000,00 a R$ 120.000,00 Lucro mensal: 30% sobre faturamento Capital de giro: dependerá do ponto comercial, mínimo de R$ 20.000,00 Taxa de royalties: 5% sobre faturamento Taxa de publicidade: 2% sobre faturamento Contato para a franquia (telefone e e-mail): 11 97962-8443 | [email protected]

Conserta Smart garante que o celular é consertado depois de ser molhado em 70% dos casos Muitas são as dúvidas dos consumidores na hora de comprar um celular, trocar ou até mesmo consertar quando o mesmo apresenta algum problema. Felipe Marchese, CEO da Conserta Smart, maior rede de assistência técnica do Brasil, com mais de 300 unidades pelo país, enumera sete dúvidas comuns e explica cada uma delas. 1) Se eu deixar meu aparelho para a manutenção, vou perder meus dados? Não. Na maioria dos casos, como trocas de display, telas, baterias e botões, os dados não são perdidos. Mas o ideal é que o usuário sempre tenha um backup dos dados, ou na nuvem, do celular ativo. Geralmente apenas nas manutenções de problemas com software do aparelho é que os dados não são salvos. 2) Se meu aparelho molhar, tem chances de conserto? Sim. Em 70% dos casos, o processo de desoxidação tem sucesso e o aparelho volta a funcionar normalmente. Quanto mais rápido o usuário levar o celular na assistência após molhar, mais chances ele terá de ser salvo. 3) Quando minha tela quebra, dá para trocar só o vidro ou precisa ser o display completo? Isso varia de acordo com o modelo. Existem tipos de celulares que a substituição consiste apenas no touchscreen (a primeira camada da tela) e, nesses casos, o conserto é mais barato, pois não é trocado o LCD responsável pela imagem. Já em outros aparelhos, o touchscreen e o LCD formam uma peça só e o conserto pode ter um valor um pouco maior. 4) Carregador não original pode dar problema no meu celular? Sempre orientamos o uso de carregadores originais ou acessórios paralelos de boa qualidade homologados pelo fabricante. Já os produtos falsificados costumam apresentar muitos problemas e podem inclusive danificar o aparelho. 5) Existe a possibilidade de desbloquear um aparelho celular? Caso o cliente tenha esquecido a senha de acesso do aparelho, existe a possibilidade de formatação (apagar todos os dados) e inserir uma nova senha. Já os bloqueios contra furto e roubo, como iCloud ou IMEI, não são possíveis de serem realizados sem a nota fiscal. 6) Vale a pena consertar um aparelho antigo? Sim. Como o aparelho sofre depreciação, as peças também caem de valor. Geralmente um conserto de celular antigo equivale a 30% do seu valor total. 7) Existe algum risco de tentar consertar um aparelho em casa? Sim. Em primeiro lugar, o ambiente não é preparado para a atividade. Eletricidade estática, por exemplo, pode danificar a placa lógica do aparelho e não obter mais conserto. Além disso, 80% dos consertos amadores acabam trazendo problemas em outros componentes do celular devido a falta de ferramentas e manuseio adequado.

O ditado “Há males que vêm para o bem” se ajusta à realidade do atual franqueado da rede de tapetes e capachos Cooper Kap, Robison Leandro da Silva (à direita na foto), de 27 anos. De acordo com ele, quando trabalhava como consultor de vendas na área de tecnologia de outra empresa conheceu a franquia em uma visita que fez ao Grupo Kapazi – detentor da marca Cooper Kap. “Assim que comprei uma unidade descobriram e me demitiram, isso em novembro de 2015”, comenta. Agora, a unidade dele em Jaraguá do Sul (Santa Catarina) chega a faturar R$ 70 mil/ mês. Com um modelo de negócio que permite total flexibilidade de horário e não tem custos de instalação, pois é home based, a franquia ainda tem baixo custo inicial de R$ 7.990. De acordo com o gestor de varejo e marketing da Cooper Kap, Francisco Tramujas, o processo de venda é simples: o franqueado leva apenas um tablet com o mostruário dos serviços, que contempla mais de 2 mil produtos, faz a compra diretamente com a indústria e vende para o cliente. Criada em Almirante Tamandaré (Curitiba), a rede tem foco em atender a demanda de ambientes corporativos com uma gama de tapetes e capachos personalizados em diferentes materiais, além de pisos laminados, fitas antiderrapantes, grama artificial, entre outras opções, que primam pela tecnologia de ponta e permitem maior durabilidade do produto.

Um dos grandes prazeres da vida é o hábito e a necessidade de comer, por isso, nada mais justo do que abrir o seu próprio negócio no setor de alimentos e aproveitar a crise para encontrar uma boa oportunidade de ganhar dinheiro! Seja no setor de doces, salgados ou bebidas, a grande questão é como tornar o sonho de ter o próprio negócio uma realidade. Mais do que isso, aliás, é como aprender a ter sucesso empreendendo através de uma franquia no setor de alimentos e garantir lucro para a sua empresa sem deixar, com isso, de produzir cada vez mais. Pois preparamos nossas 4 dicas para você montar sua franquia no setor de alimentos e garantir o sucesso que sempre quis. Siga uma a uma e reflita sobre cada etapa que dará. 1) Conheça o mercado de atuação e evite erros óbvios É fundamental fazer uma pesquisa de mercado antes de iniciar os seus negócios, procurando tudo o que puder encontrar sobre como o mercado de alimentos e venda de produtos comestíveis funciona, assim como compreendendo os fornecedores e os métodos de vendas. Lembre-se de fazer o estudo da análise SWOT, analisando as forças, franquezas, ameaças e oportunidades que a sua empresa possuirá; compreenda, também, sobre o seu produto, o preço que será ofertado, a praça na qual atuará e como fazer a promoção ideal para conquistar novas vendas. 2) Pesquise sua concorrência e veja os maiores erros e acertos Outro fator essencial para o sucesso de sua empreitada como empreendedor é a pesquisa da concorrência, analisando como eles funcionam e fazendo a mesma averiguação sobre as forças, ameaças, fraquezas e oportunidades que eles possuem. Lembre-se de compreender quais são os maiores acertos de seus concorrentes e como eles os encontraram; por outro lado, tenha em mente que os erros também são importantes, pois você aprende com ele e os evita. 3) Garanta seu sucesso ao analisar o seu negócio sempre É fundamental parar de termos em tempos para analisar o seu negócio. Verifique como andam suas finanças, proporcione maior atenção ao departamento de recursos humanos e folha de pagamento, compreenda as nuances da parte comercial, assim como as vendas, acentue sua colaboração com cada setor de seu negócio. 4) Não burle ou esquematize nenhum passo Um dos principais fatores para você conseguir manter sua franquia com sucesso é mantendo-se dentro do padrão ao qual a empresa gastou muito tempo e dinheiro produzindo manuais para cada segmento dentro de seu negócio. Das cores da loja ao uniforme de seu pessoal, dos cartazes às promoções permitidas, tudo é padronizado a fim de conquistar o cliente. A qualidade de seu produto dependerá, é claro, de sua integridade profissional, pois muitos fecham as portas ao não conseguirem manter a disciplina e traçar esquemas escusos burlando os determinados padrões da empresa. Essa prática levará tanto seu negócio à falência quanto queimará de vez o seu nome no mercado. Preste atenção aos detalhes e mantenha o ritmo de seu negócio com máxima disciplina, precisão e, é claro, bom senso.

Você já ouviu falar em Coworking? Caracteriza-se por um ambiente de trabalho que abriga várias empresas em salas compartilhadas. De acordo com o censo de cowokirng 2016, elaborado pelo Coworking Brasil, há 378 espaços no país atualmente. Desses, 90% se concentram na cidade de São Paulo. Esses ambientes juntos oferecem cerca de 10.000 posições de trabalho. As empresas que mais procuravam por esse tipo de ambiente eram startups por conta de verbas mais limitadas. Hoje, este cenário mudou: os mais diversos empreendedores investem em um espaço desse tipo conforme enxergam os benefícios. Trata-se de um espaço que, dependendo do local, pode abrigar empresas de diferentes tamanhos. Uma das vantagens desse ambiente de trabalho é o network. Quando muitas empresas se unem em um mesmo espaço, construir uma rede de contatos se torna uma tarefa mais fácil. Os profissionais acabam se conhecendo e até mesmo negócios entre si, além de acompanhar de perto o trabalho do outro. Um exemplo de Coworking que está dando certo é a Office&Co., que nasceu em 2012 como uma empresa de co-working premium, que engloba serviços all inclusive, por exemplo: quatro salas de reunião com uso ilimitado, internet, atendimento telefônico personalizado e serviço de copa. Todo o pacote é incluído na mensalidade fixa. Hoje, a empresa está faturando mais de R$ 1,5 milhão ao ano e estão expandindo a marca para Miami. A Office&Co. fez uma pesquisa que indica que o empresário pode economizar até 60% ao optar por um coworking ao invés de um escritório convencional.

Cupons de desconto para supermercados são febre em muitos países do mundo e agora começam a ganhar força no Brasil. A parceria entre Carrefour e Cuponeria é uma novidade que promete agitar o mercado. Os cupons, de até 50% de desconto, podem ser apresentados também na tela do celular através do aplicativo da Cuponeria para iOS e Android. O aplicativo é grátis. Para acessar a página do Carrefour na Cuponeria, é só clicar aqui. As regras de cada oferta estão descritas nos cupons. Para usar é muito simples: basta seguir os passos abaixo. COMO USAR UM CUPOM DE DESCONTO CARREFOUR? Entre na Cuponeria, escolha o cupom desejado e faça um rápido login para adquirir (não precisa pagar nada, é sempre grátis!) Leve o cupom até o estabelecimento impresso ou na tela do celular Apresente o cupom ao operador de caixa e informe seu CPF Ganhe o desconto CUPONS DISPONÍVEIS: Brahma Lata 473ml – 30% de desconto no Pack de 12 unidades http://www.cuponeria.com.br/c/brahma-lata-473ml-30-de-desconto-no-pack-de-12-unidades/ Stella Artois Long Neck 275ml – 20% de desconto no Pack de 6 unidades http://www.cuponeria.com.br/c/stella-artois-long-neck-275ml-20-de-desconto-no-pack-de-6-unidades/ Antarctica Subzero Lata 350ml – 30% de desconto no Pack de 12 unidades http://www.cuponeria.com.br/c/antarctica-subzero-lata-350ml-30-de-desconto-no-pack-de-12-unidades/ Original Garrafa 600ml – Pague 3, Leve 4 http://www.cuponeria.com.br/c/original-garrafa-600ml-pague-3-leve-4/ 50% de desconto: Leite em Pó Semidesnatado Instantâneo Levinho Ninho NESTLÉ Lata 400g! www.cuponeria.com.br/c/50-de-desconto-leite-em-po-semidesnatado-instantaneo-levinho-ninho-nestle-lata-400g-3/   Sobre Cuponeria Fundada em outubro de 2011 pelos sócios Thiago Brandão, Nara Iachan e Lionardo Nogueira, Cuponeria é um serviço de mídia de performance para o varejo offline através de cupons de desconto. Em seu site (www.cuponeria.com.br) e aplicativos para iOS e Android, a empresa oferece cupons de desconto em diferentes categorias, como supermercados, restaurantes, bares, salões de beleza, sites de e-commerce e outros. A Cuponeria foi a startup vencedora da segunda edição do Sua Ideia Vale Um Milhão, do Buscapé Company, e passou a fazer parte do grupo em dezembro de 2012. Também foi classificada no Startup Brasil e recebeu investimentos da Aceleratech e Verus Group. Além disso, a empresa foi recentemente investida e acelerada pelo Google através do programa Launchpad. Premiada em 2016 como um dos melhores apps do ano segundo o Google, a Cuponeria hoje distribui hoje cerca de 100 mil cupons por dia.

MADIS oferece soluções completas para a Gestão de Ponto e  Controle de acesso de pessoas em empresas, hospitais, escolas e estacionamentos Soluções completas de software, hardware e firmware para o Controle de Ponto, Controle de Acesso, Estacionamento e Gestão Escolar. Estas são algumas das especialidades da MADIS, empresa brasileira que está no mercado de tecnologia há 94 anos. Os projetos são personalizados e proporcionam tranquilidade aos clientes por contar com atendimento técnico próprio para a instalação e manutenção dos processos. Ao longo dos anos, a MADIS foi aperfeiçoando seus serviços e ganhando credibilidade no mercado. “Um de nossos diferenciais é a garantia de um pós-venda efetivo e qualificado, mão de obra treinada em nossas fábricas, peças a pronta reposição, manutenção preventiva para os hardwares e suporte eficiente para os softwares. Oferecemos os melhores custos ao longo do tempo, devido a durabilidade dos nossos produtos e excelência em nossos serviços”, conta Rodrigo Pimenta, vice-presidente da empresa. Atualmente, a MADIS oferece 70 produtos em linha divididos em quatro categorias: Ponto, Acesso, Estacionamento e Gestão Escolar. De acordo com Pimenta, as vantagens de se utilizar um Registador Eletrônico de Ponto (REP) são inúmeras, mas a principal é a redução de custo. “Com o serviço é possível comprovar a presença e remunerar corretamente as horas extras feitas por um colaborador ou descontar, no caso de ausências. Não há possibilidade de fraudes e ainda melhora as relações trabalhistas e o ambiente de trabalho”. Em relação ao controle de acesso, a MADIS entrega produtos de qualidade, com maior durabilidade e custo de manutenção reduzido. “A gama de produtos é enorme. É possível controlar o acesso do público com catracas eletrônicas, por biometria facial e controladores de portas. Ainda conseguimos entregar o tempo em que uma pessoa fica em determinado lugar”, revela Pimenta. Com a tecnologia desenvolvida pela empresa para gerir estacionamentos, o cliente consegue fazer uma análise financeira precisa, pois o sistema é totalmente integrado. Desde o controle de entrada e saída de veículos, tarifação, pagamento de mensalistas, convênios, vouchers e o caixa dos atendentes. Também foi desenvolvido um sistema especialmente para fazer gestões de escolas públicas. A plataforma oferece todas as atividades e processos da Secretaria de Educação e Processos Escolares, com controle e avaliação de alunos e foco na redução de evasão escolar. O software é 100% web o que proporciona agilidade e praticidade. Em 2017, a MADIS aparece novamente como uma das pioneiras na criação do Ponto Mobile, um aplicativo que permitirá que gestores acompanhem e gerenciem seus colaboradores através de smartphones, tablet ou notebook. Ele estará disponível para plataformas Android e IOS em breve. Para conhecer todos os produtos oferecidos pela empresa acesse http://www.madis.com.br. 

Criada em Natal-RN, a Wayne’s Burger Star pretende abrir até cinco lojas na região este ano Decoração dos clássicos das telonas e nomes de atores consagrados inspiram a rede de franquias de hambúrguer Wayne’s Burger Star criada pelos irmãos Frederico Lima e Jozimar Júnior em Natal (RN) no ano de 2013. Hoje com 14 lojas no nordeste nos estados de RN, PE, PB, CE, PI e uma perspectiva de faturar R$ 20 milhões este ano, agora eles seguem com o plano de expansão com foco no sudeste. “Traçamos como meta para 2017 chegarmos em São Paulo e Rio de Janeiro, primeiramente. E depois trabalharmos para também conquistar o mercado de Minas Gerais e Espírito Santo”, explica o sócio-fundador e diretor administrativo da Wayne’s, Jozimar Júnior. De acordo com ele, até o final do ano o objetivo é inaugurar até cinco novas lojas. “Além de termos experimentado um crescimento na rede em plena crise – 1000% ano passado – ainda temos a favor o aumento no setor de alimentação fora de casa, que segundo o Instituto de Foodservice Brasil chegou a 7,8% em 2016”, comenta Júnior. “O trabalho interno com os franqueados e a qualidade dos produtos alinhada ao conceito de “comfort food” são algumas das características que dão o tom dos índices positivos”, finaliza o empresário. Para o interessado em abrir a franquia, é necessário um investimento de a partir de R$ 290 mil, em que terá um retorno de 16 a 36 meses, perspectiva de faturamento médio entre R$ 90 mil a R$ 250 mil e rentabilidade de 12% a 20%.

Quinta Valentina permite que o franqueado trabalhe com total flexibilidade e o valor é enxuto, a partir de R$ 20 mil Depois do nascimento do segundo filho a técnica de enfermagem Maria do Carmo da Silva Santos, de Angra dos Reis-RJ, precisou sair do emprego. Com a mudança de rotina e muito tempo em casa, entrou em depressão. Preocupado, o marido buscou alternativas para ela trabalhar de forma autônoma e encontrou a Quinta Valentina, franquia de venda direta de sapatos femininos. “Foi um divisor de águas. Eu estava sem ânimo para nada e a Quinta Valentina trouxe um novo brilho. Tive que recomeçar a me arrumar porque ia até salões de beleza vender os sapatos”, conta Maria do Carmo. De acordo com ela, em outubro de 2015 conheceu a marca e em dezembro estava como franqueada. “Consegui conciliar muito bem meus horários com o trabalho. E outra reviravolta importante, fui tirar carteira de motorista, percebi a necessidade de ter essa mobilidade para fazer os atendimentos”, explica a empresária. O empenho trouxe como resultado entregas em outros estados: mandou sapatos para São Paulo, Paraná, Maranhão, Espírito Santo e Ceará. Hoje ela também atende clientes em repartições públicas, escritórios e consultórios médicos. Para quem também pretende empreender, o investimento é de cerca de R$ 20 mil, que inclui o estoque inicial (mais de 130 pares) e a taxa de franquia. Se o franqueado vender todo o estoque inicial, ele recupera o valor e passa a lucrar.

Rede de franquias aposta na alimentação saudável em pratos que ficam prontos em menos de nove minutos A Let’s WOK chegou ao Brasil em 2010 para trabalhar um novo conceito de Fast Food, o que une rapidez e alimentos saudáveis. Os pratos foram inspirados na alimentação asiática, que privilegia um cardápio leve, com produtos integrais, grande variedade de vegetais e consumo reduzido de gordura. Os alimentos são preparados em uma panela WOK, que é de origem chinesa e demora menos de nove minutos para finalizar o prato. “Queremos desmistificar o conceito de que a culinária chinesa é gordurosa e/ou pouco higiênica. A prova disso é que só utilizamos ingredientes saudáveis e os pratos são preparados aos olhos do cliente, que acompanha tudo por uma parede de vidro, proporcionando mais credibilidade e transparência”, diz Eduardo Marques, um dos fundadores da franquia. De acordo com o fundador, a Let’s WOK preza pela qualidade de vida de seus clientes, principalmente no atual momento em que as pessoas estão preferindo os alimentos saudáveis. “Vendemos qualidade de vida através de alimentos que fazem bem à saúde, são gostosos e ainda por cima são rápidos em seu preparo”. Os produtos têm validade máxima de três dias e, as compras são feitas diariamente, facilitando a logística, o gerenciamento do estoque e praticamente eliminando desperdícios. Uma das unidades mais bem-sucedidas da empresa é a loja do Shopping Pátio Iporanga, que fica localizada no famoso bairro do Gonzaga, em Santos. A cidade, por ser litorânea, tem uma grande aceitação do conceito. “Nossos pratos caem muito bem tanto em dias quentes quanto frios. Por serem preparados em menos de 9 minutos e na frente do cliente, a aceitação é muito boa”, afirma Daniel Mendonça da Silva, gerente da unidade. O resultado é que a loja vem enfrentando a crise com grande criatividade. “Mantendo suas vendas em 2017, comparado com o mesmo período do ano anterior. Uma prova de que nossas ações estão no caminho certo”, atesta. Atualmente, a rede conta com três unidades, sendo duas na cidade de Santos/SP e uma em Taubaté/SP e o objetivo para 2017 é expandir a marca. Em média, a abertura de uma nova unidade da LET’S WOK demanda um capital total em torno de R$ 95 mil para o modelo Delivery, R$ 230 mil para o modelo Loja de Shopping e R$ 270 mil para o modelo Loja de Rua, incluindo taxa de franquia, adequação do ponto e equipamentos. MAIS SOBRE A REDE LET’S WOK www.letswok.com.br SERVIÇO Investimento: A partir de R$ 95 mil Previsão de retorno: de 18 a 24 meses Faturamento bruto estimado: R$ 85 mil Lucratividade: de 15 a 20% Royalties: 5% do faturamento bruto Fundo de propaganda: 3% INFORMAÇÕES SOBRE A FRANQUIA www.letswok.com.br/franquias

Com a crise, muitos consumidores têm preferido consertar o celular quando este quebra ou começa a falhar do que comprar um novo, visto que o custo, em média, para o conserto é de R$ 250,00. De acordo com a Strategy Analytics, a venda de smartphones caiu 3% no mundo todo apenas no primeiro trimestre de 2016. Em contrapartida, muitas empresas estão ganhando o mercado com isso. Uma delas é a Conserta Smart, rede de franquias de assistência técnica de smartphones e tablets, que registra cerca de 800 serviços diários em suas 205 unidades. A empresa fez um estudo listando três principais demandas de serviços neste ano: – Troca de tela (30%) – Problemas ao ligar (13,4%) – Problemas de software (6,8%)

Uma empresa sediada em São José dos Campos-SP, está mudando a forma como cadeirantes andam e transitam pela cidade, essa empresa é a LIVRE – Soluções em Mobilidade, eles são fabricantes e desenvolvedores do KIT LIVRE, um triciclo elétrico que quando acoplado a uma cadeira de rodas a transforma em um triciclo motorizado elétrico. A LIVRE, que tem como seus donos e criadores os irmãos gêmeos Julio e Lúcio Oliveto, participou de um concurso aqui no Brasil que se chama Chivas The Venture e entre os milhares de participantes se destacaram com o seu produto e sua invenção, o KIT LIVRE. A Etapa do Brasil já foi conquistada, a empresa LIVRE foi a grande vencedora desta etapa com o KIT LIVRE e já passou para a etapa global onde concorrerá com mais 29 empreendedores de todas as partes do mundo. “Aqui no Brasil existem mais de quatro milhões de cadeirantes e outros 8 milhões nos Estados Unidos e Europa. Todos eles sofrem com a falta de acessibilidade que muitos de nós nem reparamos. Calçadas esburacadas, terreno irregular, até mesmo coisas triviais como areia ou grama podem causar transtornos a um cadeirante, que acaba buscando uma rota alternativa”, explica Julio Oliveto. “O KIT LIVRE é mais do que uma solução em cadeiras de rodas, é um novo estilo de vida. Permite aos usuários se locomover livremente e com dignidade. Queremos aumentar a autoestima deles, dar um novo senso de liberdade, e uma chance de se divertir, realizando vários tipos de atividades lado a lado com seus amigos,” diz Oliveto. A votação do concurso começará no dia 08 de Maio no próprio site do Chivas (para acompanhar é só clicar aqui). “Estamos criando um futuro onde andar de cadeira de rodas pode trazer diversão e liberdade” diz Lúcio Oliveto, administrador da empresa LIVRE e irmão do Julio, criador do KIT LIVRE.

1. Melhora a postura O pilates traz uma série de benefícios físicos para a vida de quem o pratica. A correção da postura é um deles. “Isso acontece porque a coluna dos alunos fica alinhada e alongada durante todos os exercícios feitos”, comenta Douglas Paiva, educador físico e fundador da Pure Pilates. Quando o pilates é praticado com frequência, a melhora da postura é perceptível. 2. Aumenta a flexibilidade Os exercícios feitos durante a aula de pilates também promovem o fortalecimento muscular e são eficientes em aumentar a flexibilidade do praticante. “Isso é muito importante para prevenir a rigidez das articulações e a falta de mobilidade na terceira idade”, completa Douglas Paiva. 3. Melhora a circulação Todo o organismo é beneficiado pelas aulas de pilates, da respiração à circulação do sangue. “Durante uma sessão, são feitos exercícios que trabalham diferentes músculos e ajudam a manter ativas diferentes partes do corpo”, diz Paiva. Estes exercícios também garantem que a circulação sanguínea destas áreas seja ativada – algo importante para prevenir a hipertensão. 4. Emagrece e define os seus músculos Esta também é uma prática que ajuda no emagrecimento, porque contribui para a perda de gorduras localizadas. “Quando a atividade é associada a um exercício aeróbico, mais eficiente no gasto de calorias, o resultado costuma ser satisfatório”, comenta Douglas Paiva. Além disso, com o pilates você pode trabalhar todos os músculos do corpo e garantir membros melhor definidos. Uma das áreas mais trabalhadas é o abdômen – ativado durante boa parte da aula de pilates. Por isso, esta é uma excelente prática para secar a barriga. 5. Aumenta a qualidade do sono Quem faz pilates também dorme melhor! Isso porque a prática aumenta o seu bem-estar, aumenta a sensação de tranquilidade e ajuda a deixar a mente longe das preocupações – todos estes fatores contribuem para que as suas horas de sono tenham mais qualidade. 6. Melhora a respiração O pilates contribui com a melhora da respiração por duas razões. Primeiro, porque ele ajuda a deixar a sua mente mais leve, livre da ansiedade e do estresse. Depois, porque durante a prática a sua respiração precisa entrar em sincronia com os seus movimentos. “Este exercício faz com que você trabalhe a sua musculatura respiratória e, consequentemente, passe a respirar melhor”, diz Douglas Paiva, educador físico e fundador da Pure Pilates. 7. Diminui o stress Os benefícios trazidos pelo pilates fazem com que o aluno tenha mais controle sobre o próprio corpo e mente. Isso é essencial para que você saiba lidar melhor com situações de pressão, por exemplo. Ter controle sobre as próprias emoções afasta o estresse e garante uma vida emocional mais tranquila e saudável. Sobre a Pure Pilates Nascida no ano de 2009 a Pure Pilates é uma empresa jovem e moderna. A franquia nasceu com o intuito de oferecer a população um atendimento diferenciado no método Pilates. A rede conta com 30 franquias vendidas, e a expectativa é de vender 12 novas unidades em 2017. A Pure Pilates é a única rede de studios de pilates do Brasil que oferece a seus alunos um aplicativo para o controle das aulas através do celular, tablet ou computador.

A OaLoo iniciou suas atividades no final de 2016 apostando em presentes criativos e itens de decoração de alta qualidade a valores acessíveis. A empresa atendia apenas clientes que buscavam presentes personalizados, porém já fatura alto com a demanda de pequenas e médias empresas e agências de comunicação. Dentre os principais destaques estão o Arnold Conference – evento do próprio ator austríaco Arnold Schwarzenegger – e o Festival Lollapalooza 2017. “Conheci a tecnologia de Impressão 3D em 2014, enquanto pesquisava maneiras mais baratas de produção em pequena escala para um projeto. Hoje, o Brasil representa apenas 2% do mercado global, ainda temos muito espaço para crescer. Cada vez mais pessoas e empresas adotam a Impressão 3D no seu dia a dia, experimentando expressiva redução no tempo de criação e desenvolvimento de produtos” explica Felipe Santos, engenheiro sócio da OaLoo. Todos os produtos da OaLoo são produzidos pelas próprias Impressoras 3D da empresa, que utiliza modelos, técnicas e materiais diferentes aplicados em cada peça para garantir o melhor resultado. A estratégia da marca é oferecer uma linha de produtos bastante variada para atender a todos os gostos, de animais pet decorativos até enfeites de Natal. Objetos de design geralmente são oferecidos a altos preços em grande parte pelo valor percebido de status e exclusividade. “A OaLoo surge para romper este paradigma, oferecendo presentes criativos e de alta qualidade selecionados e produzidos por um time conectado às principais tendências do mercado mundial – democratizando seu acesso” completa Felipe. Em 2016, o mercado de impressão 3D movimentou no mundo cerca de 5 bilhões de dólares, crescimento de aproximadamente 30% em comparação ao ano anterior. A estimativa é que em 4 anos os valores cheguem a 21 bilhões de dólares. Este tipo de tecnologia vem ganhando cada vez mais adeptos ao redor do mundo por conta dos baixos custos de produção de peças em baixa escala, permitindo a customização em massa de produtos.

O consumo de cafés especiais no Brasil cresce em média 25% ao ano, isso porque o brasileiro está cada vez mais exigente no que diz respeito a café e muitos sabem a diferença entre o café especial e o café tradicional. O consumo deste tipo de bebida ultrapassou as paredes das cafeterias e já está substituindo o café tradicional nas casas de muitos brasileiros. Por se tratar de uma bebida especial assim como o nome, para prepará-lo é necessário alguns cuidados para se obter o melhor sabor do produto. Por isso a franquia Empório Mineiro Cheirin Bão separou 6 dicas de ouro para o preparo do café especial em casa, veja: 1- Ponto da Água:  Caso não tenha um equipamento que meça a temperatura da água e utilizar o bule, tenha atenção pois a água não pode ferver. O ponto correto é quando a água começar a liberar bolhas no fundo. Caso abra fervura, tire do fogo e aguarde em torno de 3 minutos para baixar a temperatura. 2- Utilize coador de papel: Hoje existem coadores específicos para cafés especiais, caso não tenha disponibilidade, utilize o comum. A dica é antes de colocar o pó, despejar um pouco de água quente para lavar o filtro. Filtros comuns podem liberar resíduo ou alterar o gosto do café, com essa dica você conseguirá um bebida com o sabor e aroma mais puro possível. NÃO USE COADOR DE PANO. 3- Não colocar açúcar: Muitas pessoas costumam misturar açúcar na água, ou até mesmo no pó, para o preparo de cafés especiais isto não deve ser feito. Eles já possuem um grau de doçura que para alguns paladares já é suficiente. Caso prefira mesmo assim colocar açúcar ou adoçante, coloque somente na xícara. 4- Conserve o café na própria embalagem: Cafés especiais são acondicionados em embalagens específicas, possuem uma válvula que retira o oxigênio da embalagem, evitando assim a oxidação do pó. 5- Café moído na hora:  Dê preferência a comprar cafés especiais em grãos, mas caso não tenha o moedor em casa, procure comprar o produto em cafeterias que façam a moagem do grão na hora para você. 6- Quantidade de pó: Para obter uma bebida saborosa, a proporção deve ser de 10% de pó ou seja para 100 ml deverá utilizar 10 gramas de pó. Outro detalhe: essas dicas são para o café especial coado, sendo assim, ao pedir para moer o grão explique que deseja a moagem para esta finalidade. Isto é importante, pois existem outras formas de preparos como Expresso, French Press, Aeropress entre outros que demandam moagens específicas. Cada preparo ressalta características diferentes do café, e sem dúvida tem o seu charme.

A rede Lava e Leva gerou mais de 1200 empregos nas 300 franquias abertas até o final de 2016. Para 2017, pretende gerar ainda mais oportunidades. Com o aumento do número de lojas e de funcionários, a rede faturou em média R$ 50 milhões em 2016 e espera encerrar este ano com 400 franquias e faturamento superior a R$ 70 milhões distribuídos entre todas as unidades do Brasil. Para Fernando Antônio Martins de Oliveira, fundador do negócio, o saldo positivo é resultado do investimento maior da população em franquias. “Investir em uma franquia traz segurança por se tratar de uma marca já inserida no mercado e pelo fato de o setor ter crescido 7,6% apenas no primeiro trimestre do ano, de acordo com a ABF (Associação Brasileira de Franchising)”. A Lava e Leva foi criada desde o início para ser uma franquia inovadora e que oferecesse uma alternativa para a dona de casa que não tem condições de pagar uma empregada doméstica ou diarista e que precisa de uma solução para os cuidados das roupas da família, mas também atende pessoas que moram sozinhas e clientes que querem lavar peças avulsas sem contrato mensal. “Uma vez por semana o cliente leva a roupa e a recebe lavada, seca, passada, dobrada e embalada. É só chegar em casa e colocar no armário”, explica Oliveira. O setor de lavanderia deve crescer cerca de 25% nos próximos anos, segundo um levantamento realizado pela Associação Nacional de Empresas de Lavanderia (Anel) em parceria com o SEBRAE-SP, esse fator somado ao modelo de microfranquia proposto pela Lava e Leva e o atual momento econômico do país, resulta na grande procura por franquias do segmento.

Muitos conhecem ou já ouviram falar do uso de container em caminhões para transporte ou na locação e utilização na construção civil, agora poucos sabem que esse produto nada tímido pode ser usado para diversas outras coisas. A rede Inovar Locações, especializada em locação de equipamentos para construção civil, já registra alguns casos de aluguel de container para o uso fora de obras.  Segundo o fundador da rede Mauricio Crivelin, a rede já recebeu demanda de locação de containers para lojas, para centro de trocas de uma grande marca de bebidas brasileira e também para “construção” e uso como residência sustentável. “Temos uma fabricação própria de containers o que facilita otimizá-lo de acordo com o que o cliente precisa, caso necessário. O que era apenas pra ficar em um ramo se tornou uma solução sustentável para diversos outros ramos.”, afirma Maurício. Em alguns casos a economia de uma casa container pode ser 30% mais barata que uma casa convencional. Além disso, ele pode ser utilizado para a construção de escritórios, como por exemplo a Inovar Locações. Abaixo enviamos 5 opções de Containers para moradia, trabalho e lazer: 1 – Condomínios Contemporâneos:    2- Utilização de Containers para moradia e projetos especiais Link de referência: https://goo.gl/xNZjZR 3 – Centros Comerciais   4 – Container Food Link de referência: https://goo.gl/GDDvQU 5 – Coworking Link de referência: https://goo.gl/O4NVTS

Antes de iniciar a utilização do coletor você deve fervê-lo de 5 a 8 minutos em uma panela esmaltada, no fogão, ou de 3 a 5 minutos em um recipiente de vidro no micro-ondas. Após, higienize bem as mãos para que não haja risco de contaminar o seu coletor. Para inserir você deve dobrar o coletor. Existem variados tipos de dobras a serem feitas, e cada mulher deve optar por aquela que seja mais confortável. Entre os tipos estão a dobra em “C”, PunchDown, dobra em “7”, duplo 7, origami, dobra em “E”, triângulo, dobra em “S” e meio diamante. Confira todas no tutorial feito pela Fleurity. Procure uma posição que seja a mais confortável para a inserção do coletor menstrual Fleurity. Logo após ser inserido, o coletor se abre e se molda facilmente ao corpo. Quando bem encaixado faz um vácuo que impede que o sangue menstrual vaze, trazendo conforto e liberdade de movimentos para o dia a dia. Sobre a Fleurity Desenvolvido a base de silicone hipoalergênico da marca Dow Corning, referência mundial em silicones, o coletor menstrual Fleurity é uma alternativa ecológica. “Uma mulher descarta até três quilos de lixo por ano só com absorventes comuns, mas o coletor menstrual dura até 10 anos”, diz Carlos Dieter, Diretor de Marketing da Fleurity. Além disso, pode ser utilizado por até 12 horas e se molda facilmente ao corpo.  

Atualmente com 30 anos de experiência em tecnologia, o empresário, investidor e CEO da Kogut eBusiness, Marcio Kogut, encabeça também o projeto 20Startups que viabilizará até R$ 20 milhões para acelerar novas empresas do setor. Para inspirar os novos empreendedores e alertá-los, ele conta como foi sua trajetória e já adianta: “Não existe receita de bolo para se tornar um empreendedor de sucesso e acertar logo de início. Antes de pensar em largar o emprego e abrir um negócio, é importante fazer uma autoavaliação e verificar se você é uma pessoa empreendedora ou se tem perfil empreendedor porque são características completamente diferentes”, conta Kogut. De acordo com Marcio, ele começou a empreender aos 14 anos por necessidade e não porque queria ser empresário. “Nessa idade eu queria andar de bicicleta com meus amigos e tomar sorvete, mas como meus pais não podiam me dar essas regalias, eu precisei correr atrás começando a catar chuchu no mato e a vendê-los mais barato do que na feira para garantir pelo menos o dinheiro do sorvete”,  afirma. Abaixo ele dá dicas de como não correr riscos na hora de abrir um negócio: 1-Em resumo uma pessoa empreendedora cria, resolve, inventa, reinventa, e faz as coisas acontecerem. Já o perfil empreendedor consegue tocar e administrar muito bem uma franquia seguindo o manual do franqueador master (no caso, o empreendedor do negócio). 2-É importante ter em mente que algumas verdades sobre empreender você só irá saber na hora certa e que a garantia do sucesso não dependerá única e exclusivamente de você. 3-Lógico que se você também tiver uma graduação, possivelmente dará menos cabeçadas nessa sua empreitada, mas na minha opinião, empreender é uma das tarefas mais difíceis e complexas que existe e você não vai aprender o segredo em nenhuma faculdade, pós-graduação, MBA, mestrado ou doutorado. Você terá que encarar esse desafio por conta própria, ciente dos riscos e ainda, lidar com as próprias dificuldades, procurando respostas e apoio de instituições e profissionais para superar cada uma delas. 4-Tenha certeza de amar o que você vai fazer. A única maneira de você ser bem sucedido e fazer um excelente trabalho é amar o que você está se propondo a fazer. Se você não tem certeza, continue procurando. 5-Minimize os riscos. Antes de largar o seu emprego para empreender, analise bem qual será o seu modelo de negócio, proposta de valor e se existe algum diferencial na sua ideia.

Em tempos conturbados, surge uma área até então pouco conhecida pelos brasileiros, a área de “compliance”, ou conformidade. “Ela entra em cena como um agente essencial na vida de uma empresa, se destacando após o início das investigações anticorrupção”, diz Luiz Fernando Godoy, um dos fundadores da Equipo Gestão e consultor desde 1990. Com objetivos natos de investigações internas, prevenção à fraude e aderência à governança corporativa da organização: podemos afirmar que o “compliance” de uma empresa deveria também analisar os fornecedores de sua organização. “As responsabilidades solidárias e subsidiárias estão em moda, e nada como evitar uma desagradável surpresa ao descobrir um parceiro envolvido em casos de escândalos, ou mesmo interferindo desastrosamente em sua operação”, diz Godoy. A Equipo Gestão, que oferece serviços voltados à soluções para grandes empresas, chegou no mercado em 2010 e já gerou mais de 250 milhões em economia para seus clientes. A empresa pontuou cinco questões que devem ser analisadas nesse relacionamento tomador e prestador: 1 – Responsabilidade Fiscal: É essencial garantir que seu parceiro cumpra com suas obrigações legais (fiscais e previdenciárias) de acordo com as leis vigentes. Os órgãos governamentais emitem certificados periódicos de regularidade fiscal e tributária, eles devem ser analisados, não só evitando passivos financeiros por responsabilidade, mas também pela análise de riscos de sua operação. Um parceiro com cadastro antigo e desatualizado e não monitorado pode estar comprometido financeiramente e acarretar baixa de qualidade de seus entregáveis até a interrupção repentina de fornecimento. 2 – Portal da Transparência O Portal da Transparência do Governo Federal é uma iniciativa da Controladoria-Geral da União (CGU), lançada em novembro de 2004, para assegurar a boa e correta aplicação dos recursos públicos. O objetivo é aumentar a transparência da gestão pública, permitindo que o cidadão acompanhe como o dinheiro público está sendo utilizado e ajude a fiscalizar. 3 – Análise do “Cnae”: O CNAE, ou Classificação Nacional de Atividades Econômicas define os critérios de enquadramento usados pelos mais diversos órgãos da administração tributária do Brasil. Um parceiro com seu (s) CNAE (s) incorretos podem gerar desoneração tributária, levando à sonegação. O tomador deve verificar se a empresa parceira está legalmente apta a exercer a atividade econômica a qual ela pretende fornecer. 4 – Verificação da Condição de Trabalho: Solicitar uma declaração de compromisso, e verificar sempre que possível, se seu parceiro: respeita as leis sobre trabalho escravo e trabalho infantil; proporciona um ambiente de trabalho seguro e saudável; respeita o direito de todos os funcionários de formar ou associar-se a sindicatos; reprima qualquer atitude de discriminação por raça, classe social, nacionalidade, religião, deficiência, sexo, idade, orientação sexual, associação sindical ou política. 5 – Relacionamento com agentes públicos: Ter clareza de informação caso seu parceiro seja um agente público/político e que possa influenciar de forma privilegiada as suas relações empresarias, direta ou indiretamente, no ato do relacionamento entre você e seu parceiro. Além de ter clareza de informação se seu parceiro ou seus acionistas são “Pessoas Politicamente Expostas – PPE”, em período definido na legislação aplicável.   Realizar todas essas análises pode não ser uma tarefa das mais simples, afinal estamos falando aqui sobre uma quantidade enorme de documentos que devem trafegar entre as empresas, além de todo o processo de análise e relato final. “Talvez seja por isso que muitas empresas acabam desistindo dessa prática, deixando seus cadastros totalmente desatualizados e relegados a segundo ou terceiro plano”, comenta Godoy. A Equipo Gestão oferece o serviço de Outsourcing de todo o processo de cadastro, homologação e monitoramento de fornecedores, garantindo uma total aderência entre a condição dos proponentes fornecedores e as normas e regras de seus clientes.

A CódigoKid é uma escola de programação divertida, dinâmica e preocupada com a real formação de pequenos gênios em tecnologia. Que a tecnologia vem mudando tudo ao nosso redor e cada vez mais rápido não é novidade, com os diversos serviços e meios de comunicação disponíveis num clicar de dedos. Há quem resista e esse assunto é, de fato, um divisor de opiniões. Positivo ou negativo, gostando ou não, estamos participando dessa revolução e isso não irá parar. A proposta da CódigoKid é formar pessoas que não se conformem em ser apenas usuárias dessas ferramentas, mas que dominem cada uma delas, aplicando no dia a dia, criando, inventando e usando a seu favor e da sociedade. Há uma idade mínima, a partir dos 7 anos, mas não uma idade máxima para ser aluno da CódigoKid. A metodologia alcança todas as idades, levando o conteúdo de forma lúdica e interativa. Os cursos atendem os mais diversos gostos dos apaixonados por tecnologia. Recomendam o curso regular de programação que possuem seis módulos, abordando HTML, CSS, PHP, Banco de Dados, Javascript, Java, entre outros. O curso de marketing digital, o qual aborda 4 módulos: Photoshop, Youtuber (um curso incrível de filmagem, fotografia, desenvoltura diante das câmeras, edição de vídeo), Blog e redes sociais, além de Google Analytcs e SEO. Sendo que todos os módulos podem ser cursados separadamente, conforme desejo e aptidão do aluno. Além disso, há uma super novidade para os gamers de plantão. Aprenda todas as táticas e estratégias do jogo LOL (jogo mais jogado no mundo) e faça parte das equipes, as quais terão treinamento e poderão participar de campeonatos. E se já não bastasse todas essas opções, a CodigoKid lançará em breve seu curso de Robótica e programação de games. A melhor parte ainda está por vir, todos esses incríveis cursos por apenas R$ 149,00 mensais. A CódigoKid, realmente, quer tornar o conhecimento acessível a todos. Oferecem uma aula experimental gratuita, podendo agendar pelo telefone (19) 3255-0088, whatsapp (19) 99595-5212 ou pelo site www.codigokid.com.br. Faça uma visita na unidade da Rua Dr. Sampaio Peixoto, 225 – Cambuí – Campinas.

A Cuponeria, site de cupons de desconto, está com uma coleção de cupons de páscoa super legais: Clique aqui para conferir os cupons em São Paulo Clique aqui para conferir os cupons no Rio de Janeiro Confira os cupons de outras cidades em: https://www.cuponeria.com.br/ Todo ano a Cuponeria cria coleções com cupons de desconto temáticos em datas comemorativas, como Páscoa, Dia das Mães e Natal. Isso tem com objetivo oferecer conteúdo personalizado para nossos usuários e, assim, ajudá-los a economizar nessas datas em que cresce o apelo ao consumo. A procura por cupons de desconto em datas especiais cresce em até 30%, por isso essas coleções são sempre um sucesso. “O usuário da Cuponeria, que já está acostumado a economizar o ano todo, não deixa de comprar seus presentes com cupom”, comenta Nara Iachan, fundadora da Cuponeria. COMO USAR UM CUPOM DE DESCONTO? É muito simples: 1- Entre na Cuponeria, escolha o cupom desejado e faça um rápido login para adquirir (não precisa pagar nada, é sempre grátis!). 2- Leve o cupom até o estabelecimento impresso ou na tela do celular. 3- Apresente o cupom ao responsável pelo estabelecimento. 4- Ganhe o desconto.

A analista de sistemas Alexandra Rodrigues, 35 anos, trocou o ambiente corporativo das empresas de Tecnologia da Informação pelo mercado evangélico. A identificação foi imediata com o varejo e em menos de quatro meses ela já somava três lojas da primeira rede de franquia especializada em moda evangélica, Saia Bella. Ela afirma que sempre teve vontade de empreender mas, pela sua formação, pensava em abrir uma empresa de TI. “Fui pesquisar a marca como cliente mesmo, fiz uma compra e acabei gostando muito. Logo depois a rede divulgou a franquia, achei que era a hora de investir como franqueada e realizar meu sonho”, comenta Alexandra. Em menos de 1 ano de operação da primeira loja, em Alphaville, a possibilidade de ter mais duas unidades logo surgiu. “A minha intenção já era ter mais de uma loja e como gostei da proposta da Saia Bella e senti muita segurança no trabalho deles, quando comecei a conversar sobre a segunda loja nem pensava na terceira mas acabei aproveitando a oportunidade”, conta. Além de um modelo de negócio democrático, que inclui três perfis para empreender como o Personnalité: ideal para quem não quer espaço físico para trabalhar, de venda de porta a porta, a Boutique: loja personalizada para cidades com menos de 100 mil habitantes e a Store: Loja personalizada para cidades com mais de 100 mil habitantes, a rede participa de um mercado que cresce 14% ao ano e movimenta mais R$ 21,5 bilhões, de acordo com dados da Associação Brasileira de Empresas e Profissionais Evangélicos (Abrepe). Sobre Saia Bella: Primeira rede de franquias de moda evangélica do Brasil. A ideia surgiu do casal de evangélicos, Simone Carvalho e Renan Santos, em consequência da escassez de estabelecimentos focados no segmento. A empresa pretende chegar a um faturamento de R$ 7 milhões em 2017.

Aos 18 anos, Mateus Lacerda Modesto já ingressou no segmento de franquias de alimentação. Durante todo o período frequentando praças de alimentação para almoçar e jantar, notou uma lacuna de mercado – não haviam restaurantes fast food que atendessem os clientes que comiam fora todos os dias. Focado em criar algo que oferecesse uma comida caseira, rápida, com qualidade e preço acessível, Mateus, que hoje está com 31 anos, estudou muito para criar o cardápio e modelo ideal da marca. E em 2012 nasceu a Tomatzo, que teve sua unidade piloto inaugurada no mesmo ano em Brasília. Com a marca formatada e apresentando bons números, foi natural o aparecimento de candidatos a franquia e de comercialização em shoppings. Foi o momento em que Marcus Vinícios de Oliveira, 25 anos, foi chamado para a sociedade, assumindo a área de comunicação e treinamentos da rede. A Tomatzo começou a apresentar um notável crescimento, mesmo em um período delicado da economia: em 2016, a rede já contava com 5 lojas. “A nossa missão diária é encantar e fidelizar os clientes com nosso tempero, atendimento e rapidez”, conta Marcus Vinícios de Oliveira, um dos fundadores da rede. A especialidade da casa é o arroz cremoso com grelhado. O cardápio é variado, possui opções de salada no pote, grelhados, massas, lasanhas caseiras e outros – todos com o sabor de casa. Diferencial da franquia A Tomatzo possui uma Escola de Colaboradores Online (EAD), com metodologias bem estruturadas. A escola online oferece capacitação constante para todos os níveis profissionais da rede, desde o atendimento de balcão até a gestão do franqueado, para que todas as unidades alcancem resultados cada vez melhores. A instalação da franquia é a partir de R$330.000,00. Sobre os fundadores Com 13 anos de mercado, Mateus Lacerda Modesto é formado em controladoria e finanças pelo IBMEC, e com especializações e cursos em diversas instituições como Insper, FGV, Sebrae, Apimec, UCLA. Mateus iniciou sua carreira empreendedora aos 18 anos com um loja de conveniência. Marcus Vinícios de Oliveira é designer gráfico pela Universidade Brasília, estagiou na Presidência da República e trabalhou como assessor de comunicação na cooperação Alemã no Brasil (GIZ), onde atuou diretamente com gestão de conhecimento e com o desenvolvimento de uma plataforma de ensino a distância (EAD).

Facilitar o cotidiano de brasileiros que precisam de cadeiras de rodas é o principal objetivo da LIVRE – Soluções em Mobilidade, empresa criada pelos irmãos gêmeos Júlio e Lúcio Oliveto. Eles lutaram para desenvolver uma tecnologia nacional para ampliar a mobilidade, resgatar a autoconfiança, autoestima e proporcionar a liberdade dos cadeirantes que são 3,7 milhões, segundo o IBGE. Foi em 2011 que Júlio Oliveto desenvolveu o primeiro protótipo do KIT LIVRE como resultado de tese de mestrado em engenharia mecânica. O KIT LIVRE é um equipamento motorizado que transforma a cadeira de rodas em um Triciclo Motorizado Elétrico. “Andar sobre calçadas danificadas, descer e subir guias com facilidade, andar sobre terrenos arenosos e gramas, sentir-se muito mais ativo e interativo, são situações não alcançadas pelo uso de cadeiras de rodas convencionais manuais ou motorizadas”, explica Júlio Oliveto, co-fundador e diretor de inovação da LIVRE. O formato do projeto chegou a concursos de empreendedorismo, os consagrou vencedores do Prêmio Santander de Empreendedorismo 2014 e assim a empresa captou um aporte financeiro que possibilitou a fabricação do 1º lote do KIT LIVRE para o lançamento em abril de 2015 em uma Feira do setor de Mobilidade. No primeiro ano em operação, a Livre conseguiu estar presente em 19 estados brasileiros, além de alguns países como Austrália, Alemanha, Argentina e Estados Unidos. De acordo com Oliveto, o equipamento permite os movimentos de modo seguro, confortável e divertido. “Ele é protegido por patente de invenção e pode alcançar até 20 km/h com autonomia média de 25 km. É portátil, dobrável e com acoplamento rápido”, comenta Oliveto. Em 2015 a Livre lançou o Kit Livre no mercado e no mesmo ano participou novamente do concurso Acelera Startup 2015, resultando em uma vaga para a concorrida final do concurso. Após avaliação final dos jurados foi reconhecida como vencedora da edição 2015. Atualmente, já foram mais de 300 Kits entregues nas mais diferentes regiões do país, para um público com idades entre 8 e 65 anos. Para 2017 a perspectiva é entregar alegria e diversão para mais 1200 pessoas no país. Sobre a LIVRE – Soluções em mobilidade:   Fundada em 2014, a empresa busca inovar no desenvolvimento de novos produtos assistivos. Júlio Oliveto Alves, engenheiro mestre mecatrônico é responsável pelo produto KIT LIVRE. Ele desenvolveu o equipamento a partir de pesquisas acadêmicas durante o Programa de Mestrado em Engenharia Mecânica da UNESP, no campus de Guaratinguetá/SP. Atualmente, a empresa possui a parceria com o Núcleo de Pesquisas em Tecnologia Assistiva (NEqAR) instalado na UNESP. Sobre o KIT LIVRE: É um equipamento motorizado que possui a função de transformar a cadeira de rodas em um Triciclo Motorizado Elétrico. Testado e aprovado em diversos tipos de terreno, como por exemplo, terra, grama, asfalto, concreto, etc, e locais com superfície irregular, como buracos e lombadas. Suporta usuários de até 150 kg.

Nove em cada dez quedas acontecem em superfícies molhadas ou escorregadias. A estatística justifica e fortalece o mercado de confecção de tapetes e capachos que previnem esses acidentes. Assim, com base em mais de 39 anos de expertise na área, o Grupo Kapazi criou a franquia Cooper Kap para aproximar o consumidor final do produto com a proposta de venda porta a porta dos seus franqueados. “Percebemos que esse modelo é interessante também para profissionais autônomos, apresentando rentabilidade sem a necessidade do parceiro trabalhar com estoque ou fazer investimento em loja”, explica o gestor de varejo e marketing, Francisco Tramujas. De acordo com ele, o processo de venda é simples: o franqueado leva apenas um tablet com o mostruário dos serviços, que contempla mais de 2 mil produtos, faz a compra diretamente com a indústria e vende para o cliente. Criada em Almirante Tamandaré (Curitiba), a rede tem foco em atender a demanda de ambientes corporativos com uma gama de tapetes e capachos personalizados em diferentes materiais, além de pisos laminados, fitas antiderrapantes, grama artificial, entre outras opções, que primam pela tecnologia de ponta e permitem maior durabilidade do produto. “Participamos de um mercado competitivo que engloba cerca de 2 milhões de empresas no Brasil. E apesar da economia exigente, acreditamos que podemos sim alcançar o crescimento de 40% com um faturamento de R$ 5,5 milhões”, conclui Tramujas. Para quem quer adquirir uma franquia Cooper Kap, o investimento inicial é de R$ 7.990, 00, que se refere a R$ 2.990,00 para o treinamento e materiais de apoio, e R$ 5 mil em produtos. A média de venda dos franqueados nos 6 primeiros meses é de R$ 4 mil, mas já há franqueados que faturam mais de R$ 20 mil.

O amor pelo futebol foi do campo direto para os negócios. Após experiências em times de categoria de base em Minas Gerais e no interior de São Paulo, aos 19 anos, Yan  Lopes, trocou a carreira de jogador para ser empresário mas sem fugir do ambiente esportivo. Pelo contrário. Ele criou em 2010 na cidade de Juiz de Fora (MG), a Torcedor Esporte Clube, loja especializada em vender produtos oficiais e licenciados dos principais clubes do Brasil e do mundo. Com o sucesso nas operações, em 2013 ele resolveu formatar a ideia no modelo de franquia que oferece desde camisas oficiais, retrôs, casuais, até copos, canecas, chaveiros e outros produtos licenciados que vão além do futebol e também integram o basquete, o vôlei e Fórmula 1, entre outros esportes, o que significa mais de 10.000 itens disponíveis para venda. Hoje são 8 lojas, sendo 1 própria e 7 unidades franqueadas nos estados do PI, MT, MG, RJ, RO, SP e ES. “O mercado esportivo é um dos que mais cresce no país, tanto pela conhecida paixão do brasileiro pelo esporte quanto pela preocupação das pessoas com a saúde e bem-estar”, comenta Lopes. Por isso, o setor já movimenta cerca de R$ 5 bilhões por ano, de acordo com os dados da Associação Brasileira da Indústria do Esporte (Abriesp).  “Pensei em um lugar que fosse um clube onde os torcedores de todos os esportes tivessem ali o retrato fiel da paixão pelo seu time e quis multiplicar isso através da franquia”, completa o empresário. E para o interessado em adquirir a Torcedor Esporte Clube, são duas opções de investimento: R$ 90 mil (o quiosque) e de R$ 110 mil até R$ 140 mil (a loja).

Ao ter sua empresa disputando diariamente o mercado de consumo como uma das melhores em seu segmento, com certeza você já passou por diversas oportunidades que lhe fizeram questionar: Estou indo no caminho certo? Estou oferecendo a imagem de minha empresa de acordo com o produto/serviço que disponibilizo? Será que eu preciso de uma consultoria em comunicação? Eis um dos papéis fundamentais de uma assessoria de imprensa: oferecer essa comunicação entre o que sua empresa oferece e o que o público enxerga dela, unificando sentimentos e transformando toda a sua estratégia de mercado em uma única voz. É por isso que tantas grandes empresas se encontraram ao contratarem uma assessoria de imprensa, pois um dia elas foram pequenas e precisaram dar este grande passo: o resultado, como você sabe, é positivo. Você determina o caminho de sua empresa Ao optar por uma assessoria de imprensa para lidar com suas questões de imagem, é claro que você passará por diversos questionamentos, pois até mesmo o modo como você lidou com o público até hoje será colocado à prova. Isso significa que o caminho de sua empresa poderá ser determinado por você, partindo do princípio de que estará profissionalizando a imagem de seu negócio. Ao fazer isso, você encontrará diversas novas formas de enxergar o seu mercado de atuação. Se identifique com o que seu público procura Com uma assessoria de imprensa, você passa a oferecer formas mais acessíveis ao público, que poderá identificar o seu negócio de maneira muito mais clara do que antes. Como? Os tradicionais meios de comunicação gerarão notícias, mas é a internet e as redes sociais que oferecerão oportunidades de identificação, pois este meio democrático não possui hierarquia. Todos são iguais, independente de serem pessoas físicas ou jurídicas. Deixe de lado os velhos hábitos Para compreender que a assessoria de imprensa pode fazer parte dos dias de sucesso de sua empresa, é necessário deixar de lado o velho hábito centralizador, de que é capaz de fazer tudo para benefício de sua empresa. Não, você não é capaz de fazer tudo e isso está ótimo! Perceba que a tecnologia pode ser aliada de seu negócio Outro pensamento perigoso é concluir que a tecnologia serve somente para essa geração moderna, como a Z e os Millenials. Não. A tecnologia está à disposição de todos e, hoje, faz parte da vida de qualquer pessoa que queira consumir de maneira mais responsável e afirmativa. Basta enxergar os dados que saem a todo momento sobre os consumidores de e-commerce e dos meios tradicionais. São espantosos! Sabe o que mais? Hoje há uma forma ainda mais prática de consumir: o m-commerce, consumindo através de mobiles, ou seja, tablets e smartphones. E tudo isso pode ser influenciado por suas decisões de deixar a tecnologia fazer parte de sua empresa ou não. Perceba que a tecnologia pode ser aliada de seu negócio e faça com que isso alcance a assessoria de imprensa que você definir, pois são os resultados extremamente positivos que podem transformar sua pequena empresa em uma gigantesca do segmento em pouco tempo.

Aprender a lidar com um novo olhar sobre o marketing e a comunicação é necessário para que sua empresa tenha destaque em seu ramo de atuação. Esta é a função, aliás, do marketing digital, vertente que tem substituído cada vez mais o modelo tradicional em função de suas formas expansivas e econômicas de lidar com o público. Com o consumidor em suas mãos, você terá a oportunidade de fechar mais negócios do que jamais pode prever. É por isso que cuidar bem do marketing digital de sua empresa é o grande passo rumo à consolidação de sucesso. Para te ajudar com isso, preparamos 5 conceitos do marketing digital para se dar bem e jamais deixar de lado a importância que a internet tem para a decisão do consumidor ser positiva ou negativa diante de sua empreitada. 1. Redes sociais para aprender e atingir o público-alvo Utilizar redes sociais é a forma mais democrática de atingir o seu público-alvo e manter contato com ele diariamente, sem precisar de altos investimentos em pesquisas. A internet tem isso: com as redes sociais você conseguirá uma série de informações relevantes sobre o consumidor e poderá moldar seu produto ou serviço assim. 2. Colha dados, faça testes e aprenda cada vez mais Aproveite, então, tudo que a internet tem a oferecer, mantendo-se atualizado diante das diversas redes sociais, sempre colhendo dados do que o seu público divulga, compartilha, comenta ou detesta. Faça testes, poste fotos, vídeos e textos, disponibilize links. Tudo para colher cada vez mais dados e aprender mais sobre o seu consumidor. É uma tarefa árdua, sim, mas que custa somente tempo. 3. O conteúdo e a sua relevância para o consumidor Ao conhecer bem o seu consumidor, você passará a abordá-lo de maneira diferente na web, pois poderá criar conteúdos que lhe interessem, sem desperdiçar textos, tempos, posts. Passe a criar conteúdo relevante na internet e deixe com que seu público absorva informações que, de fato, procurem. Desta forma você conseguirá manter-se sempre conectado com suas necessidades e vontades e poderá, ainda, utilizar estas informações para benefício de seu produto ou serviço. 4. A tecnologia está a seu favor, não contra você Se você ainda encontra dificuldade em manter-se atualizado em questões tecnológicas que possam influenciar o seu negócio, já pensou em contratar uma assessoria em marketing digital? Com ela, você precisa focar na estratégia! 5. Invista em internet e domine seu segmento Investir tempo e dinheiro na internet te possibilitará a dominação de seu segmento de atuação, pois a web é vasta e cheia de oportunidades e, hoje, o que conta é a interação com o público, que encontra nesse meio de comunicação a oportunidade de expressão. Aceitar a opinião do seu consumidor e utilizá-la em benefício de sua empresa é uma das atitudes mais sábias, o que pouca gente ainda faz, indo na contramão de uma época na qual ter um negócio era visar apenas ao lucro. Felizmente, a situação mudou e, hoje, todo mundo só tem a ganhar.

A Saia Bella, franquia pioneira em oferecer roupas para o público evangélico, mostra um crescimento em toda a rede e só no ano de 2016 registrou 300% a mais em lojas e faturamento. O resultado é fruto da representatividade dos fiéis no país – são 42,2 milhões de cristãos, segundo o IBGE- e do modelo de negócio rentável que acompanha as tendências da moda especializada.    “Eu e minha esposa, Simone Carvalho, decidimos criar a empresa porque sempre tivemos dificuldade em encontrar peças jovens e modernas que respeitassem as regras da igreja”, conta o sócio-fundador, Renan Santos. De acordo com ele, o mercado está cada vez mais exigente para quem busca emprego e a franquia torna-se uma boa opção para quem quer ter o próprio negócio de forma dinâmica e com total autonomia. “Sabemos que atendemos um mercado cada vez mais crescente e vimos que era hora de atender também as cidades menores, tanto contribuindo para a economia local quanto para o empreendedorismo de pessoas que buscam alternativas de negócios”, explica Santos. A Saia Bella inclui em seu mix de produtos vestidos longos e midis, saias jeans, longas e midis, conjuntos, camisas e acessórios com uma variação de tamanhos que entre os números 36 e 52. Para 2017, a perspectiva é de faturar R$ 7 milhões e chegar a 30 unidades por todo o país.   Modelos de negócio: Personnalité: ideal para quem não quer espaço físico para trabalhar. Venda de porta a porta. Investimento: R$ 24.900,00 Faturamento bruto: R$ 20 mil Lucratividade: 20 a 30% Prazo de retorno: até 15 meses Boutique: Loja personalizada para cidades com menos de 100 mil habitantes. Investimento: R$ 79.900,00 Faturamento bruto: R$ 35 mil Lucratividade: 20 a 30% Prazo de retorno: até 15 meses Store: Loja personalizada para cidades com mais de 100 mil habitantes. Investimento: R$ 159.900,00 Faturamento bruto: R$ 50 mil   Lucratividade: 20 a 30% Prazo de retorno:  até 15 meses Sobre a Saia Bella Criada pelo casal Simone Carvalho e Renan Santos, a Saia Bella é a primeira rede de franquias com a missão de atender às demandas da moda do público evangélico e oferecer peças que seguem os padrões cristãos. Mais informações pelo site: http://saiabellafranquia.com/.

Para garantir que o sucesso de sua comunicação empresarial, é necessário tomar um passo de cada vez, se certificando de que o crescimento de sua empresa será algo natural, que deixará a sua vida de empresário mais equilibrada. É por isso que tantas empresas caminham rapidamente rumo à falência: porque não souberam dar um passo de cada vez e rumaram ao precipício da pretensão. Você sente que isso pode ser diferente para a sua empresa mas não sabe qual é o grande passo? Pois é simples: você precisa aprender a lidar com uma assessoria de imprensa, a responsável por deixar o caminho de tantas empresas livre de empecilhos, criando identificação junto ao público-alvo, tornando-se mais próximas dos consumidores e, sobretudo, conduzindo sua imagem muito bem. Veja, abaixo, as 4 estratégias para lidar bem com uma assessoria de imprensa e não caminhar jamais rumo ao precipício empresarial. 1. Enxergue o seu mercado de atuação de um jeito novo Quando você abriu seu negócio, a pesquisa que você fez era pautada em quais parâmetros de mercado? Como era o segmento de atuação? O público-alvo já estava acostumado ao seu tipo de produto ou serviço? A negociação com fornecedores era facilitada ou ainda causava desconforto? Hoje, independente das respostas que você obteve naquela época, é necessário que você faça novas reflexões, pesquisas e constatações. Reflita sobre o papel de sua empresa nesta era de marketing digital, na qual o consumidor faz de seus gostos realidades mercadológicas. 2. Aprenda a avaliar os riscos de sua empresa Antes de partir para uma assessoria de imprensa, você precisa aprender a avaliar os riscos que sua empresa corre. Nada melhor, então, do que utilizar a famosa Análise SWOT para isso, relevando as forças, ameaças, franquezas e oportunidades. 3. Compreenda que o mercado está cheio de oportunidades Após conhecer um pouco mais sobre como andam as pernas de sua empresa nos dias de hoje, atualizando-se sobre diferentes conceitos e analisando sua atual situação, você estará pronto para compreender a quantidade de oportunidades que o segmento de sua empresa possui. É hora de traçar estratégias junto a uma assessoria de imprensa e começar a identificar a imagem de seu negócio do jeito que ele precisa ser enxergado pelo público. Este é o trabalho árduo e gratificante de uma assessoria. 4. O nome de seu negócio é a identificação de seu público Quando o seu público cria identificação pelo seu negócio através do que ele lê ou vê, a sua empresa está no caminho certo. Na era do marketing digital, a sua empresa precisa focar em identificação instantânea, utilizando, além dos meios tradicionais de publicação, as redes sociais. É desta forma que há a construção de identificação entre o que seu público vê e o que sua empresa oferece, gerando a vontade de compra, o primeiro passo para garantir sucesso financeiro e de reconhecimento. Com estas pequenas estratégias, chegou a hora de você finalmente colocar sua empresa em destaque!

Para atuar com a sua comunicação no marketing digital e sua empresa e ter sucesso ao conseguir estabelecer o bom uso dele, você precisa conhecer um pouco mais sobre a parte teórica – algo que é usualmente ignorado. É por isso que tanta empresa acaba deixando de lado a persistência neste segmento do marketing e não consegue alcançar a identificação de seu público pela internet, pois apesar de parecer bastante óbvio, o sucesso com marketing digital não é fácil. Marketing não é mais um conceito básico sobre vendas Criar uma boa estratégia de marketing digital não é apenas pensar no conceito de vendas, mas também garantir que seu negócio esteja dentro do que a internet proporcionou ao consumidor: total democracia em relação a defesas e acusações de qualquer tipo de produto ou serviço. A internet serve como molde às empresas que estão antenadas com o que o consumidor de hoje exige, por isso, é o melhor meio para atuar e descobrir mais sobre o comportamento do consumidor. É necessário compreender o novo modelo de consumo Aliás, para ficar claro, o consumidor passou por uma mudança de comportamento nos últimos 20 anos, quando a internet passou de meio de comunicação eventual e em fase de testes para principal forma de contato no mundo inteiro. Foi justamente a internet que proporcionou essa forma de enxergar o mundo de maneira globalizada, pois com ela todas as barreiras culturais e linguísticas caíram. Desde então, o consumidor passou a ser o centro das atenções e as empresas, servidoras de suas vontades e necessidades. O público-alvo é o mandachuva da vez O público-alvo de toda e qualquer empresa passou a ser o mandachuva, o que significa que ele dita o que vai para o mercado e o que sai dele. Ele determina, através de comentários positivos ou negativos, o que as empresas farão com seus produtos e serviços. Não se esqueça da importância da tecnologia É por isso que compreender que o marketing digital foi a evolução desse comportamento significa saber o que fazer com tal ferramenta. Com ela, o empresário de sucesso consegue atingir o seu público e mantê-lo sempre por perto, cativado. Sem ela, não passará de mera empresa desconhecida. Aprenda a identificar oportunidades Identificar oportunidades em tamanha mudança de comportamento significa tirar proveito de maneira gratuita de algo que simplesmente não vai voltar atrás. Quer saber de um exemplo? Veja o que Steve Jobs fez com a sua Apple, alçando-a como uma das maiores empresas do mundo. Seu pensamento bilionário não estava atrelado, em momento algum, a pura necessidade de ganhar dinheiro. O que ele fez foi criar expectativa e desejo em um público que já mandava no mercado, contornando suas escolhas ao proporcionar algo inédito até então: ele manipulou o sentimento de uma geração ao oferecer um bom produto, com design limpo que parece ser bastante simples. Sabe o que ele fez de diferente? Criou o desejo por um pequeno símbolo contido em cada um de seus produtos: uma maçã mordida.

Quem não quer ter um profissional para ajudar a conquistar a qualidade de vida e o corpo em forma? Não é novidade que o acompanhamento e orientação de um profissional capacitado é o melhor caminho para ter a motivação necessária e atingir resultados com eficiência. As maiores barreiras no entanto são o preço alto do serviço e o comprometimento da agenda para um horário específico. “A Biotreino chegou para trazer a real experiência de ter um Personal Trainer de verdade que entende as particularidades e necessidades do aluno e ajuda a atingir seus objetivos com conhecimento técnico e motivação”, afirma Victor Bachman, fundador da Biotreino. Tudo isso acontece online de qualquer dispositivo (celular, computador, tablet e etc) e com preço acessível. As prioridades da empresa são o relacionamento e qualidade do serviço. “As pessoas procuram nosso serviço porque não tem o atendimento esperado nas academias ou querem praticar atividade física fora dos ambientes fitness como na própria casa ou ao ar livre”, completa Bachman. Como funciona: Depois de assinar a Biotreino (planos a partir de R$47 por mês) o cliente preenche uma avaliação completa onde irá contar seus hábitos, histórico, preferências, local para a prática dos treinos, objetivos, restrições e qualquer informação que entenda importante que o seu Personal Trainer tenha conhecimento. Em até 2 dias um dos Personal Trainers da Biotreino elaborará um planejamento e criará o primeiro programa de treinos com duração de até 30 dias, respeitando todas as informações da avaliação de perfil. Gravará um vídeo exclusivo para o cliente explicando cada detalhe do seu perfil (como classificação do biotipo, hábitos, etc) e detalhando o funcionamento daquele programa de treinos.O cliente recebe todo esse conteúdo através da plataforma online e acessa quando quiser. “Nós trazemos a experiência de ter um profissional acompanhando o dia a dia do aluno. Todos precisam de uma atenção especial neste momento em que é necessário ter energia e foco para uma atividade que não faz parte da sua rotina e é por isso que focamos no atendimento pessoal em todas as etapas do ciclo”, afirma Bruno Bartholo, o master coach da empresa. Cada exercício tem seu próprio vídeo ensinando o aluno a realizar cada movimento com segurança Para garantir a motivação e comprometimento do aluno, o Personal Trainer da Biotreino faz o acompanhamento da evolução de cada um à distância pelos indicadores de frequência dos treinos, distância da meta e treinos realizados. Se o aluno sai da linha o Personal envia mensagens e vídeos motivando e tentando entender as barreiras e dificuldades. “E se há dúvidas?”. Na plataforma o aluno pode trocar mensagens a vontade com o seu Personal Trainer, trazendo uma experiência completa de ter um profissional dando a assistência necessária. Quer saber mais sobre a Biotreino? Entre em www.biotreino.com.br  

Precisamos primeiramente entender que o recurso abundante de água no país se dá pela formação de chuvas, portanto, caso o período chuvoso tenha volume menor que o esperado, não haverá água suficiente nos reservatórios, seja para consumo humano e irrigação, seja para geração de eletricidade. Quando os níveis dos reservatórios das hidrelétricas estão baixos, aciona-se as usinas termoelétricas, movidas a combustíveis como o gás natural, carvão, óleo combustível e diesel que tem um valor de produção por MWh muito mais elevado do que a geração hidráulica. Apesar do custo elevado, as termoelétricas têm um papel importante no sistema, pois aumentam a segurança de fornecimento mesmo em períodos secos e em picos de demanda. Daí também surgem as bandeiras tarifárias, quando as distribuidoras repassam os custos de geração mensalmente ao consumidor e não apenas na revisão anual. Uma outra variável a ser considerada é a demanda por energia elétrica, quanto maior a demanda, maiores serão as chances de acionar (despachar) as termelétricas mais caras, tendo como consequência o aumento dos custos e do preço da energia. Ano de 2017 teve chuvas abaixo da média Em 2017, estamos enfrentando um período chuvoso mais seco do que em anos anteriores, na maior parte das regiões, principalmente no Nordeste. Por isso, vemos grande parte dos reservatórios hidrelétricos com níveis mais baixos, havendo a necessidade de poupar água e prover a energia elétrica necessária para o consumo através de fontes mais caras, gerando impacto direto no preço da energia ao consumidor. Fonte: ONS – Operador Nacional do Sistema Elétrico Como mostrado no gráfico, os volumes dos reservatórios estão menores do que em 2016 em cerca de 25%, e por consequência, possuem uma quantidade de energia armazenada menor do que o mesmo período do ano passado, ligando um alerta para quem precisa comprar energia e uma oportunidade para quem deseja vender nessas regiões.   São os períodos de alta de valor de energia que levam as empresas a repensar o uso que faz do insumo. Em 2014, quando os preços de energia livre tiveram o maior valor histórico registrado, empresas de alto consumo diminuíram drasticamente a produção para poder realizar a venda de sua energia excedente para o mercado, chegando em alguns casos a lucrar mais com a venda da energia do que em suas atividades principais. Vemos um cenário bastante propício este ano para se trabalhar sistemas mais eficientes em consumo de energia, seja pela necessidade de pagar menos ou pela oportunidade de vender excedentes a preços altos. Consumidor livre também pode “vender” energia Muitos consumidores ainda não sabem, mas para aqueles atuantes no chamado Mercado Livre de Energia, existe a opção de negociar seus excedentes, gerando uma boa oportunidade de balancear seu contrato de compra e consumo. Esta transação que pode ser mensal ou por um período mais longo é amparada por lei e por resolução da Aneel. A opção de realizar a cessão de energia excedente tira por completo o risco de inadimplência de outros agentes na Câmara de Comercialização, quando há sobras que vão a liquidação. Desde 2015, as sobras de energia elétrica mensais enfrentam inadimplência de outros agentes, e ainda não há uma previsão de regularização, gerando insegurança na liquidação financeira mensal. O consumidor que deseja realizar a venda de sua energia excedente deve procurar consultorias especializadas para entender o passo-a-passo desta transação para fazê-la de forma segura. Ressaltamos, porém que não há qualquer risco para o consumidor que negociar (“vender”) seu excedente, dada a permissão legal e regulatória, em todos os âmbitos. Muitos consumidores já praticam essa negociação mensalmente desde a existência dessa nova possibilidade do mercado de energia. Sobre a Inter Energia A Inter Energia é uma empresa de consultoria independente cujo objetivo é auxiliar as empresas no processo de migração ao Mercado Livre, garantindo o atendimento aos requisitos da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE) obrigatórios para todos os agentes livres, bem como na gestão do insumo energia, assessorando nas decisões de compra e venda de energia. Através do constante relacionamento com empresas do setor, identificamos os melhores momentos de compra e venda de energia. O foco da Inter Energia está na otimização de preços ao CONSUMIDOR. www.interenergia.com.br 11 4116-5115 [email protected]

Com quase 40 franquias, a expectativa da rede é desenhar novo plano de expansão em 2017 A Inovar Locações, rede especializada em aluguel de máquinas e equipamentos, oferece uma solução inovadora para o mercado de construção civil e obras em geral. Fundada pelo ex-estudante de direito Maurício Crivelin Zanatta, a rede faturou mais de R$ 10 milhões em 2016 e já conta com quase 40 franquias. Fundada em 2011, na cidade de Uberaba (MG), a primeira unidade da rede possuía apenas 20 equipamentos para locação e, com o sucesso do negócio, foi necessário um novo investimento de R$ 200 mil para expansão. Segundo Maurício, “O auxílio financeiro da minha sogra e cunhado foram fundamentais para o crescimento da empresa em nosso primeiro ano. Dois anos depois, iniciamos o processo de franquia, onde criamos diferentes modelos de negócios e o crescimento foi quase automático”. Para 2017, um novo modelo de expansão está sendo desenhado. Com essa mudança de formato e estratégia, a Inovar Locações espera abrir 20 unidades nesse período e pretende chegar a 150 unidades até 2020. Em números gerais, a rede atendeu no ano passado cerca de 2.800 clientes nos mais variados mercados de atuação. O foco deixou de ser somente aluguel de containers, que chegou a representar 78% dos negócios até 2015, com aproximadamente 3.000 unidades locada, e hoje a rede aluga equipamentos para diversos segmentos, como agrobusiness, indústria, construção civil, eventos entre outros. Segundo Maurício, “com a queda da construção civil, fomos meio que obrigados a diversificar em outros segmentos, isso nos ajudou a identificar novas oportunidades e hoje alugamos desde furadeira a R$ 80,00 a diária até geradores que passam de R$ 5.000,00 mês. A venda de franquia no setor de casa e construção segue em linha de crescimento. Até o final de 2015 sua projeção chegou a 9% ao ano em número de unidades. Além disso, o crescimento desse ramo representa 5,1% do faturamento das franquias, segundo pesquisa realizada pela ABF (Associação Brasileira de Frachising). INFORMAÇÕES PARA IMPRENSA MGA PRESS Michel Acherboim ([email protected]) (11) 3661-3131 www.mgapress.com.br

Agora você tem 50% de desconto – inclusive em meia entrada. A Cuponeria, portal e aplicativo que reúne cupons de desconto gratuitos, oferece três cupons de desconto imperdíveis pra quem é fã de cinema. A startup, que já conta com mais de 2 milhões de usuários, está oferecendo cupons 2×1 nos cinemas Caixa Belas Artes, Reserva Cultural e Espaço Itaú de Cinema. Dois dos cupons vencem no final do mês de março, então não perca essa oportunidade! Espaço Itaú de Cinema Ingressos de Cinema 2×1: Pague 1 e leve 2 – Válido até 31/05/2017- Retire seu cupom aqui Reserva Cultural Ingressos de Cinema 2×1: Pague 1 e leve 2 – Válido até 31/03/2017- Retire seu cupom aqui Caixa Belas Artes Ingresso de Cinema 2×1: Pague 1 e leve 2 – Válido nas terças até 28/03/2017 – Retire seu cupom aqui A pessoa escolhe o cupom e, ao apresentar no cinema impresso ou em algum dispositivo móvel, recebe o benefício em sua compra. Sobre a Cuponeria Fundada em outubro de 2011 pelos sócios Thiago Brandão, Nara Iachan e Lionardo Nogueira, Cuponeria é um serviço de mídia de performance para o varejo offline através de cupons de desconto. Em seu site (www.cuponeria.com.br) e aplicativos para iOS e Android, a empresa oferece cupons de desconto em diferentes categorias, como supermercados, restaurantes, bares, salões de beleza, sites de e-commerce e outros. A Cuponeria foi a startup vencedora da segunda edição do Sua Ideia Vale Um Milhão, do Buscapé Company, e passou a fazer parte do grupo em dezembro de 2012. Também foi classificada no Startup Brasil e recebeu investimentos da Aceleratech e Verus Group. Além disso, a empresa foi recentemente investida e acelerada pelo Google através do programa Launchpad, estreante no Brasil.

O cinema dá nome e sabor ao conceito da rede de franquias Wayne’s Burger Star. Criada em Natal (RN) no ano de 2013 pelos irmãos Frederico Lima e Jozimar Júnior, apaixonados por filmes, cultura pop e gastronomia, a rede vai além e transforma essa inspiração em números expressivos. Contra a economia exigente, a rede dispara, alcança um aumento de 1000% em número de lojas ao ano e tem como perspectiva dobrar em 2017 e deve faturar R$ 20 milhões em toda a rede. Assim, participa do setor mais representativo de franquias, o de alimentação com 36%, segundo o último estudo da ABF (Associação Brasileira de Franchising) que apurou as 50 maiores redes de franquias do Brasil. Outro dado importante, também apresenta maior desempenho que a média de crescimento das franquias, apontado como 8% em 2016, conforme apresentou a ABF. “Conseguimos uma saúde financeira de toda a rede mesmo com o cenário econômico em geral acenando o contrário. Mas temos um trabalho interno muito alinhado e preciso com os franqueados, uma preocupação com o atendimento ao cliente, qualidade dos produtos e com o nosso conceito de comfort food”, comenta o sócio-fundador e diretor administrativo da Wayne’s, Jozimar Júnior. De acordo com ele, a identificação da marca com o cinema e o slogan “Coisa de cinema” também trouxeram a eles um sucesso em parcerias. “Participamos recententemente de forma direta da divulgação dos lançamentos de filmes assinados pelos estúdios Universal Pictures e Warner Bros no Brasil”, comenta Júnior. Atualmente com 14 lojas pelo nordeste e presente nos estados do RN, PE, PB, CE e PI, a rede apresenta projetos arquitetônicos exclusivos e em cada uma das lojas há um tema cinematográfico original, aliando o estilo industrial e a sustentabilidade, que estão presentes nas encanações expostas, barris reaproveitados, banheiros com lavatórios metálicos e nas madeiras reaproveitadas de pallets que decoram as paredes. Para o interessado em abrir a franquia, é necessário um investimento de a partir de R$ 290 mil, em que terá um retorno de 16 a 36 meses, perspectiva de faturamento médio entre R$ 90 mil a R$ 250 mil e rentabilidade de 12% a 20%. INFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA MGA PRESS Tel: (11) 3661-3131 Natalie Caratti – [email protected]

Com a proposta de valorizar e popularizar o café especial, a rede de franquias mineira Cheirin Bão segue seu plano de expansão por todo o país e apresenta um crescimento de 105% ao ano que vai contra a recessão econômica atual. “Quando aliamos qualidade de produto, boa demanda de mercado e preço acessível temos um resultado positivo. É esse caminho que estamos trilhando e que nos fez vender mais de 45 franquias ano passado”, afirma o diretor da rede, Wilton Bezerra. Atualmente representada nos estados de SP, RJ, BA e MA, hoje a rede oferece uma xícara de 70 ml de café por R$ 4,50 a R$ 5,50 e o pacote de 250 gramas é vendido entre R$ 20 e R$ 24 e por estar localizada no Sul do Estado de MG, a empresa adquire cafés de produtores com certificação da Associação Brasileira de Cafés Especiais (BSCA, sigla em inglês). De acordo com o diretor, este ano a meta é a torra de 25 toneladas de café, um faturamento de R$ 5,8 milhões e mais 48 franquias vendidas, cenário que acompanha e justifica o aumento do mercado de cafés especiais. Até 2019 o consumo de café especial deve triplicar, como aponta a Associação Brasileira da Indústria do Café (Abic). “A cada quatro quilos de café produzido, um quilo é de café especial, isso também mostra a representatividade do grão especial de qualidade. Oferecemos em nossa rede um dos melhores cafés do mundo, com um preço justo para o consumidor e claro, para o franqueado também, com um investimento baixo e de alta rentabilidade”, finaliza Bezerra. O empreendedor interessado na franquia Cheirin Bão necessita de um espaço a partir de 4m² e investimento de R$ 79 mil caso opte por quiosque. E para loja R$ 90 mil. Além disso, a empresa oferece todo o suporte para gestão do negócio e capacitação sobre o mercado de café e como comercializar os produtos. Sobre a Cheirin Bão Criada em 2014, a Cheirin Bão tem como objetivo levar o seu café especial coado na hora e mais de 90 itens mineiros como broas, doces, cachaças e pimentas para grandes centros urbanos através de seu modelo de negócio de franquia que contempla quiosques e lojas. INFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA MGA PRESS Tel: (11) 3661-3131 Natalie Caratti: [email protected]

Desenvolvido a base de silicone hipoalergênico da marca Dow Corning, referência mundial em silicones, o coletor menstrual Fleurity é uma alternativa ecológica. “Uma mulher descarta até três quilos de lixo por ano só com absorventes comuns, mas o coletor menstrual dura até 10 anos”, diz Carlos Dieter, Diretor de Marketing da Fleurity. Além disso, pode ser utilizado por até 12 horas e se molda facilmente ao corpo. Confira seis motivos para usar o coletor menstrual Fleurity: Conforto e comodidade Por ser feito em silicone, o coletor é extremamente confortável. Ele se molda ao seu canal vaginal, o que torna seu uso extremamente imperceptível, ele é macio e tem um toque aveludado. Não faz sujeira Uma das primeiras perguntas que fazemos quando conhecemos o coletor menstrual é: “Não faz sujeira?” e a resposta é: Não! O coletor menstrual não faz sujeira, usar o coletor Fleurity é a opção mais higiênica para os seus ciclos. Pouco risco de infecção O coletor menstrual por ser feito em silicone hipoalergênico, não causa nenhuma alergia, não agride o seu PH vaginal e não deixa que o sangue fique em contato com a sua pele, eliminando assim uma série de riscos para a sua saúde íntima. Baixo risco de vazamento Quando inserido em seu canal vaginal, o coletor vai formar uma espécie de vácuo que impedirá que o sangue menstrual vaze, te trazendo mais segurança e confiança para atravessar este período. Autoconhecimento Muitas mulheres ainda têm receio e até certo “nojo” do assunto menstruação. Queremos promover o autoconhecimento e a livre discussão sobre este assunto, pois acreditamos que a troca de experiências ajuda muitas mulheres a tirarem suas dúvidas. Odores desagradáveis Você sabia que o sangue menstrual só causa mau cheiro quando entra em contato com o oxigênio? É isso mesmo! Com o coletor menstrual você fica livre destes odores desagradáveis da menstruação. Muito mais higiênico e seguro. INFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA MGAPRESS Tel: (11) 3661-3131 Luana Massuella – [email protected]

A Office&Co. nasceu em 2012 e atualmente é liderada por duas antigas vizinhas que, quando se conheceram, não sabiam que a veia empreendedora, presente em ambas, iria juntá-las em um empreendimento milionário. A Office&Co. surgiu como uma empresa de coworking premium. A ideia veio de Renata Leal Costa quando, aos 40 anos de idade, constatou que o Brasil carecia de lugares que disponibilizam escritórios compartilhados completos e que não fossem informais. “Foi uma mudança pessoal e profissional e eu quis criar um coworking em que eu gostaria de trabalhar”, comenta. Renata e Luciana Dleizer se conheceram no prédio em que moravam e compartilhavam o mesmo corredor. Depois de muitos encontros, surgiu a ideia da sociedade que traria bons frutos para as empreendedoras.  Hoje, a empresa está faturando mais de R$ 1,5 milhão ao ano. A Office&Co. foi fundada pela Renata e, depois de um ano, Luciana veio para se tornar sócia. “É um mercado que vem crescendo. Atualmente, os mais diversos empreendedores investem em coworking devido aos benefícios proporcionados pelo ambiente”, diz Luciana Dleizer. A rede fez uma pesquisa que indica que o empresário pode economizar até 60% ao optar por um coworking ao invés de um escritório convencional. Além disso, de acordo com dados da Coworking Brasil, o número de escritórios compartilhados no país cresceu em cinco anos de 11 para 240.  A Office&Co. engloba serviços all inclusive, por exemplo: quatro salas de reunião com uso ilimitado, internet, atendimento telefônico personalizado e serviço de copa. Todo o pacote é incluído na mensalidade fixa. Uma das vantagens de um coworking é o network. “Quando muitas empresas se unem em um mesmo espaço, construir uma rede de contatos se torna uma tarefa mais fácil”, diz Renata Leal Costa, fundadora da Office&Co.. “Os profissionais acabam se conhecendo e até mesmo fazem negócios entre si”, completa. Sobre as empreendedoras Renata Leal Costa é formada em análise de sistemas, já teve uma gráfica para pequena tiragem, e passou por multinacionais na parte administrativa e marketing, além de ter cursado um MBA no Insper voltado a negócios. Luciana Dleizer se formou em fonoaudiologia e teve seu próprio consultório, onde trabalhou até ser assaltada e perder tudo. Por conta do incidente, ela acabou desanimando da profissão, foi para o ramo do jornalismo e depois trabalhou no setor comercial de um buffet. INFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA MGAPRESS Tel: (11) 3661-3131 Luana Massuella – [email protected]

A Pure Pilates, rede que oferece um atendimento diferenciado no método pilates, agora vai oferecer uma nova maneira de interação com os futuros alunos da rede. A franquia agora conta com chatbot no Messenger, o robô interage com o cliente – sugerindo unidades para marcar aulas experimentais e fornecendo informações sobre pilates. Douglas Paiva é Analista de Sistemas e Educador Físico, e a paixão por ambas as áreas resultaram em uma franquia de pilates, com o mais moderno e atualizado sistema de atendimento. “Com o chatbot é possível automatizar o atendimento”, diz Douglas Paiva, fundador da Pure Pilates. “Dessa forma, também conseguimos responder os clientes fora do horário comercial”, completa. A TIC Domicílios 2015, que mede o uso e o acesso da população brasileira em relação às tecnologias de informação, comprovou a demanda por esse serviço. Segundo a pesquisa, 58% das pessoas já usam a web, o que significa 5% a mais referente ao levantamento anterior. Com esse comportamento, as empresas buscam cada vez mais uma comunicação rápida e eficiente na plataforma online com os chatbots, ou assistentes virtuais. Desde abril do ano passado o facebook disponibilizou ferramentas para desenvolvedores de outras empresas criarem chatbots no Messenger. A novidade representa um grande avanço sobre os aplicativos tradicionais com um custo de desenvolvimento 70% mais barato que qualquer aplicativo e por conta de sua inteligência artificial, que se aperfeiçoa constantemente com as conversas e interações, eles podem interpretar seus erros e fazer sugestões. Aplicativo próprio também é um diferencial da rede Além disso, a Pure Pilates é a única rede de studios de pilates do Brasil que oferece a seus alunos um aplicativo para o controle das aulas através do celular, tablet ou computador.  Pelo o aplicativo, o aluno consegue avisar falta em suas aulas, controlar o vencimento de seus créditos, enviar dúvidas gerais, solicitações de férias e outras funções. Para falar com o chatbot da Pure Pilates: https://www.messenger.com/t/pure.pilates.br INFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA MGAPRESS Tel: (11) 3661-3131 Luana Massuella – [email protected]

A Equipo Gestão, empresa que oferece serviços voltados à soluções para grandes empresas, chegou no mercado em 2010 e já gerou mais de 250 milhões em economia para seus clientes. A empresa oferece serviços de gestão de contratos, gestão de estoques, outsourcing de cadastro, homologação e monitoramento de fornecedores. Luiz Fernando Godoy, um dos fundadores da Equipo, notou que as grandes empresas não possuíam funcionários treinados para gestão de contratos. “Foi quando pensamos em elevar a gestão de contratos para uma questão estratégica e não apenas operacional, que era como acontecia nas grandes empresas”, comenta Luiz. Os fundadores da Equipo perceberam que a má gestão de contratos e estoques, por exemplo, gerava um descontrole e dissipação de tempo e dinheiro nas grandes empresas. Em virtude disso, decidiram criar um modelo de gestão de contrato. A implantação de um dos primeiros projetos logo foi um sucesso. “Pela primeira vez na história, nosso cliente fechou o ano no azul e conseguiu economizar um total de 45 milhões de reais”, diz Luiz Fernando Godoy, Diretor Comercial da Equipo.  “Tivemos uma grande aceitação do público alvo, maior aderência aos procedimentos e normas e uma significativa redução de custos, que ultrapassa 4 vezes o valor do investimento na implantação”, completa Godoy. O sucesso da primeira implantação fez com que os empreendedores continuassem acreditando no sucesso do produto e aprimorassem seus serviços. Atualmente, a empresa está organizada em três pilares: Equipo Gestão, Equipo Consultoria e Equipo Info. A Equipo Gestão traz soluções completas para controle e gerenciamento de fornecedores. Equipo Consultoria fica responsável por soluções completas para Gestão de Contratos e Terceiros. E a Equipo Info encarregada pela criação, desenvolvimento e implantação de sistemas de gestão de terceiros. “A expectativa é de um faturamento acima de 6 milhões de reais em 2017”, diz Luiz Fernando Godoy, Diretor Comercial da Equipo. Diferencial em gestão de contratos A Equipo é a única empresa brasileira que se dedica exclusivamente ao assunto e a única que possui uma vasta experiência em implantações em grandes organizações. “Já foram 70 projetos em 19 empresas de grande porte nesses últimos 10 anos”, afirma Robert Barbosa, Diretor executivo de operações. Diferencial homologação (Sigec Hoc) O Sigec Hoc é responsável pelo cadastro, homologação e monitoramento de fornecedores. A Equipo disponibiliza um portal exclusivo para o processo de homologação, trazendo vantagens competitivas aos fornecedores aderentes. “Dessa forma mantemos uma base de fornecedores saneada e qualificada a partir de critérios definidos por categoria de compras”, diz Mario Nogueira, Diretor de TI da Equipo. INFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA MGAPRESS Tel: (11) 3661-3131 Luana Massuella – [email protected]

Já está disponível a primeira leva de saques do FGTS das contas inativas dos trabalhadores nascidos nos meses de janeiro e fevereiro, ou seja, cerca de 4,9 milhões de brasileiros. Cerca de 300 mil pessoas já sacaram o dinheiro de suas contas inativas do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS). São 700 mil saques pela Caixa Econômica Federal. Confira abaixo opções para empreender: ECO1 A empresa ECO1 fabrica e vende lavadoras a vapor que podem ser usadas em lavagens de veículos, ambientes hospitalares, corporativos e indústrias. O equipamento proporciona a partir de 80% de economia de água, se comparado a limpezas convencionais e consome 30% menos energia. Para investir: lavadoras a partir de 10x de R$ 750,00 ou à vista R$ 6.750,00. Cooper Kap A rede de tapetes Cooper Kap personalizados para empresas existe desde 1977 e entrou para o franchising em 2015. Investimento inicial é de R$ 7,990,00. Quinta Valentina  A empresa Quinta Valentina começou com uma loja física de sapatos. Porém, notaram que a maioria das vendas eram feitas por domicílio, por mulheres que não tinham tempo de sair para comprar sapatos. Sendo assim, se tornaram uma rede de venda direta de sapatos. Já possuem mais de 250 unidades e o investimento é de R$ 20.000,00. Saia Bella Rede de franquias de moda evangélica Saia Bella. A ideia surgiu do casal de evangélicos, Simone Carvalho e Renan Santos, em consequência da escassez de estabelecimentos focados no segmento de moda evangélica. A rede tem a versão da franquia Personnalité – de venda porta a porta – e tem como valor de investimento, R$ 24.900,00. Conserta Smart Rede de assistência técnica Conserta Smart que começou em 2014. Ao notar a falta de atendimentos rápidos para consertos de celulares e smartphones, o empresário Felipe Marchese resolveu fundar a sua própria. Hoje, já conta com 276 lojas. O investimento é de R$ 24.900,00. Lava e Leva Lavanderia Oferece uma alternativa para as pessoas que não conseguem pagar uma empregada doméstica ou diarista e precisam de uma solução para os cuidados das roupas. Na Lava e Leva, o cliente paga um valor fechado por mês e tem todas as suas roupas lavadas e passadas. A rede tem mais de 240 unidades no Brasil.​ Investimento inicial é de R$ 45 mil.

Desde que a World Wide Web (sim, o www) foi criado por Tim Burners Lee que muita coisa evoluiu, uma delas foi a tecnologia da informação e seus dispositivos que permitiram que novas realidades de consumo fossem criadas. E, nessa mesma onda de crescimento, novas profissões surgiram, o mundo mudou e hoje ansiamos por saber o que vem por aí em um futuro próximo. O Marketing Digital foi uma dessa novas carreiras que deixaram todos de boca aberta e cabelos em pé querendo saber que diabos é isso e como se trabalha com isso? Hoje em dia, em tempos de crise, muitos profissionais experientes saem de suas áreas na intenção de se dedicar a esse mundo virtual como ninguém. Os jovens da geração Y então… já nasceram conectados. Mas e você, sabe o que é essa ocupação? Conhece o que faz um profissional de Marketing Digital? Conhece seu perfil e habilidades? Tem curiosidade de saber quanto ele ganha? Calma, tudo isso são temas que você vai descobrir nesse artigo exclusivo da MGAPress. O que é Marketing Digital? Pessoas leigas, lendo assim até podem pensar que é algo muito complicado e distante do entendimento comum. Porém, está longe de ser difícil. Marketing Digital nada mais é do que o uso dos meios virtuais na divulgação e comercialização de produtos e/ou serviços, construindo relacionamentos e fortalecendo uma marca. Recentemente, Martha Gabriel, uma das grandes influenciadoras desse mercado, pontuou que não existe essa diferenciação tal qual alguns profissionais colocam. Nesse sentido então, o Marketing Digital realiza as mesmas atividades do Marketing Tradicional, porém apenas em outro veículo de comunicação. Daí então, podemos extrair que os conceitos de leitura do público-alvo permanece o mesmo e igualmente crucial na elaboração de uma estratégia digital efetiva na entrega de resultados. Dito isso, passemos agora a entender qual é o perfil de um profissional de marketing digital. O que faz um profissional de Marketing Digital? A atuação do profissional de Marketing Digital é na realidade bem ampla, pois, assim como no Marketing tradicional, ele contempla várias subdivisões ou áreas de interesse. No entanto, vale ressaltar que apesar de agências digitais e empresas considerarem tais áreas como funções independentes, todas elas estão interligadas, fazendo parte de um conjunto que constitui o Web Marketing. As principais atividades são: Marketing de conteúdo ou Inbound Marketing Marketing nas mídias sociais E-mail Marketing Publicidade online Pesquisa online Análise e monitoramento de dados Se você ficou confuso com tantas denominações, calma, é perfeitamente natural. Nós vamos te explicar brevemente cada uma dessas funções. Mas antes, na intenção de te posicionar sobre o que vem por aí, recomendamos que assista o vídeo abaixo do renomado Philip Kotler, considerado o pai do Profissional de Marketing. Marketing de Conteúdo Em linhas gerais, é o profissional que produz e gerencia conteúdo textual da Internet, independente da plataforma. Por isso ele também pode atuar em redes sociais. Nesse categoria também entram os blogueiros (aqueles que escrevem em seu próprio blog e promovem o seu conteúdo), os Youtubers (aqueles que gravam vídeos desse site), ou até mesmo os profissionais independentes que atuam escrevendo artigos de blogs como esse que vos fala. Marketing nas mídias digitais O trabalho desse profissional engloba basicamente a divulgação dos conteúdos mencionados no item acima nas diversas redes sociais existentes, utilizadas nas mais diversas ações possíveis, de acordo com a necessidade de cada público mapeado pelas empresas ou indivíduos. Dessa forma, o principal foco aqui é a propagação de informações úteis ao consumidor final (avatar ou persona no meio virtual). É nas mídias sociais que recai o Marketing de Relacionamento, já bem conhecido nos modelos de consumo da mídia clássica. E-mail Marketing Essa é a mais antiga das plataformas digitais, tendo o seu primeiro uso datado dos anos 1990. Durante muito tempo ficou conhecido do grande público como mala direta. Hoje em dia, essa plataforma continua sendo usada como uma forma de as marcas se relacionarem com a audiência por meio de envio periódicos de informativos, newsletters, promoções e o comunicado de novos ou antigos lançamentos. Na prática, o profissional que atua aqui é o chamado especialista, ou seja, aquele que vai cuidar dos disparos, taxas de abertura, taxas de clique e engajamento gerado nessa plataforma. Este mesmo profissional é também o responsável por criar e gerenciar um fluxo de envio específico, segmentando sua base de envios ou não, de acordo com a demanda do cliente e/ou mercado em que atua. Publicidade online Assim como a ação anterior, a Publicidade online talvez seja a mais fácil de deduzir do mercado tradicional, pois seus conceitos e objetivos são os mesmos. O que muda é o formato em que ela é vinculada (a Internet) e o valor do investimento, que é sem sombra de dúvidas bem mais baixo que o habitual outdoor ou banner. Se você navega na Internet por alguma razão diariamente, ou mesmo uma vez por semana, provavelmente já notou aqueles banners que aparecem no Google quando você busca por determinada palavra ou produto. Da mesma forma acontece nas redes sociais, com banners laterais ou posts específicos invadindo sua linha do tempo, não é verdade? Pois bem eles são respectivamente o Google Adwords, plataforma de criação e veiculação de anúncios do próprio Google; e o Facebook Ads ou Twitter Ads ou Linkedin Ads, Instagram Ads, enfim, cada rede tem a sua própria maneira de classificar esses anúncios. Ambos trabalham baseados em algoritmos, que são como chips ou rastreadores que analisam o seu movimento na web com o objetivo de determinar que tipo de anúncio você deve consumir.